Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Analiza wrażliwości w ocenie
efektywności inwestycji
Metody wyceny projektów gospodarczych
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
• Wybór kluczowych parametrów projektu inwestycyjnego
• Budowa modelu finansowego
• Analiza zmian efektywności projektu inwestycyjnego (zysku, cash
flow, IRR, NPV itp.) w zależności od zmian wybranych parametrów
modelu
• Analiza elastyczności wybranego parametru w stosunku do
zmiennej określającej efektywność
• Określenie „marginesu bezpieczeństwa” projektu inwestycyjnego
Analiza wrażliwości – istota, postępowanie
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
•nakłady inwestycyjne,
•poziom wykorzystania zdolności produkcyjnej,
•ceny sprzedaży produktów,
•koszty zakupu surowców,
•materiałów,
•płace,
•stopa oprocentowania kredytu,
•stopa dyskonta,
•okres życia projektu, itp.
Typowe parametry projektów inwestycyjnych
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
• badanie wpływu zmian jednego parametru
• badanie wpływu zmian kilku parametrów traktowanych oddzielnie
• badanie wpływu zmian kilku parametrów traktowanych łącznie
• badanie wpływu zmian cząstkowych danych wynikowych modelu.
Analiza wrażliwości – zakres badania
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Analiza wrażliwości – cel badania
• analiza wrażliwości w połączeniu z badaniem progu rentowności
(break even point - BEP) pozwala na częściową analizę ryzyka
projektu
• na podstawie powyższej analizy, możliwe jest budowanie
scenariuszy dotyczących realizacji projektu
• określenie prawdopodobieństwa realizacji danego scenariusza daje
umożliwia syntetyczną ocenę ryzyka danego projektu i obliczenie
wartości oczekiwanej z danej inwestycji
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
• analiza wszystkich kluczowych wskaźników wejściowych zanim NPV
osiągnie punkt obojętności (NPV = 0)
• obliczenie wpływu każdego z parametrów na NPV przy określonym
poziomie zmienności (na przykład +/- 10%)
W analizie wrażliwości zamiast NPV można zastosować dowolnie wybrany
czynnik służący pomiarowi efektywności inwestycyjnej (IRR, zysk netto,
EBIT, ROE itp.)
Analiza wrażliwości – metoda badania w oparciu o wskaźnik NPV
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Dane projektu:
•
Firma „X” inwestuje w urządzenia produkcyjne 100 000 zł
•
Szacunkowa sprzedaż wyniesie 10 000 jednostek rocznie
•
Koszt zmienny jednostkowy produkcji na poziomie 4 zł
•
Cena jednostkowa na poziomie 10 zł
•
Koszty stałe na poziomie 46 000 zł
•
Stopa dyskonta 5%
•
Amortyzacja 20%
Oblicz:
1. Zysk netto
2. Cash Flow
3. NPV
4. Przeprowadź analizę wrażliwości projektu na następujące parametry
(koszt zmienny, cena sprzedaży, wielkość przychodu, koszty stałe)
Analiza wrażliwości – przykład
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Przychody = Cena jednostkowa * Sprzedaż szt.
Koszty zmienne = Koszty zmienne (jedn.) * Sprzedaż szt.
Marża jednostkowa = Cena jedn. – Koszty zmienne jedn.
Amortyzacja roczna = Nakłady inwestycyjne * stopa amortyzacji
Przychody = 10 zł/szt. * 10 000 szt. = 100 000 zł
Koszty zmienne = 4 zł/szt. * 10 000 szt. = 40 000 zł
Marża na sprzedaży jedn. = 10 zł/szt. – 4 zł/szt. = 6 zł/szt.
Marża roczna = 6 zł/szt. * 10 000 szt. = 60 000 zł
Amortyzacja = 100.000 * 20% = 20.000
Przykład – elementy obliczeń (przychody, marże, amortyzacja)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Rok
Przychody
Koszty
zmienne
Marża na
sprzedaży
Zysk
Amorty-
zacja
Roczny
CF
CF
Skumu-
lowany
Dys-
konto
Zdyskon-
towane CF
0
-100 000 -100 000
1
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
-66 000
2
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
-32 000
3
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
2 000
4
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
36 000
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
1/(1 + Koszt kapitału)^n
• dla roku „0” = 1/(1+0,05)^0 = 1
• dla roku „1” = 1/(1+0,05)^1 = 0,9523809527
• dla roku „2” = 1/(1+0,05)^2 = 0,9070294785
• dla roku „3” = 1/(1+0,05)^3 = 0,8638375985
• dla roku „4” = 1/(1+0,05)^4 = 0,8227024748
Przykład – elementy obliczeń (stopa dyskonta)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
PVn = Przepływy pieniężne (CF) * Czynnik dyskonta
PV
1
= 34 000 * 0,9524 = 32 380,9524
PV
2
= 34 000 * 0,9070 = 30 839,0023
PV
3
= 34 000 * 0,8638 = 29 370,4784
PV
4
= 34 000 * 0,8227 = 27 971,8841
Przykład – elementy obliczeń (wartość bieżąca przyszłych CF)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Rok
Przychody
Koszty
zmienne
Marża na
sprzedaży
Zysk
Amorty-
zacja
Roczny CF
CF
Skumu-
lowany
Dys-
konto
Zdyskon-
towane CF
0
-100 000
- 100 000
-100 000
1
-100 000
1
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
-66 000
0,95
32 380,95
2
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
-32 000
0,91
30 839,00
3
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
2 000
0,86
29 370,48
4
100 000
40 000
60 000
14 000
20 000
34 000
36 000
0,82
27 971,88
SUMA
3,55
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
NPV = CF inwest. + Suma PVn
NPV = - 100 000 + 120 562,32
NPV = 20 562, 32
Inwestycja jest korzystna i możemy realizować projekt. NPV
może się zmniejszyć o 20 562,32zł przed osiągnięciem
punktu obojętności.
Przykład – elementy obliczeń (NPV)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
PV = CF * Współczynnik dyskonta
CF = PV/Współczynnika dyskonta
Żeby NPV było równe 0, skumulowane PV musi zmniejszyć się o 20 562 zł
CF = 20 562zł/3,546
Przepływy pieniężne = 5 800 zł
Oznacza to, że przepływy pieniężne mogą się zmienić o:
20 562 = CF*Wsp. Dysk w roku 1 + ...... CF*Wsp. Dyskonta w roku n
= CF*Suma Wsp. dyskonta
Przykład – elementy obliczeń (wartość zmiany CF
dla osiągnięcia NPV punktu obojętności)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
• Koszty stałe mogą wzrosnąć do 5800 zł
5 800zł/46 000zł = 12,61%
Jest to zmiana o 12,61%
•Koszty stałe po wyłączeniu amortyzacji (brak zmienności w projekcie)
mogą zmienić się również o 5 800 zł
5 800/26 000zł = 22,3%
•Wpływy mogą spaść o 5800 zł do 94 200 zł
100 000zł – 5 800zł = 94 200zł
5 800zł/100 000zł = 5,8%
Jest to zmiana o 5,8%
Zmiana spowodowana jest przez zmiany ceny i zmianę wydajności
kosztowej
Przykład – elementy obliczeń (obliczenie wrażliwości i marginesu
bezpieczeństwa dla wybranych parametrów)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Wielkość sprzedaży może spaść do 9 420 jednostek
94 200zł/10zł = 9420 jednostki
10 000jednostki – 9 420jednostki = 580jednostek
580 jednostek/10 000jednostki = 5,8%
Jest to zmiana o 5,8%
Przykład – elementy obliczeń (obliczenie wrażliwości i marginesu
bezpieczeństwa dla wybranych parametrów)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
• analizowany projekt jest znacząco bardziej wrażliwy na zmianę cen
i wielkości produkcji niż na wzrost kosztów stałych
• zmiana przeciętnej ceny o 5,8% powoduje, iż projekt przestaje być
opłacalny według kryterium NPV
• koszty stałe projektu po wyłączeniu amortyzacji nie będącej
podatną na zmiany, mogą wzrosnąć o 22,3% zanim projekt
przestanie być opłacalny według kryterium NPV
• margines bezpieczeństwa popełnienia błędu w oszacowaniu w/w
czynników wynosi zatem 5,8% dla ceny i 22,3% dla kosztów stałych
Przykład – interpretacja
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
•Analizę wrażliwości można przeprowadzić za pomocą arkusza
kalkulacyjnego. Po zbudowaniu modelu można metodą prób i
błędów zmieniać pojedynczą komórkę dla określenia zmiany
potrzebnej do uzyskania zerowej wartości NPV.
•Ponieważ analiza wrażliwości jest przeprowadzana bez ustalania
dokładnego prawdopodobieństwa wystąpienia określonego
zdarzenia, jest łatwa do zastosowania
• Ważne jest, aby nie interpretować błędnie wyników otrzymanych
z analizy wrażliwości. Analiza ta stanowi spojrzenie na zmianę
wartości czynnika w izolacji od innych uwarunkowań, a w
rzeczywistym świecie prawdopodobne jest, że kilka czynników
będzie się zmieniało razem tak, że rzeczywisty wynik projektu
może zależeć od łącznych wyników kilku lub wszystkich
zmiennych.
Analiza wrazliwości - podsumowanie
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
Dla właściwej projekcji prawdopodobnej przyszłości można
przeprowadzić analizę scenariuszową. W trakcie analizy
wykorzystywane są następujące warianty realizacji projektu:
• pesymistyczny (wszystkie kluczowe wskaźniki są poniżej naszych
oczekiwań)
• prawdopodobny (przyjęty do analizy)
• optymistyczny (wszystkie wskaźniki są powyżej naszych oczekiwań)
• mieszany (cześć wskaźników wykazuje pozytywne, część negatywne
odchylenie)