2 Strategia personalna

background image
background image

Zarządzanie strategiczne

to świadome, oparte na faktach kierowanie

rozwojem organizacji nastawione na

wykorzystanie szans i unikanie zagrożeń

pojawiających się w otoczeniu z uwzględnieniem

różnych wersji planów strategicznych.

background image

Elementy zarządzania strategicznego

misja – cechy:

o

wyznacza kierunek i dotyczy przyszłości,

o

wyraża oczekiwania pracowników,

o

proces jej realizacji jest wiarygodny

wizja strategiczna

wartości organizacji

o

Wyznawane przez organizację zadania, informacje, jak

będą wykonywane zadania

główne cele i zadania

(mierzalne!)

strategia działania

background image

Rodzaje strategii (teoretycznie)

ogólna

produktu lub grupy produktów

funkcjonalna

geograficzna

prac badawczych

background image

Strategia personalna

Jest strategią funkcjonalną, której
opracowanie wymaga przyjęcia nast. założeń:

traktowanie pracowników jako

podstawowego kapitału firmy,

podkreślenie wpływu otoczenia, w tym

konkurowania o najlepszych pracowników,

konieczność działania w długim okresie,

uwzględnienie wkładu wszystkich

pracowników w realizację głównych celów

firmy, podkreślenie znaczenia rozwoju i

ciągłych zmian

background image

Rola działu ZZL (lub HR)

1. Rola usługowa

2. Rola strategicznego

partnera

Jedynym skutecznym sposobem opracowania
strategii personalnej jest równoczesne jej
tworzenie wraz ze strategią ogólną.

Cel np.

zatrudnienie 200

pracowników

Cele takie same,

jak cel

strategiczny firmy

background image

Kluczowe
czynniki zmian

Kluczowe czynniki

zmian

Kierunki
strategiczne
firmy

Kluczowe czynniki
zmian

Cele w dziedzinie

zarządzania
zasobami ludzkimi

Prognoza
zapotrzebowania na
pracowników

Scenariusze
przeznaczenia
zasobów ludzkich

Analiza zewnętrzna:

*demograficzna
*ekonomiczna
*prawna

*społeczna
*lokalnego rynku
pracy
*polityki i płac
*polityki i

zatrudnienia

Analiza wewnętrzna:

*kompetencje i poziom
kwalifikacji kadry
*programy kształcenia

*produktywność pracy
*struktura zatrudnienia
*struktura organizacyjna
*warunki pracy
*kultura firmy

*absencja i fluktuacja
kadr

Przyszłe zasoby –
zagrożenia i szanse

Strategia
personalna

Przyszłe potrzeby –
słabe i mocne strony
posiadanego
potencjału

Etapy tworzenia strategii personalnej

background image

Programy funkcjonalne w dziedzinie zarządzania zasobami
ludzkimi:

rekrutacje

ocena okresowa pracowników

wynagrodzenia

szkolenie i rozwój

Plany operacyjne w dziedzinie zarządzania zasobami
ludzkimi

Istniejące obszary
aktywności

Nowe obszary aktywności

Ocena wpływu na sprawność firmy (nadzór i kontrola)

background image

Strategiczne zarządzanie zasobami

ludzkimi w małych polskich firmach

- długookresowy kierunek działań i integracja

różnych elementów organizacji,

- tendencja do stosowania prostych reguł
- strategia personalna firmy (dokument)

background image

„Świąteczne ciasto interesów z firmą X”

1. Wybierz spośród wszystkich dostępnych partnerów

dwóch lub trzech o największym potencjale i 2 lub 3

twoje najambitniejsze projekty.

2. Połącz te składniki do uzyskania jednolitej substancji

zespołu.

3. Dorzuć szczyptę profesjonalizmu i szaleństwa wizji.
4. Asystuj przy łączeniu, aż nieprzyjemny brak zaufania

zmieni się w sympatyczny aromat współpracy.

5. Odstaw na bok, kontrolując przebieg zdarzeń.
6. Dodaj sprawom przyspieszenia poprzez ich podgrzanie.
7. Nie zapomnij o tym ,że wszyscy powinni chwalić Twoje

ciasto, stać się łakomczuchami, i powierzyć ci organizację

Twojego stołu ze słodyczami na kolejne Święta.

Wesołych Świąt życzy szef firmy „X”

background image

Atrybuty organizacji strategicznie

zarządzającej zasobami ludzkimi

1. Orientacja na przyszłość i kreatywność
2. Orientacja na autentyczne i użyteczne

wyniki

3. Orientacja na współdziałanie
4. Orientacja na otwartość i kompleksowość


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
test c, Strategia personalna stanowi jedną ze strategii
strategie-personalne2
Strategia personalna i org pionu
13 Strategia personalna, Studia Zarządzanie PWR, Zarządzanie PWR I Stopień, V Semestr, Zarządzanie p
Strategie personalne
model - michigan, Strategia personalna przedsiębiorstwa, Rostkowski
Jak przygotować strategię personalną w twojej firmie, Ekonomia, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Strategie personalne
kadry Strategia personalna
2 Strategia personalna
ROLA WYNAGRODZENIA W STRATEGII MARKETINGU PERSONALNEGO NA PRZYKŁADZIE FIRMY ALCON praca licencjack
Strategiczny wymiar zarządzania personelem
Personal Leadership Strategies
Strategie marketingowe prezentacje wykład
STRATEGIE Przedsiębiorstwa
5 Strategia Rozwoju przestrzennego Polskii

więcej podobnych podstron