background image

Podstawy logistyki

 

 

Fr(Beier ederick J.,  Rutkowski Krzysztof  - Logistyka. SGH, 1996 (ISBN 83-86689-06-4)), 1996, 2004  

ZAŁ

Ą

CZONE MATERIAŁY S

Ą

 WYŁ

Ą

CZNIE DLA CELÓW DYDAKTYKI. 

TYLKO DLA GRUP, Z KTÓRYMI MAM WYKŁADY 
NIE WOLNO ICH POWIELA

Ć

 ANI ROZPOWSZECHNIA

Ć

!!!

  Jerzy Kwa

ś

nikowski

 

Nieco inaczej o logistyce

Logistyka - jedna z najbardziej dynamicznie rozwijaj

ą

cych si

ę

 nauk  

przede wszystkim w USA, Unii Europejskiej, Japonii). 

Przedmiot zainteresowania:  

    procesy sprawnego i efektywnego zarz

ą

dzania przepływami:  

 

materiałów (surowców, półproduktów i zespołów) do produkcji, 

 

materiałów podczas produkcji,  

 

wyrobów gotowych, 

 

(odpadów poprodukcyjnych i po-konsumpcyjnych) 

 

zwi

ą

zanych z nimi informacji. 

Podstawowe obszary (rodzaje) działalno

ś

ci o ró

Ŝ

nej skali wielko

ś

ci, a wi

ę

i znaczeniu dla firmy) obj

ę

te s

ą

 analizami logistycznymi i zarz

ą

dzaniem 

logistycznym: 

 

obsługa klienta, 

 

transport, 

 

składowanie i utrzymywanie zapasów, 

 

realizacja zamówie

ń

 

prognozowanie popytu, 

 

procesy zaopatrzenia (zakupu)  i dystrybucji (sprzeda

Ŝ

y), 

 

lokalizacja zakładów produkcyjnych i składów 

(magazynów), 

 

pakowanie (ł

ą

czenie, dzielenie, ...  ładunków),  

 

serwis po sprzeda

Ŝ

y (zaopatrywanie w cz

ęś

ci), 

 

obsługa zwrotów i czynno

ś

ci reparacyjne, 

 

gospodarowanie odpadami 

 

.przepływ informacji. 

background image

Podstawy logistyki

 

 KONCEPCJA I ROZWÓJ LOGISTYKI 

1. Uwagi wst

ę

pne 

Podstawowa prawda ekonomiczna:  

zasoby i konsumenci  tych zasobów   

s

ą

   znacznie  rozproszeni geograficznie. 

 Konsument nie mieszka te

Ŝ

 w pobli

Ŝ

u miejsc lokalizacji 

przedsi

ę

biorstw produkuj

ą

cych wyroby i usługi. 

 

Cel mened

Ŝ

erów odpowiedzialnych za                (logistyk

ę

) 

pokonanie luki przestrzenno-czasowej dziel

ą

cej poda

Ŝ

 i popyt:  

              produkty (towary, usługi) musz

ą

 dotrze

ć

 do  klientów 

   w odpowiednim czasie (wtedy, gdy ci ich potrzebuj

ą

), 

  w odpowiednie miejsce (tam, gdzie ich potrzebuj

ą

), 

  w takiej ilo

ś

ci i w takim stanie, w jakim s

ą

 zapotrzebowane, 

  za rozs

ą

dn

ą

 cen

ę

Przy rozpatrywaniu i spełnianiu tych potrzeb musz

ą

 by

ć

 uwzgl

ę

dnione  

                                           koszty                tych dostaw. 

Realizacja

                    z reguły                      logistyk,             

cz

ę

sto cały wyodr

ę

bniony              pion logistyczny przedsi

ę

biorstwa  

lub wynaj

ę

ta                                  firma logistyczna  (outsourcing) 

 

background image

Podstawy logistyki

 

Instrumenty realizacji  tych zada

ń

:  



  transport,  



  zapasy,  



  składy, 



  obieg informacji  

pojawiły si

ę

 (w przeszło

ś

ci)  du

Ŝ

o wcze

ś

niej ni

Ŝ

 koncepcje logistyczne, 

lecz do lat pi

ęć

dziesi

ą

tych nie było 

Ŝ

adnej dominuj

ą

cej filozofii  

dotycz

ą

cej przepływów towarowych w gospodarce.  

 

Sfer

ę

 zarz

ą

dzania przepływami towarowymi dzielono mi

ę

dzy ro

Ŝ

ne piony 

funkcjonalne, na przykład  

  transport w dziale produkcji,  

  zapasy w dziale marketingu, finansów i/lub produkcji,  

  realizacja zamówienia w pionie ksi

ę

gowo

ś

ci lub sprzeda

Ŝ

y.  

 

Rzadkie były próby koordynacji i zarz

ą

dzania przepływami rzeczowymi w 

sposób kompleksowy (cało

ś

ciowy).  

 

Typowy był (dla  tradycyjnych przedsi

ę

biorstw)   

podział decyzji i odpowiedzialno

ś

ci za to  mi

ę

dzy poszczególne piony 

funkcjonalne przedsi

ę

biorstwa,  

co prowadziło do wielu konfliktów oraz do podejmowania decyzji 

suboptymalnych.  

 

 

 

 

 

 

 

background image

Podstawy logistyki

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

B_R, 

 

background image

Podstawy logistyki

 

 

Od lat 50-tych  pojawiaj

ą

 si

ę

 (najpierw w USA) koncepcje mened

Ŝ

erskie 

pogrupowania  działa

ń

 zwi

ą

zanych z przepływami produktów  

w celu kompleksowego zarz

ą

dzania nimi.  

 

Rodz

ą

cej si

ę

 nauce o zarz

ą

dzaniu przepływami towarów i usług 

mi

ę

dzy punktem pochodzenia a punktem ostatecznej konsumpcji 

nadawano wiele nazw:  

Physical Distribution, Physical Distribution 

Management, Distribution Engineering, Materials 

Management, Marketing Management,  Distribution, 

Business LogisticsBusiness Logistics 

Management, Distribution Logistics, Logistics

Logistical Management czy Industrial Logistics.  

 

Z rywalizacji poj

ę

ciowej zwyci

ę

sko wyszedł termin logistyka,  

staj

ą

c si

ę

 symbolem jednej z najbardziej dynamicznie 

rozwijaj

ą

cych si

ę

 nauk ostatnich dziesi

ę

cioleci. 

Dotyczy to w conamniej równym stopniu logistyki jako rodzaju usług. 

 

2.  Definicje logistyki 

Ź

ródłosłowu szuka si

ę

 w greckich słowach   

logos, logicos  (liczenie, sztuka liczenia; prawidłowo my

ś

l

ą

cy, rozs

ą

dny)   

    albo francuskich  loger lub logis  (zakwaterowanie, kwatera).  

 

Do greckiego nawi

ą

zał cesarz bizantyjski Leontos VI, pisz

ą

c na pocz

ą

tku X 

w.n.e. po grecku dzieło pn. Sumaryczne wyło

Ŝ

enie sztuki wojennej, gdzie 

obok strategii i taktyki wyró

Ŝ

nił trzeci

ą

 nauk

ę

 wojenn

ą

 - logistyk

ę

.  

Miała ona głównie zajmowa

ć

 si

ę

 ro

Ŝ

nymi wyliczeniami zwi

ą

zanymi  

z przemarszami wojsk.  
 
Do 

ź

ródłosłowu francuskiego nawi

ą

zuje si

ę

 w zwi

ą

zku z opublikowaniem 

przez barona  de Jomini w r. 1837 w Pary

Ŝ

u dzieła  Zarys sztuki wojennej.  

W szóstym rozdziale pt.:  O logistyce, czyli sztuce wprawiania w ruch 

background image

Podstawy logistyki

 

oddziałów, przypisuje on logistyce znaczenie przyj

ę

te pó

ź

niej w naukach 

cywilnych. Mówi w nim m.in. o lokalizacji i zaopatrywaniu magazynów, 
planowaniu i realizacji marszów, przygotowywaniu 

ś

rodków 

transportowych, urz

ą

dzaniu dróg komunikacyjnych i zaopatrywaniu 

oddziałów, a wiec o problemach, którymi zajmuje si

ę

 wraz z zaszłymi 

zmianami,  współczesna logistyka.  
Przetłumaczona na angielski praca de Jomini stała si

ę

  standardow

ą

 

lektur

ą

 ameryka

ń

skich oficerów, a przedmiot o nazwie logistyka znalazł si

ę

 

w roku 1885 w programie nauczania nowo otwartej szkoły marynarki 
wojennej USA.   
W latach nast

ę

pnych termin ten został powszechnie zaakceptowany  

w słownictwie wojskowym, rozumiany jako ekonomiczny element działa

ń

 

militarnych.  
 

Podczas II wojny 

ś

wiatowej  Departament Obrony USA powołał zespoły 

interdyscyplinarne w celu rozwoju matematycznych modeli planowania 

oraz ich zastosowania do rozwi

ą

zywania problemów logistycznych armii.  

Do najwa

Ŝ

niejszych nale

Ŝ

ały lokalizacja i zaopatrzenie magazynów oraz 

problemy transportowe. Te zespoły stworzyły  podwaliny pod badania 

operacyjne i logistyk

ę

.  

 

Cywilna odmiana logistyki nie jest jednak tak jednoznacznie rozumiana  

i do tej pory nie ma tak jednolitego  terminu identyfikacyjnego jak produkcja 

czy marketing.  

Przez logistyk

ę

 rozumie si

ę

 zarz

ą

dzanie działaniami przemieszczania  

i składowania, które maja ułatwi

ć

 przepływ produktów z miejsc 

pochodzenie do miejsc finalnej konsumpcji, jak równie

Ŝ

 zwi

ą

zan

ą

 z nimi 

informacj

ą

, w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi 

po rozs

ą

dnych kosztach.  

Produkt nale

Ŝ

y rozumie

ć

 ogólnie, zarówno jako towary jak i usługi.  

 

 

Niektórzy specjali

ś

ci, np. Pfohl,  przytaczaj

ą

 kilka grup definicji, 

zorientowanych na 

background image

Podstawy logistyki

 



  przepływ, 



  cykl u

Ŝ

ytkowania wyrobu, 



  usługi. 

 

Okre

ś

lona jako zorientowana na  

1

o

 przepływ, jedn

ą

 z najpopularniejszych  na 

ś

wiecie [B-R] jest definicja 

opracowana przez ameryka

ń

ski Council of Logistics Management (CLM): 

 

Logistyka jest terminem opisuj

ą

cym proces planowania, realizacji 

i kontroli sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu 

surowców, materiałów do produkcji, wyrobów gotowych oraz 

odpowiedniej informacji,  

z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu zaspokojenie 

wymaga

ń

 klienta.   

Działania logistyczne mog

ą

 obejmowa

ć

 (cho

ć

 nie musza si

ę

 do 

nich ogranicza

ć

): obsług

ę

 klienta, prognozowanie popytu, 

przepływ informacji, kontrole zapasów, czynno

ś

ci manipulacyjne, 

realizowanie zamówie

ń

, czynno

ś

ci reparacyjne i zaopatrywanie w 

cz

ęś

ci, lokalizacje zakładów produkcyjnych i składów, procesy 

zaopatrzeniowe, pakowanie, obsług

ę

 zwrotów, gospodarowanie 

odpadami, czynno

ś

ci transportowe i składowanie. 

 

background image

Podstawy logistyki

 

Definicja European Logistics Association (ELA) brzmi 

„Logistyka jest poj

ę

ciem obejmuj

ą

cym organizacj

ę

, planowanie, kontrol

ę

 i 

realizacj

ę

 przepływów towarów od ich wytworzenia i nabycia, przez 

produkcj

ę

 i dystrybucj

ę

, a

Ŝ

 do finalnego odbiorcy, której celem jest 

zaspokojenie wymaga

ń

 rynku, przy minimalnych kosztach i przy 

minimalnym zaanga

Ŝ

owaniu kapitału.” 

 

2

o

 Definicja zorientowana na cykl u

Ŝ

ytkowania wyrobu, to na przykład 

Society of Logistics Engineers (SOLE): 

Logistyka to „wspomagaj

ą

ce zarz

ą

dzanie działania planistyczne, kontrolne 

i regulacyjne, które podczas okresu u

Ŝ

ytkowania produktu zapewniaj

ą

 

wydajne wykorzystanie zasobów i adekwatn

ą

 skuteczno

ść

 elementów 

logistycznych podczas wszystkich faz okresu u

Ŝ

ytkowania, tak 

Ŝ

e dzi

ę

ki 

ingerowaniu we wła

ś

ciwym czasie w system zapewnia si

ę

 efektywne 

sterowanie zu

Ŝ

yciem zasobów.” 

Definicja zorientowana na cykl u

Ŝ

ytkowania wyrobu mo

Ŝ

e by

ć

 przydatna 

przy rozpatrywaniu jej ł

ą

cznie z kalkulacj

ą

, analiz

ą

 i projektowaniem 

kosztów okresu u

Ŝ

ytkowania. Takie koszty to koszty całkowite wynikaj

ą

ce 

ze stosowania wyrobu (systemu) w okresie jego funkcjonowania   

(LCC – Life-Cycle-Costs). 

 

3

o

 Trzeci rodzaj definicji, zorientowanych na usługi,  opiera si

ę

 na 

zało

Ŝ

eniu, i

Ŝ

 usługa mo

Ŝ

e by

ć

 tylko wtedy optymalnie zaoferowana 

klientowi, gdy wszystkie czynno

ś

ci b

ę

d

ą

 przebiegały  

w sposób skoordynowany. Mo

Ŝ

e mie

ć

 posta

ć

 (A.D.Little, Center of 

Logistics Research – Pennsylvania State University): 

Logistyka jest „procesem koordynacji wszystkich czynno

ś

ci 

niematerialnych, które musz

ą

 by

ć

 przeprowadzone dla wykonania usługi  

w sposób efektywny pod wzgl

ę

dem kosztów i zgodny z wymaganiami 

klienta.  

background image

Podstawy logistyki

 

Główny kierunek tych działa

ń

 obejmuje nast

ę

puj

ą

ce trzy dziedziny: 

  zminimalizowanie czasu oczekiwania (realizacji zlecenia),  

  zarz

ą

dzanie potencjałem usługowym oraz  

  dostawa usług przez kanał dystrybucyjny.” 

 

Inne, zorientowane na usługi rozumienie logistyki reprezentuj

ą

 banki, dla 

których  kierownictwo logistyczne to stworzenie odpowiedniej 

infrastruktury, dzi

ę

ki której cały system zaopatrzenia zostaje wł

ą

czony  

w kierowanie działalno

ś

ci

ą

 operacyjn

ą

. Logistyka, oprócz spełniania funkcji 

usługowych, zapewnia tak

Ŝ

e pomoc wszystkim innym dziedzinom. 

 

Tak wi

ę

c do logistycznego kierowania bankiem nale

Ŝą

rachunkowo

ść

 finansowa, informatyka i elektroniczne urz

ą

dzenia do 

przetwarzania danych (EDP), kontrola i rewizja, własne badania i rozwój, 

nieruchomo

ś

ci i bezpiecze

ń

stwo, kierowanie personelem i kształcenie.  

 

Definicja zorientowana na usługi mo

Ŝ

e by

ć

 przydatna, gdy działania 

logistyczne s

ą

 

ś

ci

ś

le zwi

ą

zane z innymi usługami. 

 

W tym kursie podstaw logistyki podstaw

ą

 b

ę

dzie najbardziej rozpowszechnione w nauce i technice [Pfohl, 1] poj

ę

cie zorientowane na przepływ (pierwsza grupa definicji). 

 

Analiza tych definicji pozwala wyró

Ŝ

ni

ć

 trzy podstawowe zadania stawiane 

logistyce 



  koordynacje przepływów surowców, materiałów do produkcji  

i wyrobów gotowych do konsumentów, 



  minimalizacj

ę

 kosztów tego przepływu, oraz 



  podporz

ą

dkowanie działalno

ś

ci logistycznej wymogom obsługi 

klienta. 

Zarz

ą

dzanie tak rozumianymi przepływami mo

Ŝ

e mi

ęć

 miejsce zarówno  

w skali makroekonomicznej (np. w gospodarce (całego) danego kraju  

lub w obszarze wi

ę

kszym - EUROLOGISTYKA), 

 jak równie

Ŝ

 w skali mikroekonomicznej (np. w przedsi

ę

biorstwach 

produkcyjnych i/lub handlowych oraz innych  firmach i organizacjach 

background image

Podstawy logistyki

 

10 

ro

Ŝ

nego typu, np. w hotelach, szkołach, (domach studenckich?)

szpitalach, bankach itd.). 

 

Procesy logistyczne charakterystyczne dla przedsi

ę

biorstw 

produkcyjno-handlowych. 

 

Główne podsystemy systemu logistycznego przedsi

ę

biorstwa, wyró

Ŝ

nione 

według kryterium podziału funkcjonalnego (wg Pfohla - fazowego - tzn. wg 

fazy powstawania produktu) to  



 logistyka zaopatrzenia,  



 logistyka produkcji,   



 logistyka dystrybucji, 



 logistyka utylizacji (recyrkulacji).  

Szczególnym zainteresowaniem mened

Ŝ

erów, cieszy si

ę

 tzw.  



  logistyka marketingowa

Obejmuje ona podsystemy logistyki zaopatrzenia i logistyki dystrybucji.  

Cz

ę

sto te

Ŝ

 zaopatrzenie i produkcja obsługiwane s

ą

 przez  



  logistyk

ę

  materiałow

ą

. 

Koncepcja podziału systemu logistycznego przedsi

ę

biorstwa na 

funkcjonalne (fazowe) podsystemy logistyczne oraz podstawowe czynno

ś

ci 

logistyczne obj

ę

te takim kompleksowym systemem ilustruj

ą

 rysunki  

(np. rys.2  B-R). 

background image

Podstawy logistyki

 

11 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

u: rysunki, równie

Ŝ

 rys.2 ze str. 17  B-R