background image

1

background image

zaopatrzenie zak adu przetwórstwa

warzywnego w puszki i wieczka
metalowe do pakowania groszku i
kukurydzy w okre lonym sezonie (od
maja do wrze nia).

2

background image

ELEMENTY SYSTEMU LOGISTYCZNEGO:

1.

zak ad produkcji opakowa  metalowych o nazwie „X”
Pruszcz Gda ski 83-000;

2.

redniej wielko ci firma bran y TSL o nazwie „Y”

Turek 62-700;

3.

zak ad przetwórstwa warzywnego o nazwie „Z”
Krobia 63-800.

3

background image

CHARAKTERYSTYKA RYNKU I ZALE NO CI W NIM ZACHODZ CYCH

System logistyki dystrybucji odbywa si  na podstawie sezonowej

umowy pomi dzy zak adem produkcji opakowa  „X” a firm  TSL
„Y”. Umowa okre la zasady dokonywania us ug przewozowych,

magazynowania i konfekcjonowania towaru na podstawie
okre lonych wywo

 dystrybucyjnych.

4

background image

1.  TRANSPORT NA TRASIE PRUSZCZ GDA SKI – TUREK
2. MAGAZYNOWANIE
3.  KONFEKCJONOWANIE  I DYSTRYBUCJA
4. DYSTRYBUCJA NA TRASIE TUREK - KROBIA

5

background image

puszki

wieczka

paleta o wymiarze euro
800 x 1200 x 1250 [mm]
waga: ok. 400 kg brutto
olo

sztuk na palecie: 1650

paleta przemys owa
1000 x 1200 x 1250 [mm]
waga: ok. 1 000 kg brutto
ilo  sztuk na palecie: 70 400

6

background image

1.  TRANSPORT NA TRASIE PRUSZCZ

GDA SKI – TUREK

(zaopatrzenie magazynu w towar):

1. Sk adanie zamówie

transportowych przez firm  „Y” na

przewozy.

2. Realizacja zamówie

transportowych przez firm  „X”,

zgodnie z zasadami okre lonymi w

Umowie:

Terminowo

podstawiania jednostek

adunkowych

Odpowiednie warunki,

jakie musz  spe nia  naczepy

adunkowe

Wyposa enie naczep

adunkowych

Przeszkoleni kierowcy w

ramach Food & Safety oraz

zabezpieczenia towaru

3. Wy adunek towaru w Turku i

odpowiednie umiejscowienie towaru

w  magazynie wed ug zasad

okre lonych w Umowie.

7

background image

2.

MAGAZYNOWANIE
sposób przechowywania:
rz dami, w stosach, po 4 palety w rz dzie ( za wyj tkiem wieczek)
monitorowanie temperatury i wilgotno ci powietrza min. w dwóch pktach magazynu
stosowanie zasady FIFO
stosowanie zasad Food & Safety – sprawdzanie stanu oszklenia magazynu, zakaz palenia,

jedzenia i picia na terenie magazynu oraz przebywanie osób innych ni  personel firmy TSL

(broszura)
zabezpieczenie magazynu przed owadami i gryzoniami  - na podstawie umowy zawartej

pomi dzy firma TSL a specjalistycznym zak adem DDD
zabezpieczenia ppo w magazynie
izolowanie wyrobów niezgodnych
Szkolenia pracowników
kontrola (audity magazynów)

8

background image

9

background image

3.  KONFEKCJONOWANIE  I DYSTRYBUCJA

dzienne realizacje zamówie  dystrybucyjnych, w postaci tzw. specyfikacji
zapotrzebowania zak adu przetwórstwa „Z”;
konfekcjonowanie towaru – dobieranie ilo ci palet z wieczkami do ilo ci
zapotrzebowania na puszki;
sporz dzanie spisu palet podczas ka dorazowej wysy ki towaru;
sporz dzanie i przekazywanie raportów z dziennych obrotów i stanu magazynowego w
ka dym dniu roboczym.

10

background image

4. TRANSPORT  TUREK – KROBIA

organizacja przewozu przez firm  „Y”
dobór odpowiedniej naczepy  adunkowej (czysta, sucha, szczelna, bezzapachowa
naczepa  adunkowa z pe nym odeskowaniem bocznym oraz link  celn );
dokumentacja sprawdzenia stanu naczepy  adunkowej
sporz dzenie dokumentów przewozowych i wyposa enie kierowcy w dokumenty
przewozowe oraz dokumenty potwierdzaj ce jako  towaru
plombowanie naczepy  adunkowej
skanowanie dokumentów przewozowych ka dorazowo po ka dej dostawie i wysy ka
do zak adu „x”, w celu potwierdzenia wysy ki
odnotowanie wyj cia towaru w stanie magazynowym

11

background image

12

background image

13

background image

14

background image

Firma bran y TSL zobowi zuje si  do utrzymania przez ca y czas trwania
umowy polisy Odpowiedzialno ci Cywilnej na sum  gwarancyjn
1 000 000 pln. Dodatkowo magazyn zostaje czasowo dobezpieczony na czas
przechowywalno ci do sumy 3 000 000 pln za co firma „X” zwraca firmie „Y”
cz ciowe koszty.

15

background image

Za strategi  logistyczn  zak adu „Y” mo na uzna  przede wszystkim

maksymalne dostosowywanie si  do zasad okre lonych w umowie

funkcjonowania systemu logistycznego. Najwi ksz  uwag , z punktu
widzenia spedytora, stawia si  jednak na terminowo  dostaw do zak adu
„Z”. Wynika to z braku wystarczaj cej powierzchni magazynowej zak adu „Z”
i bezpo redniego wykorzystania opakowa  do produkcji.
Ponadto strategia logistyczna firmy „Y” stawia za cel wykonywanie pe nej

obs ugi 

cucha dystrybucyjnego opakowa  metalowych dla Klienta „X”.

Osi gni cie tego celu jest mo liwe dzi ki zoptymalizowanym cenom
podczas jednoczesnego wykonywania us ug transportu, magazynowania i
dystrybucji.

16

background image

nieprawid owo ci podczas wykonywania us ugi transportowej
podstawienie naczepy  adunkowej niespe niaj cej okre lonych
wymogów;

zabrudzenia niewidoczne dla oka ludzkiego podczas za adunku;

17

background image

nieszczelno  skrzyni  adunkowej, wykrywalna dopiero podczas deszczowych
warunków atmosferycznych, w konsekwencji prowadz ce do zamoczenia
palet, co z kolei skutkuje szybka korozj  opakowa ;

18

background image

zgniecenia podczas transportu, wynikaj ce najcz ciej z nieprawid owego
zabezpieczenia towaru do transportu.

19

background image

W magazynie istnieje wydzielona i oznakowana strefa izolacji
wyrobów niezgodnych. Palety zawieraj ce z wyrobami uznanymi za
niezgodne oznakowane zostaj  dodatkow  etykiet .
Informacja o wyst pieniu niezgodno ci musi zosta  wys ana do
zak adu produkcji opakowa  metalowych o nazwie „X” drog
mailow  natychmiast po jej stwierdzeniu, wraz z dokumentacj
fotograficzn .
Decyzj  zak adu „X” wyroby niezgodne musz  zosta
przetransportowane z powrotem do tego zak adu tak szybko jak to
mo liwe* w celu dokonania ich utylizacji.

*

o terminie transportu zwrotnego decyduje szereg okoliczno ci, w których dosz o do uszkodzenia
towaru. Je li nast pi o ono z winy firmy bran y TSL o nazwie „Y”, wówczas towar pozostaje w
magazynie a  do czasu ogl dzin przez towarzystwo ubezpiecze  oraz niezale nego bieg ego z
Instytutu Higieny i  ywno ci, który sprawdza  stan niezgodno ci.

20

background image

21

background image

22