1
zaopatrzenie zak adu przetwórstwa
warzywnego w puszki i wieczka
metalowe do pakowania groszku i
kukurydzy w okre lonym sezonie (od
maja do wrze nia).
2
ELEMENTY SYSTEMU LOGISTYCZNEGO:
1.
zak ad produkcji opakowa metalowych o nazwie „X”
Pruszcz Gda ski 83-000;
2.
redniej wielko ci firma bran y TSL o nazwie „Y”
Turek 62-700;
3.
zak ad przetwórstwa warzywnego o nazwie „Z”
Krobia 63-800.
3
CHARAKTERYSTYKA RYNKU I ZALE NO CI W NIM ZACHODZ CYCH
System logistyki dystrybucji odbywa si na podstawie sezonowej
umowy pomi dzy zak adem produkcji opakowa „X” a firm TSL
„Y”. Umowa okre la zasady dokonywania us ug przewozowych,
magazynowania i konfekcjonowania towaru na podstawie
okre lonych wywo
dystrybucyjnych.
4
1. TRANSPORT NA TRASIE PRUSZCZ GDA SKI – TUREK
2. MAGAZYNOWANIE
3. KONFEKCJONOWANIE I DYSTRYBUCJA
4. DYSTRYBUCJA NA TRASIE TUREK - KROBIA
5
puszki
wieczka
paleta o wymiarze euro
800 x 1200 x 1250 [mm]
waga: ok. 400 kg brutto
olo
sztuk na palecie: 1650
paleta przemys owa
1000 x 1200 x 1250 [mm]
waga: ok. 1 000 kg brutto
ilo sztuk na palecie: 70 400
6
1. TRANSPORT NA TRASIE PRUSZCZ
GDA SKI – TUREK
(zaopatrzenie magazynu w towar):
1. Sk adanie zamówie
transportowych przez firm „Y” na
przewozy.
2. Realizacja zamówie
transportowych przez firm „X”,
zgodnie z zasadami okre lonymi w
Umowie:
Terminowo
podstawiania jednostek
adunkowych
Odpowiednie warunki,
jakie musz spe nia naczepy
adunkowe
Wyposa enie naczep
adunkowych
Przeszkoleni kierowcy w
ramach Food & Safety oraz
zabezpieczenia towaru
3. Wy adunek towaru w Turku i
odpowiednie umiejscowienie towaru
w magazynie wed ug zasad
okre lonych w Umowie.
7
2.
MAGAZYNOWANIE
sposób przechowywania:
rz dami, w stosach, po 4 palety w rz dzie ( za wyj tkiem wieczek)
monitorowanie temperatury i wilgotno ci powietrza min. w dwóch pktach magazynu
stosowanie zasady FIFO
stosowanie zasad Food & Safety – sprawdzanie stanu oszklenia magazynu, zakaz palenia,
jedzenia i picia na terenie magazynu oraz przebywanie osób innych ni personel firmy TSL
(broszura)
zabezpieczenie magazynu przed owadami i gryzoniami - na podstawie umowy zawartej
pomi dzy firma TSL a specjalistycznym zak adem DDD
zabezpieczenia ppo w magazynie
izolowanie wyrobów niezgodnych
Szkolenia pracowników
kontrola (audity magazynów)
8
9
3. KONFEKCJONOWANIE I DYSTRYBUCJA
dzienne realizacje zamówie dystrybucyjnych, w postaci tzw. specyfikacji
zapotrzebowania zak adu przetwórstwa „Z”;
konfekcjonowanie towaru – dobieranie ilo ci palet z wieczkami do ilo ci
zapotrzebowania na puszki;
sporz dzanie spisu palet podczas ka dorazowej wysy ki towaru;
sporz dzanie i przekazywanie raportów z dziennych obrotów i stanu magazynowego w
ka dym dniu roboczym.
10
4. TRANSPORT TUREK – KROBIA
organizacja przewozu przez firm „Y”
dobór odpowiedniej naczepy adunkowej (czysta, sucha, szczelna, bezzapachowa
naczepa adunkowa z pe nym odeskowaniem bocznym oraz link celn );
dokumentacja sprawdzenia stanu naczepy adunkowej
sporz dzenie dokumentów przewozowych i wyposa enie kierowcy w dokumenty
przewozowe oraz dokumenty potwierdzaj ce jako towaru
plombowanie naczepy adunkowej
skanowanie dokumentów przewozowych ka dorazowo po ka dej dostawie i wysy ka
do zak adu „x”, w celu potwierdzenia wysy ki
odnotowanie wyj cia towaru w stanie magazynowym
11
12
13
14
Firma bran y TSL zobowi zuje si do utrzymania przez ca y czas trwania
umowy polisy Odpowiedzialno ci Cywilnej na sum gwarancyjn
1 000 000 pln. Dodatkowo magazyn zostaje czasowo dobezpieczony na czas
przechowywalno ci do sumy 3 000 000 pln za co firma „X” zwraca firmie „Y”
cz ciowe koszty.
15
Za strategi logistyczn zak adu „Y” mo na uzna przede wszystkim
maksymalne dostosowywanie si do zasad okre lonych w umowie
funkcjonowania systemu logistycznego. Najwi ksz uwag , z punktu
widzenia spedytora, stawia si jednak na terminowo dostaw do zak adu
„Z”. Wynika to z braku wystarczaj cej powierzchni magazynowej zak adu „Z”
i bezpo redniego wykorzystania opakowa do produkcji.
Ponadto strategia logistyczna firmy „Y” stawia za cel wykonywanie pe nej
obs ugi
cucha dystrybucyjnego opakowa metalowych dla Klienta „X”.
Osi gni cie tego celu jest mo liwe dzi ki zoptymalizowanym cenom
podczas jednoczesnego wykonywania us ug transportu, magazynowania i
dystrybucji.
16
nieprawid owo ci podczas wykonywania us ugi transportowej
podstawienie naczepy adunkowej niespe niaj cej okre lonych
wymogów;
zabrudzenia niewidoczne dla oka ludzkiego podczas za adunku;
17
nieszczelno skrzyni adunkowej, wykrywalna dopiero podczas deszczowych
warunków atmosferycznych, w konsekwencji prowadz ce do zamoczenia
palet, co z kolei skutkuje szybka korozj opakowa ;
18
zgniecenia podczas transportu, wynikaj ce najcz ciej z nieprawid owego
zabezpieczenia towaru do transportu.
19
W magazynie istnieje wydzielona i oznakowana strefa izolacji
wyrobów niezgodnych. Palety zawieraj ce z wyrobami uznanymi za
niezgodne oznakowane zostaj dodatkow etykiet .
Informacja o wyst pieniu niezgodno ci musi zosta wys ana do
zak adu produkcji opakowa metalowych o nazwie „X” drog
mailow natychmiast po jej stwierdzeniu, wraz z dokumentacj
fotograficzn .
Decyzj zak adu „X” wyroby niezgodne musz zosta
przetransportowane z powrotem do tego zak adu tak szybko jak to
mo liwe* w celu dokonania ich utylizacji.
*
o terminie transportu zwrotnego decyduje szereg okoliczno ci, w których dosz o do uszkodzenia
towaru. Je li nast pi o ono z winy firmy bran y TSL o nazwie „Y”, wówczas towar pozostaje w
magazynie a do czasu ogl dzin przez towarzystwo ubezpiecze oraz niezale nego bieg ego z
Instytutu Higieny i ywno ci, który sprawdza stan niezgodno ci.
20
21
22