1
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Logistyka dystrybucji
Projekt 1
dr inż. Piotr Cyplik
Instytut Inżynierii Zarządzania
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Prezes Zarz
ą
du
Prezes Zarz
ą
du
Celem przedsi
ę
biorstwa jest maksymalizacja
Celem przedsi
ę
biorstwa jest maksymalizacja
jego warto
ś
ci dla akcjonariuszy
jego warto
ś
ci dla akcjonariuszy
Zarz
ą
dzanie powinno skupi
ć
si
ę
na kreowaniu warto
ś
ci
Zarz
ą
dzanie powinno skupi
ć
si
ę
na kreowaniu warto
ś
ci
poprzez wykorzystanie jednostek pomiaru warto
ś
ci firmy
poprzez wykorzystanie jednostek pomiaru warto
ś
ci firmy –
–
istotnych czynników, które znacz
ą
co oddziaływaj
ą
istotnych czynników, które znacz
ą
co oddziaływaj
ą
na jej warto
ść
na jej warto
ść
Aby zwi
ę
kszy
ć
nasz
ą
rentowno
ść
Aby zwi
ę
kszy
ć
nasz
ą
rentowno
ść
musimy obni
ż
y
ć
musimy obni
ż
y
ć
poziom zapasów
poziom zapasów
. Równocze
ś
nie powinni
ś
my utrzyma
ć
. Równocze
ś
nie powinni
ś
my utrzyma
ć
dotychczasowy
dotychczasowy
poziom obsługi klientów
poziom obsługi klientów
i zwi
ę
kszy
ć
i zwi
ę
kszy
ć
nasz
ą
elastyczno
ść
rynkow
ą
nasz
ą
elastyczno
ść
rynkow
ą
Istota zarz
ą
dzania zapasami
Istota zarz
ą
dzania zapasami
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Słyszałem,
ż
e mamy problem z
Słyszałem,
ż
e mamy problem z dowiezieniem produktów
dowiezieniem produktów
na czas i we wła
ś
ciwej ilo
ś
ci?!
na czas i we wła
ś
ciwej ilo
ś
ci?!
Musimy
Musimy zmieni
ć
podej
ś
cie do naszego
zmieni
ć
podej
ś
cie do naszego
systemu dystrybucji?
systemu dystrybucji?
System dystrybucji produktów
Prezes Zarz
ą
du
Prezes Zarz
ą
du
Istota procesów dystrybucji
Istota procesów dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Działalno
ść
gospodarcza
zorientowana na osi
ą
gni
ę
cie
zysku, realizowana poprzez
przemieszczanie produktów z
miejsca ich wytworzenia do
miejsc zakupu (przej
ę
cia) przez
finalnych nabywców
(Czubała M.)
Zorientowana na osi
ą
ganie zysku
działalno
ść
obejmuj
ą
ca planowa-
nie, organizacj
ę
i kontrol
ę
sposobu rozmieszczenia gotowych
produktów na rynku i zaoferowa- nie
ich do sprzeda
ż
y (Czubała M.).
Proces pokonywania barier miejsca,
czasu, asortymentu i własno
ś
ci,
dziel
ą
cych wytworzone produkty od ich
nabywców, poprzez: planowanie,
organizacje, kontrol
ę
procesów
przemieszczenia materiału i informacji.
Dystrybucja
Proces strategicznego zarz
ą
dzania
przepływem (ruchem) i magazynowaniem
materiałów, półfabrykatów, cz
ęś
ci
i gotowych wyrobów, poczynaj
ą
c od
dostawców, poprzez firm
ę
a
ż
do klientów
(Christopher M.)
Definicja poj
ę
cia dystrybucji
Definicja poj
ę
cia dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Dystrybucja
(SLOWNIK APICS )
Definicja poj
ę
cia dystrybucji
Definicja poj
ę
cia dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Rynek
zaopatrzenia
Magazyn
kooperacyj-ny
Magazyn
Magazyn
zaopatrze-
niowy
Magazyn
zbytu
Magazyn
wysyłkowy
Rynek
odpadów
Wyroby gotowe,
części zamienne
B
B
=
Materiały
A
A
Surowce, produkcja
w toku, wyroby
gotowe
A
A
=
Materiały
A
A
Materiały
B
B
Logistyka zaopatrzenia
Logistyka dystrybucji
Logistyka produkcji
Logistyka materiałowa
Logistyka marketingowa
Obszar
Obszar
zainteresowania
zainteresowania
Produkowanie
Magazyn
pośredni
Rynek
zbytu
Logistyka przedsiębiorstwa
Miejsce dystrybucji w logistyce
Miejsce dystrybucji w logistyce
przedsi
ę
biorstwa
przedsi
ę
biorstwa
2
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
−−
Przyjmowani
Przyjmowani
e zamówie
ń
e zamówie
ń
−−
Analiza
Analiza
popytu
popytu
−−
Odpowiedzi
Odpowiedzi
na zapytania
na zapytania
ofertowe
ofertowe
zamówienia
zamówienia
Obsługa
Obsługa
zamówienia
zamówienia
−−
Ustalanie
Ustalanie
poziomu
poziomu
zapasów
zapasów
−−
Uzupełnianie
Uzupełnianie
zapasów
zapasów
−−
Utrzymywanie
Utrzymywanie
zapasów
zapasów
Zarz
ą
dzani
Zarz
ą
dzani
e zapasami
e zapasami
−−
Dobór
Dobór
opakowa
ń
opakowa
ń
−−
Segmentowan
Segmentowan
ie opakowa
ń
ie opakowa
ń
−−
Pakowanie
Pakowanie
−−
Zarz
ą
dzanie
Zarz
ą
dzanie
opakowaniami
opakowaniami
zwrotnymi
zwrotnymi
Pakowanie
Pakowanie
−−
Przemieszczani
Przemieszczani
e towarów
e towarów
−−
Zarz
ą
dzanie
Zarz
ą
dzanie
zasobami
zasobami
transportowymi
transportowymi
Transport
Transport
−−
Przechowywani
Przechowywani
e towarów
e towarów
−−
Zarz
ą
dzanie
Zarz
ą
dzanie
powierzchni
ą
powierzchni
ą
magazynow
ą
magazynow
ą
−−
Analiza i dobór
Analiza i dobór
zasobów
zasobów
magazynowych
magazynowych
Magazynowanie
Magazynowanie
Magazynowanie
Magazynowanie
Funkcje dystrybucji
Funkcje dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Nabywca
Nabywca
Producent
Producent
Nabywca
Nabywca
Detalista
Detalista
Dystrybucja
Dystrybucja
pierwotna
pierwotna
Dystrybucja wtórna
Dystrybucja wtórna
Producent
Producent
Hurtownik
Hurtownik
Dystrybucja pierwotna i wtórna
Dystrybucja pierwotna i wtórna
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Zagadnienia logistyczne wi
ążą
ce si
ę
z zarz
ą
dzeniem
Zagadnienia logistyczne wi
ążą
ce si
ę
z zarz
ą
dzeniem
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Wybór modelu dystrybucji
Wybór modelu dystrybucji
Projektowanie struktury sieci dystrybucji
Projektowanie struktury sieci dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasami w sieci dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasami w sieci dystrybucji
Ustalenie
ś
cie
ż
ek przepływów towarowych pomi
ę
dzy ogniwami
Ustalenie
ś
cie
ż
ek przepływów towarowych pomi
ę
dzy ogniwami
sieci dystrybucji
sieci dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Wybór modelu dystrybucji
Wybór modelu dystrybucji
Ustalenie liczby punktów produkcyjnych
Ustalenie liczby punktów produkcyjnych
Wybór
Wybór -- dystrybucja pierwotna lub wtórna
dystrybucja pierwotna lub wtórna
Ustalenie czy w sieci dystrybucji znajd
ą
si
ę
centra
Ustalenie czy w sieci dystrybucji znajd
ą
si
ę
centra
dystrybucyjne
dystrybucyjne
Okre
ś
lenie liczby punktów dystrybucji
Okre
ś
lenie liczby punktów dystrybucji
Okre
ś
lenie zakresu asortymentów w punktach dystrybucji
Okre
ś
lenie zakresu asortymentów w punktach dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Projektowanie struktury sieci dystrybucji
Projektowanie struktury sieci dystrybucji
Ustalenie lokalizacji punktów produkcyjnych
Ustalenie lokalizacji punktów produkcyjnych
Ustalenie lokalizacji centrów dystrybucyjnych
Ustalenie lokalizacji centrów dystrybucyjnych
Ustalenie lokalizacji punktów dystrybucji
Ustalenie lokalizacji punktów dystrybucji
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasami w sieci dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasami w sieci dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem wyrobów gotowych w
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem wyrobów gotowych w
punkcie produkcyjnym
punkcie produkcyjnym
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem w centrach dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem w centrach dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem w punktach dystrybucji
Dobór modelu zarz
ą
dzania zapasem w punktach dystrybucji
Okre
ś
lenie miejsca utrzymywania zapasu bezpiecze
ń
stwa
Okre
ś
lenie miejsca utrzymywania zapasu bezpiecze
ń
stwa
3
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Ustalenie
ś
cie
ż
ek przepływów towarowych pomi
ę
dzy
Ustalenie
ś
cie
ż
ek przepływów towarowych pomi
ę
dzy
ogniwami sieci dystrybucji
ogniwami sieci dystrybucji
Wybór ogniw, pomi
ę
dzy którymi odbywa
ć
si
ę
b
ę
dzie wymiana
Wybór ogniw, pomi
ę
dzy którymi odbywa
ć
si
ę
b
ę
dzie wymiana
towarowa
towarowa
Okre
ś
lenie cz
ę
stotliwo
ś
ci przepływów towarowych
Okre
ś
lenie cz
ę
stotliwo
ś
ci przepływów towarowych
Dobór optymalnych
ś
rodków transportowych
Dobór optymalnych
ś
rodków transportowych
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda transportowa
Metoda transportowa
umo
ż
liwia optymalizacj
ę
przewozów w sieci dystrybucji.
umo
ż
liwia optymalizacj
ę
przewozów w sieci dystrybucji.
Dzi
ę
ki jej zastosowaniu mo
ż
liwe jest okre
ś
lenie przewozów z m punktów
Dzi
ę
ki jej zastosowaniu mo
ż
liwe jest okre
ś
lenie przewozów z m punktów
nadania do n punktów odbioru po najni
ż
szych kosztach.
nadania do n punktów odbioru po najni
ż
szych kosztach.
Ś
rodek ci
ęż
ko
ś
ci
Ś
rodek ci
ęż
ko
ś
ci
-- wspomaga podejmowanie decyzji odno
ś
nie lokalizacji
wspomaga podejmowanie decyzji odno
ś
nie lokalizacji
punktów sieci dystrybucji.
punktów sieci dystrybucji.
Programowanie liniowe i nieliniowe
Programowanie liniowe i nieliniowe
mo
ż
e by
ć
wykorzystane do rozwi
ą
zania
mo
ż
e by
ć
wykorzystane do rozwi
ą
zania
szeregu problemów lokacyjnych w logistyce, w których ograniczone zasoby
szeregu problemów lokacyjnych w logistyce, w których ograniczone zasoby
konkuruj
ą
o okre
ś
lone zadania. Przykładami tego typu problemów s
ą
: dobór
konkuruj
ą
o okre
ś
lone zadania. Przykładami tego typu problemów s
ą
: dobór
struktury sieci dystrybucji, alokacja pojazdów w sieci dystrybucyjnej itp.
struktury sieci dystrybucji, alokacja pojazdów w sieci dystrybucyjnej itp.
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
m
M
r
s
Warunek równowagi: m × r = M × s
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka
Metoda
Ś
rodka
ci
ęż
ko
ś
ci
ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Mi - rynki zbytu
S -
ź
ródła
zaopatrzenia
M1
M2
M3
M4
S
7
6
5
4
3
2
Y=1
X=1 2 3 4 5 6 7 8
9 10
?
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Wielko
ś
ci przepływów i lokalizacja
Wielko
ś
ci przepływów i lokalizacja
Współrzędne siatki
Ź
ródła zaopatrzenia / rynki zbytu
Stawka
przewozowa
Wielkość przepływu
[tony]
pozioma
pionowa
Ź
ródło zaopatrzenia S
1
0,90
500
700
1 125
Ź
ródło zaopatrzenia S
2
0,95
300
250
600
Ź
ródło zaopatrzenia S
3
0,85
700
225
825
Razem:
-
1 500
-
-
Rynek zbytu M
1
1,50
225
600
500
Rynek zbytu M
2
1,50
150
1 050
1 200
Rynek zbytu M
3
1,50
250
800
300
Rynek zbytu M
4
1,50
175
925
975
Rynek zbytu M
5
1,50
300
1 000
1 080
Razem:
-
1 100
-
-
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Obliczenie lokalizacji Centrum
Obliczenie lokalizacji Centrum
gdzie:
C - centrum masy,
D
i
- odległo
ść
od punktu 0 siatki do i-tego rynku zbytu,
d
i
- odległo
ść
od punktu 0 siatki do i-tego
ź
ródła zaopatrzenia,
M
i
- waga (ilo
ść
) wyrobów gotowych sprzedawanych na i-tym rynku zbytu,
S
i
- waga surowców kupowanych w i-tym
ź
ródle zaopatrzenia.
∑
∑
∑
∑
=
=
=
=
+
+
=
m
i
n
i
i
i
i
i
m
i
n
i
i
i
i
i
i
i
M
R
S
r
M
D
R
S
d
r
C
1
1
1
1
4
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Obliczenie pomocnicze dla
Obliczenie pomocnicze dla
współrz
ę
dnej poziomej
współrz
ę
dnej poziomej
Obliczenie pomocnicze dla
Obliczenie pomocnicze dla
współrz
ę
dnej pionowej
współrz
ę
dnej pionowej
125
520
225
700
85
,
0
250
300
95
,
0
700
500
90
,
0
1
=
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
=
∑
=
m
i
i
i
i
S
d
r
563
1431
1000
300
50
,
1
925
175
50
,
1
800
250
50
,
1
1050
150
50
,
1
600
225
50
,
1
1
=
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
=
∑
=
n
i
i
i
i
M
D
R
125
1168
825
700
85
,
0
600
300
95
,
0
1125
500
90
,
0
1
=
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
=
∑
=
m
i
i
i
i
S
d
r
188
1293
1080
300
50
,
1
975
175
50
,
1
300
250
50
,
1
1200
150
50
,
1
500
225
50
,
1
1
=
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
+
⋅
⋅
=
∑
=
n
i
i
i
i
M
D
R
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Obliczenie pomocnicze dla
Obliczenie pomocnicze dla
współrz
ę
dnej pionowej
współrz
ę
dnej pionowej
Obliczenie pomocnicze dla
Obliczenie pomocnicze dla
współrz
ę
dnej poziomej
współrz
ę
dnej poziomej
1951688
1431563
520125
1
1
=
+
=
+
∑
∑
=
=
n
i
i
i
i
m
i
i
i
i
M
D
R
S
d
r
2980
1650
1330
1
1
=
+
=
+
∑
∑
=
=
n
i
i
i
m
i
i
i
M
R
S
r
2461313
1293188
1168125
1
1
=
+
=
+
∑
∑
=
=
n
i
i
i
i
m
i
i
i
i
M
D
R
S
d
r
2980
1650
1330
1
1
=
+
=
+
∑
∑
=
=
n
i
i
i
m
i
i
i
M
R
S
r
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metoda
Ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
Metody obliczeniowe wspomagaj
ą
ce zarz
ą
dzanie
dystrybucj
ą
dystrybucj
ą
Współrz
ę
dna pozioma:
Współrz
ę
dna pozioma:
Współrz
ę
dna pionowa:
Współrz
ę
dna pionowa:
655
2980
1951688
1
1
1
1
=
=
+
+
=
∑
∑
∑
∑
=
=
=
=
m
i
n
i
i
i
i
i
m
i
n
i
i
i
i
i
i
i
M
R
S
r
M
D
R
S
d
r
C
826
2980
2461313
1
1
1
1
=
=
+
+
=
∑
∑
∑
∑
=
=
=
=
m
i
n
i
i
i
i
i
m
i
n
i
i
i
i
i
i
i
M
R
S
r
M
D
R
S
d
r
C
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Zadanie
Zadanie -- planowanie struktury sieci dystrybucji
planowanie struktury sieci dystrybucji
Ogólnopolska firma produkcyjno - dystrybucyjna operuj
ą
ca na rynku
artykułów spo
ż
ywczych i zaopatruj
ą
ca zarówno odbiorców hurtowych
jak i detalicznych,
posiada obecnie jeden Magazyn Centralny,
poł
ą
czony
z
punktem
produkcyjnym.
Magazyn
Centralny
firmy
zlokalizowany jest w Piotrkowie Trybunalskim. Cały potok towarowy
obsługiwany przez firm
ę
gromadzony jest w tym magazynie, a
nast
ę
pnie rozwo
ż
ony bezpo
ś
rednio do odbiorców.
W najbli
ż
szym czasie firma zamierza podnie
ść
poziom obsługi klientów
zapewniaj
ą
c krótsze czasy realizacji zamówie
ń
. Aby to osi
ą
gn
ąć
zamierza rozbudowa
ć
swoj
ą
sie
ć
logistyczn
ą
o 4 - 6 Magazynów
Regionalnych, zaopatruj
ą
cych przyporz
ą
dkowane im rynki zbytu.
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Zadanie
Zadanie -- planowanie struktury sieci dystrybucji
planowanie struktury sieci dystrybucji
Zadania:
1. Posługuj
ą
c si
ę
map
ą
sprzeda
ż
y przedsi
ę
biorstwa oraz metod
ą
ś
rodka ci
ęż
ko
ś
ci, zaproponuj liczb
ę
oraz lokalizacj
ę
Magazynów
Regionalnych.
2. Jakie zalety, w stosunku do obecnej formy działania firmy, ma nowa
struktura sieci dystrybucji ?
3. Jakie inne rozwi
ą
zania pozwoliłyby firmie na skrócenie czasu
realizacji zamówienia?
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
Zadanie
Zadanie -- planowanie struktury sieci dystrybucji
planowanie struktury sieci dystrybucji
5
P
o
li
te
c
h
n
ik
a
P
o
z
n
a
ń
s
k
a
Logistyka dystrybucji – projekt 1
dr inż. Piotr Cyplik
Instytut Inżynierii Zarządzania
Logistyka dystrybucji
Wykład 1