SPIS TREŚCI

STRESZCZENIE..............................................................................................................................................2

CZĘŚĆ 1. OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA.........................................................................................................4

1.2 TŁO GOSPODARCZE.........................................................................................................................4
1.3 PRODUKTY..........................................................................................................................................5
1.4. MOŻLIWOŚCI SUKCESU.................................................................................................................6

CZĘŚĆ II. PLAN MARKETINGU................................................................................................................8

2.1.K

LIENCI

..................................................................................................................................................8

2.2 . K

ONKURENCJA

.......................................................................................................................................9

2.3. STRATEGIA MARKETINGOWA....................................................................................................11

2.3.1.Strategia promocji......................................................................................................................11
2.3.2. STRATEGIA CENOWA..............................................................................................................12
2.3.3 Strategia obsługi.........................................................................................................................14

CZĘŚĆ III. PLAN FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA.......................................................15

1.1.L

OKALIZACJA

........................................................................................................................................15

0.1 Z

EWNĘTRZNY

WIZERUNEK

FIRMY

.........................................................................................................15

0.2 W

IZUALIZACJA

WNĘTRZA

......................................................................................................................15

0.3 D

OSTAWCY

............................................................................................................................................15

0.4 P

RACOWNICY

.........................................................................................................................................15

CZĘŚĆ IV. PLAN ZARZĄDZANIA............................................................................................................16

4.1.S

TRUKTURA

ORGANIZACYJNA

..............................................................................................................16

4.2.U

NORMOWANIA

PRAWNE

......................................................................................................................17

CZĘŚĆ V. PLAN FINANSOWY..................................................................................................................19

5.1.K

IEROWANIE

FINANSAMI

......................................................................................................................19

5.2. P

LAN

FINANSOWY

................................................................................................................................19

Aktywa.................................................................................................................................................21
Pasywa.................................................................................................................................................21

5.4. A

NALIZA

WSKAŹNIKOWA

-

OCENA

KONDYCJI

FINANSOWEJ

PRZEDSIĘBIORSTWA

...............................23

STRESZCZENIE

2

Jest to projekt inwestycji dotyczący kwiaciarnii

rozpoczynającej swoją działalność drugiego października 2002
roku. Założycielem kwiaciarni są osoby fizyczne prowadzące
działalność gospodarczą i wnosząca niezbędny kapitał. Firma
zatrudniać będzie 7 osób – profesjonalnych bukieciarzy,
doświadczonego kierownika, księgowego, a także dostawcę towaru
i sprzątaczkę świadczących usługi na wysokim poziomie.
Kwiaciarnia „Baccara” posiadać będzie szeroką ofertę usług w
zakresie: komponowania bukietów, wiązanek okolicznościowych,
świadczonych na wysokim poziomie, w specjalnie przystosowanym
do tego pomieszczeniu. Firma będzie prowadzić politykę cen
nastawioną na konkurencje. Na początku swojej działalności jak
również w następnych latach istnienia firma będzie prowadzić
szeroką działalność promocyjną w celu pozyskania i utrzymania
szerokiego grona klientów. W poniższym biznes planie zawarty jest
plan działalności na najbliższe 3 lata. Przedmiotem zainteresowania
są kwestie dotyczące funkcjonowania kwiaciarni: marketingu,
zarządzania i finansów firmy oraz analiza otoczenia mikro – i
makro. Do projektu załączone zostały niezbędne dokumenty
księgowe (planowany bilans oraz rachunek zysków i strat na kolejne
trzy lata działalności) wraz z analizą kondycji finansowej i
interpretacją spodziewanych wyników finansowych oraz umowa
spółki cywilnej.

3

Część 1. Opis przedsięwzięcia

1.1 CEL

Poniższy Biznes Plan stanowi dokument niezbędny do

rozpoczęcia działalności firmy usługowej branży bukieciarskiej –
Kwiaciarnia „Baccara”. Formą prawną działalności będzie spółka
cywilna prowadząca działalność gospodarczą. Zarządzać firmą będą
jej właściciele. Do rozpoczęcia działalności niezbędny jest kapitał
początkowy wniesiony w wysokości 210 000 PLN.
Dokument ten skierowany do właścicieli firmy, stanowić
będzie pomoc w rozpoczęciu działalności, w zarządzaniu firmą oraz
koordynowaniu działań i zapewnieniu prawidłowego
funkcjonowania przedsiębiorstwa. Umożliwia on konsekwentne
realizowanie polityki przedsiębiorstwa w celu zdobycia znaczącej
pozycji na rynku i lokalnym oraz uzyskanie przewagi
konkurencyjnej w najbliższych trzech latach działalności, co nastąpi
przez świadczenie usługi o najwyższym poziomie przez
profesjonalny personel przy korzystnej dla klientów strategii
cenowej.

Firma zatrudniać będzie 7 osób, w tym 3 florystów, 1

dostawcę, 1 sprzątaczkę i księgowego, kierownika w pełnym
wymiarze godzin. Właściciele firmy obsługiwać będą klientów, jak
również prowadzić księgowość i zajmować się reklamą. W miarę
rozwoju firmy zamierza się również zatrudnić dodatkowo 2 osoby
(nastąpi to w roku 2004).

1.2

TŁO GOSPODARCZE

4

http://notatek.pl/biznes-plan-kwiaciarnia?notatka