1
Ceny. Polityka cenowa
1.
Cena jako element marketingu-mix. Rodzaje cen
2.
Proces wyznaczania ceny finalnej
2.1. Wybór celów polityki (strategii) cenowej
2.2. Wyznaczenie wielkości popytu
2.3. Oszacowanie kosztów
2.4. Analiza cen konkurencji
2.5. Wybór metody wyznaczania ceny
2.6. Ustalenie ceny finalnej
2.7. Kontroling cenowy
3.
Cena a inne elementy marketingu-mix
2
RYNEK DOCELOWY
PRODUKT
Cena
Promocja
Dystrybucja
Proces wyznaczania
ceny finalnej
Strategie cenowe
3
Cena. Rodzaje cen
Cena:
•
jest pieniężnym wyrażeniem wartości produktów będących prze-
dmiotem transakcji,
•
jest zapłatą za określoną przez rynek jakość produktu, a dla jeszcze
innych „ofiarą", jaką muszą ponieść, aby wejść w posiadanie pro-
duktu i móc korzystać z zapewnianych przez niego użyteczności,
•
to pieniądz, albo inny środek wymienialny na własność, lub użytko-
wanie produktu, czy usługi,
•
to ilość pieniędzy za którą można nabyć jednostkę towaru, dobra,
lub usługi (według Leksykonu PWN),
4
•
to wstępnie ustalona zapłata za określone świadczenia; koszt, który
musi być poniesiony w przypadku zakupu; wyrzeczenie ponoszone
przez korzystającego w celu otrzymania wartości, którą wyrób lub
usługi reprezentują (według Leksykonu Biznesu),
•
dla ekonomisty to wartość czegoś wyrażona w jednostkach pienięż-
nych,
•
dla specjalisty od marketingu jest ważnym atrybutem produktu, sta-
nowiącym integralny element marketingu mix realizowanej strategii
marketingowej,
•
dla księgowego jest odzwierciedleniem kosztów wytworzenia produk-
tu i zysku, jaki powinien on zapewniać
5
Rodzaje cen
– urzędowe (sztywne, minimalne, maksymalne, wynikowe– kc art. 537 i
dalsze),
– umowne.
– fabryczne
(wewnętrzne),
– zbytu,
– hurtowe,
– detaliczne.
( s c h e m a t n a t a b l i c y )
6
Ceny ze względu na sposób ustalania
– równowagi (popyt– podaż),
( p r z y p o m n i e n i e – p o w t ó r k a )
– kosztowe,
( o m ó w i e n i e n i e )
– formułowe (cena wynika z formuły (wzoru)– np. miedzi),
– transakcyjne (ceny wy negocjonowane między grupą producentów a
odbiorców),
– światowe,
– dumpingowe,
– monopolowe,
– CIF,
– FOB,
– inne.
7
2. Proces wyznaczania ceny finalnej
Proces ustalania ceny obejmuje siedmiostopniową procedurę ustalania
cen, która składa się z następujących etapów:
1) wybór celów strategii cenowej,
2) szacowanie popytu,
3) szacowanie kosztów,
4) analiza cen i ofert konkurencji,
5) wybór metody ustalania cen,
6) wybór ceny końcowej.
7) kontroling cenowy
8
2.1. Wybór celów strategii cenowej
Cele strategii cenowej to oczekiwania, które określają rolę ceny w mar-
ketingu strategicznym przedsiębiorstwa i planach strategicznych. Sta-
nowią one podstawę do podejmowania decyzji na niższych szczeblach za-
rządzania, jak również w przypadku ustalania celów przez menedżerów
produktu odpowiedzialnych za poszczególne marki.
9
10
PRZETRWANIE
– firmy często określają przetrwanie jako główny cel, jeżeli cierpią z
powodu nadmiaru mocy produkcyjnych, intensywnej konkurencji lub
zmiany upodobań klientów.
Aby utrzymać stabilną produkcję i szybkie tempo obrotu zapasów, obni-
żają ceny. Zyski są mniej ważne niż przetrwanie, jeżeli tylko ceny po-
krywają koszty zmienne i część kosztów stałych, firmy nie wypadają z
rynku. Można to uznać jedynie za cel krótkookresowy. W dłuższym
okresie firma musi znaleźć nowe sposoby aktywności rynkowej, w prze-
ciwnym razie grozi jej zniknięcie z rynku.
11
MAKSYMALNY ZYSK BIEŻĄCY
– wiele firm próbuje ustalić ceny w taki sposób, aby maksymalizować
bieżące zyski. Szacują popyt i koszty związane z różnymi poziomami cen
i wybierając takie strategie cenowe, które przynoszą najwyższy zysk bie-
żący.
MAKSYMALNY PRZYCHÓD BIEŻĄCY
– jest powszechny w wielu firmach, gdyż wyznaczenie celu i kontrola je-
go realizacji przebiega szybko.
12
Cena
Ilość
1000
3000
4
5
A
B
Oblicz przychody ze sprzedaży przy cenie: 5 i 4 zł
13
MAKSYMALNY WZROST SPRZEDAŻY
– dużo firm stara się maksymalizować wzrost sprzedaży. Wierzą, że wy-
sokie obroty doprowadzą do obniżki kosztów i wzrostu zysków w dłuż-
szym okresie. Ustalają one cenę na możliwie najniższym poziomie
przyjmując, że rynek jest czuły na cenę.
ZBIERANIE ŚMIETANKI
– wiele firm stosuje praktykę ustalania wysokich początkowych cen,
ograniczając się do najbardziej zasobnych klientów. (np. firma najpierw
wypuszcza na rynek kosztowną wersję nowego produktu). Gdy sprzedaż
spada, cena produktu jest obniżana, co umożliwia zakup danego produk-
tu przez nowy krąg nabywców przywiązujących wagę do ceny. Również
firma, która wprowadziła drogi produkt na rynek, może po pewnym cza-
14
sie wprowadzić tańsze i prostsze modele, a tym samym obsługiwać mniej
zasobnych nabywców.
STRATEGIA NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI
– firma może również realizować strategię najwyższej jakości w odnie-
sieniu do swoich produktów, czyli głównym celem firmy jest zapewnienie
klientowi produktu o jak najlepszej jakości.
15
2.2. USTALENIE WIELKOŚCI POPYTU
Każdy ustalony przez firmę poziom ceny wpływa na kształtowanie popy-
tu i ma to różny wpływ na jej cele marketingowe. Zależności między ce-
ną a popytem mają dwustronny charakter. Cena wywiera wpływ na po-
pyt, ale jej zmiany zależą również od zmian zachodzących w popycie.
Dlatego bardzo ważną rolę odgrywa analiza kształtowania się popytu
pod wpływem zmian cen. Reakcje popytu na zmiany cen znajdują wyraz
w cenowej elastyczności popytu.
16
Istota elastyczności
x
x
y
y
x
xy
E
:
lim
0
17
Cena
Ilość
1000
3000
4
5
A
B
Elastyczność cenowa popytu (elastyczność punktowa)
spadek ceny
5
4
wzrost popytu 1000 3000
18
Wskaźnik elastyczności cenowej popytu
%
%
c
p
c
c
p
p
E
p
19
∆cena%
∆ilość%
1. Ep=0
5. Ep= +/-9999
6. Ep>0
3. Ep=-1
2. -1<Ep<0
4. Ep<-1
20
6. Ep > 0
popyt odwrotnie elastyczny
1. Ep = 0
popyt sztywny (doskonale nieelastyczny)
2.
-1< Ep <0 popyt nieelastyczny (produkty prestiżowe)
3. Ep = -1
popyt proporcjonalny
4. Ep < -1
popyt elastyczny
5. Ep= +/- 9999 popyt doskonale elastyczny
21
Cena
Ilość
1000
3000
4
5
B
A
22
Łukowa elastyczność cenowa popytu
2
:
2
2
1
2
1
2
1
2
1
,
c
c
c
c
p
p
p
p
E
ł
p
23
Cena
Ilość
1000
3000
4
5
B
A
1
2
24
Giętkość cen
– wersja punktowa
%
%
1
p
c
E
G
p
p
25
– wersja łukowa
2
:
2
1
1
2
1
2
1
2
1
2
1
,
,
c
c
c
c
p
p
p
p
E
G
ł
p
ł
p
26
2.3. Oszacowanie kosztów
2.4. Analiza cen konkurencji
27
Koszty
Ceny
konkurencji i
substytutów
Konsumenci
poznają cechy
produktu
Górna granica
Brak
zdolności
osiągnięcia
zysku
Brak
popytu przy
tej cenie
Dolna granica
2.5 Wybór metody wyznaczania ceny
Rys. Model ustalania ceny za pomocą trzech K.
28
1) metody popytowe,
2) metody kosztowe,
3) metody konkurencyjne.
29
Metody popytowe
Metody popytowe ustalania ceny koncentrują się na gustach i preferen-
cjach nabywców. Inne czynniki, takie jak koszt, zysk czy też konkuren-
cja, mają charakter drugoplanowy.
Rodzaje metod:
– metoda „popyt – minus”,
– metoda
łańcucha marżowego,
– metoda
różnicowania cen
30
metoda popyt – minus
%
100
(%)
%
100
*
max
,
marża
C
k
j
przykład: C=200,00 zł/szt., marża%= 27,1%
szt
zł
k
j
/
80
,
145
%
100
%
1
,
27
%
100
*
00
,
200
max
,
31
Marża% –
stosunek zysku ze sprzedaży do ceny sprzedaży (zysk to róż-
nica między ceną sprzedaży, a kosztem pozyskania towaru)
%
100
*
%
C
k
C
j
marża
32
metoda łańcucha marżowego
%
100
(%)
%
100
*
max
,
detaliczna
marża
C
C
dd
%
100
(%)
%
100
*
max
,
hurtowa
marża
C
C
dd
dh
%
100
(%)
%
100
*
max
,
producenta
marża
C
k
dh
j
33
przykład: C=200,00 zł/szt., wszystkie marże%= 10%
00
,
180
%
100
%
10
%
100
*
200
max
,
C
dd
00
,
162
%
100
(%)
10
%
100
*
180
max
,
C
dh
80
,
145
%
100
(%)
10
%
100
*
162
max
,
k
j
– wszystkie
wartości wynikowe w zł/szt.
34
metoda różnicowania cen
– polega na pobieraniu różnych cen od różnych klientów (czas sprzedaży,
sezon sprzedaży, miejsce, położenie geograficzne, cechy produktu).
35
Metody kosztowe (metody wyznaczania cen zorientowane na koszty)
W metodach kosztowych kształtowania ceny, firmy kładą nacisk na po-
dażowy, lub kosztowy jej wymiar. Cena jest ustalana na podstawie ana-
lizy kosztów produkcji i marketingu. Następnie dodawana jest kwota,
która musi pokryć koszty ogólne i planowany zysk.
Rodzaje metod:
– metoda
kosztów
przeciętnych,
z
k
C
j
j
Q
Z
CKW
36
przykład: k
j
= 145,80 zł/szt., z
j
= 54,20 zł/szt.
szt
zł
z
k
C
j
j
/
00
,
200
20
,
54
80
,
145
– metoda oparta na planowanej marży,
%
100
%
%
100
)
(
marża
zakupu
koszt
produktu
koszt
C
37
przykład: k
j
= 145,80 zł/szt., marża%= 27,10%
szt
zł
C
/
00
,
200
%
100
%
1
,
27
%
100
80
,
145
38
– metoda oparta na stopie zwrotu,
S
N
R
k
C
j
*
- gdzie:
– R – stopa zwrotu,
– N – nakłady inwestycyjne,
– S – wielkość sprzedaży.
przykład: k
j
(5 000 szt.)= 145,80 zł/szt., R=10%=0,10, N= 2 710 000,00, S=
5 000 szt.
szt
zł
szt
C
/
00
,
200
000
5
00
,
000
710
2
*
1
,
0
80
,
145
39
– metoda oparta na progu rentowności,
k
C
k
C
k
C
jz
jz
gr
jz
BEP
Z
CKS
BEP
CKS
CKS
BEP
przykład: CKS=509 000,00, k
j z
= 44 zł/szt., BEP= 5 000 szt., Z= 271 000,00,
szt
zł
BEP
Z
CKS
szt
zł
BEP
CKS
k
C
k
C
jz
jz
gr
/
200
44
000
5
000
271
000
509
/
80
,
145
44
000
5
000
509
40
Metody konkurencyjne
W niektórych przypadkach osoba decydująca o wysokości ceny może
uznać, że najważniejsze są uwarunkowania konkurencyjne danego ryn-
ku, niż takie czynniki jak popyt, koszty czy też zysk.
41
2.6. Wybór ceny końcowej (finalnej)
Przy ustalaniu ceny finalnej firma powinna uwzględniać nie tylko czyn-
niki ekonomiczne, ale również powinno uwzględnić dodatkowe elementy
takie jak:
• psychologiczne
względy ustalania cen,
• wpływ innych narzędzi marketingowych,
• ogólna polityka cenowa przedsiębiorstwa.
• wpływ ceny na innych uczestników,
• marże pośredników.,
• zachowanie
detalistów,
• przepisy
prawne.
42
Rabaty cenowe
Dyskonta cenowe (opusty, obniżki ceny i rabaty) są jednym z najważniejszych in-
strumentów różnicowania cen. Polegają one na obniżaniu ceny podstawowej zarówno
dla pośredników handlowych, jak i dla ostatecznych nabywców, jeżeli wystąpią okre-
ślone przez sprzedawcę warunki w ofercie cenowej. Rabaty mają na celu zachęcić do
zwiększenia zakupów przez nabywców, utrwalać więzy z nabywcą, utrudniać działa-
nia konkurencji itd.
43
Rabaty cenowe
rabaty ilościowe
kumulujące się
niekumulujące się
rabaty sezonowe
rabaty promocyjne
rabaty gotówkowe
rabaty handlowe (funkcjo-
nalne)
44
Upusty
Upusty, tak jak rabaty, są obniżkami cen katalogowych lub transakcyjnych dla na-
bywców w zamian za pewne działania.
Upusty
Upusty trade-in
Upusty promocyjne
45
Upusty trade-in
- są to obniżki ceny przyznawane za dostarczenie starego produktu w zamian za no-
wy.
Upusty promocyjne
– są to wpłaty, lub obniżki ceny zachęcające dystrybutorów do udziału w akcji re-
klamowej, lub innych inicjatywach zwiększających sprzedaż.
46
2.7. Controlling cenowy
Po wypracowaniu strategii cenowej przedsiębiorstwo musi zbadać, czy
stosowana strategia cenowa jest odpowiednia, czy sprzedaż produktów o
zasugerowanej cenie przynosi odpowiedni zysk. Należy przeanalizować
reakcje konsumentów jak i konkurentów na proponowane ceny swoich
produktów.
47
3. Cena a inne elementy marketingu-mix (strategie cenowe)
Promocja
N
W
Cena
W
strategia powolnego
zbierania śmietanki
strategia szybkiego
zbierania śmietanki
N
strategia powolnej
penetracji
strategia szybkiej
penetracji
48
Jakość
N
W
Cena
W
uderzaj i znikaj
luksus rynkowy
N
penetracja rynku
okazja rynkowa
49
Jakość
N
Ś W
Cena
W
7. strategia
zdzierstwa
4. strategia prze-
ładowania
1. strategia naj-
wyższej jakości
Ś
8. strategia po-
zornej oszczęd-
ności
5. strategia
średniej wartości
2. strategia wy-
sokiej jakości
N
9. strategia osz-
czędności
6. strategia do-
brej okazji
3. strategia su-
per okazji
50
Faza cyklu życia produktu
Strategia
Wprowadzenie Dojrzałość
Cena
N N
strategia
dyskontowa
N W
strategia
przenikania
W N
strategia
zgarniania
W
W
strategia wysokich cen