1 Progn i sym gosp Istota prognozowania

background image

WARSZAWA

2008

Istota i znaczenie prognozowania w warunkach
gospodarki rynkowej

Wykład

Opracowanie: Dr Dariusz Prokopowicz

Prognozowanie i

Prognozowanie i

symulacje gospodarcze

symulacje gospodarcze

© Copyright by Dariusz Prokopowicz

background image

Analiza dzia

Analiza dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci podmiotu gospodaruj

ci podmiotu gospodaruj

ą

ą

cego

cego

Działalność każdego podmiotu gospodarującego
wymaga okresowej analizy:



Ogólne pojęcie „

analiza

” oznacza rozbiór, tj. rozłożenie pewnej

całości na części składowe i rozpatrywanie każdej z nich z
osobna, dokonywane w procesie poznania i działalności
praktycznej.



Analiza ta powinna pozwolić z jednej strony na ustalenie, czy
dotychczasowa działalność dała zamierzone efekty (

analiza ex

post

), z drugiej zaś na określenie kierunków i sposobów

doskonalenia dalszej działalności (

analiza ex ante

). Wyróżnia

się także

analizę bieżącą

(operatywną).

background image

Analiza mikro

Analiza mikro

-

-

i makroekonomiczna

i makroekonomiczna



Analiza makroekonomiczna

obejmuje badanie i ocenę

wielkości ekonomicznych zagregowanych, a więc
ujmowanych głównie dla całej gospodarki narodowej.



Analiza mikroekonomiczna

natomiast dotyczy badania i

oceny działalności takich podmiotów gospodarujących,
jak przedsiębiorstwo, gospodarstwo domowe czy
pojedyncze osoby.

background image

Zakres analiz

Zakres analiz

Zależnie od zakresu przedmiotowego i czasowego na
uwagę zasługuje wyróżnienie analiz:



bieżących

– służą potrzebom operatywnego zarządzania,

oparte są na bieżących danych ewidencyjnych lub
sprawozdaniach krótkookresowych,



problemowych

– dotyczą wybranych zagadnień

uznanych za najważniejsze lub najtrudniejsze dla dalszej
działalności przedsiębiorstwa,



rocznych

- zwykle o najważniejszym znaczeniu, służące

ocenie działalności przedsiębiorstwa i jego kierownictwa
w podstawowym okresie rozliczeniowym.

background image

Analiza strategiczna

Analiza strategiczna

Analiza strategiczna to całokształt działań mających na
celu zapewnienie rozwoju przedsiębiorstwa w
zmieniających się i złożonych warunkach działalności.



Analiza strategiczna

jest zbiorem działań diagnozujących

organizację i jej otoczenie w zakresie umożliwiającym
zbudowanie planu strategicznego i jego realizację.



W analizie strategicznej szczególne znaczenie ma poznanie i
ocena otoczenia przedsiębiorstwa, które dzieli się ogólnie
na makrootoczenie i otoczenie konkurencyjne.

background image

Determinanty

Determinanty

makrootoczenia

makrootoczenia

W zakresie składników makrootoczenia wyróżnić
można otoczenie:



ekonomiczne,



technologiczne,



społeczne,



demograficzne,



polityczne,



prawne,



międzynarodowe.

background image

Bezscenariuszowa

Bezscenariuszowa

i scenariuszowa analiza

i scenariuszowa analiza

W analizie np. makrootoczenia stosować można
koncepcje:



bezscenariuszową

– polega na wyborze kierunków i zasad

działania uwzględniających sytuację przedsiębiorstwa
wynikającą z dedukcji wniosków o przewidywanych
zmianach otoczenia,



scenariuszową

– polega na opracowywaniu kilku wersji

scenariuszy opisujących spodziewaną sytuację
przedsiębiorstwa i jego otoczenia oraz dostosowana do
tego strategię działania.

background image

Metody analizy

Metody analizy

makrootoczenia

makrootoczenia

Stosowane są głównie:



ekstrapolacja trendów,



opinie ekspertów (metoda delficka),



strategiczna analiza luki,



scenariusze możliwych zdarzeń (trendów i skutków),



różne scenariusze symulacyjne (stanów i procesów).

background image

Analiza otoczenia konkurencyjnego

Analiza otoczenia konkurencyjnego

W analizie tej stosowany jest model

„pięciu sił” M.E.

Portera.



W modelu tym rozpatruje się

sektor

, czyli grupę

przedsiębiorstw wytwarzających wyroby lub usługi o
podobnym przeznaczeniu.



W modelu tym uwzględnia się podczas analiz 5
czynników (sił) otoczenia konkurencyjnego.



Analiza wpływu tych czynników może pozwolić na

określenie możliwości rozwojowych i atrakcyjności
danego sektora dla bieżących i przyszłych inwestorów.

background image

5 czynnik

5 czynnik

ó

ó

w (si

w (si

ł

ł

) otoczenia konkurencyjnego

) otoczenia konkurencyjnego



siła oddziaływania dostawców i możliwości wywierania
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora,



siła oddziaływania nabywców i możliwości wywierania
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora,



natężenie walki konkurencyjnej wewnątrz sektora,



groźba pojawienia się nowych produktów,



groźba pojawienia się substytutów.

background image

Analiza SWOT

Analiza SWOT

W analizie strategicznej istotne znaczenie może mieć
także tzw. analiza SWOT, której nazwa jest zespołem
takich określeń jak:



Strenghts (mocne strony),



Weaknesses (słabe strony),



Opportunities (szanse w otoczeniu),



Threats (zagrożenia w otoczeniu).

background image

Analiza SWOT

Analiza SWOT

Analiza SWOT ogólnie polega na badaniu
uwarunkowań zmian organizacyjnych
przedsiębiorstwa, uwzględniając czynniki sprzyjające
oraz zewnętrzne i wewnętrzne. Czynniki:



zewnętrzne pozytywne – szanse,



zewnętrzne negatywne – zagrożenia,



wewnętrzne pozytywne – mocne strony,



wewnętrzne negatywne – słabe strony.

background image

Analiza SWOT

Analiza SWOT

W analizie SWOT wyróżnia się trzy etapy:



Identyfikacja i analiza szans i zagrożeń,



Identyfikację i analizę mocnych i słabych stron
przedsiębiorstwa,



Określenie pozycji strategicznej przedsiębiorstwa i
kierunków jego rozwoju.

background image

Analiza finansowa a otoczenie przedsi

Analiza finansowa a otoczenie przedsi

ę

ę

biorstwa

biorstwa



W ramach analizy finansowej formułowane są dwa podsystemy:
analizy

efektywności ekonomicznej

oraz analizy

sytuacji finansowej

działalności przedsiębiorstwa.



Nie wolno skoncentrować sie tylko na analizie

danych

finansowych

. Zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne warunki

towarzyszące działaniu przedsiębiorstwa mają istotny wpływ na
wyniki i możliwości jego rozwoju.



Szczególna rola analizy finansowej w realizacji celu
przedsiębiorstwa wynika z tego, że prawidłowa ocena faktów
(wyników, zjawisk) jest tylko wtedy możliwa, jeśli wiadomo,

w

jakich okolicznościach

fakty te powstały, tj. jeśli zna się przyczyny

kształtujące poszczególne fakty (wyniki, zjawiska) oraz wynikające
z nich skutki.

background image

Sprawozdawczo

Sprawozdawczo

ść

ść

finansowa

finansowa

jednostkowa i skonsolidowana

jednostkowa i skonsolidowana



Podstawowym źródłem danych do analizy finansowej są
sprawozdania finansowe zarówno jednostkowe, jak i
skonsolidowane.



Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej
obejmuje dane

jednostki dominującej

i jednostek od niej

zależnych

wszystkich szczebli, bez względu na ich siedzibę,

zestawione w taki sposób, jakby grupa kapitałowa stanowiła
jedną jednostkę.



Sprawozdaniem tym obejmuje się również dane pozostałych
jednostek podporządkowanych, czyli jednostek
współzależnych i stowarzyszonych.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4 Progn i sym gosp Zastosowanie prognoz R
3 Progn i sym gosp Analiza syt fin
2 Progn i sym gosp Narzędz anal ekonom Ruch okrężny
7 Progn i sym gosp Klasyfikacja
Progn i sym 2004 lato, ● STUDIA EKONOMICZNO-MENEDŻERSKIE (SGH i UW), prognozowanie i symulacje
pojęcie i istota prognozowania (10 str), Ekonomia, ekonomia
prognozowanie i sym - test próbny, ● STUDIA EKONOMICZNO-MENEDŻERSKIE (SGH i UW), prognozowanie i sym
Elektroniczne metody płatności Istota, rozwój, prognozy
Elektroniczne metody płatności Istota, rozwój, prognozy Bartłomiej Chinowski
istota międz integr gosp
PodMar 5a (istota produktow)

więcej podobnych podstron