background image

 

Szanowni Państwo, 
Akcjonariusze i Klienci Banku BPH SA 
 
 
W minionym roku zmierzyliśmy się z nieznanymi dotąd wyzwaniami. Na mocy porozumienia 
zawartego przez Skarb Państwa i Grupę UniCredit, w dniu 29 listopada 2007 roku dokonał się 
bezprecedensowy podział Banku na dwie części, z których jedna kontynuuje działalność jako 
Bank BPH, a druga została przyłączona do Banku Pekao. 
 
Nikt  wcześniej  ani  w  Europie,  a  tym  bardziej  w  Polsce,  przed  nami  tego  nie  dokonał. 
Przygotowania  do  skutecznego  podziału  biznesu  bankowego  zajęły  nam  prawie  dwa  lata. 
Transakcja wymagała wielu decyzji strategicznych podejmowanych przez najwyższe władze 
Banku,  a  nawet  zmian  Prawa  bankowego,  czy  też  uzyskania  zgód  polskich  i  europejskich 
instytucji nadzorczych. 
 
Po  podziale  nasi  dotychczasowi  akcjonariusze  stali  się  również  współwłaścicielami  Banku 
Pekao, otrzymując za jedną akcję Banku BPH 3,3 akcji Pekao. Towarzyszyła temu naturalna 
korekta  kursu  akcji  Banku  BPH  do  ok.  100  zł  według  stanu  na  koniec  ubiegłego  roku.  Pod 
względem  wyceny  rynkowej  wróciliśmy  do  1995  roku,  zaś  pod  względem  skali  działania 
cofnęliśmy  się  o  10  lat.  Aktywa  Banku  po  podziale  spadły  o  80%  do  13  mld  zł. 
Porównywalny poziom sumy bilansowej Bank BPH wykazał na koniec 1998 roku. 
 
Patrząc jednak przez pryzmat naszych dokonań, przyszłość Banku BPH mimo mniejszej skali 
działania,  rysuje  się  optymistycznie.  Potrafimy  umiejętnie  pomnażać  wartość  dodaną.  Dość 
powiedzieć,  że  od  wejścia  na  giełdę  w  lutym  1995  roku  do  zeszłorocznego  podziału,  ponad 
dziesięciokrotnie  podnieśliśmy  wycenę  Banku  na  rynku  kapitałowym.  Jesteśmy  skuteczni  
w osiąganiu założonych celów, działamy z wizją i wyobraźnią. 
 
Mamy  uniwersalny  i  konkurencyjny  Bank,  na  bazie  którego  mozolnie  odbudowywać 
będziemy utraconą po podziale pozycję rynkową. Najbardziej cieszy nas zaufanie Klientów, 
którzy  doceniają  produkty  finansowe  „szyte  na  miarę”  w  oparciu  o  najlepsze  rozwiązania. 
Chciałbym im za to podziękować i zapewnić, że nie zabraknie im powodów do zadowolenia  
z Banku BPH.  
 
Nagromadzony przez lata kapitał intelektualny pozostaje w Banku. Szczycimy się sprawnym 
modelem  biznesowym,  nowoczesną  technologią,  efektywnymi  procesami  i  procedurami. 
Największą  naszą  wartością  jest  sprawdzona  kadra,  ambitna,  silnie  zmotywowana  i  lojalna. 
To  dzięki  pracy  zespołowej  odnieśliśmy  sukces,  bijąc  kolejne  rekordy  pod  względem  zysku  
i  efektywności  działania.  W  2007  roku  na  całej  naszej  działalności,  tej  kontynuowanej  i 
zaniechanej,  czyli  przekazanej  Pekao,  zarobiliśmy  ponad  2  mld  zł  zysku  brutto.  Zwrot  na 
kapitale  brutto  sięgnął  prawie  30%,  a  netto  –  23%,  a  wskaźnik  kosztów  do  dochodów  w 
wysokości 44%, to prawdziwe osiągnięcie. 
 
Punkt  startu  po  podziale  nie  jest  imponujący.  Zwrot  na  kapitale  brutto  –  19%,  netto  ponad 
12%, a wskaźnik kosztów do dochodów tuż poniżej 65%. Nadal jednak korporacyjna kultura i 
wartości  wyróżniają  nas  na  rynku.  Świadomość  tego  faktu  i  wiara  we  własne  możliwości 
towarzyszą  nam  w  co  rusz  to  nowych  wyzwaniach.  Podejmujemy  je  odważnie  
i bez wahania, ufając że konsekwencja w działaniu, to już prawie kolejny wielki sukces. 
 

background image

 

Jestem niezwykle dumny, że od 2000 roku kieruję Bankiem BPH, Bankiem, który jest ciągle 
w  wirze  strategicznych  przeobrażeń.  Przekraczając  kolejne  cele  w  biznesie,  dokonując 
pionierskich  transakcji,  takich  jak  bankowa  fuzja  z  PBK,  i  dbając  przy  tym  o  społeczną 
odpowiedzialność, staliśmy się wzorem na polskim rynku bankowym. 
 
W  2008  roku  czekają  nas  kolejne  wyzwania.  Najważniejszym  wydarzeniem  będzie  zmiana 
inwestora  strategicznego,  przez  co  porozumienie  z  sierpnia  2007  roku  między  Grupą 
UniCredit a GE Money stanie się faktem. Finansowe ramię wielkiej amerykańskiej korporacji 
stanie  się  strategicznym  inwestorem  Banku  BPH  przejmując  pakiet  do  66%  jego  akcji. 
Zamiarem  GE  Money  jest  połączenie  do  połowy  2009  roku  Banku  BPH  ze  swoją  spółką 
zależną w Polsce, GE Money Bank. Przystąpimy do tworzenia nowego modelu biznesowego 
w polskiej bankowości. 
 
Planujemy dynamicznie  odbudować sieć placówek i regionalnych Centrów Korporacyjnych, 
poszerzać  dostępność  Klientów  do  naszej  oferty  również  poprzez  rozwój  bankowości 
elektronicznej  i  telefonicznej.  Bezsprzecznie  naszym  stałym  dążeniem  jest  dostarczanie 
Klientom  ciekawej  i  konkurencyjnej  oferty  oraz  najwyższych  standardów  obsługi. 
Przedsięwzięcia  rozwojowe,  jakie  mamy  w  planach,  pomogą  utrwalać  wizerunek  solidnego  
i bezpiecznego Banku. 
 
W imieniu Zarządu Banku BPH, dziękuję Radzie Nadzorczej za wsparcie w tym niełatwym 
dla  nas  roku,  roku  dużych  zmian  i  wielu  trudnych  decyzji.  I  tym  razem  jako  pierwsi, 
musieliśmy  zmierzyć  się  z  niespotykaną  w  bankowości  transakcją.  Razem  łatwiej  jest 
przecierać szlaki. Sam tego doświadczyłem, czując wsparcie pracowników Banku. 
 
Kieruję  wyrazy  uznania  do  kadry  menedżerskiej  i  całego  personelu,  za  profesjonalizm  
i zaangażowanie, za to, że mimo niepewności i zmian, podejmowali nowe inicjatywy na rzecz 
Klientów i Akcjonariuszy. 
 
 
Józef Wancer 
Prezes Zarządu Banku BPH