Fundusze unijne dla przedsiębiorstw 

9

45

 - 11

15

 

24.02 

Fundusze strukturalne 

Programy operacyjne (ocena podniesiona o 1 st.) 
- na co dotacja (punktu widzenia przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, uczelni, 
fundacji) 
- ile 
- jakie warunki 
- kto może dostać 
- przykłady 

Program operacyjny Kapitał Ludzki wygasa w 2015 -> Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój 

1 Egzamin (dwie oceny) 
- test wielokrotnego wyboru 
- ok. 15 pytań 
- nie ma punktów ujemnych 
- są punkty połówkowe 
- dwie części: jedna z praktyki stworzona przez dr, druga z programów operacyjnych przez osobą, 
która będzie je omawiać (6-7 pytań z każdej prezentacji) 
 

 

9.06 

Efekty  

 
15/100 pkt w projekcie 

PROJEKT 

CEL 

EFEKT 

szkolenia dla bezrobotnych 

podniesienie kwalifikacji 
zawodowych 

zwiększenie produkcji 

modernizacja parku 
maszynowego 

zwiększenie produkcji 

większy zysk 

budowa chodnika 

bezpieczeństwo 

mniej wypadków 

 

Cel – stan jaki ma być osiągnięty w wyniku realizacji projektu, SMART 

Efekt – to co zostało w projekcie zrealizowane i skutki tych działań 

 

Efekt: 



 

wskaźniki produktu – opisują co zostało zrobione, np.: 100 godzin szkoleń/90 osób 
uczestniczących w szkoleniu, zakupiona jedna maszyna, wybudowane 5 km chodnika 



 

wskaźniki rezultatu – co wynika z projektu, np.: 90% uczestników zdało egzamin końcowy i 
uzyskało kwalifikacje zawodowe, możliwość poszerzenia oferty firmy, większe 
bezpieczeństwo w ruchu drogowym 



 

wskaźniki oddziaływania – jakie będą konsekwencje projektu w perspektywie 3-5 lat, np. 
redukcja bezrobocia, wyższa konkurencyjność firmy, poprawa jakości życia 

 
Efekt biegu jałowego (zdarzenia niezależnego) „deadweight effect” jest niekorzystny. Polega na tym, 
że projekt zostałby zrealizowany nawet w przypadku nie otrzymania dotacji. 
Efekt dodatkowości jest przeciwieństwem 
Efekt katalityczny polega na tym, że dany projekt wywołuje nie tylko efekty przypisane bezpośrednio 
do tego działania, ale również może inicjować projekty (kolejne inwestycje) po stronie innych 
podmiotów („koło zamachowe” innych inwestycji)