background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS

Agnieszka Żbikowska

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS

Przemyślane, planowane i systematyczne staranie 

wytworzenia i podtrzymywania wzajemnego 

zrozumienia między organizacją a jej publicznością

Brytyjski Instytut PR

Starania organizacji o zdobywanie poparcia ze strony 

grup społecznych

Amerykańskie Stowarzyszenie PR

Funkcja zarządzania, która nawiązuje i podtrzymuje 

wzajemnie korzystne stosunki między instytucją oraz 

grupami, od których zależy jej sukces rynkowy

S. M. Cutlip, A. H. Center, G. M. Broom

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS to funkcja zarządzania, 
której elementy tworzą tzw. formułę R-A-C-E

Research

– badanie; analiza nastawienia opinii 

grup społecznych do wybranych kwestii

Action

– działanie; opracowanie działań, które 

powinna podjąć organizacja, by wyrazić swoje 

stanowisko

Communication

– komunikacja; wdrożenie 

opracowanych działań w postaci komunikacji

Evaluation

– ocena; ocena efektów komunikowania 

się z otoczeniem

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Public relations spełniają funkcję komunikacyjną

ze szczególnym podkreśleniem dwukierunkowego 

charakteru procesu komunikowania

Public relations dotyczą kształtowania i podtrzymywania 

wzajemnego zrozumienia między organizacją

a poszczególnymi grupami ludzi

Public relations służą analizowaniu i interpretowaniu zmian 

w otoczeniu, które mogą mieć duże znaczenie dla organizacji

Public relations przyczyniają się zarówno do formułowania, 

jak i osiągania społecznie akceptowanych celów organizacji, 

a przez to do osiągnięcia równowagi między celami 

ekonomicznymi a społeczną odpowiedzialnością organizacji

PODSTAWOWE  CECHY  PUBLIC  RELATIONS

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

to zarządzanie procesem komunikacji
organizacji z otoczeniem, którego
celem jest kształtowanie wzajemnego
zrozumienia między instytucją a jej
szeroko rozumianą publicznością

PUBLIC RELATIONS

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Publicity

Informacja 

publiczna

Asymetryczne 

komunikowanie 
dwukierunkowe

Symetryczne 

komunikowanie 
dwukierunkowe

Cel działań PR

propaganda

rozpowszech-
nianie informacji

umiejętne 
przekonywanie

wzajemne 
zrozumienie

Istota 

komunikacji

jednokierun-
kowa, 
prawdziwość
przekazu 
nieistotna

jednokierun-
kowa,
prawdziwość
przekazu istotna

dwukierunkowa,
efekty 
niezrównoważone

dwukierunkowa,
efekty 
zrównoważone

Model

komunikacji

nadawca 

odbiorca

nadawca 

odbiorca

nadawca 

odbiorca

nadawca 

odbiorca

Odsetek 

organizacji 

stosujących

dany model

15%

50%

20%

15%

MODELE PUBLIC RELATIONS

 

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Cel główny public relations

Celem public relations, postrzeganych jako 

zarządzanie procesem komunikacji, 
jest kształtowanie w długim okresie wzajemnego 
zrozumienia między organizacją a jej szeroko 
pojętym otoczeniem. 

Z punktu widzenia przedsiębiorstwa podstawą

budowania obustronnej akceptacji jest sposób, 
w jaki otoczenie postrzega firmę, 
a więc jej wizerunek.

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Związek między tożsamością 

a wizerunkiem firmy

Środki 

komunikacji

Symbole

Zachowania

TOŻSAMOŚĆ 

FIRMY

WIZERUNEK 

FIRMY

Firma

Podmiot 

otoczenia

postawy

wartości

doświadczenia

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Historia psa Kuby i pewnej stacji Orlen 

Artykuł w katowickim dodatku Gazety Wyborczej:

Kundelek Kuba przypominający wilczura od 13 lat 

mieszkał na stacji PKN Orlen przy ul. Murckowskiej. Tam 

miał swoją budę, miskę, dobrzy ludzi dawali mu jedzenie. 

Psa przygarnęli pracownicy stacji. 
Nowa kierowniczka stacji przegoniła czworonoga. 

Podobno sikał na opony samochodów klientów, a ludzie 

zostawiali mu jedzenie w różnych miejscach stacji. Kuba 

schronił się w pobliskim lasku. Kobieta wezwała 

pracowników katowickiego schroniska. Ci bezskutecznie 

próbowali go złapać.

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

FUNKCJE PUBLIC RELATIONS

Informacyjna – polega na informowaniu opinii 

publicznej o istnieniu organizacji i faktach, 

które mogą mieć istotne znaczenie społeczne 

lub ekonomiczne

Perswazyjna – zmierza do kształtowania, 

wzmocnienia lub zmiany dotychczasowej 

postawy publiczności wobec przedsiębiorstwa

Konkurencyjna – powoduje wyróżnienie firmy 

wśród przedsiębiorstw konkurencyjnych 

działających na rynku

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Struktura deklarowanych celów public relations 

przedsiębiorstw międzynarodowych

41%

42%

53%

58%

71%

0%

20%

40%

60%

80%

Zwiększenie znajomości firmy

Wspieranie dobrego wizerunku firmy

Informowanie o nowych produktach

Stworzenie pozytywnego wizerunku

produktów

Stworzenie pozytywnego wizerunku

firmy

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Struktura deklarowanych celów public relations 

przedsiębiorstw międzynarodowych

5%

16%

23%

24%

24%

26%

0%

10%

20%

30%

Tworzenie korzystnych warunków dla

firmy na rynkach pracy i finansowym

Utrzymywanie korzystnych relacji z

kręgami  społecznymi  i politycznymi

Zapobieganie sytuacjom kryzysowym

Informowanie  otoczenia o celech i

zadaniach firmy

Poprawa motywowania pracowników

Opieka nad obecnymi i przyszłymi

klientami

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Historia public relations

Rozwój współczesnych public relations pod koniec 

XIX wieku w Stanach Zjednoczonych.

Pojawienie się pojęcia „public relations” w 1897 r.

Prekursor nowoczesnych public relations - Ivy 

Ledbetter Lee, dziennikarz, założyciel jednej 

z pierwszych agencji PR, doradca prasowy Johna 

Rockefellera.

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Historia public relations

„Nie jest to tajne biuro prasowe. Cała działalność będzie 

prowadzona otwarcie. Naszym celem jest dostarczanie 

informacji. Nie jest to też agencja reklamowa; jeśli sądzicie, że 

nasz materiał nadaje się do działu ogłoszeń, nie używajcie go. 

Nasz materiał jest dokładny. Dalsze szczegóły na jakikolwiek 

poruszany temat zostaną dostarczone jak najszybciej i będziemy 

pomagać przy weryfikacji każdego faktu. (...) Krótko mówiąc, 

naszym zamiarem jest szczere i jawne, w imieniu i interesie 

biznesu i instytucji publicznych, dostarczanie prasie oraz 

społeczeństwu amerykańskiemu szybkiej i dokładnej informacji 

dotyczącej tematów, o których powinno być poinformowane”

I.L.Lee, 1906

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Historia public relations

W 1914 roku prezydent USA W. Wilson powołał

do życia 

Committee on Public Information,

na którego czele stanął George Creel, dziennikarz 
prasowy.

W 1923 roku pierwszy podręcznik poświęcony 

public relations –

Crystallizing Public Opinion

Edwarda Bernaysa i pierwsze wykłady o PR 

na Uniwersytecie Nowojorskim.

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

5 zasad public relations opracowanych 

przez Arthura Page’a w 1930 roku

1.

Dbać, aby kierownictwo dokładnie analizowało swoje relacje 

ze społeczeństwem

2.

Stworzyć system informowania wszystkich pracowników 

o ogólnej polityce i praktykach przedsiębiorstwa

3.

Stworzyć system dostarczający pracownikom, mającym 

bezpośrednią styczność z klientami, informacji niezbędnych 

do podejmowania właściwych decyzji oraz uprzejmego 

traktowania petentów

4.

Być konsekwentnie szczerym w informowaniu 

społeczeństwa o celach przedsiębiorstwa

5.

Działać planowo i systematycznie. Stale sprawdzać

uzyskiwane wyniki

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Historia public relations

Gwałtowny rozwój public relations po II wojnie 

światowej.

W 1952 roku R. Harlow wydał pierwsze czasopismo 

poświęcone zagadnieniom PR pt.

Social Science 

Reporter

.

Rozwój badań public relations w latach 70. 

XX wieku

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Współczesne przesłanki 
rozwoju public relations

Spadek efektywności reklamy

Globalizacja gospodarki

Rozwój Internetu

Ochrona środowiska naturalnego

Fragmentaryzacja otoczenia rynkowego

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Relacja między public relations a marketingiem 

z punktu widzenia marketingowców

MARKETING

PUBLIC

RELATIONS

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Relacja między public relations a marketingiem 

z punktu widzenia marketingowców

REKLAMA

SPRZEDAŻ 

OSOBISTA

PROMOCJA 

SPRZEDAŻY

PUBLIC 

RELATIONS

P

R

O

M

O

C

JA

Firma

Konsumenci

PUBLIC RELATIONS JAKO NARZĘDZIE PROMOCJI

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Relacja między public relations a marketingiem 

– funkcje niezależne

PUBLIC 

RELATIONS

MARKETING

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Relacja między public relations a marketingiem 

– podejście zintegrowane

PUBLIC
RELATIONS

MARKETING

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Adresatami działań public relations 

są te grupy społeczne, które:

znajdują się w obszarze zainteresowania 
organizacji,

w różnej perspektywie czasowej mogą 
wchodzić w relacje z firmą,

pośrednio mogą sprzyjać realizacji 
długofalowych interesów przedsiębiorstwa.

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Adresaci działań public relations 

1.

Grupy wewnętrzne i zewnętrzne

2.

Grupy o pierwszorzędnym, drugorzędnym 
i marginalnym znaczeniu

3.

Grupy obecne i przyszłe

4.

Grupy przeciwników, zwolenników 
i niezaangażowanych 

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Konsumenci

Zadaniem PR skierowanych do konsumentów

jest wspieranie sprzedaży oraz kształtowanie

pozytywnego wizerunku firmy i jej marek,

a w szczególności:

budowanie lojalności wśród dotychczasowych 

konsumentów,

pozyskiwanie nowych klientów,

wprowadzanie na rynek nowych produktów,

usprawnienie obsługi reklamacji,

redukcja kosztów.

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Inwestorzy

Głównym celem komunikowania z inwestorami jest 

ciągłe poprawianie wiarygodności firmy

i zdobywanie zaufania inwestorów.

Władze

PR mają pomóc w przekonaniu decydentów, 

by podjęli decyzje zgodne z interesami firmy 

lub sektora przedsiębiorstw. 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Społeczności lokalne

Komunikowanie się z lokalną społecznością i jej 

przedstawicielami ma na celu wytworzenie opinii 

dobrego reprezentanta tej społeczności, pozyskanie 

zrozumienia dla polityki i problemów firmy. 

Pracownicy

Zadaniem PR jest kształtowanie motywacji personelu 

do pracy, a także zyskiwanie przychylności 

pracowników dla realizowanych celów firmy. 

 

background image

Public relations 

 

Materiały pomocnicze 1 

10 

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Media masowe

Wpływ mediów na opinię publiczną:

Koncepcja 

porządku dziennego

(

agenda 

setting

) - media przesądzają, które z tematów 

są uznawane przez opinią publiczną

za szczególnie ważne

Koncepcja 

spirali milczenia

- dla jednostki 

ważniejsze od posiadania własnych poglądów

jest uniknięcie izolacji społecznej

 

 

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

PUBLIC RELATIONS 

dr Agnieszka Żbikowska

Narzędzia public relations wspierające

osiąganie celów krótkookresowych

współpraca z mediami - publicity

sponsoring

udział w targach i wystawach

wydarzenia specjalne

Instrumenty public relations 

długookresowego oddziaływania

komunikacja ze społecznością lokalną

relacje z inwestorami

lobbing

wewnętrzne public relations