Temat ćwiczenia:

Dla podanej czynności opracuj charakterystykę czasowo - kosztową co najmniej trzy punktową. Potrzebne
dane zamieszczono w poniżej. Koszt robocizny przeciętny w regionie wynosi 15,00 zł/r-g.
Wynik skomentuj.

Dane:

- rodzaj robót: Ściany zewnętrzne budynków jednokondygnacyjnych z betonu komórkowego
- ilość robót: 180 m^2
- podstawowa ilość prac.: 4
- potrzebny nakład na 1m^2
(na podstawie zał. TABELI 1): 1,81r-g

Wariant 1:

Przyjmujemy zespół podstawowy składający sie z 4 pracowników, pracujących 5 dni w tygodniu przez
8 godzin dziennie:

15.00zł 8h



120

zł

dzień



=

x

1.81r_g 180



m

2

1m

2

:=

x

325.8 r_g



=

Czas:

t1

x

4prac

8 h



:=

t1 10.181 dnirobocze



=

Przyjmujemy:

t1

11dnirobocze

:=

Koszt całkowity:

C1

4 prac



t1



120



zł

dzień

:=

C1 5280 zł



=

Wariant 2:

Przyjmujemy dodatkowo 4 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę.

I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień

II zmiana - stawka dzienna wynosi: 120

zł

dzień

125



%

150

zł

dzień



=

x

1.81r_g 180



m

2

1m

2

:=

x

325.8 r_g



=

Czas:

t2

x

8prac

8 h



:=

t2 5.091 dnirobocze



=

Przyjmujemy:

t2

6dnirobocze

:=

Koszt całkowity:

C2

4 prac



t2



120

zł

dzień

150

zł

dzień

+















:=

C2 6480 zł



=

STRONA 1

Wariant 3:

Przyjmujemy trzy zmiany pracy po 4 pracowników. Na drugiej zmianie stawka dzienna jest większa o 25%
od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.

I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień

II zmiana - stawka dzienna wynosi:

120

zł

dzień

125



%

150

zł

dzień



=

III zmiana - stawka dzienna wynosi: 120

zł

dzień

150



%

180

zł

dzień



=

x

1.81r_g 180



m

2

1m

2

:=

x

325.8 r_g



=

Czas:

t3

x

12prac

8 h



:=

t3 3.394 dnirobocze



=

Przyjmujemy:

t3

4dnirobocze

:=

Koszt całkowity:

C3

4 prac



t3



120

zł

dzień

150

zł

dzień

+

180

zł

dzień

+















:=

C3 7200 zł



=

Wariant 4:

Przyjmujemy dodatkowo 2 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy ze względu na niedobór
zatrudnienia.

I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień

II zmiana - stawka dzienna wynosi:

120

zł

dzień

125



%

150

zł

dzień



=

x

1.81r_g 180



m

2

1m

2

115



%

:=

x

374.67 r_g



=

Czas:

t4

x

6prac

8 h



:=

t4 7.806 dnirobocze



=

Przyjmujemy:

t4

8dnirobocze

:=

Koszt całkowity:

C4

4 prac



t4



120

zł

dzień















2prac t4



150



zł

dzień

+

:=

C4 6240 zł



=

STRONA 2

Wariant 5:

Zwiększamy liczbę pracowników o 3 na każdej zmianie, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy
ze względu na przerost zatrudnienia. Przyjmujemy trzy zmiany po 7 pracowników na każdej. Na drugiej
zmianie stawka dzienna jest większa o 25% od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.

I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień

II zmiana - stawka dzienna wynosi:

120

zł

dzień

125



%

150

zł

dzień



=

III zmiana - stawka dzienna wynosi: 120

zł

dzień

150



%

180

zł

dzień



=

x

1.81r_g 180



m

2

1m

2

115



%

:=

x

374.67 r_g



=

Czas:

t5

x

21prac

8 h



:=

t5 2.23 dnirobocze



=

Przyjmujemy:

t5

3dnirobocze

:=

Koszt całkowity:

C5

7 prac



t5



120

zł

dzień

150

zł

dzień

+

180

zł

dzień

+















:=

C5 9450 zł



=

C

C1

C2

C3

C4

C5

























5.28

10

3



6.48

10

3



7.2

10

3



6.24

10

3



9.45

10

3

























zł



=

:=

t

t1

t2

t3

t4

t5

























11

6

4

8

3





















dnirobocze



=

:=

Wnioski:

1. Punkt I wynikający z
pierwszego wariantu możemy
uznać za punkt normalny, bowiem
dalsze obniżanie kosztów jest
małoprawdopodobne.
2. Punkt V wynikający z wariantu
piatego możemy uznać za punkt
graniczny, bowiem znacznemu
zwiększeniu nakładów nie
towarzyszy skrócenie czasu
trawania przedsięwzięcia.
3. Punkt II wynikający z wariantu
drugiego możemy uznać za punkt
optymalny, bowiem czas trwania
przedsięwzięcia jest stosunku
krótki, natomiast koszt trwania
przedsięwzięcia jest tylko o 11%
większy niż w wariancie
pierwszym.

2

4

6

8

10

12

5000

6000

7000

8000

9000

10000

C2

C

t2

t

STRONA 3

zł

1

:=

h

1

:=

dzień

1

:=

r_g

1

:=

prac

1

:=

dnirobocze

r_g

prac h



(

)

:=

STRONA 4