2009-09-24

1

PROCESY MOTYWACYJNE.

PROCESY MOTYWACYJNE.

RODZAJE MOTYWACJI.

RODZAJE MOTYWACJI.

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Literatura:

Eysenck H. M. (2000), Podpatrywanie umysłu. Gda

ń

sk:

GWP

Zimbardo P.G., Gerrig J.R. (2006) Psychologia i

ż

ycie;

Warszawa: PWN

MOTYWACJA

MOTYWACJA

Definicja: procesy związane z rozpoczęciem,

zaangażowaniem, kierowaniem i podtrzymaniem

aktywności organizmu.

MOTYWY ZALEśNOŚCI:

MOTYWY ZALEśNOŚCI:

••POTRZEBY FIZJOLOGICZNE

POTRZEBY FIZJOLOGICZNE

••POTRZEBY BEZPIECZE

Ń

STWA

POTRZEBY BEZPIECZE

Ń

STWA

••MOTYW BLISKO

Ś

CI I INTYMNO

Ś

CI

MOTYW BLISKO

Ś

CI I INTYMNO

Ś

CI

••MOTYW AFILIACJI

MOTYW AFILIACJI

Potrzeba kontroli biegu zdarzeń.

Potrzeba kontroli biegu zdarzeń. Warunki:

Warunki:

•

przekonanie o swobodzie wyboru

•

wiara we własne umiejętności

MOTYWY UTRZYMANIA

MOTYWY UTRZYMANIA

KONTROLI

KONTROLI

Motyw reaktancji (przekory)

Motyw reaktancji (przekory)

•

Brak możliwości wyboru działań

•

Brak swobody

BRAK POCZUCIA KONTROLI

BRAK POCZUCIA KONTROLI czyli

czyli

EFEKT WYUCZONEJ BEZRADNOŚCI

EFEKT WYUCZONEJ BEZRADNOŚCI

2009-09-24

2

••

Motywacja wewnętrzna

Motywacja wewnętrzna

- powodująca aktywność dla niej

samej

••

Motywacja zewnętrzna

Motywacja zewnętrzna

– powodująca aktywność dla

zewnętrznych gratyfikacji

Czynniki wpływające na pojawienie się motywacji

Czynniki wpływające na pojawienie się motywacji
zewnętrznej:

zewnętrznej:

przymus, narzucone terminy, rywalizacja,

gratyfikacje zewnętrzne; materialne

Jak nagradzać by nie zmniejszyć motywacji

Jak nagradzać by nie zmniejszyć motywacji

wewnętrznej?

wewnętrznej?

•

po podjęciu czynności

•

adekwatnie do zaangażowania, wyniku i kompetencji osoby

•

nagroda powinna zawierać aspekt informacyjny

Motywy utrzymania tożsamości indywidualnej i grupowej

Motywy utrzymania tożsamości indywidualnej i grupowej

MOTYWY OCHRONY

MOTYWY OCHRONY

„JA”

„JA”

Motywy

Motywy egotystyczne

egotystyczne -- ochrona, utrzymanie i

ochrona, utrzymanie i

ulepszanie samooceny

ulepszanie samooceny

Motywacja do utrzymania pozytywnego nastroju

Motywacja do utrzymania pozytywnego nastroju

Motywacja osiągnięć

Motywacja osiągnięć -- relatywnie stała tendencja do

relatywnie stała tendencja do

osiągania sukcesów lub unikania porażek:

osiągania sukcesów lub unikania porażek:

Motywy prospołeczne

Motywy prospołeczne -- pomoc bliźniemu

pomoc bliźniemu

Ludzie z motywacją do

Ludzie z motywacją do

osiągania sukcesów:

osiągania sukcesów:

•

podejmują działania uporczywiej, wytrwalej,

•

są efektywni w działaniu

•

preferują fachowców nie przyjaciół jako
partnerów we współpracy

•

wybierają zawody o znacznym prestiżu

•

umieją odraczać nagrody, w związku z tym są
bardziej odporni na pokusy,

•

więcej wiedzą o sobie samych

2009-09-24

3

Ludzie z motywacją do

Ludzie z motywacją do

unikania porażek:

unikania porażek:

•

poddają się łatwiej, są mniej wytrwali

•

są mniej efektywni w działaniu

•

stosują więcej strategii samoutrudniania

•

mają też trudności z odraczaniem gratyfikacji,
są nieodporni na pokusy

•

poszukują informacji o sobie u innych ludzi,
nie we własnych zdolnościach

•

Konkretnie określone wymagania

•

Jasno określone cele nauczania

•

Zachowanie wolności wyboru i
metod pracy

•

Udzielanie informacji zwrotnych

Jak uczy

ć

, by zwi

ę

ksza

ć

wewn

ę

trzn

ą

Jak uczy

ć

, by zwi

ę

ksza

ć

wewn

ę

trzn

ą

motywacj

ę

ucznia do nauki oraz

motywacj

ę

ucznia do nauki oraz

motywacj

ę

osi

ą

gni

ęć

?

motywacj

ę

osi

ą

gni

ęć

?

FIZJOLOGIA

Potrzeby pożywienia, wody, tlenu, odpoczynku, spełnienia

seksualnego, uwolnienia od napięcia

BEZPIECZEŃSTWO

Potrzeby bezpieczeństwa, wygody, spokoju, wolności od

strachu

SZACUNEK

Potrzeby zaufania do siebie, poczucia własnej

wartości i kompetencji, szacunku do siebie i

poważania ze strony innych

POZNANIE

Potrzeby zdbywania wiedzy, rozumienia świata,

poznawania nowości

ESTETYKA

Potrzeby harmonii i piękna

SAMOREALIZACJA

Potrzeby spełnienia swego potencjału,

możliwości, posiadania celów życiowych i

ich realizacji

PRZYNALEśNOŚĆ

Potrzeby więzi, afiliacji, miłości i bycia kochanym

Oprac. na podst.:
Zimbardo P.H.
(1999)
Psychologia i
życie, Warszawa:
PWN

Piramida
potrzeb

A. Maslow

(1908-1970)