background image

Poznanie służące pomaganiu

Poznanie służące pomaganiu

pomoc bez oporu 

pomoc bez oporu 

background image

Diagnoza psychologiczna

• Pomoc psychologiczna powinna opierać się na 

diagnozie psychologicznej

• Diagnoza psychologiczna obejmuje inne zjawiska 

psychiczne i zachowania w zależności od 

psychiczne i zachowania w zależności od 
paradygmatu

• Diagnoza zaburzeń zachowania a procedury 

służące osiągnięciu zdrowia 

• Diagnoza całościowa a diagnoza w postępowaniu 

pomocowym

background image

INTYTUCJA 

INTYTUCJA 

kontrakt

kontrakt

TERAPEUTA

TERAPEUTA

KLIENT

KLIENT

kontrakt

background image

Kontrakt a 

Kontrakt a setting

setting

•• W procesie terapii zawieranie kontraktu odbywa się po 

W procesie terapii zawieranie kontraktu odbywa się po 
postępowaniu diagnostycznym w wyniku, którego 

postępowaniu diagnostycznym w wyniku, którego 
terapeuta wstępnie określa poziom spełnianych przez 

terapeuta wstępnie określa poziom spełnianych przez 
klienta kryteriów wymaganych w określonej szkole 

klienta kryteriów wymaganych w określonej szkole 

klienta kryteriów wymaganych w określonej szkole 

klienta kryteriów wymaganych w określonej szkole 
terapeutycznej 

terapeutycznej 

•• Kontrakt dotyczy niezbędnych ustaleń, co do  rodzaju 

Kontrakt dotyczy niezbędnych ustaleń, co do  rodzaju 
pomocy psychologicznej, z której klient decyduje  się 

pomocy psychologicznej, z której klient decyduje  się 
(lub nie chce/decyduje się) korzystać 

(lub nie chce/decyduje się) korzystać 

•• Setting

Setting to ustalenie ram terapii: częstości, czasu sesji, 

to ustalenie ram terapii: częstości, czasu sesji, 

odpłatności, czasami okresu trwania terapii i formy 

odpłatności, czasami okresu trwania terapii i formy 
zakończenia

zakończenia

background image

Pomaganie bez oporu

Pomaganie bez oporu

•• We wszystkich szkołach terapii próbuje się 

We wszystkich szkołach terapii próbuje się 
odpowiedzieć na pytanie „dlaczego pacjent nie 

odpowiedzieć na pytanie „dlaczego pacjent nie 
pozwala sobie pomóc?”

pozwala sobie pomóc?”

•• Wskazuje się na opór, czyli mniej lub bardziej 

Wskazuje się na opór, czyli mniej lub bardziej 

•• Wskazuje się na opór, czyli mniej lub bardziej 

Wskazuje się na opór, czyli mniej lub bardziej 
ś

wiadome przeciwstawianie się uczestnictwa w 

ś

wiadome przeciwstawianie się uczestnictwa w 

terapii i pracy nad zmianą 

terapii i pracy nad zmianą 

•• źródła oporu: pacjent, terapeuta i czasami rodzaj 

ź

ródła oporu: pacjent, terapeuta i czasami rodzaj 

ukonstytuowanej między nimi relacji

ukonstytuowanej między nimi relacji

background image

KROKI:

KROKI:

pomagania bez oporu wg J. Enright’a

pomagania bez oporu wg J. Enright’a

1.

1.

Rozpoznanie gotowości do wzięcia 

Rozpoznanie gotowości do wzięcia 
odpowiedzialności za podjęcie roli klienta

odpowiedzialności za podjęcie roli klienta

2.

2.

Określenie rzeczywistego problemu/celu zmiany 

Określenie rzeczywistego problemu/celu zmiany 
klienta

klienta

klienta

klienta

3.

3.

Określenie możliwości osiągnięcia celu zmiany 

Określenie możliwości osiągnięcia celu zmiany 

4.

4.

Jakie są konkurencyjne motywy podjęcia terapii 

Jakie są konkurencyjne motywy podjęcia terapii 

osiągnięcia zmiany

osiągnięcia zmiany

5.

5.

Stwierdzenie czy ten terapeuta i ta sytuacja osobista 

Stwierdzenie czy ten terapeuta i ta sytuacja osobista 
klienta jest całkowicie odpowiednia do rozpoczęcia 

klienta jest całkowicie odpowiednia do rozpoczęcia 
terapii

terapii

background image

Rozpoznanie gotowości klienta

Rozpoznanie gotowości klienta - przykład

T: Słucham Pana? Co skłoniło Pana do przyjścia? 
K: Żona mi kazała, bo nie może ze mną wytrzymać! lub 

Mam problemy ze sobą

T: To może wystarczy, że chwilę tu posiedzimy razem?
K: Nie, bo ona zapyta, czy wszystko Panu powiedziałem, 

każe mi się spowiadać i tłumaczyć z każdego szczegółu 

T: Zamiast się tłumaczyć lub zmyślać, decydujesz się tu 

być i opowiedzieć mi wszystko?

K: Tak, tak. Niech już będzie tak jak ona chce! Tylko, co 

ja mam teraz robić? Może zada mi Pan jakieś pytania?

background image

1. Poziom odpowiedzialności za 

1. Poziom odpowiedzialności za 

podjęcie terapii

podjęcie terapii

•• Celem tego etapu jest doprowadzenie klienta do uznania 

Celem tego etapu jest doprowadzenie klienta do uznania 
udziału w terapii za własną decyzję, czyli uznania 

udziału w terapii za własną decyzję, czyli uznania 
możliwości wyboru „na tak lub na nie” 

możliwości wyboru „na tak lub na nie” 

•• Klient może nie doświadczać potrzeby terapii, ale 

Klient może nie doświadczać potrzeby terapii, ale 

•• Klient może nie doświadczać potrzeby terapii, ale 

Klient może nie doświadczać potrzeby terapii, ale 
powinien uznać wolę bycia w aktualnej sytuacji z 

powinien uznać wolę bycia w aktualnej sytuacji z 
terapeutą po to aby mógł odpowiedzieć rzetelnie na 

terapeutą po to aby mógł odpowiedzieć rzetelnie na 
pytanie „Czego po tym spotkaniu oczekuję?”

pytanie „Czego po tym spotkaniu oczekuję?”

•• W trakcie kolejnych spotkań ma szansę rozpoznać swoje 

W trakcie kolejnych spotkań ma szansę rozpoznać swoje 
problemy albo zrezygnować z dalszych spotkań (czasami 

problemy albo zrezygnować z dalszych spotkań (czasami 
zjawia się po jakimś czasie i dopiero wówczas pracuje 

zjawia się po jakimś czasie i dopiero wówczas pracuje 
nad problemami)  

nad problemami)  

background image

Pozycja terapeuty w trakcie realizacji 

Pozycja terapeuty w trakcie realizacji 

kroku 1

kroku 1

•• Terapeuta powinien posiadać przekonanie o wolności 

Terapeuta powinien posiadać przekonanie o wolności 
wyboru i złudzeniu „przymusu terapii” jako 

wyboru i złudzeniu „przymusu terapii” jako 
najlepszego wyjścia z sytuacji, w której znalazł się 

najlepszego wyjścia z sytuacji, w której znalazł się 
klient

klient

klient

klient

•• Terapeuta powinien być wolny od wszelkich 

Terapeuta powinien być wolny od wszelkich 
preferencji typu: „Każde odejście klienta to porażka, 

preferencji typu: „Każde odejście klienta to porażka, 
więc każdy kto przyjdzie powinien zostać”

więc każdy kto przyjdzie powinien zostać”

•• Zaniedbanie lub powierzchowne ustalenie z klientem 

Zaniedbanie lub powierzchowne ustalenie z klientem 
kroku 1 powodują ciągły opór, nawet po przejściu do 

kroku 1 powodują ciągły opór, nawet po przejściu do 
następnych etapów kontraktu 

następnych etapów kontraktu 

background image

Poziomy pytania o wybór: 

Poziomy pytania o wybór: przykład

przykład

No, cóż, przecież jestem?

No, cóż, przecież jestem?

No przecież nie będę wychodził, 

No przecież nie będę wychodził, 

jak już przyszedłem!

jak już przyszedłem!

Tak, 

Tak, 

widzę, że jesteś

widzę, że jesteś

. Ale nie wiem 

. Ale nie wiem 

czy to jest Twój wybór.

czy to jest Twój wybór.

Nie chodzi o to żebyś tu siedział, 

Nie chodzi o to żebyś tu siedział, 

bo już przyszedłeś. Pytam czy 

bo już przyszedłeś. Pytam czy 

chcesz tu zostać

chcesz tu zostać

..

No pewnie

No pewnie

No dobra, dobra. Przecież nie 

No dobra, dobra. Przecież nie 

będziemy spierać się o słowa

będziemy spierać się o słowa

chcesz tu zostać

chcesz tu zostać

..

Wiem, że „no pewnie” wcale nie 

Wiem, że „no pewnie” wcale nie 

znaczy „tak”

znaczy „tak”

Prawda, same słowa nic nie 

Prawda, same słowa nic nie 

znaczą, jeśli nie ma za nimi 

znaczą, jeśli nie ma za nimi 
Twojej decyzji. Zatem pytam 

Twojej decyzji. Zatem pytam 

czy decydujesz

czy decydujesz

się zostać?

się zostać?

background image

2. Określenie rzeczywistego problemu 

2. Określenie rzeczywistego problemu --

celu zmiany klienta

celu zmiany klienta

•• Kliencie często skarżą się na problemy, które są 

Kliencie często skarżą się na problemy, które są 
społecznie „podzielane” czy „uzgodnione” np. nadwaga, 

społecznie „podzielane” czy „uzgodnione” np. nadwaga, 
brak energii do wykonywania różnych prac, palenie

brak energii do wykonywania różnych prac, palenie

•• Klienci nie pracują nad problemami, które są uznawane 

Klienci nie pracują nad problemami, które są uznawane 

•• Klienci nie pracują nad problemami, które są uznawane 

Klienci nie pracują nad problemami, które są uznawane 
społecznie, a nie osobiście doświadczane

społecznie, a nie osobiście doświadczane

•• Problem osobiście (prawdziwie) doświadczany to taki, 

Problem osobiście (prawdziwie) doświadczany to taki, 
który powoduje cierpienie, poczucie ograniczenia, braku 

który powoduje cierpienie, poczucie ograniczenia, braku 
wyboru

wyboru

•• Pytania sprawdzające: W jaki sposób doświadczasz tego 

Pytania sprawdzające: W jaki sposób doświadczasz tego 
(wskazywanego przez klienta) problemu?

(wskazywanego przez klienta) problemu?

background image

Uzgodnienie rzeczywistego problemu:

Uzgodnienie rzeczywistego problemu:

przykład

przykład

T: Co cię skłoniło do umówienia się na spotkanie? 

T: Co cię skłoniło do umówienia się na spotkanie? 
K: Jestem za gruba, chyba Pani to widzi, mam 160 cm i ważę 85 kg?

K: Jestem za gruba, chyba Pani to widzi, mam 160 cm i ważę 85 kg?
T: Jak to jest dla ciebie problemem?

T: Jak to jest dla ciebie problemem?
K: Rodzice nie dają mi żyć. Włóczą mnie po wszystkich lekarzach. 

K: Rodzice nie dają mi żyć. Włóczą mnie po wszystkich lekarzach. 

K: Rodzice nie dają mi żyć. Włóczą mnie po wszystkich lekarzach. 

K: Rodzice nie dają mi żyć. Włóczą mnie po wszystkich lekarzach. 

W końcu trafiłam do Pani!

W końcu trafiłam do Pani!

T: Rozumiem zatem, że jest to problem rodziców, którzy bardzo 

T: Rozumiem zatem, że jest to problem rodziców, którzy bardzo 

chcą żeby Pani coś z tym zrobiła

chcą żeby Pani coś z tym zrobiła

K: No, właśnie! Przecież nie jestem wcale taka gruba. Mam 

K: No, właśnie! Przecież nie jestem wcale taka gruba. Mam 

koleżanki, które naprawdę mają z tym problem

koleżanki, które naprawdę mają z tym problem

T: W takim razie czy ma Pani jakiś problem, nad którym chciałaby 

T: W takim razie czy ma Pani jakiś problem, nad którym chciałaby 

Pani pracować?

Pani pracować?

background image

3. Określenie możliwości osiągnięcia 

3. Określenie możliwości osiągnięcia 

celu zmiany

celu zmiany

•• Czy problem jest rozwiązalny? 

Czy problem jest rozwiązalny? –

– to odnosi się do świata 

to odnosi się do świata 

rzeczywistości subiektywnej klienta

rzeczywistości subiektywnej klienta

•• Najczęściej nie chodzi tu o racjonalne przekonania, a 

Najczęściej nie chodzi tu o racjonalne przekonania, a 
raczej o emocjonalne przeświadczenie czy nadzieję 

raczej o emocjonalne przeświadczenie czy nadzieję 

raczej o emocjonalne przeświadczenie czy nadzieję 

raczej o emocjonalne przeświadczenie czy nadzieję 

•• Nie ma większego znaczenia fakt, że terapeuta uznaje 

Nie ma większego znaczenia fakt, że terapeuta uznaje 
problem za rozwiązalny, jeśli tego przekonania nie 

problem za rozwiązalny, jeśli tego przekonania nie 
podziela klient  

podziela klient  

•• Jeśli w trakcie pracy nad problemem klient doświadczy, 

Jeśli w trakcie pracy nad problemem klient doświadczy, 
ż

e jest on nierozwiązalny to przeżywa cykl żal/ulga i 

ż

e jest on nierozwiązalny to przeżywa cykl żal/ulga i 

wtedy określa nowy problem, który może okazać się do 

wtedy określa nowy problem, który może okazać się do 
rozwiązania 

rozwiązania 

background image

Jeśli klient mówi: Tak, to da się 

Jeśli klient mówi: Tak, to da się 

rozwiązać? To zachodzą dwie możliwości:

rozwiązać? To zachodzą dwie możliwości:

•• Może to być martwa nadzieja, w której jest ukryta 

Może to być martwa nadzieja, w której jest ukryta 
odmowa skonfrontowania się z problemem i 

odmowa skonfrontowania się z problemem i 
doświadczenia jego nie rozwiązywalności; wtedy 

doświadczenia jego nie rozwiązywalności; wtedy 
terapeuta powinien zaprosić klienta aby spróbował go 

terapeuta powinien zaprosić klienta aby spróbował go 

terapeuta powinien zaprosić klienta aby spróbował go 

terapeuta powinien zaprosić klienta aby spróbował go 
przekonać (udowodnić), że osiągnięcie celu jest 

przekonać (udowodnić), że osiągnięcie celu jest 
prawdopodobne

prawdopodobne

•• Oznacza głęboką nadzieję, że osiągnięcie zmiany jest 

Oznacza głęboką nadzieję, że osiągnięcie zmiany jest 
możliwe, nawet jeśli w obecnie nie wiadomo jakimi 

możliwe, nawet jeśli w obecnie nie wiadomo jakimi 
sposobami

sposobami

background image

4. Motywy konkurencyjne do pracy 

4. Motywy konkurencyjne do pracy 

nad zmianą

nad zmianą

•• Przeszkody oczywiste dla klienta i terapeuty tzw. 

Przeszkody oczywiste dla klienta i terapeuty tzw. 
wtórne korzyści z symptomu 

wtórne korzyści z symptomu –

– palenia, objadania 

palenia, objadania 

się, napadów paniki

się, napadów paniki

•• przeszkody oczywiste dla terapeuty, którym klient 

przeszkody oczywiste dla terapeuty, którym klient 

•• przeszkody oczywiste dla terapeuty, którym klient 

przeszkody oczywiste dla terapeuty, którym klient 
zazwyczaj zaprzecza np. utrzymanie renty lub opieki 

zazwyczaj zaprzecza np. utrzymanie renty lub opieki 
ze strony rodziny

ze strony rodziny

•• Przeszkody ukryte, wyłaniające się w trakcie sesji, w 

Przeszkody ukryte, wyłaniające się w trakcie sesji, w 
czasie konkretnej pracy nad problemem i zmianą

czasie konkretnej pracy nad problemem i zmianą

background image

Konkurencyjne motywy wyłaniają się, 

Konkurencyjne motywy wyłaniają się, 

gdy:

gdy:

•• Formułuje się pytanie wprost „ Czy jest prawdopodobne, 

Formułuje się pytanie wprost „ Czy jest prawdopodobne, 
ż

e możesz mieć z tych objawów jakieś korzyści?” lub „Co 

ż

e możesz mieć z tych objawów jakieś korzyści?” lub „Co 

ci to daje?”

ci to daje?”

•• Prosi się o fantazję na temat tego, co będzie się działo, 

Prosi się o fantazję na temat tego, co będzie się działo, 

•• Prosi się o fantazję na temat tego, co będzie się działo, 

Prosi się o fantazję na temat tego, co będzie się działo, 
gdy objaw zniknie „Mam czarodziejską różdżkę, wyobraź 

gdy objaw zniknie „Mam czarodziejską różdżkę, wyobraź 
sobie, że cię nią dotykam i problem znika?

sobie, że cię nią dotykam i problem znika?

•• Zachęca się do powstrzymywania siebie lub karania za 

Zachęca się do powstrzymywania siebie lub karania za 
wykonywanie jakiejś czynności; mężczyzna, który 

wykonywanie jakiejś czynności; mężczyzna, który 
twierdzi, że jego głównym problemem jest to krzyczy na 

twierdzi, że jego głównym problemem jest to krzyczy na 
dzieci, szczególnie na syna „za każdym razem gdy 

dzieci, szczególnie na syna „za każdym razem gdy 
będziesz wyzywał Krzysia, zapłacisz mu 10 zł”

będziesz wyzywał Krzysia, zapłacisz mu 10 zł”

background image

5. Czy to ten terapeuta i ta sytuacja?

5. Czy to ten terapeuta i ta sytuacja?

•• Klient po pierwszych spotkaniach ma odpowiedzieć 

Klient po pierwszych spotkaniach ma odpowiedzieć 
na pytanie czy ten terapeuta wzbudza zaufanie, czy 

na pytanie czy ten terapeuta wzbudza zaufanie, czy 
to jest odpowiednia osoba 

to jest odpowiednia osoba 

•• Klient ma odpowiedzieć na pytanie czy aktualna 

Klient ma odpowiedzieć na pytanie czy aktualna 

•• Klient ma odpowiedzieć na pytanie czy aktualna 

Klient ma odpowiedzieć na pytanie czy aktualna 
sytuacja życiowa jest odpowiednia do podjęcia 

sytuacja życiowa jest odpowiednia do podjęcia 
terapii; porównać znaczenie terapii do innych 

terapii; porównać znaczenie terapii do innych 
ważnych celów realizowanych aktualnie w życiu

ważnych celów realizowanych aktualnie w życiu

background image

Opór jest znacznie mniejszy w terapii, 

Opór jest znacznie mniejszy w terapii, 

gdy:

gdy:

•• Klient decyduje się pracować nad problemem

Klient decyduje się pracować nad problemem

•• Skupia się nad czymś, czego autentycznie 

Skupia się nad czymś, czego autentycznie 
doświadcza jako źródło cierpienia czy braku w 

doświadcza jako źródło cierpienia czy braku w 
ż

yciu

ż

yciu

doświadcza jako źródło cierpienia czy braku w 

doświadcza jako źródło cierpienia czy braku w 
ż

yciu

ż

yciu

•• Naprawdę czuje, że cel jest osiągalny

Naprawdę czuje, że cel jest osiągalny

•• Ma zaufanie do terapeuty

Ma zaufanie do terapeuty

•• Nie ma żadnych większych sprzecznych 

Nie ma żadnych większych sprzecznych 
wartości czy konkurencyjnych celów

wartości czy konkurencyjnych celów

background image

Kontrakt grupowy obejmuje:

Kontrakt grupowy obejmuje:

•• Niespecyficzne elementy, czyli te wszystkie 

Niespecyficzne elementy, czyli te wszystkie 
wchodzące w skład kontraktu indywidualnego

wchodzące w skład kontraktu indywidualnego

•• Specyficzne elementy do pracy grupowej, 

Specyficzne elementy do pracy grupowej, 
czyli te stwarzające podstawy do poczucia 

czyli te stwarzające podstawy do poczucia 
bezpieczeństwa i zaufania u członków grupy 

bezpieczeństwa i zaufania u członków grupy 

background image

Specyficzne elementy kontraktu 

Specyficzne elementy kontraktu 

grupowego:

grupowego:

•• Zasada dyskrecji, czyli zachowania tajemnicy o doświadczeniach 

Zasada dyskrecji, czyli zachowania tajemnicy o doświadczeniach 
członków grupy

członków grupy

•• Zasada włączonego Dorosłego, czyli członkowie przychodzą na 

Zasada włączonego Dorosłego, czyli członkowie przychodzą na 
spotkanie grupy trzeźwi (bez dodatkowych leków)

spotkanie grupy trzeźwi (bez dodatkowych leków)

•• Zasada nie stosowania przymusu, członkowie grupy mogą, a nie 

Zasada nie stosowania przymusu, członkowie grupy mogą, a nie 
muszą odpowiadać czy brać udziału we wszystkich 

muszą odpowiadać czy brać udziału we wszystkich 
doświadczeniach grupowych

doświadczeniach grupowych

•• Zasada wytrwałości, czyli wszyscy członkowie rozpoczynają i 

Zasada wytrwałości, czyli wszyscy członkowie rozpoczynają i 
kończą grupę razem 

kończą grupę razem 

•• Zasada nie przechodzenia do czynu, można wszystko wyrazić 

Zasada nie przechodzenia do czynu, można wszystko wyrazić 
werbalnie

werbalnie

background image

Literatura, którą możesz na ten temat 

przeczytać:

• Santorski, J. (red.). (1993. ABC 

psychologicznej pomocy. Rezonans i 
Dialog (T. 8). Warszawa: Jacek Santorski & 

Dialog (T. 8). Warszawa: Jacek Santorski & 
CO Agencja Wydawnicza