background image

Ekonomia

w. 2

Tomasz Geodecki

semestr letni 2011

Wykład 2 Rynek

na podstawie D. Begg i in. Mikroekonomia, wyd. z 2003 r.
ss. 72-92 oraz B. Czarny, Podstawy ekonomii s. 77-96, 
2011.

Rynek

Popyt

Popyt – nadwyżka konsumenta
Popyt – szoki popytowe

Podaż
Podaż – nadwyżka producenta

Podaż – szoki podażowe
Równowaga

Ceny minimalne i maksymalne

background image

Rynek

istota, definicje



Mechanizm rynkowy to jeden ze sposobów społecze

ń

stwa 

decydowania o tym jak, co i dla kogo wytwarza

ć

.



Czarny: Rynek jest to system współzale

ż

nych transakcji 

kupna i sprzeda

ż

y dobra.



Begg i in.: Rynek to mechanizm koordynuj

ą

cy 

zachowania nabywców i sprzedawców uczestnicz

ą

cych w 

procesie wymiany dóbr i usług.



Przykłady rynków: 



handel ci

ą

gły vs. periodyczny .



transakcje zawierane bezpo

ś

rednio vs po

ś

rednio, 



transakcje po cenach okre

ś

lonych przez sprzedawców 

vs po cenie okre

ś

lonej przez nabywców.

Rynek

funkcje



Rynki okre

ś

laj

ą

ceny, przy których wielko

ść

zapotrzebowania 

zrównuje si

ę

z ilo

ś

ci

ą

oferowan

ą

do sprzeda

ż

y. Cen i ilo

ś

ci 

nie rozpatruje si

ę

osobno: cena nowego jaguara jest wi

ę

ksza 

np. 10-krotnie od ceny skody fabii i dlatego skód sprzedaje si

ę

wielokrotnie wi

ę

cej ni

ż

jaguarów. Osób najbogatszych nie jest 

wiele i dlatego tylko nielicznych sta

ć

na je

ż

d

ż

enie 

luksusowymi samochodami. Mechanizm cenowy decyduje 
wi

ę

c o tym dla kogo i co produkowa

ć

w gospodarce.



Mo

ż

na mówi

ć

o funkcji informacyjnej cen – np. susza w 

Brazylii zmniejsza ilo

ść

dost

ę

pnej na rynku kawy, jej cena 

wzrasta, co jest informacj

ą

dla np. rolników w Kongo, 

ż

e teraz 

zamiast bananów opłaca si

ę

uprawia

ć

kaw

ę

. W ten sposób 

uzupełniany jest brak kawy na rynku. 



Podobnie rzecz ma si

ę

np. z płacami (cen

ą

pracy).

background image

Popyt



Aby lepiej zrozumie

ć

proces kształtowania si

ę

cen mo

ż

na 

posłu

ż

y

ć

si

ę

typowym modelem rynku, w którym do 

podstawowych kategorii nale

żą

wła

ś

nie post

ę

powanie 

nabywców (popyt) i sprzedawców (poda

ż

).



Begg: popyt to ilo

ść

dobra, jak

ą

nabywcy s

ą

gotowi kupi

ć

przy ró

ż

nym poziomie ceny.



Czarny: popyt na dobro to przypadaj

ą

ce na jednostk

ę

czasu wielko

ś

ci zapotrzebowania odpowiadaj

ą

ce ró

ż

nym 

cenom tego dobra (ceteris paribus) (ceteris paribus oznacza, 

ż

e pozostałe (poza cen

ą

) czynniki pozostaj

ą

stałe –

niezmienne).



Popyt wi

ę

c oznacza nie jedn

ą

okre

ś

lon

ą

ilo

ść

dobra, ile 

kombinacj

ę

ilo

ś

ci dóbr, które byłyby nabywane przy ró

ż

nych 

poziomach ceny. 

Popyt



W poni

ż

szej tabeli, w pierwszej kolumnie podano 

ż

ne poziomy cen bułek, w drugiej ró

ż

ne 

poziomy zapotrzebowania na bułki 

Cena (zł za bułk

ę

) Popyt (szt.) Poda

ż

(szt.)

0,0

1000

0

0,05

950

0

0,1

900

100

0,2

800

200

0,3

700

300

0,4

600

400

0,5

500

500

0,6

400

600

0,7

300

700

0,8

200

800

0,9

100

900

1,0

0

1000

Przy innych czynnikach 
niezmiennych (ceteris
paribus
) wraz ze wzrostem 
ceny wielko

ść

zapotrzebowania na bułki 
maleje.

Generalnie wi

ę

zapotrzebowanie na 
dane dobro zmienia si

ę

odwrotnie ni

ż

cena 

– jest to prawo popytu.

background image

Popyt

To samo mo

ż

emy pokaza

ć

graficznie: 

krzywa popytu obrazuje zale

ż

no

ść

pomi

ę

dzy cen

ą

a wielko

ś

ci

ą

zapotrzebowania przy pozostałych 
czynnikach niezmienionych. Na rysunku, 
na osi pionowej odkłada si

ę

cen

ę

za 

sztuk

ę

(oznaczamy t

ę

zmienn

ą

liter

ą

P jak 

price (ang. cena)). Na osi poziomej 
zaznacza si

ę

odpowiadaj

ą

ce tym cenom 

wielko

ś

ci zapotrzebowania (oznaczone 
przez Q, jak quantity (ang. ilo

ść

)). 

Krzywa popytu odpowiada wi

ę

pierwszym dwu kolumnom z tabeli .

Popyt

Nadwyżka konsumenta



Zało

ż

ymy, 

ż

e zapotrzebowanie na osi poziomej oznacza 

równocze

ś

nie tysi

ą

c osób, które s

ą

ch

ę

tne do kupna po jednej 

bułce, a ich u

ż

yteczno

ść

z nabycia wyra

ż

ona jest w zł. 

Przykładowo 300. bułce odpowiada 0,70 zł u

ż

yteczno

ś

ci, co 

odczytujemy z krzywej popytu D jak demand (ang. popyt). 
Jest to skłonno

ść

do zapłaty (willingness to pay) przez 

nabywc

ę

za 1 bułk

ę

.

Czarny: Maksymaln

ą

kwot

ę

, któr

ą

nabywca chce zapłaci

ć

za jednostk

ę

dobra nazywamy jego skłonno

ś

ci

ą

do 

płacenia.
Czarny: Nadwy

ż

ka skłonno

ś

ci do 

płacenia ponad zapłacon

ą

cen

ą

nazywamy nadwy

ż

k

ą

konsumenta.

background image

Popyt

Szoki popytowe



Popytu nie nale

ż

y myli

ć

z zapotrzebowaniem, gdy cena jest 

dana. 



Przy danej cenie wielko

ść

popytu zale

ż

y od:



liczby nabywców zale

ż

nej od:



ceny substytutów (tzn. dóbr, które mog

ą

zast

ą

pi

ć

dane dobro),



ceny dóbr komplementarnych (tzn. dóbr, które umo

ż

liwiaj

ą

skorzystanie z dobra),



innych czynników (np. demografii),



dochodów nabywców,



preferencji nabywców (gustów).



Substytut bułek to np. chleb. Je

ż

eli chleb podro

ż

eje, to 

prawdopodobnie bułki b

ę

d

ą

si

ę

cieszyły wi

ę

kszym 

zainteresowaniem ze strony nabywców. Dobro 
komplementarne w tym przypadku to np. masło

Popyt

Szoki popytowe



Podobnie zapotrzebowanie przy danej cenie zale

ż

y od 

poziomu dochodów: np. przy zmniejszonych pensjach (albo 
mniejszej ich dynamice) obserwuje si

ę

zmniejszenie 

zapotrzebowania na samochody. 



Zapotrzebowanie zale

ż

y tak

ż

e od preferencji 

konsumentów. Np. zniesienie przez papie

ż

a obowi

ą

zkowego 

postu w pi

ą

tki w 1966 r. spowodowało zwi

ę

kszenie 

zapotrzebowania na mi

ę

so, a zmniejszenie 

zapotrzebowania na ryby. Preferencje mo

ż

na 

kształtowa

ć

przy pomocy np. reklam.

background image

Popyt

Szoki popytowe



Na rysunku wida

ć

ż

e zmianom cen bułek towarzyszy 

zmniejszenie zapotrzebowania na to dobro (po obni

ż

eniu ceny 

z 0,60 zł do 0,40 zł zapotrzebowanie wzrosło z 400 do 600 szt. 
dziennie. Zatem zmiany zapotrzebowania w takim wypadku 
zachodz

ą

tylko pod wpływem zmiany ceny i oznaczaj

ą

przesuni

ę

cie wzdłu

ż

linii popytu. 



Natomiast pod wpływem zmiany cen innych dóbr 

(substytucyjnych lub komplementarnych), zmiany 
dochodów 

lub zmiany preferencji konsumentów 

przesuwa si

ę

cała krzyw

ą

popytu – s

ą

to wi

ę

przyczyny szoku popytowego. Rozró

ż

niamy 

zatem zmiany wielko

ś

ci popytu od 

zmiany popytu

Podaż



Begg i in.: Poda

ż

to ilo

ść

dobra, jak

ą

sprzedawcy s

ą

gotowi zaoferowa

ć

przy ró

ż

nym poziomie ceny.



Czarny: Poda

ż

dobra to ilo

ść

dobra w jednostce czasu 

oferowana na rynku przy ró

ż

nych wysoko

ś

ciach ceny 

(ceteris paribus).



Tak jak w przypadku popytu mamy tu do czynienia nie z jedn

ą

okre

ś

lon

ą

ilo

ś

ci

ą

, ale zbiorem ró

ż

nych ilo

ś

ci, które oferowane 

s

ą

przy ró

ż

nych poziomach ceny. Czarny radzi my

ś

le

ć

poda

ż

y dóbr jako o planie działania sprzedawców. Przy 

ż

nych cenach dóbr zamierzaj

ą

oni (s

ą

w stanie) oferowa

ć

ż

ne ilo

ś

ci dobra. Przy pozostałych stałych warunkach 

gospodarowania oferowana na rynku ilo

ść

danego dobra 

zazwyczaj zmienia si

ę

tak (w tym samym kierunku) jak cena.



Tzn. im wi

ę

ksza cena, tym wi

ę

cej producenci chc

ą

zaoferowa

ć

danego dobra. Jest to prawo poda

ż

y. 

background image

Podaż

Prawo poda

ż

y mo

ż

na uj

ąć

graficznie tak 

jak na rysunku, który ilustruje pierwsz

ą

trzeci

ą

kolumn

ę

tabeli.

Cena (zł za 
bułk

ę

)

Popyt 
(szt.)

Poda

ż

(szt.)

0,0

1000

0

0,05

950

0

0,1

900

100

0,2

800

200

0,3

700

300

0,4

600

400

0,5

500

500

0,6

400

600

0,7

300

700

0,8

200

800

0,9

100

900

1,0

0

1000

Ma to swoje 

ź

ródło w dwu okoliczno

ś

ciach: pojedynczym firmom mo

ż

e nie 

opłaca

ć

si

ę

wytwarza

ć

wi

ę

kszej liczby dóbr (np. zatrudni

ć

nowego pracownika 

do wytwarzania dodatkowych ilo

ś

ci), chyba 

ż

e cena zwi

ę

kszy si

ę

na tyle, 

ż

eby 

stało si

ę

to opłacalne. Poza tym, przy wy

ż

szej cenie wchodz

ą

na dany rynek ci 

producenci, którzy do tej pory nie mieli motywacji do podejmowania danej 
działalno

ś

ci.

Podaż

Nadwyżka producenta



Załó

ż

my, 

ż

e nasze bułki produkowane s

ą

przez 10 producentów 

wytwarzaj

ą

cych po 100 bułek ka

ż

dy. Przy cenie 40 gr

wyprodukowanych zostanie 400 bułek, ale tak

ż

e przy cenie 49 gr

pi

ą

ty piekarz nie b

ę

dzie miał motywacji do uruchomienia 

produkcji bułek. Zatem 

ż

eby piekarze wyprodukowali 500 bułek 

cena musi osi

ą

gn

ąć

minimalny poziom 50 gr, gdy

ż

dopiero taka 

cena pokryje koszt wyprodukowania dodatkowej setki bułek. 
Koszt ten nazywamy kosztem kra

ń

cowym (ang. marginal cost –

MC), gdy

ż

jest on kosztem zwi

ę

kszenia produkcji o dodatkow

ą

(kra

ń

cow

ą

) porcj

ę

.



Czarny: Minimaln

ą

kwot

ę

, która pokrywa cały koszt 

zaoferowania dodatkowej jednostki dobra nazywamy jej 
kosztem kra

ń

cowym.

background image

Podaż

Nadwyżka producenta



Załó

ż

my, 

ż

e cena wynosi 50 gr. Pierwsze 100 bułek zostaje 

zaoferowanych przez producenta, który jest skłonny sprzeda

ć

bułki za 10 gr za sztuk

ę

, producent kolejnych 100 bułek 

sprzedałby je za 20 gr. Sumuj

ą

c koszty kra

ń

cowe kolejnych 

piekarzy mo

ż

emy ustali

ć

koszt całkowity = 10 gr (x 100 szt.) 

+ 20 gr (x 100 szt.) 
+ 30 gr (x 100 szt.) 
+ 40 gr (x 100 szt.) 
+ 50 gr (x 100 szt.) 

= 10+20+30+40+50 zł
= 150 zł.

Nasi piekarze jednak wszyscy pobierali 
takie same ceny = 50 gr. Sprzedaj

ą

c bułk

ę

zatem, osi

ą

gali korzy

ść

równ

ą

ż

nicy ceny 

i kosztu kra

ń

cowego. 

Podaż

Nadwyżka producenta



Pierwszy z nich zatem osi

ą

gn

ą

ł korzy

ść

netto równ

ą

50gr-10gr za 1 

szt., drugi 50gr-20gr itd. Zatem nadwy

ż

ka producenta to: 

((50gr - 10gr) x 100szt.) + ((50gr - 20gr) x 100szt.) 
+ ((50gr - 30gr) x 100szt.) + ((50gr - 40gr) x 100szt.) + ((50gr - 50gr) x 
100szt.) = 40 + 30 + 20 + 10 + 0 = 100 zł

Je

ż

eli rozpatrywaliby

ś

my nie pi

ę

ciu 

producentów produkuj

ą

cych po 100 bułek, ale 

50 producentów produkuj

ą

cych po 10 bułek, 

wtedy nasze schodki wygładziłyby si

ę

nadwy

ż

ka producenta oznaczałaby całe pole 

pomi

ę

dzy krzyw

ą

poda

ż

y a lini

ą

wyznaczaj

ą

c

ą

cen

ę

(wtedy równie

ż

do nadwy

ż

ki producenta 

nale

ż

ałoby doliczy

ć

pola trójk

ą

tów, ka

ż

dy po 5 

zł (0,10 zł x100szt. x ½), tj. 125 zł.

Czarny: Nadwy

ż

k

ę

ceny nad kosztem 

kra

ń

cowym nazywamy nadwy

ż

k

ą

producenta.

background image

Podaż

Szoki podażowe



Podobnie jak w przypadku popytu, poda

ż

y nie nale

ż

y uto

ż

samia

ć

wielko

ś

ci

ą

oferty przy danej cenie dobra (bardzo cz

ę

sty bł

ą

d). Poda

ż

to linia S (a wi

ę

c kombinacja wielu cen i ilo

ś

ci, za

ś

konkretnej wielko

ś

ci 

oferty odpowiada jedna cena (np. 50 groszom odpowiada wielko

ść

oferty 500 szt.). Zale

ż

y ona nie tylko od ceny ale tak

ż

e od takich 

czynników jak:

- liczba producentów,
- technika produkcji,
- cena czynników produkcji.

Podaż

Szoki podażowe



Na rysunku zmianom ceny towarzysz

ą

zmiany ilo

ś

ci oferowanej do 

sprzeda

ż

y (ceteris paribus). Na przykład w punkcie A przy cenie 50gr 

sprzedawcy chc

ą

sprzeda

ć

500 bułek dziennie, a po podniesieniu ceny 

do 70 gr chc

ą

ju

ż

sprzeda

ć

700 bułek. Efektem zmiany ceny (ceteris

paribus) s

ą

zmiany oferty wzdłu

ż

linii poda

ż

y (zmienia si

ę

wielko

ść

poda

ż

y a nie poda

ż

). Natomiast np. na skutek zwi

ę

kszenia 

efektywno

ś

ci wykorzystywanej technologii mo

ż

liwe jest produkowanie 

przy kra

ń

cowym koszcie 50 gr ju

ż

nie 500 bułek, tylko 800 (albo te

ż

wskutek obni

ż

enia ceny m

ą

ki, 

zmniejszenia opodatkowania itd.). 
Powoduj

ą

one przesuni

ę

cie całej krzywej 

poda

ż

y – czyli szoki poda

ż

owe, czyli 

zwi

ę

kszenie ilo

ś

ci oferowanej przy 

ka

ż

dym poziomie ceny. Je

ż

eli zało

ż

ymy, 

ż

e zwi

ę

kszenie to wynosi 300 szt., to 

b

ę

dzie to oznaczało przesuni

ę

cie krzywej 

poda

ż

y z S do S’.

background image

Rynek

Cena równowagi



Na rynku dochodzi do transakcji pomi

ę

dzy kupuj

ą

cymi a sprzedawcami. 

W ten sposób zostaje ustalona cena równowagi: 



Załó

ż

my, 

ż

e pocz

ą

tkowo cena wynosi 30 gr za bułk

ę

. Producenci przy 

takiej cenie s

ą

w stanie wyprodukowa

ć

i zaoferowa

ć

do sprzeda

ż

y 300 

bułek. Przy tej cenie nabywcy byliby skłonni naby

ć

a

ż

700 bułek, zatem 

powstaje nadwy

ż

ka zapotrzebowania nad ilo

ś

ci

ą

oferowan

ą

(potocznie: 

popytu nad poda

żą

) – odcinek AB. Na ryku nie ma a

ż

700 bułek i 

dlatego ci z konsumentów, którzy maj

ą

wi

ę

ksz

ą

u

ż

yteczno

ść

z nabycia 

bułek (nadwy

ż

k

ę

konsumenta) (lub s

ą

po prostu najbogatsi) s

ą

skłonni 

zaoferowa

ć

40 gr (600 z nich), a cz

ęść

(500) 

nawet 50 gr. Sprzedawcy mog

ą

w tej sytuacji 

wykorzysta

ć

szans

ę

i podnie

ść

cen

ę

– sprzeda

ć

za 40 gr, a nawet za 50 gr. Zwi

ę

ksza si

ę

ilo

ść

oferowana a zmniejsza si

ę

zapotrzebowanie. Po 

pewnym czasie cena osi

ą

gnie 50 gr, co 

spowoduje, 

ż

e zapotrzebowanie zrówna si

ę

oferowan

ą

ilo

ś

ci

ą

dóbr.

Rynek

Cena równowagi



Mo

ż

emy teraz zało

ż

y

ć

ż

e cena wynosi 70 gr. W tej sytuacji ilo

ść

oferowana tego dobra jest wi

ę

ksza ni

ż

zapotrzebowanie (odcinek CF) i 

cz

ęść

bułek nie znajduje zbytu. Sprzedawcy zatem s

ą

skłonni do 

udzielania rabatów, wyprzeda

ż

y i po prostu obni

ż

enia ceny – tzn. ci z 

nich, którzy produkuj

ą

po kosztach ni

ż

szych i maj

ą

najwi

ę

ksz

ą

nadwy

ż

k

ę

producenta. Po obni

ż

eniu ceny do 60 gr wi

ę

cej nabywców 

jest skłonnych naby

ć

oferowane bułki. W ten sposób po pewnym czasie 

dojdzie do obni

ż

enia ceny do 50 gr za 1 szt. I do 

zrównania wielko

ś

ci oferowanej z 

zapotrzebowaniem.

Czarny: Cena równowagi to cena, przy której 
zapotrzebowanie zrównuje si

ę

z ilo

ś

ci

ą

oferowan

ą

na rynku.

background image

Rynek

Efektywność rynku



Je

ś

li pa

ń

stwo nie wpływa na cen

ę

równowagi, to rynek nazywamy 

wolnym. 



Ceny odczytywane z linii popytu D mierz

ą

warto

ść

dóbr dla nabywców, 

a ceny odczytywane z krzywej poda

ż

y S koszt ich wytworzenia. 

Tzn. obszar AB0 odpowiada warto

ś

ci dóbr pomniejszonej o koszt 

wytworzenia tych dóbr (ABQ*0 minus BQ*0) czyli sum

ę

nadwy

ż

ek 

konsumenta i producenta (P*AB + P*B0), tzn. nadwy

ż

k

ę

całkowit

ą

(ang. 

total surplus).

Gdyby wszystkie dobra powstawały na rynkach 
wolnych, to mieliby

ś

my do czynienia z 

najwi

ę

kszymi korzy

ś

ciami z gospodarowania.

Niestety tak nie jest.

Rynek

Ceny maksymalne



Czarny: Cena maksymalna jest to najwy

ż

sza cena, któr

ą

mo

ż

na 

uzgodni

ć

w legalnej transakcji kupna i sprzeda

ż

y.



Pa

ń

stwo zazwyczaj stosuje ceny maksymalne w imi

ę

pewnej zasady 

sprawiedliwo

ś

ci: np. w dost

ę

pie do 

ż

ywno

ś

ci (takie same 

ż

ą

dki), albo 

innych rzadkich dóbr (np. sprzeda

ż

biletów na mecze). 

Na rysunku, pod wpływem ustalenia ceny 
maksymalnej rynkowa cena bułek spada z 
50 gr do 30 gr. W efekcie zmniejsza si

ę

wielko

ść

produkcji bułek (przy ni

ż

szej 

cenie mniej firm b

ę

dzie skłonnych 

produkowa

ć

bułki, a ci którzy si

ę

na to 

zdecyduj

ą

b

ę

d

ą

mieli mniejsz

ą

mo

ż

liwo

ść

np. zatrudniania dodatkowych 
pracowników). Ponadto po zmniejszeniu 
ceny zwi

ę

ksza si

ę

wielko

ść

popytu –

zapotrzebowanie. 

background image

Rynek

Ceny maksymalne



Mamy wi

ę

c nadwy

ż

k

ę

zapotrzebowania nad ofert

ą

. Ludzie chc

ą

kupi

ć

wi

ę

cej ni

ż

oferuj

ą

sprzedawcy – a owa nadwy

ż

ka to odcinek AB. Czyli 

niedobór (700-300 = 400 bułek). 



W efekcie o tym kto dostanie towar decyduj

ą

i) kolejki, ii) czarny rynek, 

iii) bony – tzw. kartki. W efekcie zmniejsza si

ę

i tak skromna oferta 

(zmniejszenie wielko

ś

ci produkcji), poniewa

ż

cz

ęść

osób handluje 

nielegalnie.

Przy tym zmniejsza si

ę

efektywno

ść

gospodarowania: na rynku wolnym 
nadwy

ż

ka konsumenta i producenta 

dawały zsumowane pole 0FE (górna 
cz

ęść

trójk

ą

ta, to nadwy

ż

ka konsumenta, 

dolna, to nadwy

ż

ka producenta). Obecnie 

pole nadwy

ż

ki całkowitej zmniejsza si

ę

pola 0FE do 0FCA, a strat

ą

dla 

społecze

ń

stwa jest bezpowrotne 

znikni

ę

cie pola ACE. 

Rynek

Ceny minimalne



W przypadku ceny minimalnej mamy do czynienia z ochron

ą

pewnych 

grup producentów. Cz

ę

sto nakłada si

ę

ceny minimalne na artykuły 

rolne, tak aby koniunkturalne i uzale

ż

nione od zmian pogody wahania 

cen nie doprowadziły do upadku producentów rolnych (lub te

ż

płace 

minimalne – tu producentami s

ą

pracownicy „sprzedaj

ą

cy” swoj

ą

prac

ę

).



W efekcie dochodzi do zmniejszenia zapotrzebowania np. z 500 do 

300, a wzrost oferty – np. z 500 do 700. Pojawia si

ę

nadwy

ż

ka, której 

nie chc

ą

kupi

ć

konsumenci (odcinek CF) i nie wszyscy oferuj

ą

cy mog

ą

sprzeda

ć

towar. Stosuje si

ę

wtedy 

nast

ę

puj

ą

ce rozwi

ą

zania:

- limituje si

ę

produkcj

ę

(kwoty produkcyjne 

– np. w UE kwoty mleka czy cukru dla 
krajów członkowskich);
- pa

ń

stwo wykupuje nadwy

ż

k

ę

produkcji.

Ubocznym tego skutkiem jest 
subsydiowanie jednych grup społ. 
kosztem innych grup – czyli redystrybucja 

dochodów. 

background image

Rynek

Ceny minimalne



Tak

ż

e tu maleje efektywno

ść

gospodarowania, co wyra

ż

a si

ę

zmniejszeniem ł

ą

cznej nadwy

ż

ki o pole trójk

ą

ta ACE. Mamy te

ż

do 

czynienia z przemieszczeniem korzy

ś

ci od konsumentów 0,70GC do 

producentów 0 0,70 CA (oczywi

ś

cie tylko do tych, którzy przetrwali na 

rynku – miejsca dla nowych nie ma – tak jak przy płacy minimalnej 
zyskuj

ą

ju

ż

zatrudnieni, a miejsca dla młodych niewykwalifikowanych 

nie ma).

Rynek

Ceny minimalne



„(...) ojciec majora Majora był (...) farmerem (...) i 

ś

wi

ę

cie wierzył, 

ż

pomoc federalna dla kogokolwiek poza farmerami to krecia robota 
socjalistów (...). Jego specjalno

ś

ci

ą

była lucerna i 

ż

ył z tego, 

ż

e jej nie 

uprawiał. Rz

ą

d płacił mu dobrze za ka

ż

dy korzec lucerny, którego nie 

zebrał. Im wi

ę

cej lucerny nie uprawiał, tym wi

ę

cej pieni

ę

dzy dostawał od 

rz

ą

du i za ka

ż

dy nie zapracowany grosz kupował ziemi

ę

, aby zwi

ę

kszy

ć

ilo

ść

nie uprawianej lucerny. Ojciec majora Majora pracował bez 

wytchnienia nad nieuprawianiem lucerny. Długie zimowe wieczory 
sp

ę

dzał w domu nie naprawiaj

ą

c uprz

ęż

y i codziennie koło południa 

zrywał si

ę

z łó

ż

ka, aby dopilnowa

ć

, czy nic nie zostało zrobione. M

ą

drze 

inwestuj

ą

c stał si

ę

wkrótce najpowa

ż

niejszym nieproducentem lucerny 

w okolicy.”
(J. Heller, Paragraf 22, tłum L. J

ę

czmyk, 2005, s. 90).