Pierwszy uzupwyklad 1 uzupelnio Nieznany

background image

2011-03-03

1

S

POŁECZNA ODPOWIEDZIALNO

ŚĆ

BIZNESU

istota

P

RZEDSI

Ę

BIORSTWO W TEORIACH

……………………………………………



przedsi

ę

biorstwo – „czarna skrzynka”



zachowanie przedsi

ę

biorstwa na rynku



przedsi

ę

biorstwo uto

ż

samiane z jednoosobowym

wła

ś

cicielem



jeden cel główny – zysk

P

RZEDSI

Ę

BIORSTWO W TEORIACH

…………………….



problem kontroli nad przedsi

ę

biorstwem



rola kadry zarz

ą

dzaj

ą

cej



jeden główny cel przedsi

ę

biorstwa:



maksymalizacja przychodów



wzrost warto

ś

ci przedsi

ę

biorstwa

klasycznych i neoklasycznych

mened

ż

erskich

background image

2011-03-03

2

P

RZEDSI

Ę

BIORSTWO W TEORIACH

…………………….



grupy zainteresowane funkcjonowaniem
przedsi

ę

biorstwa



„wi

ą

zka celów” przedsi

ę

biorstwa

P

RZEDSI

Ę

BIORSTWO W NOWEJ EKONOMII

INSTYTUCJONALNEJ



przedsi

ę

biorstwo jako „wi

ą

zka relacji”



teoria agencji



teoria kontraktualna



teoria kooperacyjna

T

EORIA

…………………….



wszystkie jednostki i grupy, które mog

ą

wpływa

ć

na

działania lub znajduj

ą

si

ę

pod wpływem działa

ń

zmierzaj

ą

cych do realizacji celów organizacji (R.

Freeman)



ci,

którzy

wchodz

ą

w

interakcj

ę

z

przedsi

ę

biorstwem, definiuj

ą

go i nadaj

ą

sens jego

istnieniu (Wick)



wi

ą

zka i hierarchia celów

behawioralnych

teoria agencji mówi o wynajmowaniu agenta, mened

ż

era.

kontraktulana-kotrakty mi

ę

dzy firm

ą

a dostawc

ą

, partnerami

kooperacyjna-z dostawcami, klientami, aspekt pa

ń

stwa, spo

ł

eczno

ś

ci

lokalnej

interesariuszy

background image

2011-03-03

3

E

TYKA

nauka o ……………… zajmuj

ą

ca si

ę

opisem, analiz

ą

i

wyja

ś

nianiem rzeczywi

ś

cie istniej

ą

cej moralno

ś

ci i

ustalaniem dyrektyw moralnego post

ę

powania

w

ś

wiecie biznesu

BIZNESU

G

ENEZA KONCEPCJI SPOŁECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI BIZNESU



lata 30. – 50. XX wieku



A. Carnegie „Ewangelia bogactwa”



zasada miłosierdzia i zasada włodarstwa



pracownicy



lata 60. XX wieku



H. Bowen „Social Responsibilities of Businessman”



prawa człowieka, ochrona

ś

rodowiska



lata 70. i 80. XX wieku



M. Friedman – „business business is business”



R. Freeman – „Strategic Management: A Stakeholder
Perspective”



wizerunek przedsi

ę

biorstwa

G

ENEZA KONCEPCJI SPOŁECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI BIZNESU CD

.



lata 90. XX wieku



Global Compact



Strategia Lizbo

ń

ska



pocz

ą

tek XXI wieku



„Green Paper on Corporate Social Responsibility”



skandale zwi

ą

zane z wielkimi korporacjami (Enron, BP)

moralno

ś

ci

background image

2011-03-03

4

G

ŁÓWNE CZYNNIKI WPŁYWAJ

Ą

CE NA ROZWÓJ

SOB



ś

wiadomo

ść

społeczna (ekologiczna)



aktywno

ść

organizacji pozarz

ą

dowych



polityka pa

ń

stw i instytucji mi

ę

dzynarodowych



rozwój …………………………………………………..



mobilno

ść

społecze

ń

stw

………………………………………

stosunek człowieka do

ś

rodowiska przyrodniczego

oraz zespół informacji i przekona

ń

na jego temat, a

tak

ż

e system warto

ś

ci, jakimi osoba kieruje si

ę

wobec

niego w swoim post

ę

powaniu

……………………………



powierzchnia terenu niezb

ę

dnego do zaspokojenia

potrzeb

ż

yciowych osoby, społeczno

ś

ci, populacji,

miasta, procesu przemysłowego, instytucji, itp.



uwzgl

ę

dnia si

ę

pi

ęć

kategorii do obliczenia

ś

ladu:

po

ż

ywienie, mieszkanie, transport, towary, usługi

internetu i komunikacji

Ś

wiadomo

ść

ekologiczna

ekologiczny

ś

wiat

background image

2011-03-03

5

R

ODZAJE POSTAW EKOLOGICZNYCH



postawa ……………………..



postawa ………………………….



postawa ………………………

S

EGMENTACJA KONSUMENTÓW



konsument ………….



konsument ………….



konsument ………….



konsument ………….

Z

IELONY KONSUMENT

osoba, która w swoich decyzjach zakupowych bierze
pod uwag

ę

…………………… i jest gotowa dokonywa

ć

wyborów mo

ż

liwie najkorzystniejszych z punktu widzenia

ś

rodowiska (nawet, je

ż

eli oznacza to konieczno

ść

ponoszenia dodatkowego wysiłku czy wydatku)

proekologiczna

oboj

ę

tno

ś

ci ekologicznej

antyekologiczna

czarny- nic ekologicznego nie bior

ą

pod uwag

ę

szary- mo

ż

e co

ś

s

ł

ysza

ł

, ale uwa

ż

a

ż

e nie warto

szarozielony-od czasu do czasu ma co

ś

wspólnego z ekologi

ą

zielony

kwestie ekologiczne

background image

2011-03-03

6

………………………………………

osoba, która w swoich decyzjach zakupowych bierze

pod uwag

ę

szeroko rozumiane kwestie społeczne (w

tym: ekologiczne) i jest gotowa dokonywa

ć

wyborów

mo

ż

liwie najkorzystniejszych z punktu widzenia

społecze

ń

stwa i

ś

rodowiska (nawet, je

ż

eli oznacza to

konieczno

ść

ponoszenia dodatkowego wysiłku czy

wydatku)

jednym z przejawów odpowiedzialnej konsumpcji jest
jej ograniczanie

D

ZIAŁANIA ODPOWIEDZIALNEGO

KONSUMENTA



„zakup ………………"



„zakup ……………….." - bojkot

………………………………..

ś

wiadome i celowe, a tak

ż

e cz

ę

sto zmasowane

działanie polegaj

ą

ce na unikaniu kupowania

produktów i usług, których proces powstawania lub
producent budz

ą

zastrze

ż

enia natury etycznej

Odpowiedzialny konsument

pozytywny

negatywny

Bojkot konsumencki

background image

2011-03-03

7

M

ODELE WPŁYWU PA

Ń

STWA NA

SOB



………………..



ameryka

ń

ski



………………..



kraje rozwijaj

ą

ce si

ę

E

WOLUCJA KONCEPCJI SPOŁECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI BIZNESU



podej

ś

cie efektywno

ś

ciowe



CSR 1 – Corporate Social Responsibility

………………………………………………



CSR 2 – Corporate Social Responsiveness

………………………..…………………….



CSP – Corporate Social Performance

………………………..…………………….



relacje z interesariuszami

T

RADYCYJNE DEFINICJE SPOŁECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI BIZNESU



odpowiedzialno

ść

przedsi

ę

biorstwa za wszelkie swoje

działania, które oddziałuj

ą

na ludzi, ich zespoły i

ś

rodowisko (J. E. Post i in.)



odpowiedzialno

ść

obejmuj

ą

ca realizacj

ę

oczekiwa

ń

ekonomicznych, prawnych, etycznych i filantropijnych
zgłaszanych w danym czasie przez społecze

ń

stwo (A.

B. Carroll)



zobowi

ą

zanie decydentów w przedsi

ę

biorstwie do

podejmowania działa

ń

, które obok realizacji interesów

firmy zabezpieczaj

ą

i podwy

ż

szaj

ą

dobrobyt

społecze

ń

stwa jako cało

ś

ci (K. Davis, R. L. Blomstrom)

……..

………

……

europejski

azjatycki

spo

ł

eczna odpowiedzialno

ść

biznesu

spo

ł

eczne odpowiadanie (reakcja) biznesu

spo

ł

eczny wk

ł

ad (dzia

ł

anie) biznesu

CSR 1

CSR 2

CP

background image

2011-03-03

8

N

OWOCZESNE DEFINICJE SPOŁECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI BIZNESU



proces, w ramach którego przedsi

ę

biorstwa zarz

ą

dzaj

ą

swoimi relacjami z ró

ż

norodnymi ………………………,

którzy mog

ą

mie

ć

faktyczny wpływ na ich powodzenie

w działalno

ś

ci gospodarczej (Komisja Europejska)



budowanie przez organizacj

ę

trwałych, pozytywnych

………… ze wszystkimi zainteresowanymi stronami
zarówno wewn

ą

trz, jak i na zewn

ą

trz przedsi

ę

biorstwa

(B. Rok)

………………………..……

………………………..…………

KATEGORIA

ETYKA BIZNESU

SPOŁECZNA

ODPOWIEDZIALNO

ŚĆ

podmiot
odpowiedzialno

ś

ci

jednostka, ludzie

przedsi

ę

biorstwo i wszyscy

„aktorzy”

przedmiot

stosunki mi

ę

dzyludzkie

stosunki społeczne

dotyczy

działa

ń

nieetycznych

działa

ń

nieakceptowanych

przez interesariuszy

jest efektem

ponadczasowych
systemów warto

ś

ci

procesu negocjacji z
interesariuszami

P

IRAMIDA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNO

Ś

CI

(

A

.

B

.

CARROLL

)

interesariuszami

relacji

Etyka biznesu a spo

ł

eczna

odpowiedzialno

ść

filantropijna

etyczna

prawna

ekonomiczna

background image

2011-03-03

9

………………… …………………

gospodarowanie dopuszczalne ekologicznie,
po

żą

dane społecznie i uzasadnione ekonomiczne

rozwój, który umo

ż

liwia zaspokojenie aktualnych

potrzeb

i

daje

tak

ż

e

mo

ż

liwo

ś

ci

przyszłym

pokoleniom

W

ZAJEMNE SPRZ

ĘŻ

ENIE SYSTEMÓW

:

SPOŁECZE

Ń

STWO

GOSPODARKA

-

Ś

RODOWISKO

…………………………

…………………………

…………………………

Ź

ródło: B. Poskrobko, Zarz

ą

dzanie

ś

rodowiskiem, PW E 1998, s. 68.

S

POŁECZNA ODPOWIEDZIALNO

ŚĆ

BIZNESU



ARGUMENTY
…………………………



cel firmy to tworzenie
zysku dla wła

ś

cicieli



zaanga

ż

owanie

społeczne daje
mo

ż

liwo

ść

wywierania

wpływu



mo

ż

liwe konflikty

interesów ró

ż

nych grup



brak kompetencji w
kierowaniu programami
społecznymi



ARGUMENTY ………



działalno

ść

firm

powoduje problemy,
które powinny pomaga

ć

rozwi

ą

zywa

ć



firmy to te

ż

grupy

społeczne



odpowiednie zasoby do
rozwi

ą

zywania

problemów
społecznych

Zrównowa

ż

ony rozwój

SPO

Ł

ECZE

Ń

STWO

GOSPODARKA

PRZECIW

ZA


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:

więcej podobnych podstron