background image

 

 

Master Mind Training, Michał Jankowiak 

Twój rozwój, Twoje życie. 

www.mtraining.pl 

 

© 2008 Copyright: Master Mind Training, Michał Jankowiak

tel. 502-072-798, e-mail: biuro@mtraining.pl 

 

7. 

A

nalogia  

 

U

żyj analogii lub metafory do podważenia generalizacji.  

W

ielu ludzi umiera nie mając środków do życia, bo twierdzili, że są za starzy 

na zarabianie.  
 

8. 

O

dniesienie do siebie  

 

O

dnieś do siebie kluczowy element przekonania i niejako "obwio".  

M

ożesz przy mnie nie gadad takich głupot? Aż nieprzyjemnie się robi...  

9. 

I

nny wynik  

 

Z

najdź inny wynik, który podważy adekwatnośd przekonania.  

Z

a stary to Ty będziesz za 20 lat, przestao ściemniad!  

 

10. 

H

ierarchia wartości  

 

O

ceo przekonanie w oparciu o ważniejszą wartośd.  

W

iek jest chyba mało ważny w porównaniu z sukcesem i zadowoleniem z 

życia?  
 

11. 

N

adaj Meta Ramę  

 

P

odważ przekonanie formułując przekonanie o przekonaniu.  

C

hcesz mi powiedzied, że ci wszyscy ludzie biznesu mający po 60 -70 lat są za 

starzy na biznes?  

background image

 

 

Master Mind Training, Michał Jankowiak 

Twój rozwój, Twoje życie. 

www.mtraining.pl 

 

© 2008 Copyright: Master Mind Training, Michał Jankowiak

tel. 502-072-798, e-mail: biuro@mtraining.pl 

C

zyli uważasz, że jesteś za stary na biznes? 

 

12. 

M

odel świata  

 

S

pójrz na przekonanie z innej perspektywy i mapy rzeczywistości.  

N

iektórzy wolą latami zrzędzid, że są za starzy, bo są po prostu leniwi.   

 

13. 

S

trategie rzeczywistości  

 

P

okaż, że każde przekonanie bazuje na percepcji rzeczywistości, ale nie na 

niej samej.  

C

o masz na myśli mówiąc „za stary na biznes”?