background image

1

Struktura kosztów (1)

„

Na etapie inwestowania określa się przyszłą
strukturę kosztów, dlatego należy przy ocenie 
projektów inwestycyjnych, zwrócić uwagę na 
proporcje pomiędzy

kosztami stałymi a zmiennymi. 

„

Kosztami stałymi firma jest obciążana niezależnie 
od wielkości produkcji i sprzedaży. 

„

Struktura kosztów determinuje wrażliwość wyników
finansowych firmy na zmiany sprzedaży. 

background image

2

Struktura kosztów (2)

„

Dokonując wyboru struktury aktywów, a w dalszej 
kolejności ustalając proporcje pomiędzy kosztami 
stałymi i zmiennymi należy rozważyć, jaka będzie 
wrażliwość wyników operacyjnych firmy na zmiany 
sprzedaży. 

„

Tak określona elastyczność jest powiązana ze 
zjawiskiem 

dźwigni operacyjnej

.

background image

3

Dźwignia operacyjna (1)

„

Znajomość kosztów stałych i zmiennych służy do 
wyznaczenia 

dźwigni operacyjnej (DOL- Degree of 

Operating Leverage).

„

Przez wykorzystanie dźwigni operacyjnej rozumie
się takie ukształtowanie kosztów stałych, które 
zastępują koszty zmienne w celu szybszego wzrostu 
zysków przy wzroście sprzedaży.

background image

4

Dźwignia operacyjna (2)

„

Poziom dźwigni operacyjnej oznacza relację między 
względna zmianą zysku operacyjnego a względna zmianą
sprzedaży, która wywołuje ten przyrost zysku. W ujęciu 
dynamicznym wyraża to wzór:

gdzie:
EBIT- zysk operacyjny (earnings before interest and taxes),
∆EBIT- przyrost zysku operacyjnego,
S – przychody ze sprzedaży, ∆S - przyrost przychodów ze sprzedaży.

Poziom dźwigni operacyjnej mierzy wpływ, jaki względna zmiana 
sprzedaży wywiera na względną zmianę zysków operacyjnych.

background image

5

Dźwignia operacyjna (3)

„

Poziom dźwigni mierzy się dla określonej wielkości 

sprzedaży (Q). W przypadku zmiany tej wielkości uzyskuje 

się inną wartość dźwigni. Oznacza to, że dla różnych 

wielkości sprzedaży różna jest wrażliwość zysków na zmiany 

tych wielkości. 

„

W ujęciu statycznym poziom dźwigni operacyjnej (DOL) 

można wyznaczyć na podstawie wzoru:

„

gdzie:

„

Q- wielkość sprzedaży ujęciu ilościowym,

„

p- cena jednostkowa,

„

v- jednostkowy koszt zmienny,

„

F- suma kosztów stałych w okresie.

background image

6

Dźwignia operacyjna - wykres

„

Zależność pomiędzy wielkością dźwigni operacyjnej i wielkością
sprzedaży jest przedstawiona na poniższym rysunku, gdzie S

0

oznacza 

progową wielkość sprzedaży, dla której przychody pokrywają koszty 
operacyjne stałe i zmienne. Osiągany jest tzw. operacyjny próg 
rentowności.

background image

7

Dźwignia operacyjna - właściwości

Dźwignia operacyjna:

• osiąga wartości dodatnie dla sprzedaży większej od 

operacyjnego progu rentowności,

• wzrasta wraz ze wzrostem kosztów stałych (F). Oznacza to, że 

duży udział kosztów stałych powoduje wzrost wrażliwości 

wyników operacyjnych na zmiany wielkości sprzedaży,

• osiąga największe wartości dla sprzedaży nieznacznie większej 

od operacyjnego progu rentowności. Małe przyrosty 

sprzedaży powodują duże przyrosty zysków operacyjnych,

• maleje wraz ze wzrostem wielkości sprzedaży (powyżej progu 

rentowności),

• osiąga bliskie zera wartości dla bliskich zera wielkości 

sprzedaży.

background image

8

Dźwignia operacyjna – przykład 1

Przykład nr 1.
Koszty stałe w Firmie wynoszą F=400 000 PLN 

rocznie, cena sprzedaży produktu p=50 PLN,
jednostkowe koszty zmienne v=30 PLN/sztukę. 
Należy obliczyć poziom dźwigni operacyjnej 

(DOL) dla poziomu sprzedaży Q=100 000 sztuk 

oraz zbadać skutki wzrostu sprzedaży do 

poziomu Q=120 000 sztuk dla wielkości EBIT.

background image

9

Dźwignia operacyjna – przykład 1- rozwiązanie (1)

Próg rentowności wynosi

Firma osiąga zysk, gdyż założone w planie poziomy wielkości 

sprzedaży równe 100 000 sztuk, oraz 120 000 sztuk są większe 

od wielkości progowej wynoszącej 20 000 sztuk,

Zysk operacyjny wynosi dla warunków podanych w 

przykładzie:
EBIT=100 000·(50-30)-400 000=1 600 000 PLN
EBIT=120 000·(50-30)-400 000=2 000 000 PLN

sztuk

Q

20000

30

50

400000 =

=

background image

10

Dźwignia operacyjna – przykład 1- rozwiązanie (2)

Na skutek wzrostu sprzedaży o 20%, zysk operacyjny EBIT 
wzrasta z 1,6 mln PLN do 2 mln PLN tj. o 25% w
porównaniu z poziomem bazowym.
Poziom dźwigni operacyjnej wyraża się wzorem:

Dla wielkości sprzedaży Q=100 000, DOL przyjmuje wartość:

background image

11

Dźwignia operacyjna – przykład 1- rozwiązanie (3)

Interpretacja:  jeżeli wielkość sprzedaży wzrośnie/spadnie o 
1%, to zysk operacyjny wzrośnie/spadnie o 1,25%.
Zmianę zysków operacyjnych możemy wyznaczyć także 
korzystając z poziomu dźwigni operacyjnej
:
20%·DOL= 20%·1,25=25% 
(Wzrost sprzedaży o 20% powoduje wzrost zysku operacyjnego 
o 25%).

background image

12

EPS – zysk netto na akcję

Po uwzględnieniu podatku dochodowego oraz liczby akcji 

zysk netto na akcję (EPS)  można zapisać jako:

gdzie:
EBIT- wartość zysku operacyjnego 
I-koszty odsetek,
T-stopa podatku dochodowego,
N- liczba akcji zwykłych.

background image

13

Struktura finansowania (1)

„

Zakładając

pożądany poziom aktywów, 

rozważa się sposób ich finansowania. 

„

Analizowana jest proporcja finansowania 
aktywów kapitałami własnymi a kapitałami 
obcymi. 

background image

14

Struktura finansowania (2)

„

Większy udział kapitałów obcych oznacza mniejsze 

zaangażowanie kapitałów własnych i w związku z 

tym możliwość większej

efektywności

ich 

wykorzystania gdyż zyski netto są odnoszone do

mniejszych zaangażowanych kapitałów własnych.

„

Rozważając wybór struktury finansowania należy 

wyjaśnić, jak zmiana zysków operacyjnych i 

wyników operacyjnych wpłynie na zmianę zysków 

nettoTak określona elastyczność jest powiązana ze 

zjawiskiem dźwigni finansowej

background image

15

Dźwignia finansowa (1)

„

We wskaźniku 

dźwigni finansowej

uwzględnia się znaczenie 

źródeł finansowania i wrażliwość wyników finansowych 
firmy. Do rachunku zostają włączone koszty finansowania
długiem, tj. koszty odsetek. Traktuje się je jako koszty stałe 
niezależne od rozmiarów działalności firmy. 

„

W ujęciu dynamicznym (dla dwóch porównywalnych 
okresów) poziom dźwigni finansowej (DFL- Degree Of
Financial Leverage) wyraża się wzorem:

gdzie:

EPS- zysk netto na akcję (earnings per share),
∆EPS- przyrost zysków netto na akcję,
EBIT- zysk operacyjny,
∆EBIT- przyrost zysków operacyjnych.

background image

16

Dźwignia finansowa (2)

Dźwignia finansowa mierzy wpływ, jaki 
wywierają

względne zmiany zysków

operacyjnych na względne zmiany zysków 
netto na akcję. 
Większa wartość dźwigni oznacza większą
wrażliwość zysków netto przypadających na jedną
akcję na zmiany zysków operacyjnych. W takiej 
sytuacji małe zmiany zysków operacyjnych 
powodują duże zmiany zysków netto.

background image

17

Dźwignia finansowa (3)

W ujęciu statycznym formułę na dźwignię finansową
można zapisać jako:

Przyjmując, ze sprzedaż S=Q·p oraz suma kosztów 
zmiennych V=Q·v otrzymujemy:

gdzie:
Q- wielkość sprzedaży ujęciu ilościowym,
p- cena jednostkowa,
v- jednostkowy koszt zmienny,
F- suma kosztów stałych w okresie
I – koszty finansowe (odsetki)

I

F

v

p

Q

F

v

p

Q

DFL

×

×

)

(

)

(

background image

18

Dźwignia finansowa (4)

gdzie S-V-F=EBIT, otrzymujemy:

background image

19

Dźwignia finansowa - wykres

Rysunek przedstawia zależność między dźwignią finansową, a zyskiem
operacyjnym, gdzie EBIT

0

oznacza progową

wielkość

zysku 

operacyjnego, który pokrywa koszty finansowe. Osiągany jest finansowy 
próg rentowności
.

background image

20

Dźwignia finansowa – właściwości

Dźwignia finansowa:
• wzrasta wraz ze wzrostem kosztów finansowania (I),
• osiąga dodatnie wartości dla zysku operacyjnego 

większego od kosztów odsetek,

• osiąga największe wartości dla zysków operacyjnych 

nieznacznie większych od kosztów odsetek,

• maleje do 0 wraz ze spadkiem zysków operacyjnych 

poniżej kosztów odsetek,

• wskaźnik dźwigni finansowej bliski jedności świadczy 

o tym, ze firma osiąga duże zyski operacyjne.

background image

21

Dźwignia finansowa – przykład 2 - (1)

Przykład nr 2.
Firma ponosi koszty odsetek I=200 000 PLN. 
Stopa podatku dochodowego jest równa 
T=38%. Liczba akcji zwykłych N=20 000 
sztuk. Obliczyć wielkość dźwigni finansowej 
w sytuacji, gdy zysk operacyjny wzrośnie z 1 
600 000 PLN do 2 000 000 PLN dla 
sprzedaży w wysokości 120 000 sztuk.

background image

22

Dźwignia finansowa – przykład 2 - (2)

Zysk na akcję (EPS) wyraża się wzorem:

Podstawiając dane do wzoru dla zysków operacyjnych 
1 600 000 PLN i 2 000 000 PLN otrzymujemy:

background image

23

Dźwignia finansowa – przykład 2 - (3)

Wzrost zysku operacyjnego z 1 600 000 PLN do 2 000 000 PLN powoduje 

wzrost zysków na akcję z 43,4 do 55,8 PLN, tj. o 55,8/43,4= 28,5% 

Wielkość dźwigni finansowej na poziomie DFL=1,14 interpretuje się

następująco:

wzrost/spadek zysku operacyjnego o 1% powoduje wzrost/spadek zysków 

netto na akcję o 1,14%,

Zmianę zysków netto na akcję możemy wyznaczyć także 

korzystając z poziomu dźwigni finansowej:
25%·DFL= 25%·1,14=28.5% (Wzrost zysku operacyjnego o 

25% powoduje wzrost zysku netto na akcję o 28.5%).

background image

24

Dźwignia całkowita

Dźwignia całkowita DTL (Degree Of Total Leverage) 

stanowi kombinację dźwigni operacyjnej i finansowej. Mierzy 

ona relację między względną zmianą zysków netto na akcję

(EPS) a względną zmianą wielkości sprzedaży (S).
Dźwignia całkowita DTL mierzy wpływ, jaki względne 

zmiany przychodów ze sprzedaży wywierają na względne 

zmiany zysku netto na akcję (EPS). Wartość dźwigni 

całkowitej wyznacza się dla określonej wielkości sprzedaży 

(S).
DTL=DOL·DFL=>

gdzie:
Q- wielkość sprzedaży ujęciu ilościowym,
p- cena jednostkowa,
v- jednostkowy koszt zmienny,
F- suma kosztów stałych w okresie
I – koszty finansowe (odsetki)

background image

25

Dźwignia całkowita - wykres

S

01

– finansowy próg rentowności - oznacza taką progową wielkość

sprzedaży, dla której przychody ze sprzedaży pokrywają koszty 

operacyjne 

stałe i zmienne oraz koszty finansowe. 

x

01

– ilościowy, finansowy próg 

rentowności

S

p

v

I

F

S

+

=

1

01

v

p

I

F

x

+

=

01

background image

26

Dźwignia całkowita – właściwości

Dźwignia całkowita:

Wzrasta wraz ze wzrostem kosztów finansowych (I) i wzrostem 

kosztów stałych (F)

• Osiąga dodatnie wartości dla wielkości sprzedaży, która 

zapewnia zysk netto, dla sprzedaży większej od finansowego 

progu rentowności,

• Osiąga ujemne wartości dla wielkości sprzedaży poniżej 

finansowego progu rentowności,

• Osiąga największe wartości dla sprzedaży nieznacznie większej 

od progowej wielkości zapewniającej zysk netto,

• Maleje wraz ze wzrostem sprzedaży powyżej finansowego 

progu rentowności,

background image

27

Dźwignia całkowita – przykład 3 - (1)

Spółka ponosi koszty stałe w wysokości F=400 000 PLN, 

Jednostkowa cena sprzedaży wynosi 50 PLN, jednostkowe 

koszty zmienne 30 PLN. Dla sprzedaży Q=100 000 sztuk 

firma osiąga zyski operacyjne EBIT=1 600 000 PLN, koszty 

odsetek wynoszą I=200 000 PLN, liczba akcji N=20 000 

sztuk. Obliczyć poziom DTL dla sprzedaży 100 000, zbadać

konsekwencje wzrostu sprzedaży do poziomu 120 000 sztuk 

dla wielkości zysków na akcję (EPS).

Po podstawieniu danych z przykładu:

background image

28

Dźwignia całkowita – przykład 3 - (2)

Otrzymany wynik interpretuje się następująco:

Wzrost/ spadek przychodów ze sprzedaży o 1% powoduje wzrost/spadek 

zysków netto na akcję o 1,425%.
Zmianę zysku netto możemy wyznaczyć korzystając z wielkości dźwigni 

całkowitej:

„

20%·DTL=20%·1,425=28,5% => wzrost sprzedaży o 20% powoduje wzrost 

zysku netto na akcję o 28,5%.

„

Wzrost sprzedaży o 20% prowadzi do wzrostu zysku na akcję o 28,5%. Zysk 

netto na akcję dla sprzedaży Q=120 000 sztuk wyniesie: EPS=43,4·1,285=55,8 

PLN/akcję,

„

Poziom dźwigni całkowitej możemy także wyznaczyć jako iloczyn dźwigni 

finansowej i operacyjnej:

„

DTL=DOL·DFL=1,25·1,14= 1,425.

Podsumowując - dźwignia całkowita pomaga określić miarę ogólnego 
ryzyka działania firmy (operacyjnego i finansowego).


Document Outline