background image

LOGISTYKA

background image

Logistikos - słowo pochodzi z greki, oznacza człowieka myślącego według reguł logicznych: 
matematycznych i filozoficznych.

Niezrównaną formacją logistyki pola walki w czasach starożytnych była grecka falanga (ok. 750 
r p.n.e.) – ośmiorzędowa zwarta linia bojowa ciężkozbrojna, poprzedzona formacjami 
lekkozbrojnych i zamknięta na obu skrzydłach jazdą – ulubiona forma walki Aleksandra III 
Wielkiego.

Pierwszą informację o logistyce odkryto dopiero w militarnym opracowaniu bizantyjskiego 
cesarza Lentosa VI ok.890 r. n.e., w którym oprócz strategii i taktyki autor wyróżnił odrębny 
obszar logistyki, jako nierozerwalnie związanej z działaniami wojskowymi.

cesarza Lentosa VI ok.890 r. n.e., w którym oprócz strategii i taktyki autor wyróżnił odrębny 
obszar logistyki, jako nierozerwalnie związanej z działaniami wojskowymi.

Na stałe do słowników termin "logistyka" wprowadził szwajcarski generał A.H.Jomini w 1837 r.  
w paryskim wydaniu dzieła „Zarys sztuki wojennej”.

W 1885 roku w Szkole Marynarki Wojennej USA wprowadzono logistykę jako obowiązkowy 
przedmiot nauczania.

background image

Wybitna postacią współczesnej logistyki jest francuski inzynier Jules Dupuit. W 1844 roku 
wybudował magazyny, w których gromadzono  i przygotowywano płody rolne (później inne 

materiały) do dalszego transportu barkami, co znacznie skróciło czas oczekiwania na 

dostawy i transportu do portów morskich.

Powstanie nowoczesnej  szkoły logistyki wiąże się z działaniami II wojny światowej. W tym 

czasie powstała specjalna militarna jednostka badawcza logistyki RAND, opracowująca 

bezpieczne trasy konwojów morskich, wpólpracująca z zespołem angielskich 

matematyków, który opracowywał prawdopodobieństwo  usytuowania min morskich u 

wybrzeży Wielkiej Brytanii. W ten sposób powstała szkoła badań operacyjnych C.W. 

wybrzeży Wielkiej Brytanii. W ten sposób powstała szkoła badań operacyjnych C.W. 

Churchmana. Wypracowane przez szkołę rozwiązanie szybko znalazły zastosowanie 

również w gospodarce.

Pierwsza publikacja o logistyce E.W.Smykay’a została wydana w 1961 r. w Stanach 

Zjednoczonych i przyczyniła się do powstania rok później Towarzystwa Logistycznego –

CLM (Council of Logistics Menagement).

Europa znacznie później doceniła istotne znaczenie tej nauki i dopiero w 1992 r. powstało 

Europejskie Stowarzyszenie Logistyków – ELA.

background image

Istnieje wiele definicji logistyki, w najprostszy sposób proces ten 

Istnieje wiele definicji logistyki, w najprostszy sposób proces ten 
przedstawia rysunek:

przedstawia rysunek:

background image

Działania Logistyki

-Działania logistyczne mogą obejmować (choć nie muszą się do nich ograniczać): 
obsługę klienta, prognozowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, 
czynności manipulacyjne, realizowanie zamówień, czynności reparacyjne i 
zaopatrywanie w części, lokalizację zakładów produkcyjnych i składów, procesy 
zaopatrzeniowe, pakowanie, obsługę zwrotów, gospodarowanie odpadami, transport i 
składowanie.

Obszary funkcjonowania logistyki w gospodarce

Logistyka w gospodarce obejmuje następujące sfery:

Logistyka w gospodarce obejmuje następujące sfery:

-Pozyskiwanie dóbr,

-Zaopatrzenie,

-Produkcja,

-Zbyt,

-Konsumpcja (eksploatacja),

-Recykling. 

background image

Podział Logistyki ze względu na zasięg oddziaływania:

Uwzględnia on:

-mikrologistykę - zajmującą się procesami logistycznymi zachodzącymi w obrębie 
pojedynczego przedsiębiorstwa

-mezologistykę - zajmującą się procesami logistycznymi zachodzącymi w obrębie 
pojedynczego działu gospodarki

pojedynczego działu gospodarki

-makrologistykę - zajmującą się procesami logistycznymi zachodzącymi w obrębie całej 
gospodarki krajowej

-eurologistykę - obejmującą swoim zasięgiem kontynent europejski

-logistykę globalną - obejmującą swoim zasięgiem cały świat 

background image
background image

Zasady współczesnej logistyki 

1. 

Celowość. Celem logistyki jest zapewnienie optymalnych warunków funkcjonowania

przedsiębiorstwa, dla osiągnięcia maksymalnych efektów ekonomicznych przy załozonych

nakładach, lub minimalizacja nakładów przy danej produkcji. Wszystkie działania

w zakresie logistyki mają zagwarantować pełne osiągnięcie jednego z tych celów.

2. 

Efektywność. Wszystko, co wiąze się z działalnością logistyczną, w sferze koncepcyjnej

i praktycznej, musi być realizowane na poziomie gwarantującym najwyzszą efektywność

ekonomiczną. Dotyczy to wszystkich elementów łańcucha logistycznego, widzianych przez

pryzmat racjonalnych potrzeb materialnych i usług, realizowanych we właściwym miejscu i

czasie oraz na odpowiednim poziomie jakościowym.

background image

3

. Kompleksowość. Całościowe ujęcie zagadnień logistycznych w sferze zarządzania na

wszystkich szczeblach organizacyjnych, zapewniających wysoką jego skuteczność oraz

zakładaną efektywność ekonomiczną. Kompleksowe rozwiązanie problematyki zarządzania

logistycznego w przedsiębiorstwie jest warunkiem powodzenia w praktycznym działaniu,

stąd wszelkie aspekty procesów logistycznych powinny być ściśle związane z innymi

dziedzinami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa.

4. 

Elastyczność. Umiejętność dostosowania się systemu logistycznego do wszelkich zmian

wynikających ze zmieniających się dynamicznie czynników wejściowych do procesu, np.

wynikających ze zmieniających się dynamicznie czynników wejściowych do procesu, np.

zmienności popytu, wymagań jakościowych, przepisów prawa, itp.

5. 

Partnerstwo. Traktowanie wszystkich członków łańcucha logistycznego jako równorzędnych

partnerów, od działalności których zalezy końcowy efekt ekonomiczny kazdego z nich.

Taki stan osiąga się poprzez stwarzanie warunków do właściwych układów partnerskich,

polegających na rzetelności i pewności we wszelkim działaniu, uczciwości

i prawdomówności, przychylnej elastyczności na zmiany, pełnej wymianie informacji,

wzajemnej gwarancji bezpieczeństwa finansowego itp.

background image

6

. Współzależność. Wszystkie elementy składowe logistyki dobrze funkcjonują jedynie

w ścisłym współdziałaniu ze sobą. Dotyczy to zarówno szeroko pojętego łańcucha

logistycznego, jak i oddzielnej logistyki w przedsiębiorstwie. Ponadto wszelka działalność

kierownicza, tj. planowanie, organizowanie, sterowanie i kontrolowanie, muszą stanowić

działania wzajemnie sprzężone i zależne od siebie, gdyz tylko w takich warunkach mogą

zapewniać optymalne funkcjonowanie logistyki.

7. 

Realność. Wszelka działalność logistyczna musi uwzględniać racjonalne rozwiązania

koncepcyjne przedsiębiorstwa i łańcucha logistycznego, uwarunkowania wewnętrzne

i zewnętrzne, oraz musi być oparta na aktualnych ekonomicznych realiach rynku.

background image
background image

Podział Logistyki ze względu na obszar zainteresowań:

-logistykę zaopatrzenia – obejmuje sferę zaopatrzenia przedsiębiorstwa.

-logistykę produkcji – obejmuje różne zagadnienia związane z produkcją, np. jej planowanie  
sterowanie przebiegiem, jak również jej synchronizację.

-logistykę dystrybucji – obejmuje kształtowanie, sterowanie i kontrolę wszystkich procesów polityki 
dystrybucyjnej które są konieczne do przetransportowania dóbr (gotowych produktów i towarów 
handlowych) od przedsiębiorstwa handlowego lub produkcyjnego do jego klientów.

handlowych) od przedsiębiorstwa handlowego lub produkcyjnego do jego klientów.

-logistykę transportu – obejmuje zagadnienia związane z zastosowaniem koncepcji i narzędzi 
logistycznych w transporcie materiałów i ludzi.

-logistykę marketingową – połączenie logistyki zaopatrzenia oraz logistyki dystrybucji. Nazwa 
wzięła się stąd, iż elementy te stanowią wspólną część zainteresowania nauk: logistyki i 
marketingu.

background image

-ekologistykę – wszystkie badania i działania związane z realizacją optymalnych rozwiązań w 
zakresie zbiórki, gromadzenia, usuwania i kierowania do utylizacji lub nieuciążliwej dla środowiska 
i społeczeństwa likwidacji odpadów różnych rodzajów. Ważnym działem ekologistyki jest 
ekologistyka zużytych opakowań.

-logistykę odzysku – obejmuje planowanie, implementację i kontrolowanie efektywnego przepływu 
dóbr materialnych oraz powiązanego przepływu informacji od miejsca konsumpcji do miejsc 
pochodzenia w celu odzyskania wartości lub właściwego zagospodarowania. Jak sama nazwa 
wskazuje przypływy te są ukierunkowane odwrotnie, niż w tradycyjnie pojmowanej logistyce.

-logistykę miejską – obejmuje systemy logistyczne znajdujące się na terenach zurbanizowanych. 
Zadaniem tego działu logistyki jest odpowiednia organizacja działalności wszystkich uczestników 
operujących na terenie miasta, tak aby obniżyć globalne koszty funkcjonowania oraz zwiększyć 
zadowolenie klientów, w których roli występują mieszkańcy danych miast.

-e-logistykę – obejmuje aspekty wykorzystania Internetu i systemów informatycznych celem 
współpracy i integracji w łańcuchach i sieciach dostaw.

background image
background image

Strategie funkcjonalne w przedsiębiorstwie

W ujęciu czynnościowym „strategia w przedsiębiorstwie” to plan, w którym 
zawarte są zadania

odnoszące się do jego funkcjonowania w przyszłości. Dokładniej, to „zbiór 
długofalowych celów i zadań oraz wynikających z nich przedsięwzięć 
realizacyjnych”.

W ujęciu rzeczowym natomiast – to podejście zmierzające do najbardziej 

korzystnego wyróznienia się przedsiębiorstwa na tle swych konkurentów.

korzystnego wyróznienia się przedsiębiorstwa na tle swych konkurentów.

W przypadku strategii nie ma znaczenia, czy jest ona rozumiana w 

ujęciuczynnościowym, czy rzeczowym. Ma ona zawierać schemat, zarys działań, 
które mają być wykonane w przyszłości . Kluczową ideą strategii jest próba 
określenia sposobów uzyskania przewagi konkurencyjnej. Wybór określonej 
strategii dokonuje się spośród róznych wariantów działania

background image

Przedsiębiorstwo w tym zakresie wykorzystuje którąś ze strategii generalnych 

:

• opartą na idei przywództwa kosztowego – strategia wiodącej pozycji pod względem

kosztów – wymaga dużego udziału w rynku, agresywnego inwestowania, aktywnej polityki

cenowej, ścisłej kontroli kosztów, zdobywania doświadczenia i minimalizacji kosztów,

• opartą na różnicowaniu – polega na zróżnicowaniu wyrobu lub usługi firmy, a więc na

tworzeniu unikatowości. Można ją uzyskać poprzez: główne cechy produktu, sposób

tworzeniu unikatowości. Można ją uzyskać poprzez: główne cechy produktu, sposób

sprzedaży lub akwizycji, technologię, wzór, markę itd.,

• opartą na koncentracji – tj. nastawieniu się na obsługę wybranego segmentu rynku,

w którego ramach dąży się do obniżki kosztów lub zróżnicowania, albo jednego i drugiego.