background image

2013-10-25

1

Dr hab. Jarosław Gołębiewski

jaroslaw_golebiewski@sggw.pl

Program wykładów

1.

Podstawy działań marketingowych przedsiębiorstw 

(istota i ewolucja marketingu, zarządzanie 

marketingowe)

2.

System informacji marketingowej (otoczenie 

marketingowe, pojęcie i elementy SIM, cele i rodzaje 

badań marketingowych, metodyka badań 

marketingowych)

3.

Informacyjne podstawy badań marketingowych (wtórne 

źródła informacji, metody badań ilościowych, metody 

badań jakościowych, techniki projekcyjne, eksperyment, 

badania panelowe)

4.

Metodyka badań sondażowych (kwestionariusz, dobór 

próby w badaniach marketingowych, metody analizy 

danych)

5.

Główne obszary badań (segmentacja, badanie działań 

promocyjnych, badanie satysfakcji klienta)

Literatura podstawowa

Kędzior Z. Badania rynku. Metody i zastosowania. PWE. 2005
Kaczmarczyk S. Badania marketingowe metody i techniki. PWE. Warszawa 2002

Literatura uzupełniająca
Pfaff D. Badania rynku. Wydawnictwo EDU. 2010
Maison D. Noga-Bogomilski, Badania marketingowe. Gdańskie Wydawnictwo psychologiczne. Gdańsk 

2007

Mazurek-Łopacińska K., Badania marketingowe. Podstawowe metody i obszary zastosowań. Wyd. 

Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław 1999. 

Rószkiewicz M., Metody ilościowe w badaniach marketingowych, PWN, Warszawa 2002
Kędzior Z., Karcz K. Badania marketingowe w praktyce. PWE, Warszawa 1997.
Duliniec E. Badania marketingowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem. PWN, Warszawa 1999.
Mynarski S. Badania rynkowe w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w 

Krakowie. Kraków 2001.

Churchill G.A., Badania marketingowe. Podstawy metodologiczne, PWN, Warszawa 2002
Hill N., Aleksander J., Pomiar satysfakcji i lojalności klientów, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003. 
McDonald M., Dunbar I., Segmentacja rynku. Przegląd procesu i wykorzystanie wyników. Oficyna 

Ekonomiczna, Kraków 2003.

background image

2013-10-25

2

dr hab. Jarosław Gołębiewski

jaroslaw_golebiewski@sggw.pl

Trochę historii…

Okres1906 –1911- pierwsze użycie terminu w obecnym znaczeniu (USA –
ojczyzna marketingu)

„kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę w celu podjęcia czynności 
o charakterze sprzedaży lub działalności mającej na celu popieranie sprzedaży” 
(R.S. Butler)
Główne czynniki: 

produkty, 

rynki – na których mają być umieszczone towary, 

sposoby (metody) zdobycia rynku

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

3

Marketing 

Def.

„aktywność przedsiębiorstw skierowana na zaspokojenie 

potrzeb i oczekiwań klientów poprzez korzystny i 

satysfakcjonujący obie strony proces wymiany” (B. i W. 

Żurawik)

„praktyczna teoria” działania przedsiębiorstw i osiągania 

sukcesów w grze rynkowej” (T. Sztucki)

„proces planowania, koordynacji i kontroli wszystkich działań 

przedsiębiorstwa ukierunkowanych na aktualne i potencjalne 

rynki” (H. Meffert)

„proces zarządzania zmierzający do identyfikacji i antycypacji 

potrzeb konsumenta aby zaspokoić je wydajnie i zyskownie” 

(Brytyjski Instytut Marketingu)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Nowa definicja marketingu

American Marketing Association 2008

Marketing to zespół przyjmowanych założeń, 
podejmowanych działań i procesów 
wykorzystywanych w celu tworzenia, dostarczania, 
wymiany oraz komunikacji na temat ofert 
posiadających wartość dla nabywców, klientów, 
partnerów lub społeczeństwa jako całości

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Podstawowe zasady marketingu

1.

Nastawienie na zaspokajanie potrzeb klientów

2.

Zasada badania rynku

3.

Zasada marketingu skoordynowanego

4.

Zasada pozyskiwania i wykorzystania 
zadowolenia klienta 

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

4

Zarządzanie marketingowe

proces planowania, koordynacji i kontroli 
wszystkich działań przedsiębiorstwa 
ukierunkowanych na aktualne i potencjalne 
rynki” (H. Meffert)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Wymiary zarządzania przedsiębiorstwem 

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

5

Funkcje zarządzania 
marketingowego

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Elementy procesu marketingu

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Współczesne koncepcje w 
zarządzaniu marketingowym

Marketing strategiczny

Marketing społeczny

Marketing międzynarodowy i globalny

Marketing relacji

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

6

Filary marketingu relacji

Jakość

Marketing wewnętrzny

Dialog w miejsce monologu

Specjalne programy lojalnościowe

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Istota marketingu mix

Produkt

Cena

Dystrybucja

Promocja

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

7

dr hab. Jarosław Gołębiewski

jaroslaw_golebiewski@sggw.pl

Otoczenie marketingowe

Układ czynników i uwarunkowań wpływających na 
działalność marketingowa przedsiębiorstw i ich 
strategie rozwojowe

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

8

Makrootoczenie (uniwersalne)

Uwarunkowania o charakterze 
ekonomicznym, gospodarczym

Czynniki demograficzne,

Aspekty społeczne i kulturowe,

Czynniki polityczne, prawne,

Rozwój technik informatycznych 
i telekomunikacji.

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Globalne trendy kształtujące 
marketing

postęp techniczny i 
rewolucja informacyjna

przełomowe technologie i 
innowacje - biotechnologia

wschodzące gospodarki

hiperkonkurencja

środowisko naturalne

wzrost siły klienta

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Mikrootoczenie (czynniki 
specyficzne)

Konkurenci

Dystrybutorzy 

Klienci indywidualni

Klienci zbiorowi (firmy)

Grupy nacisku (prasa, radio, telewizja, 
urzędy lokalne i centralne)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

9

ANALIZA SYTUACJI WEWNĘTRZNEJ

Zasoby ludzkie 

(kapitał społeczny 

organizacji

)

Zasoby materialne

Zasoby finansowe

Zasoby marketingowe (

informacja, kontrakty, 

wizerunek marki, pozycja rynkowa firmy)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Plan wykładu

Pojęcie i elementy systemu informacji marketingowej

Istota i zadania badań marketingowych

Rodzaje badań marketingowych

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

10

System Informacji Marketingowej
(SIM)

System informacji marketingowej obejmuje procedurę 

systematycznego (ciągłego) zbierania danych 
rynkowych, ich przetwarzania, analizowania, i 
przedstawiania zgodnie z potrzebami odpowiednich 
komórek decyzyjnych

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Elementy SIM

System raportów wewnętrznych

System wspierania decyzji 

System wywiadu marketingowego

Badania marketingowe

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Badania marketingowe

systematyczne projektowanie, zbieranie, 
analizowanie i prezentowanie danych i 
wyników badań związanych ze specyficzną 
sytuacją marketingową przedsiębiorstwa 
(Ph. Kotler)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

11

Badania marketingowe

dostarczanie informacji w celu wsparcia 
kierownictwa przedsiębiorstwa w podejmowaniu 
trafnych decyzji (D. Tull, D. Hawkins)

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Empiryczne badania 

socjologiczne

Empiryczne badania 

ekonomiczne

Badania opinii i 

motywów

Badania 

konsumpcji

Badania rynku

32

Badania rynku a inne badania empiryczne

background image

2013-10-25

12

Cele badań marketingowych

1.

rozpoznanie rynku, cech klientów itp.,

2.

dostosowanie produktów do potrzeb i 

oczekiwań klientów,

3.

opracowanie nowych typów produktów,

4.

zapewnienie skuteczności działań 

promocyjnych,

5.

rozwój systemu dystrybucji i nowych technik 

sprzedaży

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Rola badań marketingowych w zarządzaniu

1

. Źródło informacji dla decydentów

Cechy informacji (wartościowych)

dokładne

wiarygodne

trafne

spójne

porównywalne

aktualne

odpowiednio zredagowane

przekazywane w prostej formie

2. Redukcja ryzyka gospodarczego
3. Budowa planów i strategii działania

35

Przesłanki wzrostu znaczenia badań marketingowych

(rosnąca rola w gospodarkach krajów uprzemysłowionych)

Szybkość zmian ekonomicznych, 

technologicznych, politycznych i prawnych 

otoczenia

Złożoność zachowań konsumentów


Rozszerzenie się zasięgu terytorialnego rynku 

poszczególnych produktów (internacjonalizacja)

Rozwój przedsiębiorczości.

36

background image

2013-10-25

13

Badania marketingowe

Badanie marketingu mix

Badanie produktu, 
badanie cen, badanie 
promocji, badanie 
dystrybucji

Badanie postępowania 

nabywców

Badanie zachowań, 

badanie postaw, badanie 

preferencji, badanie 

motywów, badanie 

satysfakcji

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Rodzaje badań marketingowych
(ze względu na wykorzystywane metody)

Badania ilościowe

Badania jakościowe

Wywiad 
kwestionariuszowy

Indywidualny wywiad 
pogłębiony

Wywiad telefoniczny

Zogniskowany wywiad 
grupowy

Ankieta pocztowa

Zogniskowana dyskusja 
grupowa

Ankieta prasowa

Burza mózgów

Ankieta audytoryjna

Rodzaje badań marketingowych

‐ ze względu na źródła informacji

1.

Pierwotne

2.

Wtórne

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

14

Rodzaje badań marketingowych

‐ ze względu na miejsce zdobywania informacji

1.

Wewnętrzne

2.

Zewnętrzne

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Rodzaje badań marketingowych

‐ ze względu na horyzont czasowy

Informacje o zjawiskach przeszłych (ex post)

Informacje o sytuacji przyszłej

(ex ante)

Informacje  o sytuacji bieżącej

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

Rodzaje badań

Własne

Na zlecenie

ad hoc -

podejmowane 
doraźnie

syndykatowe –

prowadzone przez 
firmy badawcze z 
własnej inicjatywy

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

15

Rodzaje badań marketingowych

‐prowadzone „własnymi siłami” 
‐ zlecane instytutom badawczym

Zalety badań własnych

Znajomość specyfiki branży

Zachowanie tajemnicy banku i 
poufności co do prowadzonych 
badań i ich wyników

Brak problemów między 
zleceniodawcą badań a firmą je 
realizującą

Pełna kontrola nad 
przygotowaniem i realizacją 
badań

Możliwość obniżenia kosztów 
badań

Zalety badań zewnętrznych

Wiarygodność wyników badań

Większe kompetencje i 
doświadczenie personelu 
badawczego

Duże możliwości szybkiego 
przeprowadzenia badań

Bardziej obiektywne spojrzenie 
na problemy badawcze banku

44

Etapy procesu badawczego

Definicja

Projekt

Dane

Analiza

Raport

Decyzja

Realizacja

45

background image

2013-10-25

16

Procedura badań marketingowych

ETAPY BADAŃ 
Projektowanie badań

POSTAWIENIE PROBLEMU

ANALIZA SYTUACJI 

OKREŚLENIE ZADANIA BADAWCZEGO

POSTAWIENIE HIPOTEZ

Gromadzenie danych

ANALIZA DANYCH WTÓRNYCH

OKREŚLENIE METODY ZBIERANIA DANYCH PIERWOTNYCH

DOBÓR PRÓBY 

BADANIA PILOTAŻOWE

PROCES ZBIERANIA DANYCH

Opracowanie wyników

ANALIZA  I INTERPRETACJA DANYCH 

OPRACOWANIE RAPORTU KOŃCOWEGO

46

Metody prezentacji wyników badań

Prezentacja pisemna

eliminacja zbytecznych szczegółów metodycznych

dostosowanie terminologii do słownika odbiorcy

pisanie w przystępnym stylu

stosowanie metod graficznych

tabele

rysunki (wykresy kołowe, liniowe, słupkowe)

układ treści

47

RAPORT KOŃCOWY
(układ treści)

STRONA TYTUŁOWA

Spis treści

STRESZCZENIE 

CEL BADAŃ

UJĘCIE TEORETYCZNE 

ŹRÓDŁA INFORMACJI I Metodyka BADAŃ

WYNIKI

WNIOSKI I UOGÓLNIENIA

LITRATURA

ANEKS STATYSTYCZNY

48

background image

2013-10-25

17

Prezentacja ustna

Przygotowanie sali do prezentacji

Unikanie czytania raportu

Używanie konspektów (handout)

Używanie środków wizualnych

Utrzymywanie uwagi słuchaczy

49

Układ prezentacji (elementy)

Slajd tytułowy

Cele badań (ogólny i szczegółowe)

Metodyka

Wyniki

Wnioski

50

Wtórne źródła informacji

Badania ilościowe

Badania jakościowe

Techniki projekcyjne

Eksperyment

Badania panelowe

background image

2013-10-25

18

Badania przy biurku" (desk research)
Informacje wtórne to takie,

które już istnieją, zostały przez kogoś wcześniej 

zgromadzone, przetworzone i opracowane w formie 

umożliwiającej korzystanie z nich

dostarczają wiedzy o tym co się już wydarzyło,

pozwalają analizować badane zjawiska w 

określonych przekrojach czasowych, przestrzennych 

i przedmiotowo-podmiotowych

Źródła informacji wtórnych

Książki i czasopisma

Statystyki rządowe, branżowe oraz 
sprawozdawczość

Opracowania zawierające wyniki badań różnych 
instytucji

background image

2013-10-25

19

Klasyfikacja źródeł wtórnych

Wewnętrzne – powstające i znajdujące się w 
komórkach organizacyjnych podmiotu 
prowadzącego lub zlecającego badania

Zewnętrzne powstające i znajdujące się w różnego 
typu organizacjach

Wspólne – powstające w wyniku agregacji 
istniejących informacji wewnętrznych i zewnętrznych 
(udział rynkowy)

Źródła danych zewnętrznych

• Administracyjne

http://www.nbp.pl

• Gospodarcze

http://www.polfair.com.pl

• Naukowe

http://www.ierigz.waw.pl/index.
php

• Badawcze

http://www.pentor.pl/main.x
ml

Instytucje

Źródła danych zewnętrznych

• Prospekty emisyjne

http://www.dm.pkobp.pl/index
.php/id=prosp/zone=‐
1/section=ogol

http://www.gpw.pl/prospekty_
emisyjne

• Listy największych 

przedsiębiorstw

http://rankingi.wprost.pl

Przedsiębiorstwa 

konkurujące i 

kooperujące

background image

2013-10-25

20

Źródła danych zewnętrznych

• GUS

http://www.stat.gov.pl/gus

• EUROSTAT

http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal
/page/portal/eurostat/home

http://www.fao.org/corp/statistics

• USDA

http://www.fas.usda.gov/psdonline/
psdQuery.aspx

Statystyka 

powszechna

Istota pomiaru wtórnego

wybór (spis bibliografii)

ocena

redukcja (przepisywanie, streszczenie,)

analiza i interpretacja

Kryteria oceny jakości źródeł wtórnych

dostępność

wiedza badacza, 

infrastruktura informacyjna rynku

dokładność danych (wynika z metod przyjętych do ich 

gromadzenia oraz wiarygodności podmiotów oferujących 

informację)

aktualność danych (uzależniona od rodzaju 

podejmowanych decyzji – decyzje operacyjne, decyzje 

taktyczne, decyzje strategiczne)

odpowiedniość i trafność doboru (zakres podmiotowy, 

przedmiotowy, przestrzenny, czasowy)

porównywalność danych  

background image

2013-10-25

21

Ilościowych
Jakościowych

Metoda ankietowa
Metoda wywiadu

62

Badania ilościowe

Ankieta

Metoda wywiadu 

63

background image

2013-10-25

22

Ankietowe metody pomiaru pośredniego 
(ilościowe)

Ankieta pocztowa
Ankieta prasowa
Ankieta internetowa
Ankieta opakowaniowa (towarowa)
Ankieta audytoryjna (konferencje, sympozja, 

zjazdy, wykłady)

64

65

CASI (Computer‐Assisted Self‐administered Interviewing)

elektroniczny kwestionariusz wysyłany np. pocztą

elektroniczną (przez Internet lub Intranet), który

respondent wypełnia samodzielnie i odsyła pocztą

zwrotną

66

background image

2013-10-25

23

67

Metoda wywiadu

uproszczony kwestionariusz

rola ankietera

rodzaje wywiadu

--w domu
--na ulicy

--tradycyjny (PAPI Paper &Pen personal Interview)
--CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing)

68

69

background image

2013-10-25

24

70

Wywiad telefoniczny

tradycyjny wywiad telefoniczny

skomputeryzowane wywiady telefoniczne ( 

CATI-Computer Aided Telephone 

Interviews)

71

72

background image

2013-10-25

25

Burza mózgów

Specyficzna forma dyskusji (prowadzona zazwyczaj 
przez ekspertów) polegająca na spontanicznym 
wypowiadaniu dowolnych sądów i skojarzeń 
związanych z problemem przedstawionym  grupie; w 
trakcie spotkania uczestnicy wymieniają poglądy na 
dany temat oraz zgłaszają własne pomysły i 
rozwiązania.

Istota badań jakościowych
Rodzaje badań jakościowych
Próba w badaniach jakościowych 
Organizacja badań
Zasady analizy jakościowej
Kierunki zmian w badaniach jakościowych

74

Metody jakościowe

Umożliwiają poznanie:

motywów zakupu danej marki, 

wizerunku - firmy, marki czy osoby publicznej, 

poziomu satysfakcji z korzystania z usług i 

produktów, 

stopnia lojalności w stosunku do marki czy firmy, 

przebiegu szeroko rozumianego procesu 

decyzyjnego, 

opinii o produktach i pomysłach na produkty, 

75

background image

2013-10-25

26

76

Wywiady indywidualne
pogłębione 

(IDIs ‐ In Depth Interviews)

spotkania, których celem jest zebranie informacji tylko od 

jednej osoby badanej. 

zbadanie indywidualnych motywacji i zwyczajów 

konsumenckich 

77

Diady i Triady

Diada – wywiad prowadzony jednocześnie z dwojgiem 

uczestników.

Diady homogeniczne 

Diady heterogeniczne – charakteryzują się konfrontacją 

dwóch przeciwnych opinii czy poglądów. 

Triada – spotkanie z trójką uczestników. Metoda łączy 

zalety diady i wywiadu fokusowego

78

background image

2013-10-25

27

WYWIAD GRUPOWY ‐ Fokusy

Spotkanie dyskusyjne, prowadzone przez specjalnie 

wyszkolonego moderatora - według ramowego 

scenariusza

Są stosowane jako metoda samodzielna lub jako 

narzędzie rozpoznawcze przed badaniami ilościowymi

Projekt badawczy składa się z zwykle z kilku lub 

kilkunastu sesji grupowych, trwających od 1,5 do około 2 

godzin

W każdej z nich bierze udział od 8 do 10 osób oraz 

moderator

79

Zalety i wady wywiadu grupowego

ZALETY 

efekty  związane  z  grupą

głębsza i bardziej wszechstronna analiza przedmiotu 

badań, 

krótszy czas przeprowadzenia badania, 

mniejszy całkowity koszt,

WADY 

brak możliwości generalizowania wyników na całą 

populację, 

wartość badań jest uzależniona od wiedzy i 

doświadczenia moderatora, 

swoboda przebiegu dyskusji powoduje też trudności w 

kodowaniu i analizie wyników.

Wywiad grupowy
‐ EFEKTY  ZWIĄZANE  Z  GRUPĄ

EFEKT SYNERGII

EFEKT  KULI  ŚNIEGOWEJ 

EFEKT  STYMULACJI 

EFEKT BEZPIECZEŃSTWA

EFEKT SPONTANICZNOŚCI

81

background image

2013-10-25

28

82

Dobór próby w badaniach jakościowych

Zawsze podporządkowany celom badania (tylko 
osoby, które np. piją soki)

Nie stosuje się ilościowych doborów osób (próba 
zbyt mała)

83

Liczba wywiadów – schemat 
badania

Brak wyraźnych reguł

Proste badanie- dwie a najlepiej 4 grupy – umożliwia 
porównanie wyników

Badania jakościowe przeciętnej wielkości (4-6 grup 
fokusowych) przeprowadza się w dwóch 
lokalizacjach celem uniknięcia błędu wynikającego z 
miejsca pomiaru (Poznań –Warszawa)

84

background image

2013-10-25

29

Scenariusz wywiadu

Plan wywiadu – przygotowany przez moderatora

Ustala logiczną kolejność pojawienia się 
poszczególnych problemów

Nie powinien zawierać zbyt wielu pytań 
(komplikuje pracę moderatora)

Powinien uwzględniać czas przeznaczony na 
poszczególne problemy

Badania focusowe nie powinny być ściśle 
ustrukturalizowane 

85

Zasady analizy jakościowej

Często opis tego co się zdarzyło podczas 

wywiadu a nie próba poszukiwania zależności 

przyczynowo-skutowych

Analiza sprowadza się do ustnego 

podsumowania wyników bezpośrednio po 

badaniu (debriefing)

Top-lines pisemne podsumowanie głównych 

wyników przygotowane następnego dnia po 

badaniu

Szczegółowy raport (standard Power Point)

86

Etapy analizy jakościowej

Przygotowanie danych (dosłowne spisanie 
przebiegu wywiadu, przeglądanie kaset wideo)

Uporządkowanie wyników (selekcja materiału 
podporządkowana pytaniom badawczym)

Przygotowanie raportu (przedstawienie faktów, 
interpretacja, wyciąganie wniosków)

Dyskusja wyników, wyciąganie wniosków i 
formułowanie zaleceń

87

background image

2013-10-25

30

Ewolucja badań jakościowych

Zwiększenie czasu wywiadu (indywidualne z z 1 

godziny do 2-2,5, grupowe z 1,5 do 3-4)

Zmniejszenie liczby osób w grupie (wywiady 

bardziej opłacalne) z 10 -12 do 7-8

Miejsce wywiadu: zamiast focusowni – naturalne 

warunki np. dom respondentów)

Coraz częstsze stosowanie technik 

projekcyjnych w trakcie wywiadów

Zmiana sposobu prezentacji raportu (Power 

Point)

88

Istota technik projekcyjnych
Zastosowanie
Rodzaje technik projekcyjnych

89

Techniki projekcyjne ‐ istota

Sposób wyświetlania naszych doświadczeń, doznań, 
odczuć i wyobrażeń na inną osobę lub przedmiot

90

background image

2013-10-25

31

Zastosowanie w badaniach 
marketingowych

Sposób odkrycia prawdy o konsumencie

91

Rodzaje technik projekcyjnych

Skojarzenia

Uzupełnienia 

Konstrukcje

Ekspresje

92

Skojarzenia

Techniki, w których zastosowane bodźce (słowa lub 
obrazy) wywołują dowolne spostrzeżenia. 

Zazwyczaj logo, nazwa, produkt, usługa i marka są 
kojarzone z kolorem, odczuciem, pejzażem, 
drzewem, filmem, epoką, listą zakupów, 
przedmiotem 

93

background image

2013-10-25

32

Skojarzenia ‐ Wyobrażeniowy profil 
użytkownika 

Instrukcja

Chciałabym (chciałbym) zaproponować zabawę wymagającą użycia 

wyobraźni. Każda osoba otrzyma teraz taki sam zestaw zdjęć, 

przedstawiający różnych ludzi. Dla kobiet — twarze kobiece, dla mężczyzn są 

przeznaczone twarze męskie. Rozłóżmy, każdy indywidualnie, te zdjęcia przed 

sobą i przyjrzyjmy się im dokładnie. Wyobraźmy sobie, jacy są ci ludzie i kim 

oni są. Następnie wybierzmy spośród nich jedną osobę, która w naszym 

odczuciu uwielbia ...„ taką osobę, która zawsze i wszędzie kupuje, taką osobę, 

dla której ... jest ulubioną (ulubionym)

Odłóżmy teraz zdjęcia pozostałych osób, pozostawiając tylko fotografię tej 

jednej — miłośnika ... Przyjrzyjmy się jeszcze raz naszemu bohaterowi. Kto to 

jest, jak się zachowuje, jak się ubiera, czy ma rodzinę, czy też nie, jakie jest 

jego wykształcenie, zawód, czy pracuje, jeśli tak, to gdzie, jak wygląda jego 

typowy dzień, jaki jest jego styl życia, system wartości i priorytety, jakie ma 

zainteresowania, hobby, jeżeli w ogóle ma, w jaki sposób odnosi się do innych 

ludzi, a jak ludzie odnoszą się do niego, gdzie mieszka, jak wygląda jego dom, 

czy ma samochód, jakiej marki, jakie są główne cechy jego osobowości, jak 

się czujemy w towarzystwie tej osoby?

94

Wyobrażeniowa typowa sytuacja konsumpcji 
(użycia) danego produktu (marki)

Instrukcja

Wyobraźmy sobie typową sytuację, w której nasz bohater 

najczęściej pije (spożywa, używa) . . .Taką sytuację, w 

której ... najlepiej mu smakuje, taką, która najbardziej 

pasuje do ... Jakie to jest miejsce, gdzie to jest, jaka jest 

pora roku, dnia, jakie jest otoczenie, jakie dominują 

barwy, jaki panuje nastrój, jakie jest tempo, co się dzieje 

dookoła, czy towarzyszą mu ludzie, jeżeli tak, to jacy, co 

robią, jak się zachowują, w jaki sposób odnoszą się do 

naszego bohatera, a jak on do nich, w jaki sposób nasz 

bohater pije (je, używa) ... (sposób serwowania, 

używania), co w ... jest takiego nadzwyczajnego, 

wyjątkowego, że najbardziej lubi właśnie to.

95

Skojarzenia ‐ Technika animalizacji 

Instrukcja:

Proponuję kolejną zabawę, w której wykorzystamy takie same 

zestawy zdjęć różnych zwierząt. Rozłóżmy, każdy z osobna, te 

zdjęcia przed sobą i przyjrzyjmy się im dokładnie. Wyobraźmy 

sobie, jakie są te zwierzęta, jak się zachowują. Spróbujmy do 

poszczególnych zwierząt dopasować poszczególne marki, na 

przykład słoń, naszym zdaniem, pasuje najlepiej do... itak dalej. 

W czym to konkretne zwierzę przypomina markę X, jakie są tu 

podobieństwa? Jak wyobrażamy sobie to zwierzę, jego 

charakterystykę, naturę, sposób zachowania, życie, jakie 

wiedzie? Co w szczególności to zwierzę ma wspólnego z marką 

X? W jaki sposób odniosłoby się do nas? Jak byśmy się czuli w 

jego towarzystwie?

96

background image

2013-10-25

33

Skojarzenia ‐ Technika 
personifikacji

Instrukcja: 

Wyobraźmy sobie, że potrafimy zmienić markę X w konkretną, żywą osobę. X staje się 

człowiekiem. Jaka to jest osoba? Jakiej jest płci, w jakim jest wieku, jak się ubiera, czy 

preferuje jakiś konkretny styl, jaki to styl (opakowanie), co można by było zmienić, poprawić, 

ulepszyć w jej sposobie ubierania się, jeżeli w ogóle jest to konieczne (modyfikacje 

opakowania), jakie ma wykształcenie, zawód, czy pracuje, jeżeli tak, to gdzie, jaki prowadzi 

styl życia, co jest dla niej najważniejsze, jaki ma system wartości, czym się interesuje, jakiej 

muzyki słucha, jak wygląda jej dom, łazienka, kuchnia, jakie jest jej ulubione danie, jak 

spędza wolny czas, co robi w wakacje? Jakie prowadzi życie towarzyskie (popularność), 

czy ma przyjaciół (lojalność), jeżeli tak, to ilu i jakich, w jaki sposób się do niej odnoszą, a 

ona do nich, jeżeli nie, to dlaczego? (Co blokuje popularność danej marki?). Co w takiej 

sytuacji można by zmienić, ulepszyć (wskazówki dotyczące strategii marketingowej), aby 

miała przyjaciół? Jaka jest jej rodzina, czy jest liczna, z kogo się składa, czy mogłaby ją 

powiększyć, czy chciałaby tego? (modyfikacje produktu, rozszerzenie asortymentu), jak my 

się z nią czujemy, jak ona się do nas odnosi, gdzie byśmy z nią spędzili wolny czas i w jaki 

sposób? 

97

Skojarzenia ‐ Technika 
personalizacji 

Instrukcja: 

Wyobraźmy sobie, co powiedziałaby o sobie marka 

X, w jaki sposób by się przedstawiła, zachwalała 

siebie na tle innych? W czym jest lepsza od innych? 

Jakich lubi konsumentów, dla kogo, jej zdaniem, jest 

najbardziej odpowiednia? W jaki sposób troszczy się 

o swoich nabywców?

98

Skojarzenia – Technika Brand Party

Instrukcja: 

Wyobraźmy sobie, że X, Y, Z zmieniają się w 
prawdziwe osoby. Wszystkie dostają zaproszenie na 
zabawę. Jak wyglądają, jak się zachowują, o czym 
mówią, w jakim przebywają towarzystwie, w jaki 
sposób się wzajemnie do siebie odnoszą, kto jest 
wodzirejem? I tak dalej.

99

background image

2013-10-25

34

Uzupełnienia

Techniki projekcyjne stosowane w bm to dokończenia 

zdań, opowiadań i rysunków, pytania uzupełniające i 
pytania projekcyjne

Komiks (chmurki, dymki)

Pytania uzupełniające

100

Konstrukcje

technika wyobrażenia marek jako rodziny 

technika wyobrażenia marek jako pracowników jednej firmy 

Instrukcja: Na rynku dostępnych jest dużo różnych ... Przyjrzyjmy 

się niektórym. Czujemy, że część jest do siebie bardziej podobna, 

a inne zdecydowanie się różnią. Kierując się intuicją, podzielmy je 

na grupy. Wyobraźmy sobie, że każda z tych ożywa i zamienia 

się w realną osobę. Wszystkie tworzą jedną rodzinę. Kto jest w 

niej ojcem, kto matką? Jakich innych członków rodziny możemy 

sobie wyobrazić? Jakie są między nimi relacje?

101

Ekspresje

Psychodrama

Kierowana fantazja

102

background image

2013-10-25

35

Psychodrama

Psychodrama polega na utożsamieniu się wybranej 

osoby z marką i przedstawieniu jej poprzez 

odpowiednie zachowanie, ton głosu, mimikę, gesty, 

dobór słownictwa i treść wypowiedzi. Pozostali 

uczestnicy grupy wyliczają korzyści, definiują wady, 

oceniają przewagę produktu nad konkurencją, 

opisują towarzyszące im emocje. W szczególności 

technika ta jest wykorzystywana do określenia 

procesu decyzyjnego i zachowania przy zakupie.

103

Kierowana fantazja 

1.

Kraina

Instrukcja: Chciałabym teraz zaproponować nową zabawę, 

wykorzystującą naszą wyobraźnię. Wyobraźmy sobie, że ruszamy w 

podróż do świata (krainy, na planetę). Jakie są: otoczenie, atmosfera, 

nastrój, kolory, pora roku? Co tam się dzieje, jak my się tam czujemy, co 

robimy i tym podobne?

1.

Stara fotografia

Instrukcja: Wyobraźmy sobie starą fotografię, na której widzimy X 

sprzed lat, a także jego otoczenie, rodzinę, dom. Mimo upływu czasu, co 

pozostało niezmiennego, stałego? Pomijając kwestię wieku, co 

zdecydowanie się zmieniło w tych obu obrazach, jakie dostrzegamy 

zasadnicze różnice?

104

Kierowana fantazja

Drzwi
Instrukcja: 

Wyobraźmy sobie, że idziemy długim, wąskim korytarzem, w którym znajduje się wiele 

drzwi. Każde z nich prowadzą do świata innego produktu/marki. Podchodzimy do drzwi 

naciskamy na klamkę i wkraczamy w świat ... Jakie są: otoczenie, atmosfera, nastrój, 

kolory, pora roku? Co tam się dzieje, jak my się tam czujemy, co robimy i tym podobne? 

Czym różnią się te światy między sobą, jakie widzimy między nimi różnice, a jakie 

podobieństwa, jakie jest motto każdego z tych światów?

Targi
Instrukcja: 

Wyobraźmy sobie, że zostajemy zaproszeni na targi EXPO. Przy wejściu wita nas 

przewodnik, który będzie nas oprowadzać po kolejnych stoiskach. Mamy możliwość 

zobaczenia stoiska X, Y, Z i tak dalej. Jak one wyglądają, w czym są do siebie podobne, 

a czym się różnią? Jak wygląda ekspozycja towaru, jaki jest asortyment, jakie dominują 

kolory, jaka panuje atmosfera? W jaki sposób zachowuje się opiekun stoiska? Jak nas 

próbuje zainteresować swoim towarem?

105

background image

2013-10-25

36

Zakres stosowania technik projekcyjnych w 
praktyce marketingowej

Wprowadzanie nowego produktu na rynek

Badania motywacyjne

Badania taktyczne, czyli wybór najskuteczniej 
oddziałującego opakowania, reklamy

106

Istota eksperymentu

Zalety i warunki  eksperymentu

Trafność wewnętrzna 

Rodzaje schematów eksperymentalnych

Schematy quasi-eksperymentalne

Eksperymenty laboratoryjne i rynkowe

107

Eksperyment

Celem jest poszukiwanie i zrozumienie związków 
przyczynowo-skutkowych w zachowaniach 
konsumentów

Np.. 

Związek między liczbą emisji reklamy a intencją 
zakupu lub faktycznym zakupem

..jak zmiana ceny wpłynie na sprzedaż produktu

zmienna zależna i zmienne niezależne

108

background image

2013-10-25

37

Zmienna zależna i zmienne niezależne

109

Zalety podejścia eksperymentalnego

Możliwość badania związków przyczynowo-
skutkowych oraz ich siły

Unikanie zadawania pytań wprost Dlaczego? 
Co?...bazuje na deklaracjach konsumentów a nie na 
ich faktycznych zachowaniach

110

Warunki wystąpienia związku 
przyczynowo‐skutkowego

Zmienna niezależna i zależna występują we właściwej 

kolejności (przyczyna-skutek)

Obserwowane efekty zmian wartości zmiennych 

następują w tym samym lub zbliżonym czasie 

(obserwowany wzrost świadomości marki po kilkunastu 

miesiącach od kampanii reklamowej)

Wyeliminowane są czynniki, które mogą mieć wpływ na 

zmianę wartości zmiennej zależnej, a których nie można 

przypisać manipulacji poziomem zmiennej niezależnej

111

background image

2013-10-25

38

Trafność wewnętrzna (kluczowe pojęcie 
badań eksperymentalnych)

O dużej trafności wewnętrznej eksperymentu mówi się 
wówczas, kiedy obserwowane zmiany w wartościach 
zmiennej zależnej można jednoznacznie przypisać 
manipulacji eksperymentalnej (zmienną niezależną), 
eliminując tym samym inne możliwe wyjaśnienia 
obserwowanego zjawiska

Trafność zewnętrzna eksperymentu- to stopień, w jakim 
wyniki badania mogą być generalizowane na inne 
sytuacje oraz innych ludzi. 

112

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Zakłócenia w pomiarze początkowym (pre-test) –

wywiad na początku ma wpływ na wyniki końcowe 

np. …..sprawdzenie zmiany spostrzegania marki piwa 

pod wpływem reklamy, wywiad- reklama-wywiad, 

(brak zmiany??? - bo respondenci chcą być 

postrzegani jako osoby o spójnych opiniach)

113

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Historia – nieoczekiwane i niekontrolowane 

zdarzenia, które mogą mieć wpływ na pomiar końcowy
Np…. Wpływ kampanii promocyjnej na sprzedaż…
Pomiar początkowy – reklama – pomiar końcowy (po 

pomiarze początkowym gwałtownie zmienia się 

pogoda) … W jakim stopniu wzrost sprzedaży jest 

efektem reklamy a w jakim pogody

114

background image

2013-10-25

39

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Dojrzewanie (zmiana nastawienia respondentów)

- gdy badanie trwa zbyt długo, biorące w nim osoby 

mogą tracić zainteresowanie i pod koniec udzielać 

powierzchownych odpowiedzi

- gdy występują trudne warunki (wysoka 

temperatura, brak świeżego powietrza, hałas, brud, 

zapachy nie związane z badaniem)

115

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Instrumentacja – wprowadzanie w trakcie eksperymentu zmian w 

narzędziu badawczym lub zmiana warunków przeprowadzenia 

wywiadów

Np….

Zmiany w narzędziu badawczym – po wykonaniu pomiaru 

początkowego do kwestionariusza dodaje się kolejne pytania lub 

zmienia ich brzmienie i kolejność

Zmiany w sposobie zbierania danych – pomiar początkowy – wywiad 

bezpośredni-pomiar końcowy wywiad telefoniczne

Zmiany w sposobie przeprowadzania wywiadu – pomiar początkowy 

w miejscu w którym badana osoba znajduje się po raz pierwszy –

pomiar końcowy w domu

116

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Dobór osób do badania

Wymóg utworzenia dwóch grup:

I – eksperymentalna (tylko w tej grupie dokonujemy 

manipulacji zmienna niezależną)

II – kontrolna

Porównanie wyników – różnica w wynikach jest 

efektem manipulacji 

!!!! Warunek: podobny skład obu grup 

(eksperymentalnej i kontrolnej)

117

background image

2013-10-25

40

Czynniki obniżające trafność wewnętrzną 
eksperymentu

Utrata osób badanych – rezygnacja osób badanych z 

udziału w eksperymencie w trakcie jego 
prowadzenia

Zmiana struktury próby!!!

118

Rodzaje schematów eksperymentalnych

Pomiar początkowy (pre-test) i końcowy (post-test) z 
grupą kontrolną

Pomiar poczatkowy w grupie kontrolnej i końcowy w 
grupie eksperymentalnej

Tylko pomiar końcowy z grupa kontrolną

Schemat Solomona

119

Pomiar początkowy (pre‐test) i końcowy 
(post‐test) z grupą kontrolną

sprawdzenie jak zmiana opakowania wpłynie na intencje zakupu 

soku owocowego

Grupa 100 osób dzielona na GE i GK

Badanie intencji zakupu prezentowanych marek

W grupie kontrolnej zastąpienie opakowania badanego produktu 

nowym

Kwestionariusz badania intencji zakupu (pomiar końcowy)

Wyniki prawidłowe jeżeli:

Brak istotnych różnic w wynikach pomiaru początkowego grupy GE I 

GK

Istotna statystycznie różnica w pomiarze początkowym i końcowym 

w grupie GE

Brak istotnych różnic między pomiarem początkowym i końcowym w 

GK

120

background image

2013-10-25

41

121

Pomiar początkowy w GK i końcowy  w GE

Brak pomiaru początkowego w GE eliminuje 
negatywny wpływ tego czynnika na trafność 
wewnętrzną

Założenie podobieństwa GK i GE

122

123

background image

2013-10-25

42

Tylko pomiar końcowy z grupą kontrolną

Założenie takiego samego składu grup

Uniknięcie negatywnego efektu pomiaru 
początkowego

124

125

Schemat Solomona

Kombinacja schematów „pomiar początkowy i 

końcowy z grupa kontrolną” oraz „tylko pomiar 

końcowy z grupa kontrolną”

Cztery grupy osób 

Dwie grupy eksperymentalne GE1 i GE2 i dwie 

grupy kontrolne GK1 i GK2

Kosztowny, długotrwały i rzadko stosowany

126

background image

2013-10-25

43

127

Schematy quasi ‐eksperymentalne

Brak kontroli czynników wpływających na trafność 
wewnętrzną

Jedna grupa tylko pomiar końcowy

Jedna grupa pomiar początkowy i końcowy

128

Jedna grupa tylko pomiar końcowy

Jedna grupa

Pomiar końcowy po przedstawieniu próbki nowego 
produktu- pomiar intencji zakupu

129

background image

2013-10-25

44

130

Jedna grupa pomiar początkowy i końcowy

Ocena efektu działań marketingowych poprzez 
porównanie wyniku przed i po

Często wykorzystywany

Prostsze, tańsze

131

132

background image

2013-10-25

45

133

Eksperymenty laboratoryjne

Przeprowadzony w warunkach odbiegających od typowych sytuacji 

zakupu, oglądania reklamy (najczęściej specjalnie przygotowane 

pomieszczenia)

Zastosowanie:

Testy konceptów, testy produktów i opakowań – badani oceniają 

kilka produktów

Testy reklam

Rekrutacja konsumentów z ulicy (Central Location Test-CTL)

Relatywnie niskie koszty i krótki czas

Możliwość kontrolowania czynników wpływających na trafność 

wewnętrzną

Zróżnicowany poziom generalizowania wyników (niska trafność 

zewnętrzna)

134

Eksperyment naturalny

Zastosowanie… kiedy wprowadzany jest na rynek 
nowy produkt, zmieniane opakowanie, obniżana 
cena 

Cele testu rynkowego – ocena stopnia akceptacji 
produktu przez konsumenta

O poziomie akceptacji wnioskujemy na podstawie 
wielkości sprzedaży w trakcie trwania testu

135

background image

2013-10-25

46

Standardowy test rynkowy

Wybrany produkt jest sprzedawany na terenie wybranych 

sklepów na terenie określonego obszaru geograficznego 

(test market)

Badanie przebiega w warunkach naturalnych

Za dystrybucję i monitorowanie odpowiada dział 

sprzedaży producenta

Analiza wyników polega na porównaniu wyników 

sprzedaży przed rozpoczęciem testu i po jego 

zakończeniu (np. przed wprowadzeniem nowego 

wariantu smakowego i po) lub na porównaniu wielkości 

sprzedaży pomiędzy sklepami eksperymentalnymi 

(prowadzona promocja) i kontrolnej

Problem wyboru obszarów 

136

Pojęcie badań panelowych
Telemetria
BGD
Badania trackingowe

138

background image

2013-10-25

47

Panel

stała grupa respondentów (gospodarstw 

domowych, punktów sprzedaży, producentów), 

którzy zgadzają się dostarczać dane w pewnym 

czasie

139

Efekt panelowy

powstaje wtedy gdy członkowie panelu wchodzą w 
rolę badającego i po pewnym czasie wygłaszają nie 
własne poglądy, ale takie co, jak sądzą, badający 
chcieliby usłyszeć. Następuje projekcja opinii, brak 
wartości poznawczej oraz sugerowanie się 
poprzednimi odpowiedziami respondentów. 

140

Telemetria
http://www.agbnielsen.pl/2006‐11‐12,1061.html#top10prog
Raport

141

background image

2013-10-25

48

Omnibus PBS

badanie ilościowe prowadzone metodą 

wywiadu bezpośredniego, realizowane 

cyklicznie ‐ co dwa tygodnie ‐ na 

ogólnopolskiej reprezentatywnej grupie 

1060 Polaków w wieku 15 i więcej lat.

142

Omnibus PBS

http://www.pbsdga.pl/x.php?x=74/Omnibus‐PBS.html

Omnibus PBS realizowany jest w technice 

CAPI

(

Computer Assisted Personal 

Interview

) ‐ tj. przy wykorzystaniu ok. 

200 multimedialnych komputerów 

przenośnych (laptopów) ‐ w oparciu o 

autorskie oprogramowanie CAPI PBS.

Harmonogram

realizacji w PBS

143

BGD

podstawowe źródło informacji o:

warunkach bytu ludności, tj. poziomie i 

strukturze dochodu rozporządzalnego, 

wydatkach 

spożyciu 

wyposażeniu gospodarstw domowych w 

przedmioty trwałego użytkowania

144

background image

2013-10-25

49

Metodyka badań BGD

Badaniem objęte są wszystkie grupy 

gospodarstw domowych, z wyjątkiem 

zamieszkujących obiekty zbiorowego 

zakwaterowania oraz gospodarstw 

cudzoziemców. 

Jednostką badania jest gospodarstwo 

domowe jedno‐ lub wieloosobowe. 

Wyniki badania oparte są na oświadczeniach 

osób biorących udział w badaniu budżetów 

gospodarstw domowych

145

Metodyka badań BGD

1.

http://www.stat.gov.pl/cps/rde/xc
hg/gus

2.

BGD 2006

146

Badania trackingowe

Monitorowanie zmian w postawach i zachowaniach
konsumentów w dłuższym czasie

Prowadzone w transzach cyklicznie rozmieszczonych w 
badanym okresie (rocznie)

Transza – pełne samodzielne badanie obejmujące całą badaną 
zbiorowość

Próba do każdej transzy dobierana osobno

Wymagają dużej próby – wysokie koszty

Badania syndykatowe monitorujące poziom korzystania z 
mediów, analizy  kondycji marek, skuteczności komunikacji 
marketingowej

147

background image

2013-10-25

50

Kwestionariusz w badaniach trackingowych

Pytania dotyczące spontanicznej i wspomaganej 

znajomości marek

Pytania dotyczące użytkowania marek i intencji zakupu

Pytania dotyczące komunikacji reklamowej

Pytania o znajomość reklam danej marki i marek 

konkurentów 

Pytania okolicznościowe dotyczące ważnych wydarzeń w 

danym segmencie rynku (wprowadzenie nowych 

produktów, programy lojalnościowe, promocje)

148

Schemat badań trackingowych

Schemat punktowy – badania podzielone na 

transze oddzielone przerwami

(4 transze x4 tygodnie x 312 wywiadów na 

tydzień)

Okresy badania: Zima, wiosna, lato, jesień

Wnioskowanie o zmianach w zachowaniach

konsumentów pomiędzy kolejnymi transzami

Badanie nie uwzględnia okresów między 

transzami – nie identyfikuje np. działań 

marketingowych zrealizowanych między 

transzami

149

150

background image

2013-10-25

51

Schemat badań trackingowych

Schemat ciągły 

(50 tygodni x 50 osób w pojedynczej transzy‐ do 

100)

Równomierne rozdzielenie całej próby badania 
trackingowego na wszystkie tygodnie w 
badanym okresie

151

Technika gromadzenia danych

Wywiady osobiste z kwestionariuszem 
papierowym – początki

CATI

Samodzielnie wypełniana ankieta 
elektroniczna (obniżenie kosztów)

152

153

background image

2013-10-25

52

Perspektywy badan trackingowych

Podstawowe źródło wiedzy o zmianach w 
świadomości konsumentów i ich emocjonalnym 
stosunku do mediów, produktów i marek

Poszukiwanie możliwości obniżenia kosztów 
gromadzenia danych

154

155

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

background image

2013-10-25

53

Cechy człowieka, które mogą być 
przedmiotem pomiaru

Cechy ilościowe

Cechy jakościowe

157

Cechy ilościowe

Cechy fizyczne

Waga
Wiek
Wymiary
Wielkość konsumpcji
Wzrost
Potrzeby fizyczne

Cechy fizjologiczne

Fale mózgowe
Ruch gałek ocznych
wrażliwość skóry
Natężenie głosu

158

Cechy ekonomiczne

Wartość konsumpcji
Dochody
Wydatki
Oszczędności

Cechy jakościowe

Cechy psychiczne

Potrzeby psychiczne

Motywy

Postawy

Opinie

Preferencje

wyobrażenia

Inne cechy

Wykształcenie

Umiejętności

Wiedza

Zawód

Status społeczny

159

background image

2013-10-25

54

Rodzaje instrumentów pomiarowych

Naturalne

Sztuczne konwencjonalne

Sztuczne mechaniczne

160

Badania kwestionariuszowe

Kwestionariusz – zbiór pytań zapisanych w określony 

sposób na kartkach papieru lub w innej formie w celu 
wywołania żądanych odpowiedzi

Kwestionariusz – wszelki uprzednio przygotowany, 

podporządkowany celom badania zbiór pytań

Budowanie kwestionariusza jest jednym z 

najtrudniejszych etapów procesu badawczego

Budowanie kwestionariusza jest sztuką a nie 

nauką!!!!!!

161

Etapy budowy kwestionariusza

Określenie celu i problemu badawczego

Sformułowanie wstępnej listy pytań

Wstępne skalowanie odpowiedzi

Wstępne sprawdzenie kwestionariusza

Konstrukcja kwestionariusza próbnego

Pomiar próbny

Opracowanie ostatecznej wersji 
kwestionariusza

162

background image

2013-10-25

55

Zasady budowania 
kwestionariusza

Kwestionariusz ankietowy

Kwestionariusz wywiadu

163

Struktura kwestionariusza

wstęp

część główna

podstawowe dane o respondentach

164

165

background image

2013-10-25

56

Wstęp

przedstawienie siebie i swojej firmy 

wyjaśnienie dlaczego dana osoba powinna udzielić 
odpowiedzi 

nawiązanie kontaktu z respondentem 

166

Zasady projektowania kwestionariusza

właściwa kolejność pytań 

pytanie powinno dotyczyć tylko jednej sprawy

pytania powinny dotyczyć faktów, które respondenci 
mogą sobie łatwo przypomnieć

pytania powinny być jasne i zrozumiałe dla każdego 
uczestnika badań

należy unikać pytań sugerujących, naprowadzających 
respondenta

unikać pytań kłopotliwych dla respondenta

układ i prezentacja kwestionariusza powinny ułatwiać 
udzielenie odpowiedzi

167

Skalowanie odpowiedzi

Pytania

otwarte                            

zamknięte

Odpowiedź niewyskalowana 

Odpowiedź wyskalowana

Pytania otwarte

zaleta – zachęcają do odpowiadania zgodnie z wolą 

respondenta

wada – niechęć respondentów do udzielania długich 

odpowiedzi

Pytania zamknięte

niewielki błąd pomiaru, jeśli dobrze wyskalowane

168

background image

2013-10-25

57

Pytania otwarte

W pytaniach otwartych respondent nie dostaje do wyboru 

gotowych możliwości odpowiedzi.

„Jakie jest Pana/Pani zdanie na temat globalnego ocieplenia 

klimatu?” 

lub "Proszę powiedzieć, jakie zna Pan(i) marki produktu X?"

odpowiedzi na pytania otwarte są zwykle bardzo zróżnicowane. 

Oznacza to, że pogrupowanie (zakodowanie) tych odpowiedzi 

może zająć dużo czasu.

zaletą pytań otwartych jest to, że dają one bogatsze informacje, 

co często bywa użyteczne.

169

Pytania zamknięte

respondent może wybrać odpowiedź spośród 
ograniczonej liczby podanych możliwości. 

opracowywanie odpowiedzi na pytania 
zamknięte jest łatwiejsze, ponieważ znaczna 
część możliwych odpowiedzi jest znana z 
wyprzedzeniem. 

pozwala to zaoszczędzić czas i nakład pracy. 

170

Pytania jednoodpowiedziowe

"Czy w ciągu ostatniego miesiąca kupił(a) Pan(i) 

produkty marki X?" 

Tak 

Nie 

Trudno powiedzieć

Respondent może wskazać tylko jedną spośród 

podanych odpowiedzi.

Tak postawione pytanie pozwala na uzyskanie ogólnej 

informacji na temat (na przykład) zainteresowania 

daną kategorią produktów lub danym segmentem 

rynku.

171

background image

2013-10-25

58

Pytania wieloodpowiedziowe

"Proszę powiedzieć, które z poniżej przedstawionych 

marek Pan(i) zna, przynajmniej ze słyszenia?"

1. marka A 

2. marka B 

3. marka C 

4. marka D 

5. marka E

Respondent może wskazać dowolną liczbę odpowiedzi –

wszystkie, marki, jakie zna. 

Takie pytanie pozwoli dostrzec szersze spektrum zachowań, 

zarówno konsumentów, jak i społeczeństwa. 

Możliwe jest porównywanie upodobań respondentów. 

172

Pytania wieloitemowe

"Jak często korzysta Pan(i) z następujących produktów?"

zawsze czasami nigdy

1. marka A

2. marka B 

3. marka C 

4. marka D 

Respondent udziela odpowiedzi na kilka (kilkanaście) pytań 

używając tej samej skali (oddzielnie jest pytany o każdy 

element, czyli tutaj markę). 

Odpowiedzi na pytanie wieloitemowe zamknięte pozwalają na 

porównywanie zjawisk społecznych i rynkowych według takiej 

samej skali. 

Możliwe dzięki nim jest porównywanie procesów rynkowych 

dotyczących, na przykład danego segmentu rynku.

173

Złote zasady przy tworzeniu pytań TNS 

OBOP

Dostosowanie języka do typu respondentów

Nie należy np. używać naukowej lub 

paranaukowej terminologii w badaniu skierowanym do 

uczniów. 

Wyjaśnienie trudnych pojęć 

Trudne pojęcia należy wyjaśniać we wprowadzeniu do pytania. 

Dzięki temu unikniemy różnych interpretacji tych pojęć. 

Zwrócenie uwagi na kolejność pytań 

Niektóre pytania jak, np. o wysokość dochodów, czy o sprawy 

osobiste, albo kwestie drażliwe, najlepiej umieszczać na końcu 

kwestionariusza. 

Kwestionariusz powinien posiadać logiczną strukturę.

174

background image

2013-10-25

59

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Unikanie pytań sugerujących

Należy sprawdzić, czy nie naprowadzamy 
respondenta na jakąś określoną odpowiedź. Należy 
unikać pytań w rodzaju „Rozumiem, że Pana/Panią 
również martwi globalne ocieplenie klimatu…?” 

Konkretność

Nie należy zadawać pytań w rodzaju: „Czy 
kiedykolwiek jechał/a Pan/Pani autobusem?”. Lepiej 
spytać: „Kiedy ostatnim razem jechał/a 
Pan/Pani autobusem?” 

175

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Unikanie „dwóch pytań w jednym”

Unikanie nieokreślonych jednostek czasu

Należy unikać pytań zawierających określenia 
takie jak „czasami”, „regularnie” czy „często”. 
Lepiej stosować konkretne określenia np. 
„codziennie”, „raz w tygodniu” i pytać: „ile razy 
w tygodniu?” itp. 

176

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Unikanie podwójnej negacji

Nie zadawajmy pytań takich jak, np. to: „Czy 

nie zgadza się Pan/Pani ze stwierdzeniem, że 

globalne ocieplenie klimatu nie stanowi 

zagrożenia dla Polski? 

Unikanie słów emocjonalnie nacechowanych

Należy unikać pytań w rodzaju „Czy sądzi 

Pan/Pani, że należy marnować więcej 

pieniędzy na rozwiązanie problemów 

ekologicznych?” Słowo „marnować” ma 

ładunek emocjonalny. 

177

background image

2013-10-25

60

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Grupowanie pytań wg typu lub tematyki

Warto pogrupować razem wszystkie pytania 

dotyczące tego samego tematu. 

Unikanie pytania o procenty lub prawdopodobieństwo

Wielu respondentów ma trudności z podaniem 

wartości procentowych lub prawdopodobieństwa. 

Jeśli pytamy o oszacowanie czegoś w procentach, 

których wielkości powinny sumować się do 100%, 

często uzyskujemy sumę niższą lub wyższą od 100%.

178

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Wykorzystywanie narzędzi – w miarę potrzeby

Pokazanie materiałów pomocniczych do kategorii odpowiedzi 

lub kart odpowiedzi zwykle sprawia, że wywiad staje się 

przyjemniejszy, a jednocześnie rozwiązanie to oszczędza czas. 

Innym rozwiązaniem może być odtworzenie reklamy radiowej 

lub telewizyjnej z pliku elektronicznego. 

Dobre przygotowanie i poinstruowanie ankieterów

Należy zadbać o to, aby ankieterzy wiedzieli, w jaki sposób 

zadawać respondentom określone pytania. Powinni oni także 

wiedzieć, że wszystkie pytania należy odczytywać dokładnie. 

Klarowność instrukcji 

Należy zadbać o wyraźne zaznaczenie instrukcji dla ankietera, 

odnośników oraz sposobu posługiwania się materiałami 

pomocniczymi. Elementy te nie mogą pozostać niezauważone. 

179

Złote zasady przy tworzeniu pytań

Podkreślenie poufności i anonimowości

Zazwyczaj respondenci udzielają szczerych i rzetelnych 

odpowiedzi tylko wtedy, gdy wyraźnie zaznaczy się, że ich 

odpowiedzi będą poufne. 

Możliwość przeprowadzenia badania pilotażowego

Warto przeprowadzić badanie pilotażowe, aby sprawdzić, czy 

pytania zostały odpowiednio sformułowane z punktu widzenia 

ankieterów, i czy są zrozumiałe dla respondentów

180

background image

2013-10-25

61

Skale pomiarowe‐ Skala 
nominalna

Cel pomiaru 

identyfikacja kategorii bez konieczności 

dokonywania gradacji

mierzone cechy konsumentów: płeć, zawód, miejsce 

zamieszkania, 

Pytania rozstrzygające

Czy zamierzacie Państwo zakupić telefon komórkowy? 
Tak

Nie 

181

Skala porządkowa

Cechy

Umożliwiają uporządkowanie mierzonych cech

Skala Likerta (jednakowa liczba ocen pozytywnych i 

negatywnych)

bardzo nie lubię

raczej nie  lubię

jest mi to obojętne

raczej lubię

bardzo lubię

182

Skale pomiarowe 
Skala porządkowa ‐

Skala rang

W skali 1 – 5 oceń walory smakowe poszczególnych 
marek piwa

Marka

Lech

Żywiec

Okocim

Warka

Tyskie

183

background image

2013-10-25

62

Skale pomiarowe 
Skala przedziałowa

Skale temperatur Celsjusza, Farenheita

Skala przedziałowa w formie pytania 

dopełniajacego

1. Proszę określić dolną granicę temperatury 

przy której produkt powinien zachowywać 

swoje właściwości ....................C

184

Skala ilorazowa

Skala ilorazowa

(naturalny punkt zerowy i jednostka miary)

Skala ilorazowa w formie pytania 

dopełniającego

W jakim wieku otrzymał\a Pani\Pan prawo 

jazdy ............ lat

Proszę określić najwyższą, możliwą do 

zaakceptowania cenę towaru ........................zł

185

Mierniki analizy zbiorowości według typu 
danych

Dane nominalne

wskaźnik struktury procentowej, 

Dominanta

Dane porządkowe

wskaźnik struktury procentowej, 

dominanta, 

Mediana

Dane przedziałowe i ilorazowe

wskaźnik struktury procentowej, 

dominanta, 

mediana, 

średnia 

odchylenie standardowe

186

background image

2013-10-25

63

187

188

Zasięg badania ankietowego

1.

Badania pełne (wyczerpujące)

2.

Badania częściowe (niewyczerpujące, niepełne)

Czynniki decydujące o wyborze:

Liczebność zbiorowości (czasochłonność, 
pracochłonność i kosztochłonność)

189

Rodzaje populacji

Populacja mała – badania pełne

Zbiorowość duża – badania fragmentaryczne

Populacje na temat których mamy rozległą wiedzę

Populacje nieznane

background image

2013-10-25

64

190

Rodzaje populacji

Populacje skończone (o ustalonym składzie 

jednostek)

zbiorowość miast w Polsce

pracowników zakładu produkcyjnego X

zbiorowość przedsiębiorstw określonej branży

zbiorowość mieszkańców miasta x

191

Rodzaje populacji

Populacje nieskończone

zbiorowość nabywców produktu

zbiorowość przejeżdżających przez miasto

zbiorowość produktów wytwarzanych w 
zakładzie x

192

Badanie częściowe

badania zbiorowości incydentalnych,

badania quasi-reprezentacyjne,

badania reprezentacyjne

background image

2013-10-25

65

193

Próba badawcza

Korzyści doboru próby

Oszczędność pieniędzy

Oszczędność czasu

Zwiększenie dokładności i wiarygodności 

wyników

przy badaniach pełnych – konieczność 

zatrudnienia wielu osób – wraz ze wzrostem 

liczby osób rośnie ryzyko popełnienia błędów

Zmniejszenie kosztów związanych z 

koniecznością wypróbowania produktu

194

Etapy procesu doboru próby

1.

Zdefiniowanie badanej zbiorowości 
(populacji)

2.

Ustalenie wykazu (operatu) badanej 
populacji

3.

Ustalenie liczebności próby

4.

Wybór metody doboru próby

5.

Pobranie próby

195

Populacja badana

Populacja badana ‐ jest to zbiorowość, o której 

badacz chce uzyskać określone dane.

Składniki badanej populacji

podmiot (element) populacji 

jednostka próby

przedmiot populacji/ zakres przestrzenny

czas, w którym jednostki próby będą poddane 

pomiarom.

Przykłady definiowania

I. Badanie dla supermarketu

podmiot  ‐ głowa gospodarstwa domowego

jednostka próby – gospodarstwo domowe

przedmiot populacji ‐ Katowice

czas – czerwiec 2006

background image

2013-10-25

66

196

Wykaz (operat) badanej populacji

Wykaz (operat) badanej populacji – zbiór 
jednostek tej populacji odwzorowany na 
określonej liście, z której dobiera się próbę.

księga adresowa

książka telefoniczna

lista wyborców

branżowy katalog firm

lista klientów

197

Zasady sporządzania wykazu badanej 
populacji

odpowiedniość – uaktualniona

kompletność

wyłączność –każda jednostka występuje w 

wykazie tylko 1 raz

dokładność  – nie  mogą być jednostki 

nieistniejące lub nie należące do badanej 

populacji

dogodność –ponumerowany i dostępny w 

jednym miejscu

198

Ustalenie liczebności próby

jak liczna ma być próba, aby na jej podstawie można było 

wyciągnąć wnioski o badanej lub generalnej populacji.

wzrost liczebności próby polepsza precyzję estymatora - ale 

wyższe koszty. 

Przed obliczeniem niezbędnej liczebności próby należy 

odpowiedzieć:

jak dokładna ma być estymacja, czyli jaki dopuszczalny błąd 

można przyjąć;

jaki poziom ufności należy przyjąć, aby nie przekroczyć 

przyjętego błędu szacunku danego parametru;

jakie jest odchylenie standardowe lub jakie są proporcje 

badanej populacji.

Jeśli badanie ma być dokładne błąd szacunku powinien się 

mieścić w granicach ±2%.

background image

2013-10-25

67

199

Wybór metody doboru próby

Metoda doboru próby ‐ jest to sposób, w 
jaki jednostki populacji badanej są 
dobierane z tej populacji

200

Rodzaje prób (schematy doboru próby)

Losowe (random) – na wybór konkretnej jednostki 
badacz i ankieter nie maja wpływu – dobór 
obiektywny- można posługiwać się metodami 
statystycznymi

Nielosowe (non-random)- występuje wpływ badacza  

201

Metody doboru

próby

Dobór losowy

Dobór 

warstwowy

Dobór losowy

Nieograniczony

(prosty)

Losowanie

proste

Dobór za

pomocą

liczb losowych

Dobór 

systematyczny

Dobór 

wielostopniowy

Dobór nielosowy 

(celowy)

Dobór 

jednostek 

typowych

Dobór

proporcjonalny 

(kwotowy)

Dobór metodą

eliminacji

background image

2013-10-25

68

202

Dobór wielostopniowy i warstwowanie próby

Próba ogólnopolska
I stopień – losowanie miast i gmin
II stopień – losowanie wsi w ramach gmin
III stopień – losowanie jednostek 

Warstwowanie - podział badanej zbiorowości na podklasy 

w sposób wyczerpujący i wzajemnie rozłączny. W 

ramach każdej warstwy dobiera się próbę. Pozwala 

zachować w próbie udział poszczególnych warstw w 

zbiorowości

203

Dobór losowy

losowy to taki, gdzie los decyduje o tym, 

która jednostka zostanie dobrana

losowanie proste (bez zwracania), w 

wyniku którego otrzymuje się prostą 

próbę losową. Obecnie losowanie 

przeprowadza się za pomocą 

komputerowych programów losujących.

204

Dobór losowy ‐ Losowanie systematyczne

Etapy

Wyznaczenie interwału losowania według wzoru k=N/n

Odczytanie z tablicy liczb losowych pierwszego numeru, r. 

wskazującego pierwszą jednostkę wchodzącą do próby –

posługiwanie się tablicą liczb losowych

Wybranie do próby jednostek

r, r+k, r+2k, ....r+(n‐1)k

Przykład: losowanie n=17 przedsiębiorstw z 51‐elementowego 

wykazu. Trzeba podzielić wykaz na 17 równych interwałów: 

k=51:17 = 3

Najpierw losowo numer, a potem następny co k. 

Metodę tę stosuje się do doboru dużych prób z dużych 

wykazów. Nie jest ona w pełni losowa, bo tylko dobór 

pierwszej jednostki jest losowy.

background image

2013-10-25

69

205

Dobór nielosowy

1. Metoda doboru jednostek typowych –

typowe, uważane za przeciętne. 

Stosowana we wstępnych etapach badań, bo 
szybkość i małe koszty. 

Jednak jest źródłem większych błędów niż 
losowanie proste. 

206

Metoda doboru kwotowego

szeroko stosowana w badaniach marketingowych. 

opiera się na założeniu, że próba jest reprezentatywna dla 

wszystkich elementów badanej populacji jeżeli struktura próby 

jest pod względem cech istotnych taka sama jak struktura 

badanej zbiorowości.

Badaną populację dzieli się na grupy (warstwy) według takich 

cech‐kryteriów jak: wiek, płeć, wielkość rodziny, dochód, 

rodzaj grupy społecznej lub działalności. 

Po wyborze warstw określa się skład próby. 

w tym celu należy ustalić udział procentowy wybranych 

warstw w populacji badanej. 

Następnie oblicza się skład próby proporcjonalnie do udziału 

poszczególnych warstw w populacji. 

Te składowe liczby jednostek nazywa się kwotami 

207

Dobór nielosowy

Metoda doboru poprzez eliminację –
wyeliminowanie jednostek nietypowych lub 
odgrywających w zbiorowości marginalna rolę

background image

2013-10-25

70

208

Dobór nielosowy

Dobór przypadkowy (wygodny) – próbę tworzy 
się jedynie na podstawie deklarowanej 
akceptacji uczestnictwa w badaniu

zastosowanie w badaniach zagadnień 
powszechnych 

nie jest istotne różnicowanie się poglądów

np. badanie ulicznych przekazów reklamowych

209

Próba celowa

Uchwycenie zróżnicowania wewnątrz zbiorowości, 

występujących kontrastów, skrajnych poglądów i 

zachowań

Nie upoważnia do uogólnienia wyników na całą 

zbiorowość

Wykorzystywana w badaniach jakościowych i 

pilotażowych

Różne mechanizmy doboru jednostek (np. jak przy 

próbach udziałowych)

background image

2013-10-25

71

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013

212

Segmentacja ‐wybrane definicje

Segmentacja rynku polega na 

wyodrębnieniu w miarę jednorodnych grup 

konsumentów przy wykorzystaniu różnych 

kryteriów  oraz na określeniu dla każdej  z 

tych grup koncepcji działań 

marketingowych

213

Przyczyny dokonywania 
segmentacji

Precyzyjne określenie zróżnicowania potrzeb 

poszczególnych grup klientów oraz motywów którymi 

się kierują,

Dostosowanie oferowanych usług do potrzeb 

nabywców

Szybkie reagowanie na zmiany zachodzące na rynku

Efektywne ulokowanie środków w procesie realizacji 

strategii marketingowej

background image

2013-10-25

72

214

Przyczyny dokonywania 
segmentacji

Dobór mediów najbardziej efektywnych w kampanii 
promocyjnej

Polepszenie efektów w walce konkurencyjnej

Skierowanie uwagi na wybrane grupy klientów

Opracowanie i realizowanie strategii reakcji klientów

215

Cechy dobrze wyodrębnionego segmentu

Wielkość

W przypadku wyodrębnienia zbyt małej liczby 
klientów wątpliwe jest aby uzyskane z tego tytułu 
korzyści zrekompensowały poniesione koszty 

216

Cechy dobrze wyodrębnionego segmentu

Mierzalność

Wielkość i cechy segmentu powinny być mierzalne, 
poza tym powinny dostarczać niezbędnych 
informacji o klientach (wiek, dochody, wykształcenie 
itd.)

background image

2013-10-25

73

217

Cechy dobrze wyodrębnionego segmentu

Opłacalność

Segment musi pokryć przynajmniej koszty strategii 
marketingowej; warunek ten jest ściśle związany z 
kwestią odpowiedniej wielkości grupy klientów.

218

Cechy dobrze wyodrębnionego segmentu

Dostępność

Segment klientów powinien być dostępny co 
umożliwia efektywne wykorzystanie instrumentów 
marketingowych.

219

Cechy dobrze wyodrębnionego segmentu

Homogeniczność

Segment powinien obejmować grupy odznaczające 
się podobnymi cechami i potrzebami np. Młodzież 
studiująca.

background image

2013-10-25

74

220

Etapy podziału rynku na segmenty

1.

Określenie (zdefiniowanie) rynku istotnego z 

punktu widzenia funkcjonowania banku, np. 

klienci indywidualni czynni zawodowo.

2.

Dobór kryteriów segmentacji

3.

Ocena atrakcyjności poszczególnych 

segmentów rynku i wybór tych do których 

będzie adresowana oferta banku.

221

Kryteria segmentacji

Kryteria 

segmentacji

Geograficzne

Demogra-

ficzne

Społeczno-

ekonomiczne

Behawioralne

Psychogra-

ficzne

222

Kryteria demograficzne

Wiek

Klasa społeczna

Cykl życia 

background image

2013-10-25

75

223

Oczekiwania klientów wobec banku i jego usług w 
zależności od fazy życia i statusu rodzinnego

Ludzie młodzi

Niezależni, oczekują od banku tanich, 

wygodnych form obsługi, najczęściej o 

charakterze pożyczkowym, karty 

kredytowe.

Młode małżeństwa Wspólne konta bankowe, interesują się 

kredytami bankowymi, oszczędzaniem a 

także usługami ubezpieczeniowymi

Rodziny

Faza najdłuższa i najmniej jednorodna. 

Szybka i tania obsługa rozliczeń 

pieniężnych i kredytowych.

Osoby w wieku 

emerytalnym

Oszczędzanie i porady finansowe. 

Atrakcyjny segment to emeryci, którzy 

oprócz emerytur mają inne źródła 

dochodów.

224

Kryterium społeczno‐ekonomiczne

Dochód

Wykształcenie

Zawód

Tradycja

Pochodzenie społeczne i narodowościowe

Religia, formy wypoczynku itp.

225

Kryteria behawioralne

Kryteria te odnoszą się do cech osobowości 

klientów:

Wzorce konsumpcji: przywiązanie do banku, 
intensywność korzystania z jego usług,

Korzyści z danej usługi oraz postrzeganie ich przez 

klienta, a także reakcje na środki marketingowe.

Warunki związane z korzystaniem z usług 

bankowych np. Oczekiwania wobec świadczenia 

usług, preferowany rodzaj banku.

background image

2013-10-25

76

226

Kryteria psychograficzne

Odnoszą się do stylu życia, postaw, wartości, 

hierarchii potrzeb, np.:

Osoby aktywne i ambitne

Osoby o tradycyjnym podejściu

Osoby preferujące przede wszystkim 
bezpieczeństwo.

227

Typowe zmienne segmentacyjne i przykłady

dr inż. A. Wicka - segmentacja

228

Kryteria segmentacji klientów instytucjonalnych:

Wielkość przedsiębiorstwa,

Forma prawna,

Branża gospodarki,

Obszar funkcjonowania,

Poziom zasobów,

Struktura organizacyjna i cechy osób 

podejmujących decyzje finansowe,

Okres funkcjonowania firmy

Postawy i oczekiwania wobec banku.

background image

2013-10-25

77

229

Segmentacja

Metoda ex ante

Kryteria podziału rynku ustala się z góry. Po 

czym identyfikuje się segmenty docelowe; 

głównym źródłem informacji o rynku jest baza 

danych, którą dysponuje bank; na tej 

podstawie określa się potencjalną wielkość 

rynku i charakteryzuje klientów (według 

kryterium geograficznego, demograficznego , 

behawioralnego)

Pluta – Olearnik M.

230

Segmentacja

Metoda ex-post

Podział klientów na segmenty przeprowadza się 
przy pomocy badań rynkowych; metoda ta pełni 
rolę pomocniczą wobec opisanej powyżej.

Pluta – Olearnik M.

231

Metody segmentacji

1.

Tabelaryzacja korelacyjna-
polega na prezentacji zależności pomiędzy 
dwoma charakterystykami (zmiennymi) w formie 
dwóch zestawień. Może dotyczyć np. Liczby 
posiadanych kart płatniczych w zależności od 
dochodów.

background image

2013-10-25

78

232

Metody segmentacji

2. Statystyczna analiza wielowymiarowa

pozwala przeprowadzić analizę wielu wymiarów 
jednocześnie. Bank uzyskuje dzięki temu 
informacje na temat wielu cech 
charakteryzujących daną zbiorowość.

233

Analiza skupień

Celem analizy skupień (cluster analysis) jest 

wyodrębnienie ze zbioru danych obiektów, które byłyby 

podobne do siebie, i łączenie ich w grupy. W wyniku 

działania tej analizy z jednego niejednorodnego zbioru 

danych otrzymujemy grupę kilku jednorodnych zbiorów.

Obiekty znajdujące się w tym samym zbiorze uznawane 

są za „podobne do siebie”, obiekty z różnych zbiorów 

traktowane są jako „niepodobne”. 

234

background image

2013-10-25

79

235

Wskaźniki potencjalnej 
efektywności środków reklamy

Wskaźnik penetracji

Wskaźnik jednostkowych kosztów 
penetracji

Koszt dotarcia do tysiąca odbiorców 
reklamy

236

Wskaźnik penetracji

GRP= R * F

R- zasięg oddziaływania jako liczba podmiotów 

odbierających przekaz reklamowy lub udział tych 
podmiotów w całej zbiorowości odbiorców w 
określonym czasie,

F - liczba ekspozycji (nadawania) przekazu w 

określonym czasie

237

Wskaźnik penetracji ‐ przykład

Przekaz reklamowy spostrzegło 70%,

Przeciętna osoba widziała reklamę w danym okresie 
3 razy

GRP wynosi 70*3=210

Wskaźnik ten jest najczęściej wyższy w odniesieniu 
do telewizji niż do radia 

background image

2013-10-25

80

238

Wskaźnik jednostkowych kosztów 
ekspozycji

je

= K

/ GRP

je 

-

koszty jednostkowe ekspozycji

K

-

koszty akcji reklamowej

GRP - wskaźnik ekspozycji/penetracji

239

Wskaźnik jednostkowych kosztów 
ekspozycji

Najczęściej wykorzystywany do liczenia 
efektywności mediów telewizyjnych i radiowych 
(przywiązywanie szczególnej uwagi do częstotliwości 
ekspozycji).

240

Wskaźnik jednostkowych kosztów 
ekspozycji

Dzień emisji  Liczba 

ekspozycji 

w miesiącu 

Długość 

spotu 

reklamowego 

(sek.) 

Założone 

GRP 

Koszty 

całkowite 

(zł) 

Jednostkowy 

Koszt 

ekspozycji 

(zł) 

piątek 4 

30 

20 

68000 3400 

piątek 6 

60 

45 

247500 5500 

sobota 4 

30 

15 

48000 3200 

sobota 6 

60 

35 

147000 4200 

razem 20 

 

115  510500  

 

background image

2013-10-25

81

241

Wnioski

Dla firmy bardziej opłacalne są spoty 30 sekundowe 
niż 60 sekundowe – jednostkowe koszty ekspozycji 
są niższe.

Korzystniejsze są reklamy w soboty niż w piątki.

242

Koszt dotarcia do tysiąca 
odbiorców

K

koszt  dotarcia do tysiąca odbiorców

K

R

- koszt przekazu reklamowego w danym środku 

przekazu

N- nakład (zasięg dotarcia środka reklamy do 

odbiorców)

N

K

K

R

D

1000

*

243

Metoda „koszt na 1000”‐przykład

Koszt umieszczenia ogłoszenia w miesięczniku A wynosi 
2000 zł.‐ nakład 1,5 mln.

Koszt umieszczenia ogłoszenia w miesięczniku wynosi 
1800 zł. – nakład 1,8 mln

Koszt na 1000 A=1,33 zł.

Koszt na 1000 B = 1,0 zł.

background image

2013-10-25

82

244

Testowanie akcji reklamowej

Metody testowania:

jury konsumentów

test portfelowy

test teatralny

245

Jury konsumentów

ok. 100 osób adresatów przekazu reklamowego,

wywiady indywidualne lub grupowe po zapoznaniu z 
przekazem reklamowym

respondenci oceniają przekaz na punktowej skali 
ocen.

246

Test portfelowy

ok. 100 osób adresatów przekazu 
reklamowego,

porównywanie przekazów rzeczywistych z 
przekazami roboczymi (utworzonymi tylko dla 
porównania).

background image

2013-10-25

83

247

Testy teatralne

do oceny reklamy telewizyjnej i kinowej,

200‐600 osobowa grupa,

po prezentacji filmu reklamowego 
respondenci wypełniają kwestionariusz 
go oceniający.

249

Co to jest satysfakcja klienta?

W wyniku zakupu i korzystania z produktu/usługi 

Klient zaspokaja lub nie zaspokaja swoje 

oczekiwania. Mogą tu wystąpić trzy rodzaje 

zależności:

oczekiwania były większe niż dostarczone przez 

zakupiony produkt ‐ Klient niezadowolony

oczekiwania były mniejsze niż dostarczone 

przez zakupiony produkt ‐ Klient bardzo 

zadowolony

oczekiwania pokrywają się z dostarczonymi 

przez zakupiony produkt ‐ Klient zadowolony

OCZEKIWANIA to zbiór/kombinacja pewnych cech 

istotnych z punktu widzenia KLIENTA

background image

2013-10-25

84

250

Klient – 3 „Z”

Znaleziony

Zadowolony 

Zatrzymany

251

Istota satysfakcji

Satysfakcja to reakcja emocjonalna na procesy 
porównawcze realizowane przez klienta, polegające 
na zestawieniu swoich doświadczeń i doznań po 
konsumpcji produktu lub usługi z oczekiwaniami, 
indywidualnymi normami lub określonym wzorcem 
oceny.

252

Program badania i pomiaru satysfakcji

1.

Identyfikacja obiektów badania (grupy klientów).

2.

Określenie podstawowych kryteriów oceny 

satysfakcji.

3.

Wybór metod pomiaru.

4.

Prowadzenie pomiarów za pomocą wybranych 

metod.

5.

Analiza porównawcza na tle konkurencji.

6.

Interpretacja i ocena wyników

background image

2013-10-25

85

253

Sposoby analizy satysfakcji klienta

Badanie poziomu zadowolenia klienta:

analiza poziomu sprzedaży

analiza utraty klientów

analiza reklamacji

Indeks satysfakcji klienta 

(ang. CSI – Customer Satisfaction Index)

254

Indeks Satysfakcji Klienta(1)

Metoda ta pozwala na analizę poziomu zadowolenia Klienta pod 
względem każdej cechy istotnej z punktu widzenia satysfakcji 
Klienta jak i całości produktu/usługi. 

Badanie CSI daje odpowiedź na pytania:

jakie są oczekiwania Klienta co do produktu/usługi?

które z tych oczekiwań mają największą wartość dla Klienta?

w jakim stopniu nasz produkt spełnia te oczekiwania?

w jakim stopniu konkurencja spełnia te oczekiwania?

w które elementy należy inwestować i rozwijać, a które są
przeinwestowane?

255

Indeks Satysfakcji Klienta(2)

Etap I – wtórna eksploracja:

analiza informacji dostępnych wewnątrz firmy, 

warsztaty z pracownikami firmy(działy sprzedaży, 

marketingu, produkcji), wywiady indywidualne 

pogłębione z Klientami firmy ewentualnie ekspertami

cel: zdefiniowanie cech, które mają być oceniane, 

wyeliminowanie niepotrzebnych elementów badania 

(wiele informacji posiada sama firma)

zdefiniowanie czynników generujących zadowolenie 

Klienta lub niezadowolenie, jakimi kryteriami się

kierują nabywcy

background image

2013-10-25

86

256

Indeks Satysfakcji Klienta(3)

Etap II – budowa kwestionariusza:

umieszczenia w nim odpowiednich pytań dotyczących 

czynników satysfakcji Klientów, dających się 

zwymiarować za pomocą skali Likerta (od 1 do 5)

respondenci dodatkowo nadają powyższym czynnikom 

wagi (trzeba szczególnie zwracać uwagę na skalę, w 

jakiej przedstawiane są wagi), co w rezultacie powoduje, 

iż otrzymana ocena konkretnego czynnika jest miarą

ważoną 

257

Indeks Satysfakcji Klienta(4)

Etap III – prezentacja i analiza wyników:

miara średnia z powyższych ważonych ocen wszystkich 
czynników daje w rezultacie ważony ogólny CSI

procedura wyliczania ważonych ocen każdego czynnika 
odbywa się dla każdego respondenta ‐ wszyscy respondenci 
nadają oceny ważone wszystkim czynnikom

tak skonstruowany indeks przedstawiany jest również w 
powiązaniu z przychodami firmy (funkcja)

miara Indeksu Satysfakcji Klienta wykonywana jest dla firmy 
jak również dla każdej firmy konkurencyjnej, co umożliwia 
dokonanie pozycjonowania firmy pod względem ich 
atrakcyjności dla Klientów 

dr inż. A. Wicka

258

CSI (5) ‐ wady

Przyjęte założenia teoretyczne tworzenia indeksu: 

wielowariantową ocenę produktu przez klienta przy użyciu 

różnych parametrów oraz uwzględnianie znaczenia 

każdego z parametrów przez przyporządkowanie mu 

odpowiedniego współczynnika znaczenia (wagi),

Wyższy indeks zadowolenia klienta może lecz nie musi 

oznaczać wyższych przychodów ze sprzedaży i–tego 

produktu,

Stosowanie współczynnika CSI wymaga systematycznego

prowadzenia badań rynkowych

Zapewnienie porównywalności parametrów i ich wag

background image

2013-10-25

87

259

Przykład obliczania wagi poszczególnych cech usługi

Cecha usługi

Ocena ważności

Waga (%)

recepcja

4,2

14,09

pokój

5,0

16,78

sprzątanie

4,3

14,43

restauracja

4,5

15,10

Usługi dodatkowe

3,5

11,75

Atmosfera hotelu

4,0

13,42

Parking

4,3

14,43

29,8

100

260

Ocena ważona satysfakcji

Cecha usługi

Ocena satysfakcji

Waga (%) Ocena 

ważona

recepcja

4,0

14,09

0,56

pokój

4,5

16,78

0,76

sprzątanie

4,0

14,43

0,58

restauracja

4,1

15,10

0,62

Usługi dodatkowe

3,8

11,75

0,45

Atmosfera hotelu

4,0

13,42

0,54

Parking

3,5

14,43

0,51

100

4,02

261

Badanie typu tajemniczy klient (mystery
shopping)

Prowadzący badanie udaje klienta i sam gromadzi 
doświadczenia i przekonuje się o jakości oferty, a 
zwłaszcza o poziomie obsługi. 

Jest to rodzaj eksperymentu kontrolowanego. Cechy na 
które zwraca się uwagę: umiejętność nawiązywania 
kontaktu z klientem, sprawność obsługi, kultura osobista i 
wygląd personelu, umiejętność prowadzenia rozmowy z 
klientem.

background image

2013-10-25

88

262

„Tajemniczy klient” – wyniki badań

dr inż. A. Wicka

263

Metoda SERVQAL

TWÓRCY: Parasuraman A., Berry L. i Zeithaml V.A.

Założenie metody: jakość usług mierzy się różnicą 
pomiędzy usługą oczekiwaną a otrzymaną.

W oryginalnej wersji autorzy użyli 10 kryteriów, które 
zostały zredukowane do 5.

264

Luki w obsłudze

Luka 
promocyjna

Luka w 
rozumieniu 
potrzeb

Luka 
proceduralna

Luka w
zachowaniu

Luka w 
percepcji

LUKA W JAKOŚCI OBSŁUGI

background image

2013-10-25

89

265

5 ocenianych wymiarów

1.

Materialność obsługi (wygląd, wyposażenie)

2.

Niezawodność (solidność, rzetelność)

3.

Zdolność reakcji na potrzeby klienta, czy zaistniałe 

sytuacje

4.

Pewność i fachowość (kwalifikacje, uprzejmość)

5.

Empatia (wyczucie potrzeb klienta, poświęcenie 

uwagi)

266

5 ocenianych wymiarów

Oceny tej dokonuje się w 7 stopniowej skali Likerta.

Pytanie dotyczy oceny oczekiwań wobec usługi,

Pytanie dotyczy oceny usługi otrzymanej

Trzecia część badania dotyczy ustalenia stopnia 

ważności poszczególnych elementów i polega na 

przydziale 100 punktów 5 wymiarom jakości usług.

2013-10-25

Jarosław Gołębiewski PM_2013