Plan wynikowy do przedmiotu „Podstawy logistyki”

Proponowany plan wynikowy do przedmiotu Podstawy logistyki

Proponowany podział godzin lekcyjnych na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”

– 4 godziny tygodniowo w cyklu nauczania (1 rok)

Rozdział

Tytuł rozdziału

Liczba

godzin

Rozdział 1

Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki

Rozdział 2

Systemy logistyczne

Rozdział 3

Klasyczne funkcje logistyczne

Rozdział 4

Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi
konkurencyjnej

Rozdział 5

Zarządzanie zapasami

Rozdział 6

Zarządzanie magazynem

Rozdział 7

Zarządzanie transportem zewnętrznym

Rozdział 8

Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym

Rozdział 9

Strategie logistyczne

Rozdział 10

Strategia łańcucha dostaw

Rozdział 11

Rola informacji i identyfikacji w logistyce

Rozdział 12

Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie

Rozdział 13

Rola i znaczenie centrów logistycznych w
sieciach logistycznych

Rozdział 14

Logistyka a ekologia

Sprawdź swoją wiedzę

Bingo logistyczne

Razem: 93

Do dyspozycji nauczyciela: 51

Razem: 4 godziny lekcyjne

36 tygodni: 144

Plan wynikowy został opracowany tak, aby określał wymagania edukacyjne na różnych poziomach. W
opracowaniu plan wynikowy został opracowany dla dwóch poziomów.

Wymagania podstawowe odzwierciedlają wiedzę ucznia na poziomie dostatecznym. Wymagania te stanowią
znaczną część wymagań zawartych w treści programu nauczania. To treści bazowe dla przedmiotu Podstawy
logistyki. Uwzględniają wiadomości łatwe i pozwalają na nabycie umiejętności podstawowych. Spełnienie
przez ucznia około 60% wymagań podstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę dostateczną.

Wymagania ponadpodstawowe pozwalają na ocenę wiedzy ucznia na poziomie bardzo dobrym. Zawierają
treści, które rozszerzają i pogłębiają podstawy przedmiotu Podstawy logistyki. Spełnienie przez ucznia około
90% wymagań podstawowych i 85% ponadpodstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę
bardzo dobrą.

Proponowany plan wynikowy na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”

Lp.

Rozdział

Nazwa działu

Wymagania programowe

Podstawowe

Ponadpodstawowe

Rozdział 1. Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki
1

Definicja

pojęcia

logistyki i jej etymologia

Podstawowe pojęcia i
definicje

Wskazuje pochodzenie pojęcia logistyka
Wymienia źródłosłów pojęcia logistyka
Definiuje pojęcie logistyka
Wymienia zasadę 7R

Wskazuje i interpretuje różnice w różnych
definicjach pojęcia logistyka
Podaje uniwersalny cel logistyki

Historia logistyki

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Omawia etapy rozwoju logistyki
wojskowej
Wie jakie znaczenie ma logistyka w
obszarze wojskowości
Wie kiedy rozpoczęła się logistyka
gospodarcza

Zna dziedziny wiedzy, z których logistyka
czerpie wzorce

Charakterystyka okresów
rozwoju

logistyki

gospodarczej

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wymienia okresy rozwoju logistyki
gospodarczej
Wymienia podstawowe przepływy w
przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw

Omawia okresy rozwoju logistyki gospodarczej
Podaje przykłady z rozwoju logistyki
gospodarczej

Tendencje rozwojowe
logistyki gospodarczej

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wymienia podstawowe czynnikami
rozwoju logistyki
Podaje tendencje rozwoju logistyki

Interpretuje podstawowe czynnikami rozwoju
logistyki
Rozumie w jaki sposób zmiany trendów na rynku
wpływają na logistykę

Siedem głównych zasad
logistyki

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Omawia zasady rządzące logistyką

Wie w jaki sposób zarządzać procesami
logistycznymi

Zadania logistyczne –
kim jest technik
logistyk?

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wyraża swój pogląd o zawodzie
logistyka
Wymienia w jakich działach
przedsiębiorstwa logistyk może
pracować
Wymienia swoje zawodowe cele
długofalowe

Wyjaśnia dlaczego zawód logistyk jest
poszukiwany na rynku pracy
Sporządza listę przykładowych umiejętności
technika logistyka

Podaje przykłady wybranych zadań
specjalistycznych technika logistyka

Sprawdź swoją wiedzę

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Podaje przykłady logistyki produkcyjnej
i usługowej

Wyjaśnia znaczenie technologii w rozwoju
logistyki

Rozdział 2. Systemy logistyczne
8

Systemowe

ujęcie

logistyki

Systemy logistyki

Wymienia elementy teorii systemów
Wyjaśnia zależności elementów systemu
Uzasadnia wpływ otoczenia na system
Definiuje pojęcie efekt synergii

Przedstawia zasady systemowego ujęcia logistyki
Podaje przykład zależności elementów systemu

Instytucjonalny podział
systemów logistycznych

Systemy logistyki

Podaje instytucjonalne rozgraniczenie
systemów logistycznych
Identyfikuje rodzaje systemów
logistycznych

Podaje przykłady instytucjonalnego
rozgraniczenia systemów logistycznych

Fazowy

podział

systemów logistycznych

Systemy logistyki

Rozumie fazowy podział systemu
logistycznego
Wymienia główne funkcje logistyczne
Zna podział podsystemów logistycznych

Wyjaśnia zależność faz i podsystemów

Sprawdź swoją wiedzę

Systemy logistyki

Przedstawia graficznie jak przepływa
towar przez fazy systemu logistycznego

Uzasadnia znaczenie systemu w nowoczesnej
logistyce

Rozdział 3. Klasyczne funkcje logistyczne
12

Funkcja zarządzania
zapasami

Funkcje logistyczne

Definiuje pojęcie zapas
Rozumie przesłanki utrzymywania
zapasów w przedsiębiorstwie
Podaje przykłady korzyści z
utrzymywanych zapasów

Wyjaśnia lokalizację zapasów w łańcuchu dostaw

Funkcja zarządzania
magazynem

Funkcje logistyczne

Definiuje pojęcia magazynowanie,
składowanie, magazyn
Rozróżnia postacie budynków
magazynowych
Wyszczególnia elementy składowe
systemu magazynowania

Klasyfikuje rodzaje magazynów
Wie co to jest zarządzanie magazynem

Funkcja zarządzania
opakowaniami

Funkcje logistyczne

Wie co to jest opakowanie
Rozumie zależności opakowań
Rozpoznaje formy opakowań

Wyjaśnia jakie wymagania stawiane są
opakowaniom

Funkcja zarządzania
transportem

Funkcje logistyczne

Wymienia elementy funkcji transportu
Omawia gałęzie transportu
Wyjaśnia znaczenie transportu w
gospodarce

Podaje czynniki, które zwiększają
zapotrzebowanie na usługi transportowe
Dokonuje ogólnej oceny rodzajów transportu

Funkcja zarządzania i
obsługi zamówień

Funkcje logistyczne

Sporządza prawidłowo opracowane
zamówienie
Zna przebieg procesu obsługi
zamówienia
Rozróżnia zamówienie wewnętrzne i
zewnętrzne

Omawia przebieg procesu obsługi zamówienia

Decyzje logistyczne

Funkcje logistyczne

Zna proces podejmowania decyzji
Wymienia założenia racjonalności
decyzji

Stosuje proces podejmowania decyzji
Rozróżnia decyzję racjonalną od nieracjonalnej –
podaje przykład

Typowe

konflikty

międzyfunkcyjne
kosztów i celów

Systemy logistyczne

Wie co to są koszty logistyki
Wyróżnia koszty logistyki
Rozumie konflikt celów w zakresie
kosztów logistycznych

Omawia typowe konflikty kosztów i celów
Interpretuje zależności kosztów i celów
logistycznych

Sprawdź swoją wiedzę

Funkcje logistyczne

Podaje podstawowe zadania
funkcjonalnych podsystemów
logistycznych

Podaje przykłady praktyczne funkcjonalnych
podsystemów logistycznych

Rozdział 4. Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi konkurencyjnej
20

Logistyczna obsługa
klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Definiuje pojęcie logistyczna obsługa
klienta
Wie dlaczego wzrost poziomu obsługi
klienta powoduje wzrost kosztów
działalności
Rozumie postrzeganie logistycznej
obsługi klienta na trzy sposoby

Graficznie przedstawia logistyczną obsługę
klienta
Wyjaśnia znaczenie obsługi klienta

Elementy logistycznej Wykorzystanie

Omawia najważniejsze elementy obsługi Identyfikuje elementy logistycznej obsługi klienta

obsługi klienta

logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

klienta
Zna istotność czasu w walce
konkurencyjnej

Podstawowe wskaźniki
poziomu logistycznej
obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Podaje najważniejsze wskaźniki poziomu
obsługi klienta
Wie na czym polega metoda porównań

Potrafi zastosować wskaźniki do analizy
Wyjaśnia dlaczego opracowywane są wskaźniki
obsługi klienta

Jak określić wymagany
poziom

logistycznej

obsługi klienta?

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Zna elementy obsługi klienta
Uzasadnia konieczność różnicowania
obsługi różnych klientów

Wyjaśnia znaczenie standardów obsługi klienta
Stosuje analizę poziomu obsługi klienta

Konkurencyjne strategie
obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Zna strategie osiągania przewagi
konkurencyjnej
Rozumie strategię niskich cen i niskich
kosztów obsługi
Definiuje pojęcie efekt skali

Wyjaśnia znaczenie strategii konkurencyjnych

Niekonkurencyjne
strategie obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Podaje przykłady strategii
niekonkurencyjnych obsługi klienta
Podaje zasadę zintegrowanego łańcucha
dostaw

Omawia strategie niekonkurencyjne obsługi
klienta

Sprawdź swoją wiedzę

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Wie jak działając na rynku można
osiągnąć przewagę konkurencyjną

Podaje cechy zintegrowanego łańcucha dostaw

Rozdział 5. Zarządzanie zapasami
27

Biznesowe spojrzenie na
problem zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wymienia powody utrzymywania
zapasów
Wie gdzie ulokowane są zapasy

Rozumie wpływ poziomu obsługi klienta na
poziom utrzymywanych w przedsiębiorstwie
zapasów
Rozumie koszty stałe i zmienne

Podstawowe decyzje
związane z zarządzaniem
zapasami

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wie, że zapasy stanowią aktywa
przedsiębiorstwa
Wie co to są zapasy nieprzydatne

Wyjaśnia co to jest rotacja zapasów i jak wpływa
na koszty
Ocenia wskaźnik rotacji zapasów

Podaje przykład zapasów
nieuzasadnionych
Wymienia podstawowe decyzje
podejmowane w związku z zarządzaniem
zapasami

Klasyczny model zapasu
obrotowego

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Omawia zapas obrotowy
Zna istotne poziomy zapasów
Wie jak zachowuje się zapas w
przedsiębiorstwie
Przedstawia interpretację graficzną
zapasu obrotowego

Wyjaśnia kształtowanie się zapasu obrotowego na
przykładzie

Klasyfikacja zapasów –
jakie kryteria wybrać?

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Identyfikuje zapasy w łańcuchu dostaw
Wyjaśnia jak można obniżać poziom
zapasów surowcowych i dystrybucyjnych

Wie jaką strategię wybrać w celu zarządzania
zapasami

Struktura zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wymienia strukturę zapasu

Podaje przykłady zapasów

Koszty

utrzymania

zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Podaje składowe kosztów utrzymania
zapasów

Określa koszt niewykorzystanych możliwości
Oblicza średni zapas

Sprawdź swoją wiedzę

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Grupuje koszty na stałe i zmienne

Oblicza wskaźnik rotacji

Rozdział 6. Zarządzanie magazynem
34

Infrastruktura
logistyczna – magazyny

Magazynowanie

Wie co to jest infrastruktura logistyczna
Wie jak kształtuje się nowoczesny rynek
magazynowy

Omawia jak wygląda logistyczna infrastruktura
punktowa w Polsce

Miejsce i rola magazynu
w łańcuchu dostaw

Magazynowanie

Omawia role magazynu w łańcuchu
dostaw
Wymienia punkty rozdziału w łańcuchu
dostaw

Charakteryzuje punkty rozdziału

Wyjaśnia rolę magazynu jako punkt
rozdziału
Wyjaśnia różnice w zapotrzebowaniu
zależnym i niezależnym

Podstawowe funkcje
magazynu

Magazynowanie

Definiuje pojęcie magazyn
Rozumie rolę magazynu w procesie
konsolidacji i rozdziału przesyłek
Wymienia funkcje magazynu

Omawia przykłady magazynów w łańcuchu
logistycznym

Jak

optymalnie

zlokalizować magazyn w
sieci logistycznej?

Magazynowanie

Wymienia czynniki dobrej lokalizacji
magazynu
Rozumie znaczenie lokalizacji magazynu

Przeprowadza wstępną analizę lokalizacji
magazynu

Kto

zarządza

magazynem? – zakres
odpowiedzialności

obowiązków

Magazynowanie

Zna zakres odpowiedzialności i
obowiązki magazyniera
Zna zakres odpowiedzialności i
obowiązki kierownika magazynu

Zna rodzaje innych stanowisk magazynowych

Wymagania i normy
magazynowania

Magazynowanie

Zna wymogi przechowywania zapasu w
magazynie
Podaje czynniki wyboru warunków
magazynowania towarów

Wymienia wymagania stawiane budynkom i
budowlom magazynowym

Proces magazynowy

Magazynowanie

Omawia typowy proces magazynowy
Wymienia strefy podziału magazynu

Omawia czynności realizowane w różnych
strefach magazynu

Sprawdź swoją wiedzę

Magazynowanie

Wymienia zakres usług cross-dockingu

Przeprowadza rozpoznanie rynku magazynowego

Rozdział 7. Zarządzanie transportem zewnętrznym
42

Infrastruktura
logistyczna – liniowa

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Definiuje pojęcie infrastruktura
logistyczna liniowa

Omawia liniową infrastrukturę logistyczną w
Polsce

Organizacja i planowanie
transportu

przedsiębiorstwie

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie co jest istotne podczas planowania
transportu
Wymienia metody służące do planowania
przewozu towarów

Opracowuje wstępny planu przewozu

Przewoźnik i spedytor na Strategia, planowanie Wymienia zadania przewoźnika i

Wie jakie informacje zawiera list przewozowy

rynku

i działania operacyjne
w transporcie

spedytora
Wie co to jest list przewozowy

Regulacje Incoterms

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wymienia warunki współpracy
przedsiębiorstw
Rozumie współpracę z wykorzystaniem
formuł Incoterms

Podaje oznaczenia formuł Incoterms
Odczytuje oznaczenia formuł w odniesieniu do
transportu w kanale logistycznym

Podstawowe decyzje
związane z zarządzaniem
transportem

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wymienia korzyści z utrzymywania
własnego transportu
Wymienia korzyści ze zlecenia
transportu

Wymienia kryteria wyboru przewoźników

Transport intermodalny

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie co to jest jednostka ładunkowa
intermodalna
Podaje cechy transportu intermodalnego

Wymienia kombinacje transportu intermodalnego

Transport ładunków
ponadgabarytowych

Elastyczność
transportu

Wie co to jest ładunek ponadnormatywny
Omawia typowy ładunek normatywny
Zna parametry ładunku normatywnego
Zna wymagania transportu ładunku
ponadnormatywnego

Omawia proces transportu ponadnormatywnego

Sprawdź swoją wiedzę

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie jakie ograniczenia uwzględniać
podczas planowania tras przewozów
towaru

Stosuje Ogólne Polskie Warunki Spedycyjne
2002

Sprawdź swoją wiedzę –
studium przypadku

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Opracowuje wstępny planu przewozu

Rozdział 8. Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym
51

Zasady i wymagania
transportu
wewnątrzzakładowego

Transport
wewnętrzny

Różnicuje transport wewnętrzny

Omawia zasady organizacji transportu
wewnętrznego

Klasyfikacja środków
transportu wewnętrznego

Transport
wewnętrzny

Klasyfikuje transport wewnętrzny

Wyjaśnia rodzaje przepływu towaru w zakładzie
Identyfikuje powszechnie stosowane środki
transportu wewnętrznego

Systemy

transportu Transport

Podaje warianty systemów transportu

Przedstawia graficznie systemy transportu

wewnętrznego

wewnętrzny

wewnętrznego

Przepływ materiałów

Transport
wewnętrzny

Wymienia metody opisu przepływu
materiałów w przedsiębiorstwie
Stosuje tablicę przepływu materiałów

Stosuje wykres przepływu materiałów

Zapis

cyklu

transportowego
wewnętrznego

Transport
wewnętrzny

Różnicuje cykle transportu
wewnętrznego
Zna elementy graficzne zapisu cykli
transportu wewnętrznego

Stosuje karty zapisu cykli transportu
Stosuje elementy graficzne zapisu cykli w
przykładach

Sprawdź swoją wiedzę

Transport
wewnętrzny

Wyjaśnia nieekonomiczne stosowanie
transportu z 50% obciążeniem środka
transportu

Wyjaśnia, który transport ciągły czy przerywany
jest korzystniejszy dla przedsiębiorstwa

Rozdział 9. Strategie logistyczne
57

Strategia
przedsiębiorstwa – co to
takiego?

Strategie logistyczne

Definiuje pojęcie strategia
Identyfikuje elementy analizy
strategicznej

Wyjaśnia co to jest strategia ogólna i
funkcjonalna
Stosuje analizą strategiczną

Strategia
przedsiębiorstwa

strategie logistyczne

Strategie logistyczne

Uzasadnia zależności strategii obszarów
działalności

Różnicuje strategię planowaną i rzeczywistą
Wyjaśnia rozbieżności w planach i działaniu

Planowanie strategiczne,
taktyczne i operacyjne w
przedsiębiorstwie

logistyce

Strategie logistyczne

Uzasadnia zależność planów
strategicznych, taktycznych i
operacyjnych

Rozróżnia poziomy decyzji w obszarze logistyki

Strategie zaopatrzenia

Strategie logistyczne

Podaje strategie dokonywania zakupów
Omawia przykłady strategii
dokonywania zakupów

Przedstawia macierz strategii zakupu
Podaje przykłady strategii zaopatrzeniowych

Strategie dystrybucji

Strategie logistyczne

Rozróżnia kanały dystrybucji
Wymienia rodzaje strategii dystrybucji
Podaje przykłady stosowania strategii
dystrybucji

Wyjaśnia stosowanie wariantów kanałów
dystrybucji
Charakteryzuje strategie dystrybucji
Dokonuje wyboru kanału dystrybucji

Strategia JiT

Strategie logistyczne

Omawia sposób działania strategii JiT
Wymienia założenia strategii JiT

Podaje przykłady stosowania strategii JiT

Sprawdź swoją wiedzę

Strategie logistyczne

Proponuje i omawia strategie w

Identyfikuje działania wspierające strategii JiT

zależności od produktu

Sprawdź swoją wiedzę –
studium przypadku

Strategie logistyczne

Identyfikuje słabe i mocne strony
przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia

Identyfikuje strategię dystrybucji
Określa strategiczny rodzaj kanału dystrybucji

Rozdział 10. Strategia łańcucha dostaw
65

Co to jest łańcuch
dostaw?

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Definiuje pojęcie łańcuch dostaw
Wie kto jest dostawcą a kto odbiorcą w
łańcuchu dostaw
Podaje przykładowe konfiguracje
łańcucha dostaw

Przedstawia postać rozbudowanego łańcucha
dostaw
Rozumie relacje występujące w łańcuchu dostaw
Rozumie konkurencyjność w łańcuchu dostaw

Zarządzanie łańcuchem
dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Wie na czym polega konwencjonalne i
współczesne rozumienie łańcucha dostaw
Omawia zarządzanie tradycyjne i
zarządzanie łańcuchem dostaw

Uzasadnia dlaczego przedsiębiorstwa tworzą
łańcuch dostaw
Rozumie znaczenie partnerstwa w łańcuchu
dostaw
Omawia sprawność łańcucha dostaw

Współczesne znaczenie
zintegrowanego łańcucha
dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Podaje przyczyny rozpadu
konwencjonalnych łańcuchów dostaw

Podaje istotą nowoczesnego zarządzania
łańcuchem dostaw

Partnerstwo biznesowe i
co-markership

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Podaje czynniki integrujące łańcuch
dostaw
Wymienia warianty partnerstwa
spotykane w praktyce

Przedstawia mechanizmy koordynacji partnerów
w łańcuchu dostaw
Podaje zalety partnerskich relacji w łańcuchu
dostaw

Czynniki

przewagi

konkurencyjnej
zintegrowanych
łańcuchów dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Różnicuje efektywny i elastyczny
łańcuch dostaw

Omawia czynniki przewagi konkurencyjnej
efektywnego i elastycznego łańcucha dostaw

Sprawdź swoją wiedzę

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Wie co to jest koncepcja CPFR

Przestawia sposób tworzenia łańcucha dostaw

Rozdział 11. Rola informacji i identyfikacji w logistyce
71

Znaczenie informacji w
przedsiębiorstwie

łańcuchu dostaw

Rola informacji w
logistyce

Omawia proces komunikacji
Przestawia typy obiegu informacji w
przedsiębiorstwie
Omawia przyczyny braku informacji

Prezentuje graficznie przepływu informacji
Omawia przyczyny szumu informacyjnego

Podstawowe dokumenty
służby logistycznej

Rola informacji w
logistyce

Podaje formy komunikatów w
przedsiębiorstwie
Wymienia wymogi prawidłowo
opracowanej dokumentacji logistycznej
Podaje podstawowe dokumenty w
procesie logistycznym

Wyjaśnia znaczenie formy pisemnej informacji
Rozumie obieg dokumentów w przedsiębiorstwie

Identyfikacja towarów
oraz

standardy

międzynarodowe

Rola informacji w
logistyce

Uzasadnia znaczenie automatycznej
identyfikacji
Rozróżnia numery identyfikacyjne
jednostek handlowych i logistycznych

Podaje przykłady praktyczne automatycznej
identyfikacji

Elektroniczna wymiana
danych (EDI)

Rola informacji w
logistyce

Wyjaśnia korzyści długofalowe i
znaczenie elektronicznej wymiany
danych
Wymienia problemy wdrożeniowe EDI

Różnicuje system tradycyjnej i elektronicznej
wymiany danych
Wymienia zasady wdrażania standardy
elektronicznej

System

kodów

kreskowych

Rola informacji w
logistyce

Omawia wygląd kodu kreskowego
Wymienia najpopularniejsze kody
kreskowe
Podaje przykłady zastosowania kodów
kreskowych
Zna prefiks EAN dla Polski

Omawia budowę kodu kreskowego
Rozumie wpływ zmiennej długości kodu
producenta i towaru na strukturę kodu
Oblicza cyfrę kontrolną w kodzie kreskowym

System RFID

Rola informacji w
logistyce

Omawia technologię RFID
Podaje przykłady zastosowań technologii
RFID

Rozumie zagrożenia wynikające z technologii
RFID
Wymienia warunki stosowania technologii RFID

Informatyczne systemy
wspomagające
zarządzanie
przedsiębiorstwem

Rola informacji w
logistyce

Podaje korzyści stosowania programów
ewidencyjnych
Wymienia podstawowe moduły
zintegrowanych systemów
informatycznych

Wymienia etapy rozwoju zintegrowanych
systemów informatycznych

Sprawdź swoją wiedzę

Rola informacji w
logistyce

Podaje cechy obiegu informacji
formalnej i nieformalnej

Podaje sytuacje konieczne opracowania nowego
numeru identyfikacji
Podaje przykłady kreatywnego wykorzystania

technologii RFID w gospodarce

Rozdział 12. Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
79

Logistyka ekonomicznie
uzasadniona

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Identyfikuje dwie strategie działań
logistycznych
Definiuje pojęcie koszty logistyki

Klasyfikuje koszty logistyki według podziału w
układzie rodzajowym

Miejsce powstawania
kosztów logistycznych

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Podaje miejsca powstawania kosztów
Wymienia przykłady wydatków na
logistykę
Wykonuje wstępną „intuicyjną” analizę
kosztów

Różnicuje koszty i straty w logistyce
Podaje sposób określenia całkowitych kosztów
logistycznych
Stosuje procentowy wskaźnik kosztów logistyki

Sprawdź swoją wiedzę

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Interpretuje przykłady jako oszczędne
lub efektywne gospodarowanie

Podaje przykłady działań nastawionych na
obniżenie kosztów logistyki
Podaje przykład kosztów działania w układzie
rodzajowym

Rozdział 13. Rola i znaczenie centrów logistycznych w sieciach logistycznych
82

Outsourcing – co to
takiego?

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Definiuje pojęcie outsourcing
Podaje główne motywy outsourcingu

Podaje przykłady najpopularniejszych obszarów
outsourcingu
Wymienia obszary outsourcingu w logistyce
Wymienia dostępne na rynku usługi
outsourcingowe z obszaru logistyki

Oddać czy nie oddać? –
oto jest pytanie.
Outsourcing procesów
logistycznych

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Podaje czynniki korzystne dla
outsourcingu

Stosuje prostą kalkulację wyboru wykonać lub
zlecić w ramach outsourcingu

Centra logistyczne –
forma outsourcingu

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Definiuje pojęcie centrum logistyczne
Wymienia podstawowe usługi oferowane
przez centra logistyczne

Omawia rodzaje centrów logistycznych
Wyjaśnia rodzaje funkcji centrów logistycznych

Centra logistyczne w
Polsce i na świecie

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Omawia proponowane lokalizacje
centów logistycznych w Polsce
Wymienia uczestników zaangażowanych
w rozwój centrów logistycznych

Wymienia uwarunkowania polskiej gospodarki
Przedstawia koncepcję rozwoju centrów
logistycznych w krajach zachodnich

3PL oraz 4PL – co to
takiego? Jak to działa?

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Wie kim są operatorzy logistyczni
Wyjaśnia zakres działalności integratora
logistycznego

Wyjaśnia zmiany w branży TSL i ich wpływ na
centra logistyczne
Charakteryzuje logistykę kontraktową

Sprawdź swoją wiedzę

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Rozróżnia zlecenie od outsourcingu

Podaje różnice między operatorem a integratorem
logistycznym

Rozdział 14. Logistyka a ekologia
88

Ochrona środowiska w
przedsiębiorstwie

Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Definiuje pojęcie ekologistyki
Porównuje systemy EMAS i ISO 14001
Wymienia działania logistyki odzysku
Wymienia elementy ekologistyki

Omawia ochronę środowiska w przedsiębiorstwie
Rozumie znaczenie norm zarządzania
środowiskowego

Ładunki niebezpieczne

Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Definiuje pojęcie ładunków
niebezpiecznych
Wie co to jest umowa ADR

Wymienia klasy towarów niebezpiecznych

Logistyka odpadów

Elastyczność
transportu

Wie co to jest logistyka odpadów
Wymienia podział odpadów
Podaje przykłady ograniczania wpływu
odpadów

Omawia podział odpadów

System

zbierania

odpadów komunalnych

Elastyczność
transportu

Omawia rodzaje odpadów miejskich
Przedstawia korzyści selektywnej zbiórki
odpadów

Omawia metody selektywnego segregowania

Sprawdź swoją wiedzę

Elastyczność
transportu
Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Podaje przykłady odpadów komunalnych
i przemysłowych

Podaje przykłady odpadów wielokrotnie
przerabianych