background image

BANKOWO

  – PYTANIA I ZADANIA                            

                                                                                                         dr Adam Barembruch,  

 33 
 

[7] ZARZ DZANIE RYZYKIEM 

7.1 

Ryzyko kredytowe 

Pyt. 1  Istota ryzyka kredytowego i sposoby jego ograniczania 

Istota 

Definiowane jest ono jako zagro enie,  e odsetki lub kapita , lub jedno i drugie, kredytu lub papieru warto ciowego nie 
zostan  sp acone zgodnie z umow . 

Pojedynczego 

kredytu 

 

 

Rozwój i stosowanie nowoczesnych metod oceny zdolno ci kredytowej 

 

Stosowanie limitów ograniczaj cych warto  udzielanych kredytów 

 

Stosowanie ró nych form zabezpiecze  

 

Ocena wiarygodno ci kredytowej w trakcie kredytowania (monitoring 

cznego 

zaanga owania 

kredytowego 

 

 

Dywersyfikacja (rozproszenie ryzyka) akcji kredytowej 

 

Ubezpieczenie si  przed ryzykiem 

 

Transfer ryzyka 

 

Usprawnianie przep ywu informacji 

 

Podnoszenie kwalifikacji pracowników 

I metoda  

wska niki, 

metoda 

segmentacyjna 

 

Kredyty dla okre lonej bran y/ akcja kredytowa 

 

Kredyty dla danej klasy wielko ci/ akcja kredytowa 

 

Kredyty dla poszczególnych grup kredytobiorców/ akcja kredytowa 

 

Kredyty w danej klasie ryzyka/ akcja kredytowa 

II metoda  

stopie  

koncentracji 

dzia alno ci 

kredytowej  

wska nik 

syntetyczny 

 

Wska nik Herfindahla-Hirschmana 

 

Maksymalny poziom wska nika mo e wynie  1 (lub 10.000 je li struktura wyra ona jest procentowo) 

 

Ki  udzia  okre lonej kategorii kredytów w ca ym portfelu kredytowym 

 

N  liczba kategorii dla okre lonego kryterium 

 

Pyt. 2  Oblicz wska nik Herfindahla-Hirschmana 

Bran a 

Udzia  A 

Udzia  B 

Chemia 

10% 

20% 

Motoryzacja 

30% 

20% 

Budownictwo 

30% 

40% 

Handel 

20% 

10% 

Elektronika 

10% 

10% 

 
 
 
 

Pyt. 3  Wska  na przyk adowe regulacje ostro no ciowe ograniczaj ce ryzyko pojedynczego kredytu jak i ca ego portfela kredytowego 

Regulacje 

ostro no ciowe 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pyt. 4   Co to jest limit koncentracji wierzytelno ci 

Limit 

koncentracji 

 

 

  

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

   

   

 

 

 

   

   

 

     

 

 

 

    

   

 

   

 

 

 

    

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

   

 

 

   

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

          

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

   

   

 

 

   

   

 

       

 

 

 

 

 

   

     

 

 

 

 

 

 

   

   

 

   

     

 

 

   

 

 

 

 

 

   

 

 

 

26

,

0

)

1

,

0

(

)

1

,

0

(

)

4

,

0

(

)

2

,

0

(

)

2

,

0

(

24

,

0

)

1

,

0

(

)

2

,

0

(

)

3

,

0

(

)

3

,

0

(

)

1

,

0

(

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

B

A

H

H

BANKOWO

  – PYTANIA I ZADANIA                            

                                                                                                         dr Adam Barembruch,  

 34 
 

7.2 

Ryzyko p ynno ci 

Pyt. 5  Ryzyko p ynno ci 

Istota 

 

ynno  to zdolno  do terminowego regulowania zobowi za , a tak e postawienia do dyspozycji kredytobiorców 

kwot w wysoko ci i terminie okre lonych umowami 

 

„Bank posiada p ynno , je li ma zapewniony dost p do natychmiast uruchamianych funduszy po rozs dnym 
koszcie dok adnie wówczas, gdy wyst puje zapotrzebowanie na owe fundusze” 

 

Nie tylko zatem gotówka decyduje o p ynno ci ale mo liwo  zamiany wybranych sk adników aktywów na gotówk  

 

Problem p ynno ci zwi zany jest  ci le z operacjami aktywnymi i pasywnymi banku czyli z udzielanymi kredytami i 
przyjmowanymi depozytami 

 

Istnieje problem dopasowania zapadalno ci aktywów i wymagalno ci pasywów 

Geneza 

 

Wielki kryzys w latach 30 tych 

 

Efekt runu 

 

Efekt domina 

 

Instytucje gwarantuj ce depozyty  

Termin 

zapadalno ci 

 

Termin zapadalno ci  przedzia  czasu pomi dzy danym dniem na który sporz dza si  sprawozdanie a planowanym 
dniem realizacji zobowi za  klientów wobec banku 

Termin 

wymagalno ci 

 

Termin wymagalno ci  przedzia  czasu pomi dzy danym dniem na który sporz dza si  sprawozdanie a planowanym 
dniem realizacji zobowi za  banku wobec klientów 

Pyt. 6  Wymie  wewn trzne i zewn trzne przyczyny wyst powania ryzyka p ynno ci 

Przyczyny 

zewn trzne 

 

Wahania stóp procentowych 

 

Zmiany kursów walutowych 

 

Wahania poziomu inflacji 

 

Sytuacja na rynku finansowym (p ynno ) 

 

Niekorzystne trendy makroekonomiczne (bezrobocie) 

 

Polityka banku centralnego 

 

Nieoczekiwane dzia ania klientów 

 

Wycofywanie depozytów 

 

Ryzyko kredytowe 

Wewn trzne 

 

 

Istotne rozbie no ci mi dzy terminami zapadalno ci aktywów i wymagalno ci pasywów 

 

Brak dywersyfikacji klientów 

 

Brak aktywów  atwych do up ynnienia 

 

Nieefektywny system rozlicze  wewn trz i mi dzybankowych 

Pyt. 7  Wymie  i scharakteryzuj teoretyczne regu y zachowania p ynno ci 

ota regu a 

bankowa 

 

 

     

 

 

   

   

   

 

   

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

     

   

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

   

 

 

   

 

   

 

 

 

Regu a osadu 

we wk adach 

 

 

 

 

 

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

   

 

 

   

 

 

 

   

 

   

 

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

   

 

 

 

Regu a 

przesuni  w 

aktywach 

banku 

 

 

   

   

   

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

   

 

 

   

 

   

 

 

Regu a 

maksymalnego 

obci enia 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

   

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

   

 

 

background image

BANKOWO

  – PYTANIA I ZADANIA                            

                                                                                                         dr Adam Barembruch,  

 35 
 

 

 

 

 

 

 

   

   

 

 

 

 

 

   

   

 

 

 

 

 

 

   

   

 

 

 

Pyt. 8  W jaki sposób mo na ocenia p ynno  finansow  banku? 

Ocena 

ynno ci 

finansowej w 

banku 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

  

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pyt. 9  Wska  metody pomiaru ryzyka p ynno ci 

Metody 

Zestawienie luki p ynno ci bazuj ce na terminach zapadalno ci i wymagalno ci 
Urealnione (zmodyfikowane) zestawienie luki p ynno ci, w którym urealnia si  terminy aktywów i pasywów 
Zestawienie przep ywów pieni nych, w którym uwzgl dnia si  wp ywy i wyp ywy  rodków 
Analiza wska nikowa 

Luka 

Zestawienie poszczególnych pozycji aktywów i pasywów banku w ustalonych przedzia ach czasu 

Luka p ynno ci definiowana jest jako ró nica mi dzy aktywami i pasywami w ustalonych przedzia ach czasu 

Luka dodatnia  Zapadalne aktywa > wymagalne pasywa 

Luka ujemna 

Zapadalne aktywa < wymagalne pasywa 

Luka zerowa 

Zapadalne aktywa = wymagalne pasywa 

7.3 

Ryzyko stopy procentowej 

Pyt. 10  Poj cie ryzyka stopy procentowej 

Ryzyko stopy procentowej 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

Pozycje niewra liwe n 

ryzyko stopy % 

Pozycje bilansowe i pozabilansowe banku niewra liwe na wahania rynkowych stóp procentowych (np. 
Gotówka w kasie, nie oprocentowana rezerwa obowi zkowa na rachunku w banku centralnym) 

Pozycje wra liwe n ryzyko 

stopy % 

Pozycje bilansowe i pozabilansowe banku wra liwe na zmiany rynkowych stóp procentowych (np. Kredyty 
dla podmiotów gospodarczych, depozyty na rachunkach terminowych) 
Z punktu widzenia stopnia ich reakcji na te zmiany rozró niamy: 

Pozycje o sta ej stopie procentowej 
Pozycje o zmiennej stopie procentowej 

Pozycje o sta ej stopie % 

 

Pozycje nie reaguj ce na zmiany rynkowej stopy procentowej, ze wzgl du na zawarte na ten okres umowy, 
okre laj ce wysoko  stawek oprocentowania; pozycje te stanowi  dla banków zarówno najwi ksze 
niebezpiecze stwo jak i szans , ze wzgl du na wynikaj

 z zawartej umowy nieelastyczno  

dopasowywania si  stóp procentowych po stronie aktywów i pasywów; efektem tego mo e by : 
A) zmniejszenie si  ró nicy mi dzy odsetkami otrzymanymi a p aconymi przez bank, co wyst pi wówczas, 
gdy: 
Przy rosn cym poziomie rynkowych stóp procentowych wzrastaj  odsetki po stronie pasywów, natomiast, 
na skutek zawartych wcze niej umów, nie ma mo liwo ci podniesienia stopy oprocentowania po stronie 
aktywów; 

Przy spadaj cym poziomie rynkowych stóp procentowych odsetki otrzymane po stronie aktywów spadaj , 
nie ma jednak mo liwo ci obni enia odsetek p aconych przez bank po stronie pasywów 
B)konieczno  przewarto ciowania i spisania na straty cz ci warto ci papierów warto ciowych o sta ym 
oprocentowaniu, gdy  przy rosn cej rynkowej stopie procentowej spada kurs sprzeda y tych papierów
 

Pozycje 

o zmiennej 

stopie % 

Pozycje reaguj ce na zmiany rynkowej stopy procentowej; ryzyko zwi zane z tymi pozycjami mo na 

zdefiniowa  jako niebezpiecze stwo zmniejszenia ró nicy mi dzy kwot  otrzymanych a p aconych odsetek 
przy zmianach rynkowej stopy oprocentowania  na skutek zró nicowanej elastyczno ci dopasowywania si  
do nowych stawek oprocentowania ró nych pozycji bilansowych. 

BANKOWO

  – PYTANIA I ZADANIA                            

                                                                                                         dr Adam Barembruch,  

 36 
 

Przyczyny strat 

spowodowanych 

zmianami 

stopy % 

 

 
 
 
 
 

Niedostosowanie terminów zapadalno ci aktywów i terminów wymagalno ci pasywów (np. Udzielenie 
kredytu d ugoterminowego o sta ym oprocentowaniu ze  

rodków krótkoterminowych), 

Pojawienie si  sytuacji, w której wyst puje dostosowanie terminowe odpowiednich pozycji aktywów i 
pasywów, ale ich oprocentowanie zosta o ustalone na warunkach
 odmiennych (np. Gdy cz

 operacji 

bankowych przeprowadzona jest przy zmiennym oprocentowaniu, zorientowanym na wahania rynkowej 
stopy procentowej), 
 Zagro enie przedwczesnym wypowiedzeniem umowy z bankiem przez jego klientów (np. W wyniku 
wzrostu rynkowej stopy procentowej klienci mog  wycofywa  wk ady, które nast pnie b

 lokowali gdzie 

indziej na korzystniejszych warunkach) 

Metody s

ce  do 

kwantyfikacji i  sterowani 

ryzykiem stopy % 

 

Metoda luki, 

 

Analiza okresowa, 

 

Metoda elastyczno ci stopy procentowej 

 

Pyt. 11  Wyja nij poj cia 

Metoda 

Luki 

Okre lana tak e jako metoda gap lub zestawienie (bilans) niedopasowania polega na analizie niedopasowania aktywów i 
pasywów w wybranych okresach; s y do pomiaru i zarz dzania ryzykiem stopy procentowej, wynikaj cym z 
niedopasowania terminów zmiany oprocentowania po stronie aktywów i pasywów dla pozycji o sta ym oprocentowani; 

wykorzystywana jest m.in. Do ustalania limitów w banku, np. Maksymalnych nadwy ek po stronie aktywów lub pasywów o 
sta ej stopie procentowej; 

Luka 

Ró nica pomi dzy wielko ci  pozycji aktywów i pasywów wra liwych na zmiany stóp procentowych; okre la si  j  tak e 
jako otwarte pozycje odsetkowe 

Luka dodatnia 

Pozycja niedopasowania terminów przeszacowania aktywów i pasywów w danym przedziale czasowym, w której kwota 

aktywów zapadaj cych lub poddawanych pszeszacowaniu stawki oprocentowania przewy sza odno

 kwot  pasywów 

(aktywa o sta ym oprocentowaniu przewy szaj  pasywa o sta ym oprocentowaniu);  
Gdy bank posiada luk  dodatni  (pozycj  wra liw  po stronie aktywów) jest nara ony na ryzyko wzrostu stóp 
procentowych, poniewa  szybciej zacznie pozyskiwa

rodki o wy szym oprocentowaniu ni  alokowa  na wy szy 

procent; 

Wzrost stóp procentowych spowoduje zwi kszenie zysku a zni ka spowoduje jego obni enie 

Luka ujemna 

Pozycja niedopasowania terminów przeszacowania aktywów i pasywów w danym przedziale czasowym, w której kwota 
pasywów wymaganych lub poddawanych przeszacowaniu stawki oprocentowania przewy sza odno

 kwot  aktywów; 

Gdy bank posiada luk  ujemn  (pozycj  wra liw  po stronie pasywów), jest nara ony na ryzyko w sytuacji obni enia stóp 
procentowych, poniewa  szybciej lokuje posiadane  rodki na ni szy procent, p ac c wy sze odsetki od posiadanych 
depozytów; 
 Wzrost +stóp procentowych spowoduje obni enie poziomu zysku, a zni ka spowoduje jego zwi kszenie 

Luka zerowa  Nie ma wp ywu na rentowno  banku 

Luka 

okresowa 

Ró nica  mi dzy warto ci  aktywów i pasywów w poszczególnych okresach przeszacowania (zapadalno ci aktywów, 
wymagalno ci pasywów) 

Luka 

okresowa 

Skumulowana 

Suma luk okresowych 

Etapy 

Modelu 

Luki 

1. Podzia  pozycji bilansowych na dwie grupy: 
Niezale nych od waha  rynkowej stopy procentowej, 
Zale nych od waha  rynkowej stopy procentowej; w tej grupie konieczne jest wyodr bnienie pozycji o sta ej stopie 
procentowej i zmiennej stopie procentowej; 

2. Dla poszczególnych rodzajów pozycji konieczne jest ustalenie terminów zapadalno ci, czyli terminów, w których 
mo liwa jest zmiana stawek procentowych; 
3. Wybór okresów, dla których wykonywane s  obliczenia zale y od specyfiki danej instytucji kredytowej i jej indywidualnej 
struktury stóp procentowych, na ogó  jednak przyjmuje si ,  e okresy te nie powinny by  d sze ni  sze  miesi cy; 

4. Na podstawie tych danych sporz dza si  zestawienie niedopasowania, które s y do okre lenia wielko ci ryzyka 
wynikaj cego z pozycji o sta ym oprocentowania 

Pyt. 12  Luka stopy procentowej – uj cie tabelaryczne syntetyczne 

 

          Luka 

 

                        Oprocentowanie 

           Wzrasta 

           Spada 

          Dodatnia 

    Dochody wzrastaj  

    Dochody malej  

          Ujemna 

    Dochody malej  

    Dochody wzrastaj  

 
 

background image

BANKOWO

  – PYTANIA I ZADANIA                            

                                                                                                         dr Adam Barembruch,  

 37 
 

Pyt. 13  Luka stopy procentowej – uj cie tabelaryczne szczegó owe 

 

Luka 

 

Zmiana stopy 

 

 

Zmiana 

Dochodu 

Z oproc. 

 

 

 
 
 
 

 

Zmiana 

Kosztów 

Oproc. 

Zmiana 

Dochodu 

Z oproc. 

Netto 

Mar a % 

Dodatnia 

Wzrost 

Wzrost 

Wzrost 

Wzrost 

Dodatnia 

Spadek 

Spadek 

Spadek 

Spadek 

Ujemna 

Wzrost 

Wzrost 

Wzrost 

Spadek 

Ujemna 

Spadek 

Spadek 

Spadek 

Wzrost 

Zero 

Wzrost 

Wzrost 

Wzrost 

Brak 

Zero 

Spadek 

Spadek 

Spadek 

Brak 

7.4 

Ryzyko walutowe