1

Szanowni Państwo,
Akcjonariusze i Klienci Banku BPH SA


W minionym roku zmierzyliśmy się z nieznanymi dotąd wyzwaniami. Na mocy porozumienia
zawartego przez Skarb Państwa i Grupę UniCredit, w dniu 29 listopada 2007 roku dokonał się
bezprecedensowy podział Banku na dwie części, z których jedna kontynuuje działalność jako
Bank BPH, a druga została przyłączona do Banku Pekao.

Nikt wcześniej ani w Europie, a tym bardziej w Polsce, przed nami tego nie dokonał.
Przygotowania do skutecznego podziału biznesu bankowego zajęły nam prawie dwa lata.
Transakcja wymagała wielu decyzji strategicznych podejmowanych przez najwyższe władze
Banku, a nawet zmian Prawa bankowego, czy też uzyskania zgód polskich i europejskich
instytucji nadzorczych.

Po podziale nasi dotychczasowi akcjonariusze stali się również współwłaścicielami Banku
Pekao, otrzymując za jedną akcję Banku BPH 3,3 akcji Pekao. Towarzyszyła temu naturalna
korekta kursu akcji Banku BPH do ok. 100 zł według stanu na koniec ubiegłego roku. Pod
względem wyceny rynkowej wróciliśmy do 1995 roku, zaś pod względem skali działania
cofnęliśmy się o 10 lat. Aktywa Banku po podziale spadły o 80% do 13 mld zł.
Porównywalny poziom sumy bilansowej Bank BPH wykazał na koniec 1998 roku.

Patrząc jednak przez pryzmat naszych dokonań, przyszłość Banku BPH mimo mniejszej skali
działania, rysuje się optymistycznie. Potrafimy umiejętnie pomnażać wartość dodaną. Dość
powiedzieć, że od wejścia na giełdę w lutym 1995 roku do zeszłorocznego podziału, ponad
dziesięciokrotnie podnieśliśmy wycenę Banku na rynku kapitałowym. Jesteśmy skuteczni
w osiąganiu założonych celów, działamy z wizją i wyobraźnią.

Mamy uniwersalny i konkurencyjny Bank, na bazie którego mozolnie odbudowywać
będziemy utraconą po podziale pozycję rynkową. Najbardziej cieszy nas zaufanie Klientów,
którzy doceniają produkty finansowe „szyte na miarę” w oparciu o najlepsze rozwiązania.
Chciałbym im za to podziękować i zapewnić, że nie zabraknie im powodów do zadowolenia
z Banku BPH.

Nagromadzony przez lata kapitał intelektualny pozostaje w Banku. Szczycimy się sprawnym
modelem biznesowym, nowoczesną technologią, efektywnymi procesami i procedurami.
Największą naszą wartością jest sprawdzona kadra, ambitna, silnie zmotywowana i lojalna.
To dzięki pracy zespołowej odnieśliśmy sukces, bijąc kolejne rekordy pod względem zysku
i efektywności działania. W 2007 roku na całej naszej działalności, tej kontynuowanej i
zaniechanej, czyli przekazanej Pekao, zarobiliśmy ponad 2 mld zł zysku brutto. Zwrot na
kapitale brutto sięgnął prawie 30%, a netto – 23%, a wskaźnik kosztów do dochodów w
wysokości 44%, to prawdziwe osiągnięcie.

Punkt startu po podziale nie jest imponujący. Zwrot na kapitale brutto – 19%, netto ponad
12%, a wskaźnik kosztów do dochodów tuż poniżej 65%. Nadal jednak korporacyjna kultura i
wartości wyróżniają nas na rynku. Świadomość tego faktu i wiara we własne możliwości
towarzyszą nam w co rusz to nowych wyzwaniach. Podejmujemy je odważnie
i bez wahania, ufając że konsekwencja w działaniu, to już prawie kolejny wielki sukces.

2

Jestem niezwykle dumny, że od 2000 roku kieruję Bankiem BPH, Bankiem, który jest ciągle
w wirze strategicznych przeobrażeń. Przekraczając kolejne cele w biznesie, dokonując
pionierskich transakcji, takich jak bankowa fuzja z PBK, i dbając przy tym o społeczną
odpowiedzialność, staliśmy się wzorem na polskim rynku bankowym.

W 2008 roku czekają nas kolejne wyzwania. Najważniejszym wydarzeniem będzie zmiana
inwestora strategicznego, przez co porozumienie z sierpnia 2007 roku między Grupą
UniCredit a GE Money stanie się faktem. Finansowe ramię wielkiej amerykańskiej korporacji
stanie się strategicznym inwestorem Banku BPH przejmując pakiet do 66% jego akcji.
Zamiarem GE Money jest połączenie do połowy 2009 roku Banku BPH ze swoją spółką
zależną w Polsce, GE Money Bank. Przystąpimy do tworzenia nowego modelu biznesowego
w polskiej bankowości.

Planujemy dynamicznie odbudować sieć placówek i regionalnych Centrów Korporacyjnych,
poszerzać dostępność Klientów do naszej oferty również poprzez rozwój bankowości
elektronicznej i telefonicznej. Bezsprzecznie naszym stałym dążeniem jest dostarczanie
Klientom ciekawej i konkurencyjnej oferty oraz najwyższych standardów obsługi.
Przedsięwzięcia rozwojowe, jakie mamy w planach, pomogą utrwalać wizerunek solidnego
i bezpiecznego Banku.

W imieniu Zarządu Banku BPH, dziękuję Radzie Nadzorczej za wsparcie w tym niełatwym
dla nas roku, roku dużych zmian i wielu trudnych decyzji. I tym razem jako pierwsi,
musieliśmy zmierzyć się z niespotykaną w bankowości transakcją. Razem łatwiej jest
przecierać szlaki. Sam tego doświadczyłem, czując wsparcie pracowników Banku.

Kieruję wyrazy uznania do kadry menedżerskiej i całego personelu, za profesjonalizm
i zaangażowanie, za to, że mimo niepewności i zmian, podejmowali nowe inicjatywy na rzecz
Klientów i Akcjonariuszy.


Józef Wancer
Prezes Zarządu Banku BPH