Planowanie i Biznes Plan

Artur Wilczyński

Instytut Energoelektryki Politechniki Wrocławskiej

2

Planowanie

Planowanie jest systematycznym postępowaniem

ukierunkowanym na działalność rozwojową, prowadzącym do

osiągnięcia celów założonych w biznesie.

W ostatecznym rachunku prowadzi to do osiągnięcia wysokich

dochodów (zysków).

Podstawowe zadania w procesie planowania w firmie to:

• wyszukiwanie okazji i prowadzenie analizy oraz dokonywanie

oceny i wyboru różnorodnych propozycji wprowadzenia na

rynek własnych produktów lub usług.

3

Biznes Plan jest formą szczegółowego przedstawienia sposobu

postępowania określającego dlaczego i jak przedsiębiorstwo

może osiągnąć szczegółowe cele. Albo inaczej, jak powinno

realizować założone zadania prowadzące do określonego celu.

Po przygotowaniu planu kierownictwo musi dostosować strategie

zarządzania firmą do konkretnych działań.

Personel kierowniczy, zainteresowani inwestorzy i inne podmioty

muszą wiedzieć, w jaki sposób kierownictwo wykorzystywać będzie

pieniądze i zasoby będące w jego dyspozycji dla osiągnięcia

założonych celów.

4

Kierownictwo firmy odpowiedzialne jest w pierwszej

kolejności za zapewnienie rozwoju biznesu w

dłuższym horyzoncie czasowym. Wymagania te

powinny być zawarte w elementach składowych

planu, nie powinny one być wynikiem działań

przypadkowych.

Biznes Plan

5

Jeżeli rozpoczynamy działalność w biznesie, to Biznes Plan

powinien być pomocny w firmie w określeniu:

•koncepcji działań,

•ocenie konkurencji,

•określeniu ryzyka

•oraz w oszacowaniu kosztów działalności.

Biznes Plan

6

Podstawowe części Biznes

Planu

Każdy Biznes Plan powinien zawierać szereg podstawowych części

składowych. Powinien on udzielać odpowiedzi na pytania:

• GDZIE biznes będzie lokowany ?

• DLACZEGO biznes ma szansę na osiągnięcie sukcesu ?
• JAK scharakteryzować środki przedsiębiorstwa i jakie będzie ich
wykorzystanie w planie ?

• KIEDY biznes zostanie osiągnięty ?
• KTO ponosić będzie personalną działalność za osiągnięcie celów i
podstawowych zadań biznesu ?
• CO chcemy otrzymać, jakie przewidujemy koszty i źródła finansowania ?

7

Cel opracowania Biznes Planu

Podstawowym celem opracowania Biznes Planu jest dostarczenie firmie
odpowiedniego dokumentu (przewodnika), który krok po kroku
doprowadzi ją poprzez wszystkie działania niezbędne do realizacji
założonych celów.

Przewodnik ten ma pomóc firmie w:

1. Analizie obecnie prowadzonego biznesu

2. Opracowaniu koncepcji, z uwzględnieniem własnych możliwości i

ograniczeń występujących na starcie w nowym biznesie

3. Przygotowaniu planu rozwojowego (przyszłości ) firmy

4. Ocenie możliwości uzyskania kapitału ze źródeł zewnętrznych

5. Opracowaniu szczegółowego planu badań i działań marketingowych,

w tym promocyjnych

6. Przygotowaniu planu operacyjnego działalności firmy

8

Biznes plan firmy kurierskiej

Firma będąca przedmiotem analiz jest

spółką jawną, która zajmuje się usługami
transportowymi i spedycyjnymi na terenie
całego kraju.
Realizowane są przesyłki drobnicowe,
miejskie, ekspresowe oraz specjalne – na
życzenie klienta.

9

Biznes plan firmy kurierskiej

Składowe biznes planu:

- streszczenie projektu przedsięwzięcia
- charakterystyka przedsiębiorstwa (powstanie, historia i

siedziba firmy)
- przedmiot działalności
- uzasadnienie dla inwestycji
- analiza SWOT
- strategia przedsiębiorstwa: misja i wizja
- cele strategiczne (krótkoterminowe i długoterminowe)
- plan marketingowy
- charakterystyka produktu
- odbiorcy, konkurencja i ceny
- dystrybucja

10

Biznes plan firmy kurierskiej

c.d.

- promocja

- plan działalności operacyjnej, w tym nakłady inwestycyjne
- zaopatrzenie
- plan i struktura zatrudnienia
- założenia polityki personalnej i kadrowej
- zestawienie niezbędnych środków trwałych
- początkowe nakłady na środki trwałe
- miesięczny i roczny plan ilościowy dostarczonych przesyłek
dla I roku
- roczny plan wartościowy sprzedaży
- roczny plan kosztów produkcji bez amortyzacji i kosztów

finansowych

11

Biznes plan firmy kurierskiej c.d.

-

plan ilościowy zużycia opakowań

- roczny plan wartościowy zużycia opakowań
- wyposażenie firmy
- koszty materiałów biurowych
- bilans
- rachunek wyników
- harmonogram spłaty kredytu
- wnioski i podsumowania

Dziękuję za

uwagę!