NORDMET Michael Christian Westergaard  

Stare Pieścirogi, ul. Sikorskiego 14, PL-05-191 Nasielsk, NIP 521-338-02-36 

PKO BANK POLSKI S.A. 70 1020 1592 0000 2702 0169 3159 

OPIS STANOWISKA PRACY 

 

TYTUŁ STANOWISKA: KIEROWNIK PRODUKCJI (KP) 
 
ROLA 
 
Realizacja zamówień pochodzących od Klientów w oparciu o sieć podwykonawców z zapewnieniem najwyŜszej jakości, 
optymalizacji kosztów produkcji i terminowości dostaw. 
 
ZADANIA SZCZEGÓŁOWE 
 

1.

 

Rejestracja wpływających zamówień od Klientów, analiza techniczna, ilościowa i czasowa. 

2.

 

Sporządzenie PRZED wysłaniem odpowiedzi na zapytanie Klienta karty produktu zawierającej: 

a.

 

Nazwę produktu 

b.

 

Zdjęcie/a 

c.

 

Numer katalogowy 

d.

 

Wewnętrzną kartę produkcji: ilość zamawianych sztuk, termin dostawy 

e.

 

Przewidywaną wartość sprzedaŜy 

3.

 

Potwierdzenie przyjęcia zamówienia i wysłanie BEZPOŚREDNIO DO KLIENTA odpowiedzi na zamówienie 

z podaniem czasu realizacji i ceny (jeśli to moŜliwe juŜ na tym etapie): 
a.

 

Produkt standardowy – w przeciągu maksymalnie 2-ch dni 

b.

 

Nowy produkt – w przeciągu maksymalnie 4-ch dni 

c.

 

Zamówienie VIP – maksymalnie szybko 

4.

 

W celu poprawy komunikacji z Klientami jak i wewnątrz firmy „Nordmet” (problemy z komunikacją internetową) 

wymagana jest następująca procedura: 
a.

 

KaŜdy Klient, który przesyła e-mail od razu musi otrzymać odpowiedź potwierdzającą otrzymanie e-maila z 
KOPIĄ do Szefa 

b.

 

W kaŜdy piątek Szef otrzyma wydrukowane wszystkie e-maile z korespondencją od i do Klientów 

5.

 

Zlecenie podwykonawcom realizacji zamówienia z określeniem wszystkich parametrów technicznych, 

jakościowych i czasowych w postaci napisanego zamówienia (e-mail albo wersja papierowa) 

6.

 

Negocjacja ceny i terminu realizacji produkcji towaru 

7.

 

Rejestracja zamówienia staje się kompletną pod warunkiem potwierdzenia przez podwykonawcę przyjęcia zlecenia 

z PODANIEM TERMINU REALIZACJI 

8.

 

W przypadku powstania powaŜnego problemu np. z terminem realizacji zamówienia konieczna jest natychmiastowa 

komunikacja z Szefem 

9.

 

Codzienne monitorowanie postępu produkcji u poddostawców 

10.

 

Tygodniowy raport dostarczany w kaŜdy piątek z wszystkimi zamówieniami, ze szczegółową informacją dotyczącą 

etapu produkcji 

11.

 

Kontrola jakości wykonywana jest przez Kierownika Produkcji PO KAśDYM ETAPIE PRODUKCJI, a w fazie 

końcowej przed wysłaniem towaru za granicę 1-na sztuka musi zostać poddana finalnej kontroli jakości przez Szefa 
(porównanie z oryginalnym modelem lub materiałem z ostatniej produkcji – 2 sztuki na biurku) 

12.

 

Kalkulacja kosztu i ceny dla Klienta w oparciu o ceny netto PLN i podanie danych do fakturowania wykonywanego 

przez Sekretarkę 

13.

 

W uzasadnionych przypadkach i po konsultacji z Szefem zakup materiałów i narzędzi dla podwykonawców 

14.

 

Wysyłanie paczek Pocztex-em 

15.

 

Utrzymywanie dobrych relacji z podwykonawcami w oparciu o wzajemne poszanowanie i wzajemne korzyści 

w celu budowania pozytywnego wizerunku firmy „Nordmet” 

16.

 

Praca zespołowa i dobre relacje w zespole w celu zapewnienia dobrej atmosfery pracy, dobrej komunikacji 

i efektywności pracy 

17.

 

Wysoka kultura osobista: estetyka słowa, panowanie nad emocjami, kulturalne odnoszenie się do przełoŜonego 

i członków zespołu.    
 

Christian Westergaard