MIO diagram Gantta projektu

background image

1

St

art

pro

jek

tu

0

d

a

y

s

07.

10.

13 08

:00

07.

10.

13 08

:00

2

Pr

zygot

owanie

s

pecyfi

ka

cji

2

9

d

a

y

s

07.

10.

13 08

:00

14.

11.

13 17

:00

3

Zebranie

wymagań

5

d

a

y

s

07.

10.

13 08

:00

11.

10.

13 17

:00

4

An

al

iza wymaga

ń

1

0

d

a

y

s

14.

10.

13 08

:00

25.

10.

13 17

:00

3

5

Zapis

wymagań

fu

nkcjo

nalnych

7

d

a

y

s

28.

10.

13 08

:00

05.

11.

13 17

:00

4

6

Zapis

wymagań

niefu

nkcjo

nalnych

7

d

a

y

s

06.

11.

13 08

:00

14.

11.

13 17

:00

5

7

Sc

hemat

fo

rm

ularz

y

3

d

a

y

s

28.

10.

13 08

:00

30.

10.

13 17

:00

4

8

Sc

hemat

ba

zy

da

nych

5

d

a

y

s

31.

10.

13 08

:00

06.

11.

13 17

:00

7

9

Zakoń

cz

enie

specy

fikacji

0

d

a

y

s

14.

11.

13 17

:00

14.

11.

13 17

:00

6

10

Implemen

ta

cja

7

0

d

a

y

s

15.

11.

13 08

:00

20.

02.

14 17

:00

9

11

Imple

ment

acja

ba

zdy d

anych

2

0

d

a

y

s

15.

11.

13 08

:00

12.

12.

13 17

:00

12

Au

to

ryz

acja

dos

tępu

1

0

d

a

y

s

15.

11.

13 08

:00

28.

11.

13 17

:00

13

Prz

yję

cie

zlecenia

1

0

d

a

y

s

29.

11.

13 08

:00

12.

12.

13 17

:00

12

14

Te

rm

inarz

zleceń

3

0

d

a

y

s

13.

12.

13 08

:00

23.

01.

14 17

:00

13

15

Spr

awdzanie stanu

usł

ugi

3

0

d

a

y

s

13.

12.

13 08

:00

23.

01.

14 17

:00

13

16

Ocena usł

ugi

1

0

d

a

y

s

24.

01.

14 08

:00

06.

02.

14 17

:00

15

17

Ko

mu

nika

ty serwis

ow

e

2

0

d

a

y

s

24.

01.

14 08

:00

20.

02.

14 17

:00

15

18

Sc

al

enie

mo

dułów

syst

emu

1

0

d

a

y

s

07.

02.

14 08

:00

20.

02.

14 17

:00

16

19

Zakoń

cz

enie

imple

ment

acji

0

d

a

y

s

20.

02.

14 17

:00

20.

02.

14 17

:00

18

20

T

est

owanie

7

0

d

a

y

s

21.

02.

14 08

:00

29.

05.

14 17

:00

19

21

Te

st

ow

anie

ba

zy da

nych

2

0

d

a

y

s

21.

02.

14 08

:00

20.

03.

14 17

:00

22

Te

st

ow

anie

auto

ryz

acji

1

0

d

a

y

s

21.

02.

14 08

:00

06.

03.

14 17

:00

23

Te

st

ow

anie

prz

yję

cia

zlecenia

1

0

d

a

y

s

07.

03.

14 08

:00

20.

03.

14 17

:00

22

24

Te

st

ow

anie

term

inarz

a

zleceń

3

0

d

a

y

s

21.

03.

14 08

:00

01.

05.

14 17

:00

23

25

Te

st

ow

anie

spr

awdzania

st

anu

us

ługi

3

0

d

a

y

s

21.

03.

14 08

:00

01.

05.

14 17

:00

23

26

Te

st

ow

anie

oc

eny

us

ługi

1

0

d

a

y

s

02.

05.

14 08

:00

15.

05.

14 17

:00

25

27

Te

st

ow

anie

komu

nika

w

serw

iso

wych

2

0

d

a

y

s

02.

05.

14 08

:00

29.

05.

14 17

:00

25

28

Zakoń

cz

enie

testo

wania

0

d

a

y

s

29.

05.

14 17

:00

29.

05.

14 17

:00

27

29

Zakoń

cz

enie

projektu

0

d

a

y

s

29.

05.

14 17

:00

29.

05.

14 17

:00

28

Na

me

Dur

ation

St

art

Finish

Prede

cess

or

s

MIO

-

pa

ge

1

background image

Menadżer

1;Menadżer

2

Menadżer

1;Menadżer

2

Menadżer

1;Menadżer

2

Menadżer

1;Menadżer

2

Menadżer

1;Menadżer

2

Menadżer

1;Menadżer

2

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Praco

wn

ik

3;Praco

wn

ik

4

Praco

wn

ik

1;Praco

wn

ik

2

Resou

rc

e

Na

mes

P

S

N

P

7 pa

ź 13

W

Ś

C

P

S

N

P

14 paź 13

W

Ś

C

P

S

N

P

21 paź 13

W

Ś

C

P

S

N

P

28 paź 13

W

Ś

C

P

S

N

P

4 li

s 13

W

Ś

C

P

S

N

P

11 lis 13

W

Ś

C

P

S

N

P

18 lis 13

W

Ś

C

P

S

N

P

25 lis 13

W

Ś

C

P

S

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

Me

na

dżer

1;Me

na

dżer

2

14

.11

.13

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

MIO

-

pa

ge

2

background image

N

P

2 gru

13

W

Ś

C

P

S

N

P

9 gru

13

W

Ś

C

P

S

N

P

16 gru

13

W

Ś

C

P

S

N

P

23 gru

13

W

Ś

C

P

S

N

P

30 gru

13

W

Ś

C

P

S

N

P

6 st

y

14

W

Ś

C

P

S

N

P

13 s

ty 14

W

Ś

C

P

S

N

P

20 s

ty 14

W

Ś

C

P

S

N

P

27 s

ty 14

W

Ś

C

P

S

N

P

3 lut 14

W

Ś

C

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

MIO

-

pa

ge

3

background image

P

S

N

P

10 lut

14

W

Ś

C

P

S

N

P

17 lut

14

W

Ś

C

P

S

N

P

24 lut

14

W

Ś

C

P

S

N

P

3 mar

14

W

Ś

C

P

S

N

P

10 m

ar 14

W

Ś

C

P

S

N

P

17 m

ar 14

W

Ś

C

P

S

N

P

24 m

ar 14

W

Ś

C

P

S

N

P

31 m

ar 14

W

Ś

C

P

S

N

P

7 kwi

14

W

Ś

C

P

S

N

P

14 kwi 14

W

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

20

.02

.14

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

MIO

-

pa

ge

4

background image

14 kwi 14

W

Ś

C

P

S

N

P

21 kwi 14

W

Ś

C

P

S

N

P

28 kwi 14

W

Ś

C

P

S

N

P

5 maj 14

W

Ś

C

P

S

N

P

12 m

aj

14

W

Ś

C

P

S

N

P

19 m

aj

14

W

Ś

C

P

S

N

P

26 m

aj

14

W

Ś

C

P

S

N

P

2 cz

e

14

W

Ś

C

P

S

N

P

9 cz

e

14

W

Ś

C

P

S

N

P

16 c

ze 14

W

Ś

C

P

S

N

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

Prac

ow

nik

1;Pra

co

wn

ik

2

Prac

ow

nik

3;Pra

co

wn

ik

4

29

.05

.14

29

.05

.14

MIO

-

pa

ge

5

background image

P

23 c

ze 14

W

Ś

C

P

S

MIO

-

pa

ge

6


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Diagram Gantta
diagram gantta
Diagram klas projekt
Diagramy Gantta przyklad KIA PRz
diagram czynnosci projekt
diagram gantta
Excel Wykres Gantta harmonogram projektu
Projektowanie systemów informatycznych,Informacje ogólne i przykłady, Diagramy przypadków użycia Ro
Harmonogram Gantta metoda wizualnego opisu projektu
projekt o narkomanii(1)
!!! ETAPY CYKLU PROJEKTU !!!id 455 ppt
Wykład 3 Dokumentacja projektowa i STWiOR

więcej podobnych podstron