Makroekonomia gospodarki otwartej
1
Makroekonomia gospodarki otwartej
Wstęp
1. Teoria kosztów komparatywnych
2. Międzynarodowa integracja gospodarcza
3. Instrumenty polityki handlowej
4. Przyczyny protekcjonizmu gospodarczego
Makroekonomia gospodarki otwartej
2
Wstęp
W tym tygodniu dowiesz się, jakie są kolejne etapy integracji gospodarczej. Jeśli
zastanawiałeś się nad środkami, które może stosować rząd w celu ochrony rodzimych
producentów przed znacznym napływem towarów zagranicznych, to po przeczytaniu tego
modułu poznasz odpowiedzi na swoje pytania. Dowiesz się także, jakie argumenty
przemawiają za wprowadzaniem protekcji.
Makroekonomia gospodarki otwartej
3
1. Teoria kosztów komparatywnych
Teoria kosztów komparatywnych (względnych) została sformułowana przez D. Ricarda
w wydanej w 1917 r. pracy Zasady ekonomii politycznej i opodatkowania. Teoria ta oparta
jest na następujących założeniach:
1) występuje konkurencja doskonała, co oznacza, że ceny dóbr wyznaczone są tylko przez
koszty produkcji,
2) jedynym czynnikiem produkcji jest jednorodna siła robocza,
3) siła ta jest doskonale mobilna w kraju, ale nie może przenosić się między krajami.
Istotą teorii Ricarda jest twierdzenie, że wymiana międzynarodowa może być korzystna dla
dwóch partnerów nawet w sytuacji, gdy jeden wytwarza większość towarów taniej niż drugi.
Bowiem aby uzyskać korzyści z handlu międzynarodowego, wystarczą względne różnice
w kosztach wytwarzania w obu krajach, wynikające m. in. z odmiennych technologii
i kwalifikacji siły roboczej.
Wyjaśnijmy zasadę kosztów komparatywnych. Przyjmijmy, że handel odbywa się między
dwoma krajami X i Y oraz że w tych krajach produkowane są tylko dwa dobra — A i B.
Zgodnie z zasadą kosztów komparatywnych, jeśli np. w kraju Y koszty produkcji obu
towarów są mniejsze niż w kraju X, to mimo to istnieje sens specjalizacji kraju tylko
w produkcji jednego z tych dóbr. Czyli kraj Y powinien specjalizować się w produkcji tego
dobra, którego koszty są zdecydowanie mniejsze niż w kraju X. Przyjmijmy, że kraj X ponosi
na wytworzenie dobra A koszty w wysokości 4, dobra B — 9, zaś w kraju Y koszty
wytworzenia dobra A to 1 a dobra B — 5. Zauważyć można, że koszty dla obu dóbr są
niższe w kraju Y, jednak kraj ten ma większą przewagę komparatywną w produkcji dobra A
niż B. Koszt produkcji dobra A w kraju Y to 1/4 kosztu produkcji tego dobra w kraju X.
W przypadku dobra B koszt produkcji w kraju Y wynosi 5/9 kosztu produkcji w kraju X.
Załóżmy, że cena jest równa kosztom, a koszty produkcji to tylko koszty pracy, które są
mierzone godzinami pracy niezbędnymi do wytworzenia jednostki towaru. Zobaczmy, jak
wyglądałaby sytuacja, gdyby nie było wymiany międzynarodowej i oba kraje byłyby
odizolowane od siebie. W takim przypadku pracownik w kraju X za godzinę pracy może
nabyć albo 1/4 jednostki produktu A, albo 1/9 produktu B. Czyli w kraju X płaca realna (P
łr
)
jest równa P
łrX
= 1/4 A = 1/9 B. W kraju Y płaca realna wynosi P
łrY
= 1 A =1/5B. W momencie
otwarcia na skutek względnych różnic w cenach rynków nastąpi przepływ towarów. Kraj X
będzie nabywał dobro A w kraju Y, a kraj Y będzie kupował dobro B w kraju X. Po upływie
Makroekonomia gospodarki otwartej
4
dłuższego czasu kraj X ograniczy produkcję dobra A, a produkcja dobra B zostanie
zwiększona. W kraju Y zwiększy się produkcja dobra A, zaś produkcja dobra B zmniejszy
się. Czyli kraj X specjalizować się będzie w produkcji dobra B, a kraj Y w produkcji dobra A.
Przed specjalizacją stosunek cen dóbr A i B w obu krajach był różny. W kraju X wynosił
9
5
=
XB
XA
P
P
, a w kraju Y wynosił
4
1
=
YB
YA
P
P
. Po otwarciu rynków stosunek cen musiał się
wyrównać. Przyjmijmy, że nowy stosunek cen wynosi
9
2
=
=
YB
YA
XB
XA
P
P
P
P
, czyli sztukę dobra A
można zamienić na 2/9 dobra B, a sztukę dobra B można wymienić na 9/2 dobra A.
Płaca realna w kraju Y po specjalizacji wynosi P
łrY
= 1A = 2/9 B, a kraju X P
łrX
= 1/9 A = 1/2
B. Pracownik z kraju X może teraz za godzinę pracy kupić więcej dobra B niż wcześniej.
Natomiast pracownik kraju Y może kupić więcej dobra A.
Z przedstawionego opisu wynika, że specjalizacja w produkcji i wymiana towarów są
korzystne zarówno dla kraju X, jak i Y, mimo że kraj Y ma przewagę w produkcji obydwu
dóbr. Oczywiście, model ten moglibyśmy uogólnić dla większej liczby produktów i krajów.
Podsumowując, należy stwierdzić, że każdy kraj powinien specjalizować się w produkcji tych
produktów, których koszty produkcji są względnie niskie w porównaniu z kosztami produkcji
tych samych dóbr w innych krajach. Dzięki wymianie handlowej w każdym kraju może
nastąpić wzrost dochodu narodowego. Możemy również uznać, że zasada korzyści
komparatywnych jest zobrazowaniem zasady optymalizacji alokacji zasobów rozciągniętej na
skalę międzynarodową.
Makroekonomia gospodarki otwartej
5
2. Międzynarodowa integracja gospodarcza
Encyklopedia powszechna podaje następującą definicję integracji gospodarczej:
„Jest to łączenie (scalanie) elementów systemu gospodarczego w większe całości. Integracja
może przybierać różne kierunki. Może polegać np. na scaleniu systemów gospodarczych
różnych państw. Integracji dokonuje się najczęściej w celu zwiększenia efektywności
łączonych elementów” (Encyklopedia powszechna, 1987).
Możemy przyjąć, że integracja gospodarcza to proces, który polega na scalaniu gospodarek
narodowych poszczególnych krajów i tworzeniu jednego tworu gospodarczego, przez
stopniową eliminację barier ograniczających współpracę gospodarczą. Integracja
gospodarcza składa się z wielu etapów, co przedstawione jest na poniższym schemacie.
Rysunek 1. Schody symbolizujące kolejne etapy integracji gospodarczej
Źródło: Bednarski M., Wilkin J., 2003: 230.
Preferencyjne układy handlowe polegają na częściowej liberalizacji handlu pomiędzy co
najmniej dwoma krajami. Państwa często znoszą cła dla niektórych towarów, dla innych tylko
częściowo je obniżają. Jednocześnie utrzymują one cła na niezmienionym poziomie dla
pozostałych krajów. Liberalizacja handlu prowadzi do stworzenia strefy wolnego handlu dla
pewnej grupy towarów. Strefa ta powstaje w momencie, gdy zostają zniesione cła
i ograniczenia ilościowe w handlu pomiędzy państwami. W jej obrębie produkty wytworzone
Wspólna
polityka
monetarna,
usztywnienie
kursów, pełna
wymienialność
walut
Wspólne
polityki
gospodarcze
i współpraca
w ramach
polityki fiskalnej
i monetarnej
Wprowadzenie
swobody
przepływu
kapitału i siły
roboczej
Wprowadzenie
wspólnej
zewnętrznej
taryfy celnej
Wzajemne
znoszenie ceł
Liberalizacja
handlu
Preferencyjny
układ
handlowy
Strefa wolnego
handlu
Unia celna
Wspólny
rynek
Unia
gospodarcza
Unia
monetarna
Makroekonomia gospodarki otwartej
6
w krajach zrzeszonych są traktowane tak samo. Wspólna polityka handlowa jest stosowana
tylko wobec krajów zrzeszonych, w stosunku do pozostałych państw każdy kraj może
stosować własne, zróżnicowane cła. Tworząc strefę wolnego handlu, kraje zachowują swoją
suwerenność i nie muszą, np. w ramach prowadzonej polityki handlowej, podejmować
wspólnych decyzji z pozostałymi państwami ugrupowania.
Kolejny etap integracji gospodarczej to unia celna, która zostaje utworzona w sytuacji, gdy
oprócz zniesienia barier w przepływie produktów, państwa wprowadzają wspólne cła
w stosunku do państw nienależących do zrzeszenia. Jednym słowem — zostaje
zliberalizowany handel produktami wytworzonymi w krajach zrzeszonych i poza nimi.
Oznacza to, że kraje należące do unii celnej stosują te same stawki celne na towary
pochodzące z obszaru unii i spoza niej. Państwa należące do ugrupowania nie mogą
samodzielnie zmieniać polityki handlowej. Wszelkie decyzje dotyczące zmian polityki muszą
konsultować z innymi państwami z unii. Jeśli w integrujących się państwach niektóre rządy
silnie interweniują w funkcjonowanie rynku, ograniczając swobodę jego działania (nie ma
tzw. wolnego rynku), to po utworzeniu unii ta interwencja powinna mieć miejsce we
wszystkich krajach i na podobnych zasadach.
Taką politykę stosuje się po to, aby na terenie
unii były takie same warunki produkcji i aby wszystkie przedsiębiorstwa były tak samo
traktowane. Jeśli na przykład w niektórych krajach zwracałoby się uwagę na ochronę
środowiska i wymagałoby się od przedsiębiorstw stosowania odpowiednich filtrów, to koszty
produkcji w tych przedsiębiorstwach rosną, w innych krajach producenci mogą otrzymywać
dopłaty do produkcji, co obniża koszty produkcji. W takich warunkach przedsiębiorstwa
z różnych krajów miałyby odmienną pozycję na rynku. Wspólne zasady polityki gospodarczej
wprowadza się, aby nie zostały naruszone zasady równego traktowania uczestników rynku.
Korzyści z unii odnoszą nie tylko przedsiębiorcy, ale również konsumenci. Dzięki otwarciu
rynku konsument ma większy wybór towarów, może poprawić się jakość dóbr i usług, a cena
obniżyć. Producent z kolei ma dostęp do szerszego rynku, a co za tym idzie większa liczba
konsumentów może nabywać jego produkty. Przedsiębiorca może zwiększyć produkcję i ze
względu na większą skalę produkcji po jakimś czasie obniżyć cenę, gdyż przeciętne koszty
produkcji zmaleją. Korzyści osiąga się też w polityce zagranicznej. Wynika to z faktu, że
negocjacje prowadzone przez zintegrowany obszar wielu krajów są skuteczniejsze od tych
prowadzonych przez każdy kraj z osobna.
Kolejny etap integracji gospodarczej to wspólny rynek, który poza zasadami stosowanymi
w unii celnej, dodatkowo wprowadza swobodny przepływ usług i czynników produkcji (siła
robocza i kapitał). Państwa ustalają wspólne regulacje prawne dotyczące napływu osób,
Makroekonomia gospodarki otwartej
7
kapitału i usług z państw trzecich. Podobnie jak przy tworzeniu unii celnej, jeśli rządy państw
integrujących się prowadzą politykę interwencyjną, to istnieje potrzeba uzgodnienia jej
wspólnych zasad. Trzeba ujednolicić m.in. zasady dotyczące warunków produkcji, sprzedaży
i konsumpcji. Nie można doprowadzić do tego, że w jednych krajach produkcja jest tańsza ze
względu na mniejsze wymagania ze strony rządu (co za tym idzie cena towarów będzie
niższa), a w innych produkcja tych samych produktów będzie droższa w wyniku stosowania
ostrych przepisów (wyższa cena). W takiej sytuacji konsumenci, mając wybór, będą nabywali
tańsze towary, zaś producenci z krajów, gdzie produkcja jest droższa przeniosą się do
innych krajów. Teoria wskazuje, że w ramach państw tworzących wspólny rynek dochodzi do
lepszego rozmieszczenia zasobów, którymi dysponują. Gdy istnieje swoboda przepływu
czynników produkcji, to lokują się one na terenie tych państw, w których zapotrzebowanie na
nie jest największe, co z kolei powoduje wyrównywanie się ich cen.
„Wyjaśnijmy to na przykładzie siły roboczej. Jeśli w kraju A jest stosunkowo niewiele osób,
które chcą i mogłyby pracować, zaś zapotrzebowanie na pracowników jest duże, to płace
w tym kraju będą wysokie. Jeśli — na odwrót — w kraju B siły roboczej jest dużo
w porównaniu do możliwości jej zatrudnienia, to płace będą tam niskie. Po wprowadzeniu
wspólnego rynku osoby — obywatele obu krajów — będą mogły swobodnie migrować
i podejmować pracę w kraju, który wybiorą. Robotnicy z kraju B będą migrować do kraju A,
żeby lepiej zarabiać. Oczywiście, im więcej robotników będzie napływać do kraju A, tym
płace będą niższe. W kraju B przeciwnie: zmniejszanie się liczby robotników wpłynie na
podwyższanie płac. Przepływ robotników z jednego kraju do drugiego będzie trwał aż do
wyrównania się płac, ponieważ wtedy migrowanie w celach zarobkowych przestanie się
opłacać” (Bednarski M., Wilkin J., 2003: 232).
Podstawowym założeniem wspólnego rynku jest wprowadzenie swobodnego przepływu
czynników produkcji. Jego celem jest najefektywniejsza alokacja zasobów pracy i kapitału
w krajach członkowskich. Jednym słowem np. siła robocza może przemieszczać się tam,
gdzie popyt na pracę jest większy i płace są wyższe. Teoretycznie przepływ siły roboczej
może doprowadzić do wyrównania się stawek płac, spadku podaży w krajach o niskich
zarobkach oraz wzrostu podaży w krajach, gdzie pensje są wyższe. Jednak najczęściej
różnice te pozostają. Na integracji będą korzystać pracodawcy w kraju o niższej podaży siły
roboczej oraz robotnicy z kraju o relatywnie większej podaży siły roboczej. Można stwierdzić,
że na integracji zyskują właściciele tych czynników produkcji, w które dany kraj jest
relatywnie lepiej wyposażony, gdyż ich początkowa relatywnie niższa cena będzie — dzięki
liberalizacji rynku czynników produkcji — wzrastać.
Makroekonomia gospodarki otwartej
8
Następnym etapem integracji jest unia gospodarcza. Jest ona bardziej rozwiniętą formą
wspólnego rynku. Wprowadzona zostaje koordynacja najistotniejszych dziedzin polityki
gospodarczej i obejmuje przede wszystkim regulacje zasad działania wspólnego rynku,
zasady kształtowania wydatków i dochodów budżetów państw wchodzących w skład unii (co
nazywamy polityką fiskalną) i prowadzenia polityki pieniężnej. Ponieważ stopień integracji
jest w tym przypadku bardzo zaawansowany, w związku z tym powoływane są organy
ponadnarodowe, które swoimi kompetencjami obejmują cały obszar unii.
Ostatnim etapem integracji jest wprowadzenie wspólnej polityki monetarnej. Powstaje wtedy
unia monetarna, która obejmuje koordynację polityki walutowej prowadzonej przez kraje
wchodzące w skład ugrupowania integracyjnego. Chodzi o ograniczenie wahań kursów
walutowych, które powodują ryzyko w zawieraniu transakcji handlowych pomiędzy krajami.
Unię monetarną wprowadza się w celu rozwoju współpracy gospodarczej. Dla jej powołania
niezbędne są: liberalizacja rynków kapitałowych, całkowita wymienialność walut oraz
usztywnienie kursów walut państw członkowskich. Spełnienie tych warunków eliminuje
ryzyko zmiany kursów walutowych, a także powoduje, iż opłacalność transakcji nie jest
zagrożona z ich strony. Kapitał może swobodnie przepływać między zrzeszonymi krajami,
wymienialność walut umożliwia realizację tych przepływów, a sztywne kursy gwarantują, że
wymiana walut będzie dokonywana według stałych cen. Do stworzenia unii monetarnej nie
jest konieczne wprowadzenie wspólnej waluty.
Opisane etapy integracji nie muszą przebiegać dokładnie według wzoru, niektóre etapy
zacierają się bądź przechodzą w sposób płynny (niezauważalny). Poniższe tabele
przedstawiają przykłady integracji gospodarczej.
Makroekonomia gospodarki otwartej
9
Tabela 1. Przykłady integracji gospodarczej
Przykłady preferencyjnych umów handlowych
Przykłady stref wolnego handlu
Nazwa
Nazwa i skrót angielski
Państwa członkowskie
Rok
powstania
Europejskie
Stowarzyszenie Wolnego
Handlu
European Free Trade
Association (EFTA)
Islandia, Lichtenstein, Norwegia,
Szwajcaria
1967
Latynoamerykańskie
Stowarzyszenie
Integracyjne
Latin American Integration
Association (LAIA),
wcześniej od 1960 jako
Latin American Free Trade
Area (LAFTA)
Argentyna, Boliwia, Brazylia, Chile,
Kolumbia, Ekwador, Meksyk, Pargwaj,
Urugwaj, Wenezuela
1980
Nazwa
Nazwa i skrót angielski
Państwa członkowskie
Rok
powstania
Stowarzyszenie Krajów
Azji Południowo-
Wschodniej
Association for South East
Asian Nations (ASEAN)
Brunei Darussalam, Indonezja, Malezja,
Filipiny, Singapur, Tajlandia, Wietnam,
Myanmar (Birma), Laos, Kambodża
1967
Wspólnota Gospodarcza
Zachodnich Państw Afryki
Economic Community of
West African States
(ECOWAS)
Benin, Burkina Faso, Wybrzeże Kości
Słoniowej, Mali, Niger, Nigeria, Senegal,
Liberia, Sierra Leone, Mauretania, Górna
Volta, Gambia, Ghana, Gwinea, Gwinea-
Bissau, Togo i Cape Verde (1978)
1975
Regionalne Porozumienie
Południowego Pacyfiku o
Handlu i Współpracy
South Pacific Regional
Trade and Economic Co-
operation Agreement
(SPARTECA)
Australia, Nowa Zelandia, Fidżi, Kiribati,
Nauru, Niue, Samoa Zachodnia, Tonga,
Tuvalu, Vanatu, Wyspy Cooka, Wyspy
Salomona, Papua Nowa Gwinea,
Federacja Mikronezji, Wyspy Marszalla,
Samoa
1980
Preferencyjny Obszar
Handlowy dla Wschodniej i
Południowej Afryki
Preferential Trade Area for
Eastern and Southtern
Africa (PTA)
Angola, Kenia, Zimbabwe, Burundi,
Komory, Dżibuti, Erytrea, Etipia, Kenia,
Lesotho, Mauritius, Mozambik, Namibia,
Rwanda, Seszele, Somalia, Sudan, Suazi,
Uganda, Tanzania, Zambia
1982
Makroekonomia gospodarki otwartej
10
Australijsko-
Nowozelandzka Umowa
o Bliższych Stosunkach
Handlowych
Australia–New Zealand
Closer Economic Relations
Trade Agreement (CER)
Australia, Nowa Zelandia
1983
Umowa o Wolnym Handlu
USA–Kanada
US–Canada Free-Trade
Agreement
Kanada, Stany Zjednoczone
1989
Północnoamerykańska
Strefa Wolnego Handlu
North American Free-
Trade Agreement (NAFTA)
Kanada, Meksyk, Stany Zjednoczone
1994
Środkowoeuropejska
Strefa Wolnego Handlu
Central European Free-
Trade Agreement (CEFTA)
Czechy, Węgry, Polska, Słowacja,
Słowenia, Rumunia, Bułgaria
1994
Bałtycka Strefa Wolnego
Handlu
Baltic Free-Trade
Agreement (BFTA)
Litwa, Łotwa, Estonia
1994
Przykłady wprowadzenia wspólnego rynku i unii gospodarczej
Nazwa
Nazwa i skrót angielski
Państwa członkowskie
Rok
powstania
Wspólnoty Europejskie
European Community
Austria (od 1995), Belgia, Dania, Finlandia
(od 1995), Francja, Grecja (od 1981),
Hiszpania (od 1986), Holandia, Irlandia (od
1973), Luksemburg, Niemcy, Portugalia
(od 1986), Szwecja (od 1995),Wielka
Brytania (od 1973), Włochy
1952
Wspólny Rynek
Wschodniej i Południowej
Afryki
Common Market of
Eastern and Southern
Africa (COMESA)
Państwa należące do PTA
1993
Wspólny Rynek Ameryki
Środkowej
Central American
Common Market
Salwador, Gwatemala, Honduras,
Nikaragua
1960
Wspólnota Karaibska
(wcześniej Karaibskie
Stowarzyszenie Wolnego
Handlu)
Carribean Community and
Common Market
(CRICOM)(Carribean Free
Trade Association,
CARIFTA)
Antigua, Barbados, Gujana Brytyjska,
Trynidad I Tobago, Dominikana, Grenada,
St. Kitts-Nevis-Anguilla, St. Lucia, St.
Vincent, Jamajka, Montserrat, Belize,
Bahamy
1973
(1965)
Pakt Andean
Andean Pact
Boliwia, Kolumbia, Ekwador, Peru,
Wenezuela
1969
Wspólny Rynek Ameryki
Południowej
Southern Cone Common
Market (MERCOSUR)
Brazylia, Argentyna, Paragwaj, Urugwaj
1991
Makroekonomia gospodarki otwartej
11
Europejski Obszar
Ekonomiczny
European Economic Area
(EEA)
Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Francja,
Grecja, Hiszpania, Holandia, Irlandia,
Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja,
Wielka Brytania, Włochy
1994
Przykład unii monetarnej
Nazwa
Nazwa i skrót angielski
Państwa członkowskie
Rok
powstania
Unia Gospodarczo-
Walutowa
Economic and Monetary
Union (EMU)
Niemcy, Francja, Belgia, Luksemburg,
Holandia, Włochy, Grecja (od 2001),
Hiszpania, Finlandia, Austria, Portugalia,
Irlandia
1999
Źródło: Bednarski M., Wilkin J., 2003: 247–248.
Makroekonomia gospodarki otwartej
12
3. Instrumenty polityki handlowej
Każdy kraj prowadzi politykę handlową, czyli realizuje jakieś cele w sferze wymiany
handlowej z innymi krajami, stosując określone narzędzia (instrumenty). Polityka ta służy
ochronie produkcji krajowej, zatrudnienia oraz bilansu handlowego. Państwo może osiągnąć
te same cele poprzez zastosowanie środków ograniczających import lub/albo pobudzających
wzrost eksportu.
Instrumenty polityki handlowej można podzielić na:
⎯ cła,
⎯ środki parataryfowe,
⎯ środki pozataryfowe.
Cło jest opłatą pobieraną za towar przy przekraczaniu granicy celnej, w celu ochrony
poszczególnych gałęzi gospodarki narodowej, a niekiedy bilansu płatniczego. Cło
importowe to opłaty, które pobierane są przy imporcie danego towaru. Cło eksportowe to
opłaty pobierane przy wywozie towarów. Czasami pobierane jest cło tranzytowe, czyli
opłata za przewóz towarów przez terytorium państwa.
Dzieląc cła według kryterium sposobu ustalania stawek celnych, wyodrębniamy:
1) cła wartościowe — ustalane są od wartości towaru jako odsetek od ceny towaru; 10%
ceny towaru;
2) cła specyficzne — ustalone są od ilości towaru, np. tony, sztuki. Stawka cła nie zależy
od wartości danego towaru, np. 2 zł za tonę;
3) cła kombinowane (mieszane) — są kombinacją cła wartościowego i specyficznego.
O cle mieszanym mówimy, gdy np. przywóz sukienek jest obciążony cłem w wysokości
2 zł za sztukę i dodatkowo 10% od wartości. Określenia tego używamy również wtedy,
gdy jakiś towar obciążony jest cłem wartościowym i cłem specyficznym, a stosowane jest
to cło, które w określonej sytuacji jest wyższe.
Stosując kryterium celu, cła dzielimy na:
1) cła fiskalne — celem tego rodzaju cła jest uzyskanie wpływów finansowych do budżetu
państwa,
2) cła ochronne — mają na celu ochronę krajowych producentów przed konkurencją
zagraniczną.
Makroekonomia gospodarki otwartej
13
Do ustalenia wysokości opłat celnych służy taryfa celna, czyli klasyfikacja towarów
i odpowiadających im stawek celnych, które mogą być podawane jako stawki minimalne
i maksymalne. Taryfy celne — w zależności od tego, jak traktowane są towary pochodzące
z różnych krajów — zapisywane są w jednej lub w wielu kolumnach. Taryfa jednokolumnowa
powstaje wtedy, gdy dany kraj traktuje przywożone towary w ten sam sposób, niezależnie od
miejsca ich pochodzenia. Najczęściej jednak państwo prowadzi politykę zróżnicowania ceł
w zależności od kraju, z którego pochodzą towary. Oznacza to, że stawki celne są niższe dla
towarów pochodzących z niektórych krajów lub ich grup, niż dla pozostałych. Państwo
udziela w ten sposób preferencji celnych.
Poza taryfą celną na wysokość cła wpływa również sposób, w jaki ustalana jest wartość
celna towaru. Najczęściej jest to cena eksportera powiększona o koszty przetransportowania
towaru do granicy. Niekiedy może to być cena detaliczna.
Środki parataryfowe, podobnie jak cła, mają na celu ograniczenie wymiany przez
podwyższenie ceny dóbr krajowych. Należą do nich:
⎯ zmienne opłaty wyrównawcze,
⎯ depozyty importowe,
⎯ dodatkowe podatki od importu,
⎯ cła dumpingowe i antysubwencyjne.
Środkami pozataryfowymi nazywamy wszystkie pozostałe środki, inne niż cła i środki
parataryfowe, m.in.:
⎯ zakaz importu/eksportu,
⎯ kwoty (kontyngenty) wartościowe lub ilościowe,
⎯ licencje,
⎯ „dobrowolne” ograniczenia eksportu,
⎯ normy techniczne.
Środki pozataryfowe to przepisy administracyjne dyskryminujące towary zagraniczne
w porównaniu z krajowymi.
Ograniczenie ilościowe, zwane też kwotami lub kontyngentami, oznacza wprowadzenie
przez państwo określonego limitu dopuszczonej wielkości lub wartości towaru do
importu/eksportu. Stosowanie kontyngentów wymaga konieczności wprowadzenia licencji
Makroekonomia gospodarki otwartej
14
importowych, czyli dokumentów zezwalających na przewóz z zagranicy określonej ilości
towarów. Pozwalają one m.in. na kontrolę wielkości importu ze względów bezpieczeństwa,
ochrony środowiska. Kwoty oddziałują na wielkość importu, a także na ceny importowanych
towarów. Ograniczenia te zmniejszają wolumen importu, co może mieć wpływ na poprawę
bilansu handlowego oraz na ochronę krajowych producentów przed konkurencją
zagraniczną.
Dowolne ograniczenia eksportu, zwane również VERs (voluntary export restaints), to
porozumienie między krajem importującym a eksportującym, w którym eksporter
zobowiązuje się ograniczyć wywóz swoich towarów na rynek partnera.
Kolejną barierą pozataryfową są normy techniczne i sanitarne, czyli przepisy określające
parametry, jakim powinny odpowiadać towary sprzedawane na danym rynku. Przykładem
takiej normy mogą być np. szczegółowe przepisy dotyczące przechowywania żywności,
przewozu zwierząt itp. Wymogi techniczne i sanitarne dotyczą wszystkich dóbr i usług
sprzedawanych w danym kraju. Mają one na celu zapewnienie bezpieczeństwa swoim
obywatelom. Muszą się im podporządkować wszystkie państwa, które chcą sprzedawać
swoje produkty na terenie danego kraju. Czasem normy są tak skonstruowane, że
eksporterom jest trudno im sprostać. Oprócz ustalania samych norm, czynnikiem
utrudniającym dostęp zagranicznych produktów na rynek danego kraju może być też sposób
kontroli ich przestrzegania. Niektóre kraje wymagają, oprócz potwierdzenia przestrzegania
wymaganych norm, poddania się ponownej kontroli po wwiezieniu towaru na ich rynek. Takie
wymogi powodują podnoszenie kosztów dla eksportera i zmniejszenie konkurencyjności tego
dobra na danym rynku.
Barierą handlu zagranicznego mogą być także subsydia eksportowe (subsydia to wsparcie
dla krajowych podmiotów gospodarczych udzielane przez rząd), które służą promowaniu
eksportu. Ich zadaniem jest zwiększenie konkurencyjności własnych towarów na rynkach
zagranicznych. Państwo wyrównuje różnicę między wyższą ceną produktu krajowego
a niższą ceną na rynku zagranicznym. Mają one na celu pobudzenie produkcji i eksportu
oraz zwiększenie dochodów z eksportu w walutach wymienialnych.
Istnieją także subsydia skierowane przeciwko importowi. Państwa wyrównują
producentom straty wynikające z tego, że ich koszty produkcji są wyższe od ceny na rynku
krajowym równej cenie towaru importowanemu.
Makroekonomia gospodarki otwartej
15
Czynnikiem zakłócającym handel międzynarodowy jest, stosowany przez przedsiębiorstwa,
dumping. Jest to sprzedaż towaru za granicą po cenie niższej od ceny uzyskiwanej na
krajowym rynku. W sytuacjach skrajnych przedsiębiorstwo może zdecydować się na
sprzedaż swoich produktów po cenie niższej niż koszty wytworzenia. W krajach
importujących konsumenci mogą dzięki dumpingowi nabywać towary po niższych cenach,
ale producenci tracą wówczas swoich nabywców. W takiej sytuacji każde państwo będzie
starało się za wszelką cenę ochronić swoich producentów. Państwa wprowadzają cła
antydumpingowe, czyli opłaty nakładane na towary importowane po cenach dumpingowych,
w celu osłabienia różnicy między ceną dumpingową a ceną uznawaną za normalną. Cła te
nakłada się w sytuacji udowodnienia dumpingu i stwierdzenia, że została wyrządzona
szkoda krajowym producentom.
Zmienne opłaty wyrównawcze to różnica między zmienną ceną danego towaru na rynku
światowym, a stałą w danym czasie ceną rynku wewnętrznego (cenę stałą gwarantuje rząd).
W celu ochrony rodzimych producentów, państwo ustala minimalną cenę gwarantowaną na
rynku wewnętrznym, która zapewni opłacalność produkcji krajowej. Ponadto zobowiązuje się
zakupić każdą nadwyżkę oraz sprzedać towar w przypadku niedoboru na rynku i zbyt
dużego wzrostu cen rynkowych. Opłaty wyrównawcze chronią rynek wewnętrzny przed
napływem taniego towaru zagranicznego poniżej cen gwarantowanych. Opłaty te
dostosowują się do zmian cen światowych, dzięki czemu są bardzo skuteczne. Jednak nie
mogą być one stosowane do ograniczenia importu wszystkich towarów, a jedynie do
wystandaryzowanych, dla których rząd ma możliwość ustalenia i kontrolowania cen
gwarantowanych.
Makroekonomia gospodarki otwartej
16
4. Przyczyny protekcjonizmu gospodarczego
Wolny handel stanowi sytuację, w której kraje osiągają maksymalne korzyści z wymiany
międzynarodowej. Czynniki produkcji mogą być wówczas najlepiej wykorzystywane.
Umożliwia to specjalizację tych gałęzi produkcji, w których towary produkowane są
względnie najtaniej. Ponadto na rynkach wzrasta konkurencja, która powoduje, że
producenci muszą produkować towary lepszej jakości, muszą poszukiwać sposobów na
obniżanie kosztów itp. Stosowanie narzędzi polityki handlowej, czyli ceł i środków
pozataryfowych, powoduje koszty netto dla gospodarki, czyli prowadzi do strat netto dla
kraju, który je wprowadził. Zastanówmy się, dlaczego w takim wypadku mamy do czynienia
z licznymi działaniami protekcjonistycznymi.
Jednym z argumentów przemawiających za protekcją jest argument ochrony zatrudnienia.
Wszelkie restrykcje importowe, które ograniczają import, mobilizują producentów krajowych
do zwiększenia produkcji, które mogłyby konkurować z towarami pochodzącymi z zagranicy.
Wzrost produkcji mógłby spowodować wzrost zatrudnienia. Nie uwzględnia się jednak w tym
przypadku kosztów protekcji dla innych producentów — konsekwencją wzrostu cen
surowców i półproduktów pochodzących z importu jest obniżenie konkurencyjności cenowej
eksportu. Ograniczenia importowe, które wpływają na wzrost cen towarów importowych,
mogą także zachęcać do przenoszenia zasobów produkcyjnych z sektorów proeksportowych
do innych konkurujących z importem, co może spowodować zmniejszenie eksportu. Ponadto
jeśli następuje swobodny przepływ siły roboczej, to obniżenie bezrobocia w jednym kraju
odbywa się kosztem wzrostu bezrobocia w innym. Znacznie lepsze metody łagodzenia
problemu bezrobocia daje odpowiednia polityka fiskalna, monetarna itd. Restrykcje
importowe mogą najwyżej służyć do ochrony niektórych producentów, a nie całych
gospodarek. Oczywiście pociąga to za sobą pewne koszty dla konsumentów i wszystkich
uczestników wymiany.
Kolejny argument przemawiający na rzecz protekcjonizmu to argument poprawy bilansu
płatniczego. Mówi on, że restrykcje importowe prowadzą do poprawy bilansu handlowego,
a w konsekwencji bilansu płatniczego. Odpływ waluty jest jednoznaczny z obniżką dobrobytu
kraju, ale restrykcje importowe mogą temu przeciwdziałać. Zatem korzyścią wymiany
towarów jest dodatnie saldo bilansu płatniczego. Jednak w rzeczywistości źródłem dobrobytu
są korzyści związane ze specjalizacją w produkcji i wymianie towarów, a nie
z gromadzeniem rezerw walutowych.
Makroekonomia gospodarki otwartej
17
Argument poprawy terms of trade (terms of trade oznacza zmianę relacji cen
eksportowych do cen importowych) mówi, że kraj X może poprawić swój dobrobyt poprzez
nałożenie ceł na towary importowane. Jeśli wprowadzenie ceł skłoni producentów
zagranicznych do obniżenia cen na eksportowane towary, to poprawa w kraju nastąpi.
Jednak aby osiągnąć ten cel, kraj X musi mieć duży udział w światowym imporcie towaru/ów,
na które te cła są wprowadzane. Producenci będą wtedy skłonni obniżyć ceny swoich
towarów, gdyż zależy im na dużym rynku zbytu. Wzrost ceł może zwiększyć dobrobyt
państwa X, jeśli jego partnerzy nie wprowadzą środków mających na celu ograniczenie
eksportu z tego kraju. Koszty takiej polityki ponoszą częściowo importerzy i eksporterzy. Jeśli
cła importowe wzrosną, wywoła to spadek wolumenu importu. Końcowy efekt dla importu jest
wypadkową obu efektów cła, tj. obniżki cen przez eksporterów i spadku wolumenu importu.
Na podstawie powyższego argumentu sformułowano koncepcję optymalnej protekcji, tzn.
takiego poziomu stawki celnej, który maksymalizuje dobrobyt. Jednak może on być
zastosowany tylko przez duże państwo, które może wpływać na ceny zagranicznych
eksporterów.
Argument ochrony nowo powstających gałęzi przemysłu wykorzystuje się, aby
udowodnić sens wprowadzania protekcji w stosunku do pewnych gałęzi przemysłu. Ochronę
stosuje się w celu umożliwienia im rozwoju, do czasu, gdy będą w stanie konkurować
z zagranicznymi producentami. W momencie, w którym przedsiębiorstwo osiągnie taki
poziom rozwoju, że będzie w stanie konkurować z innymi firmami z tej branży na rynkach
zagranicznych, protekcja powinna być wyeliminowana. Jednak czy jesteśmy w stanie
przewidzieć, jakie branże mają szansę być konkurencyjne w przyszłości? Z drugiej strony,
firmy otrzymujące wsparcie rządu nie są zainteresowane utraceniem tej pomocy i będą robiły
wszystko, aby jej nie stracić.
Państwa stosują ten argument także po to, by uzasadnić potrzebę wsparcia dla gałęzi
naukowo-badawczych. Prace naukowo-badawcze są najczęściej bardzo drogie
i pojedynczego przedsiębiorcę nie zawsze stać na ich prowadzenie. Nie ma się także
pewności, czy oczekiwany efekt zostanie osiągnięty. Ponieważ te gałęzie mogą mieć
znaczenie dla rozwoju gospodarczego kraju, rządy są skłonne je wspierać.
Interwencję państwa w sferze handlowej mogą uzasadniać niedoskonałości rynku
krajowego. Wolny handel może przynieść krajowi duże korzyści, ale tylko w sytuacji, gdy
Makroekonomia gospodarki otwartej
18
działanie wolnego handlu i konkurencji będzie swobodne i niezawodne. W takich warunkach
mamy doskonałą mobilność czynników produkcji, czyli zasoby z produkcji wyrobu
zagrożonego konkurencją łatwo można przenieść do produkcji innego wyrobu
konkurencyjnego w skali światowej. W rzeczywistości rynki nie funkcjonują prawidłowo, co
uniemożliwia szybkie dostosowywanie się do zmieniających się warunków. Niedoskonałości
na rynku pracy i kapitału mogą uzasadniać interwencję rządu.
„Argument za protekcją wynikający z niedoskonałości rynku krajowego stanowi szczególny
przypadek ogólniejszej koncepcji, znanej w ekonomii jako teoria rozwiązania drugiego po
najlepszym (ang. second best theory). Zgodnie z tą teorią brak możliwości zastosowania w
danej sytuacji środka optymalnego, tj. bezpośrednio służącego osiągnięciu danego celu,
uzasadnia zastosowanie środków o charakterze rozwiązania drugiego po najlepszym. Są to
środki zmierzające do osiągnięcia danego celu, lecz jednocześnie wpływające na inne cele
i je zakłócające. Jeśli np. występuje bezrobocie, to najlepszą metodą interwencji (first best)
jest zastosowanie środków bezpośrednio pobudzających wzrost zatrudnienia, tj. np.
subsydiów produkcyjnych. Mogą one jednak być niemożliwe do zastosowania, np. z braku
odpowiednich funduszy. Wówczas ograniczenia importowe są rozwiązaniem drugim po
najlepszym. Niedoskonałości funkcjonowania gospodarki wewnętrznej mogą więc
usprawiedliwiać ingerowanie przez państwo w zewnętrzne powiązania gospodarcze danego
kraju. Jakkolwiek handel zagraniczny nie jest wtedy przyczyną powstałych problemów, to
polityka handlowa może przynajmniej ułatwić ich częściowe rozwiązanie. Nie jest ona jednak
najlepszym rozwiązaniem (optymalnym)” (Budnikowski A., Kawecka-Wyrzykowska E.,
2000: 257).
Dlaczego środki protekcjonistyczne są stosowane, skoro większość argumentów
przemawiających za protekcją jest mało przekonująca z ekonomicznego punktu widzenia?
Kto ponosi koszty tej protekcji, a kto osiąga korzyści? Otóż koszty protekcji związane
z wyższymi cenami, które są konsekwencją wprowadzania ceł lub innych środków służących
ograniczeniu importu, ponoszą konsumenci. Jednak my (czyli konsumenci) nie mamy
wpływu na działania rządu, nie mamy takiej możliwości wywierania nacisku na zmianę
polityki handlowej. Poza tym nie jesteśmy świadomi wysokich kosztów protekcji, a także nie
posiadamy odpowiednich środków, aby dokonać analizy. Koszty protekcji wydają się
niewielkie, ponieważ są dzielone na wielu konsumentów.
Jeśli chodzi o korzyści protekcji, to odczuwają je grupy producentów, które są
zainteresowane ochroną przed konkurencyjnymi towarami pochodzącymi z importu.
Makroekonomia gospodarki otwartej
19
Producenci wywierają na rząd presję polityczną w celu zwiększenia protekcji, a ponieważ
w porównaniu z rozproszonymi konsumentami, są lepiej zorganizowani, mogą swój cel
znacznie łatwiej osiągnąć.
„Uzupełnieniem tego wyjaśnienia jest koncepcja, zgodnie z którą państwo najczęściej nie
działa w imię interesu ogólnego (dobrobytu państwa), ale dobrze zorganizowanych grup
społecznych, którymi częściej są — jak wspomnieliśmy — grupy zainteresowane protekcją
niż swobodną wymianą. Te pierwsze dysponują bowiem znaczną siłą oddziaływania i są
w stanie wywierać skuteczny nacisk na instytucje odpowiedzialne za kształtowanie polityki
handlowej dla uzyskania pożądanych efektów. Ogólniej można powiedzieć, że polityka
handlowa faworyzuje grupy zagrożone, zwykle dobrze zorganizowane, mające zdolność
wpływania na decyzje polityków” (Budnikowski A., Kawecka-Wyrzykowska E., 2000: 258).
Makroekonomia gospodarki otwartej
20
Bibliografia
1. Bednarski M., Wilkin J., 2003: Ekonomia dla prawników i nie tylko, Wydawnictwo
Prawnicze LexisNexis, Warszawa.
2. Begg D., Fischer S., Dornbusch R., 1996: Ekonomia. Mikroekonomia, PWE, Warszawa.
3. Budnikowski A., 2003: Międzynarodowe stosunki gospodarcze, PWE, Warszawa.
4. Budnikowski A., Kawecka-Wyrzykowska E., 2000: Międzynarodowe stosunki
gospodarcze, PWE, Warszawa.
5. Burda M., Wyplosz Ch., 1995: Makroekonomia, PWE, Warszawa.
6. Czarny B., Rapacki R., 2002: Podstawy ekonomii, PWE, Warszawa.
7. Ekonomia,1996: (red.) W. Caban, Absolwent, Łódź.
8. Elementy makro-i mikroekonomii dla inżynierów, 1993: (red.) S. Marciniak, PWN,
Warszawa.
9. Encyklopedia powszechna PWN, 1987: PWN, Warszawa.
10. Informacje i Opracowania Statystyczne, 1998: GUS, Warszawa.
11. Kamerschen D. R., McKenzie R. B., Nardinelli C., 1992: Ekonomia, FG NSZZ
„Solidarność“, Gdańsk.
12. Klimczak B., 1993: Mikroekonomia, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego, Wrocław.
13. Kołodko G. W., 1987: Polska w świecie inflacji, KiW, Warszawa.
14. Laidler D., Estrin S., 1991: Wstęp do mikroekonomii, Gebethner i Spółka, Warszawa.
15. Leibenstein H., 1982: Ekonomia przyszłości, PWN, Warszawa.
16. Makroekonomia, 1992: (red.) E. Kwiatkowski, Wydawnictwo UŁ, Łódź.
17. Mankiw N. G., 1998: Macroeconomics, Worth Publishers, New York.
18. McCandless G. T. Jr., 1998: Macroeconomics theory, Prentice-Hall Inc., New York.
19. Nasiłowski M., 1992: System rynkowy. Podstawy mikro- i makroekonomii, Wydawnictwo
Key Text, Warszawa.
20. Noga M., 1997: Makroekonomia, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
21. Oyrzanowski B., 1995: Mikroekonomia, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu,
Kraków.
22. Pluciński E. A., 1999: Makroekonomia gospodarki otwartej, Wydawnictwo Elipsa,
Warszawa.
Makroekonomia gospodarki otwartej
21
23. Podstawy ekonomii, 1998: (red.) R. Milewski, PWN, Warszawa.
24. Rekowski M., 1995: Wstęp do mikroekonomii, Polsoft-Akademia, Poznań.
25. Samuelson P.A., Nordhaus W.D., 1989: Economics, New York.
26. Samuelson P. A., Nordhaus W. D., 1995, Ekonomia 1, PWN, Warszawa.
27. Schiller B. R., 1989: The Micro Economy Today, McGraw-Hill Publishing Company.
28. Wiszniewski Z., 1994: Mikroekonomia współczesna — syntetyczne ujęcie, Centrum
Edukacji i Rozwoju Biznesu, Warszawa.
29. Varian H. R., 1995: Mikroekonomia — kurs średni, ujęcie nowoczesne, PWN, Warszawa.
30. Zalega T., Krakowińska E., Nowak A.Z., Skrzypczak Z., 2002: Makroekonomia, WSPiZ
im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
31. Zalega T., 1995: Rozmiary i struktura bezrobocia, [w:] Lokalna polityka rynku pracy,
(red.) S. Borkowska, P. Bohdziewicz, Wydawnictwo Naukowe IBIDEM, Łódź.