KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW W OBSZARZE DYSTRYBUCJI NA PRZYKŁADZIE BROWARU XYZ

background image

1

Kierunek Zarządzanie








Kształtowanie procesów w obszarze dystrybucji

na przykładzie Browaru XYZ


Shaping of processes in the distribution area

on the example of xyz brewery




















background image

2

OŚWIADCZENIE



Świadomy odpowiedzialności prawnej oświadczam, że przedkładana praca została

opracowana przeze mnie samodzielnie, nie zawiera żadnych danych oraz informacji, które
zostały pozyskane w sposób niedozwolony, a także iż nie stanowiła ona wcześniej –
w całości lub części – podstawy żadnej procedury urzędowej związanej z nadawaniem
dyplomów wyższych uczelni bądź też tytułów zawodowych.

Oświadczam, że przedkładana praca nie narusza praw autorskich w rozumieniu

Ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz. U. Nr 24
poz. 83), a także nie narusza dóbr osobistych chronionych prawem cywilnym.


































background image

3

SPIS TREŚCI

WSTĘP………………………………………………………………………………………...5

ROZDZIAŁ 1. SYSTEM LOGISTYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA W UJĘCIU

TEORETYCZNYM

1.1 Istota logistyki w przedsiębiorstwie…………………………………….………….7

1.2 Charakterystyka systemu mikrologistycznego………….…………………….…....9

1.3 Zadania systemu logistycznego………………….………………………………..12

1.4 Struktura systemów logistycznych……………………….……………………….13

1.5 Podsystemy funkcjonalnego systemu logistyki…………………………………...15

ROZDZIAŁ 2. KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W SFERZE

DYSTRYBUCJI

2.1 Dystrybucja jako element logistyki…………………………………………….....18

2.2 Rola pośredników w dystrybucji……………….………………………………....20

2.3 Podział kanałów dystrybucji…………………………………………………...…24

2.3.1 Zadania dystrybucji…………………………………………………...26

2.3.2 Funkcje dystrybucji…………………………………………………...27

2.3.3 Rodzaje dystrybucji towaru…………………………………………...29

2.4 Narzędzia wspomagające system zaopatrzenia……………………...……………30

2.4.1 Zadania logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie………………....30

2.4.2 Decyzje dotyczące wyboru dostawcy………………………………...30

2.4.3 Zarządzanie zapasami przedsiębiorstwa……………………………...35

2.4.3.1 Metoda ABC, XYZ…………………………………………..36

2.4.3.2 Metoda optymalnej wielkości zamówienia EOQ…………….37

2.4.3.3 System JiT……………………………………………………38

ROZDZIAŁ 3. ANALIZA SYSTEMU DYSTRYBUCJI. BROWAR XYZ –

HURTOWNIA - PLACÓWKI

3.1 Charakterystyka browaru XYZ…………………………………………………..40

3.2 Schemat funkcjonowania browaru……………………………………………….41

background image

4

3.3 Opis produktu – piwo w opakowaniu keg………………………………………...43

3.4 System dystrybucji towaru z browaru XYZ do hurtowni…………………….….45

3.4.1 Analiza systemu przepływów fizycznych i informacyjnych

w browarze xyz…………………………………………………….….45

3.4.2 Załadunek i przyjęcie towaru w hurtowni…………………………….47

3.4.3 Dokumentacja………………………………………………………....50

3.5 System zaopatrzenia placówek przez hurtownie……………………………….....53

PODSUMOWANIE………………………………………………………………………....55

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………57

SPIS ŹRÓDEŁ INTERNETOWYCH……………………………………………………..58

SPIS RYSUNKÓW………………………………………………………………………....58

SPIS TABEL………………………………………………………………………………...59

Praca pisemna na studia. Razem z

bibliografią około 55 stron.

Całość pracy

– 490 zł

KOD pracy-

PR37

Napisz

chomikujpracepisemne@gmail.com

background image

5

WSTĘP

Źródła logistyki sięgają starożytności, Bizancjum. Zmiany nastąpiły dopiero w 1837

roku po opublikowaniu dzieła „Zarys działań wojennych” co było początkiem nauki logistyki.

Dalszy rozwój nastąpił podczas i po II wojnie światowej i dotyczył działań operacyjnych.

Badania operacyjne zostały zaadaptowane na potrzeby logistyki. Spojrzenie na rozwój

międzynarodowego biznesu pozwala stwierdzić, iż przejście od rynku producenta do rynku

konsumenta spowodowało zmianę warunków, w jakich przedsiębiorstwa muszą wytwarzać i

sprzedawać swoje produkty i usługi. Z biegiem czasu wzrastający popyt na towary

wysokojakościowe o dobrej jakości, wymagają przejścia do rynku rządzonego przez odbiorcę.

Zmusza to podmioty rynku nie tylko do zbadania i poznania potrzeb klienta, ale także do

przewidywania jego przyszłych potrzeb, tak w odniesieniu do towarów, jak i usług oraz

sposobu organizacji łańcucha dostaw.

Ideą logistyki dystrybucji jest dostarczanie klientom finalnym pożądanych przez nich

towarów do miejsc, w których chcą je nabyć po akceptowanej przez nich cenie oraz jakości,

jak również w odpowiednim czasie i na odpowiednich warunkach. Głównym celem pracy jest

zbadanie procesów logistycznych w zakresie dystrybucji na przykładzie browaru XYZ.

Przyjęto hipotetycznie założenie, że sprawna organizacja czynności logistycznych

związanych z przepływami gotowego produktu z podmiotu kreującego łańcuch dostaw do

finalnego odbiorcy uwarunkowane jest, między innymi posiadaniem własnego taboru

transportowego.

Praca składa się z trzech zasadniczych rozdziałów. W pierwszym rozdziale zostało

opisane pojęcie systemu logistycznego w ujęciu funkcjonalnym. W rozdziale zawarte są

również informacje na temat zadań i struktur systemów logistycznych. Rozdział drugi został

poświęcony podstawowym problemom systemu dystrybucji, jej zadaniom i funkcją w

odniesieniu do logistyki. Omówiona została rola poszczególnych pośredników w dystrybucji

oraz przedstawiony i scharakteryzowany podział kanałów dystrybucji. Praca obejmuje

przepływ towarów pomiędzy browarem XYZ, hurtownią oraz placówkami. Główną role

odgrywa dystrybucja wyrobu gotowego między browarem XYZ a hurtownią, natomiast

dalszy przepływ między hurtownią a wybranymi placówkami odnosi się do systemu

zaopatrzenia. W pracy przedstawione zostało znaczenie jakie dla przedsiębiorstwa ma

zaopatrzenie i jaka ważna role odgrywa. Zostały scharakteryzowane także narzędzia

wspomagające system zaopatrzenia oraz przedstawiono możliwości wyboru odpowiedniego

dostawcy pod względem kryteriów obowiązujących w firmie. Współczesna koncepcja

background image

6

zarządzania towarem opiera się na trzech metodach. Najczęściej w przedsiębiorstwach

wykorzystywany jest system JiT ( Just In time ) „dokładnie na czas”. W tym przypadku

zapasy powinny być w dyspozycji zawsze wtedy, kiedy firma ich potrzebuje. Kolejna z metod

stosowanych w firmie jest tzw. Metoda ABC, XYZ, która dzieli zapasy przedsiębiorstwa na

trzy podstawowe grupy pod względem wartości zużycia i ilości zapasu. Ostatnio z metod,

która zostanie opisana jest model optymalnej wielkości zamówienia EOQ.

Rozdział trzeci opisuje działalność browaru XYZ – krótką historię, charakterystykę

dostawców i odbiorców. Przedstawia opis wykorzystywanych w browarze systemów

ułatwiających kontakt z hurtowniami w zamawianiu danego towaru, a także charakteryzuje

proces przyjęcia dostaw do magazynu. Rozdział ten charakteryzuje również proces

dystrybucji asortymentu do poszczególnych odbiorców, wskazuje na normy według których

przyjmuje się towar na stan magazynowy. W pracy zostało wykorzystane własne wieloletnie

doświadczenie w branży dystrybucji browaru oraz dokumentacja udostępniona przez firmę.

Niniejsza praca nawiązuje m.in. do źródeł następujących autorów: Gołembska E.

„Kompendium wiedzy o logistyce” , Czubała A. „Dystrybucja produktów”, Słowiński B.

„Wprowadzenie do logistyki”, Bentkowski J., Pietrucha – Pacuch M. „Podstawy logistyki w

dystrybucji”, Skowronek Cz., Sarjusz – Wolki Z. „Logistyka w przedsiębiorstwie”, Krawczyk

S. „Zarządzanie procesami logistycznymi”.

background image

7

RODZIAŁ 1.

SYSTEM LOGISTYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA W UJĘCIU
TEORETYCZNYM

1.1 Istota logistyki w przedsiębiorstwie

W zmieniającym się świecie gospodarczym, dyscyplina oraz funkcje logistyki

powinny być szansą na zmniejszenie kosztów przemieszczania towarów i usług bezpośrednio

od dostawcy, aż do finalnego odbiorcy, jakim jest konsument. W dzisiejszych czasach nie

pytamy już „czym jest logistyka?”, lecz jakimi metodami poprawnie ją wdrożyć oraz

realizować.

Pojęcie logistyka można określić jako metoda zarządzania łańcuchem dostaw w firmie

i pomiędzy firmami. Najczęściej tłumaczona jest jako planowanie, wdrażanie i kontrola

przepływu produktów wraz z przepływem informacji i finansów. Łańcuch dostaw to zarówno

techniczno-technologiczne połączenie różnych ogniw (firm, producentów, dystrybutorów),

jak i połączenie procesów zarządzania realizowanych w tych ogniwach. Możemy przedstawić

go jako fizyczna sieć, która swój początek ma u dostawcy a koniec u ostatecznego odbiorcy.

Pojęcie „zarządzanie” obejmuje bardzo szeroki zakres terminologii, tworzony wiele lat w

obrębie teorii organizacji i zarządzania

1

.

Zarówno w literaturze zagranicznej jak i w literaturze polskiej nie występuje ogólnie

przyjęta definicja logistyki. Wielu autorów książek naukowych tłumacząc pojęcie logistyka ,

biorą pod uwagę zarówno aspekt gospodarczy jak również ekonomiczny. Według autorów

takich jak F.J. Beier i K.Rutkowski definicja logistyki brzmi następująco:

„Przez logistykę rozumie się z reguły pojęcie oznaczające zarządzanie działaniami

przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia

do miejsc finalnej konsumpcji, jak również związaną z nimi informacją w celu zaoferowania

klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach

2

”.

Logistyka powinna sprostać trzem zadaniom zasadniczym:

Zgranie przepływu surowców, materiałów jak również produktów końcowych do

ostatecznego klienta

Minimalizowanie kosztów tego przepływu

1

E. Gołembska, Logistyka w gospodarce światowej, wyd. C.H. Beck, Warszawa 2009, s. 10

2

F.J. Beier, K. Rutkowski, Logistyka, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1995, s. 16

background image

8

Poddanie działalności logistycznej wymogom obsługi klienta

Inne tłumaczenie pojęcia logistyki zostało zaprezentowane przez autorów podręcznika

akademickiego „Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy”. W tym ujęciu podano

następujące określenie:

„Logistykę w szerokim rozumieniu traktujemy jako zintegrowany system

kształtowania i kontroli procesów fizycznego przepływu towarów oraz ich informacyjnych

uwarunkowań, zmierzających do osiągnięcia możliwie najkorzystniejszych relacji między

poziomem świadczonych usług (poziomem obsługi odbiorców) a poziomem i strukturą

związanych z tym kosztów

3

”.

Według Cz. Skowronka i Z. Sarjusza Wolskiego można wyróżnić przynajmniej 3

podstawowe koncepcje logistyki:

„Logistyka to procesy fizycznego przepływu dóbr materialnych – surowców,

materiałów, półfabrykatów, wyrobów gotowych – w przedsiębiorstwie, a także

między

przedsiębiorstwami,

oraz

przepływy

strumieni

informacyjnych

odzwierciedlające procesy rzeczowe i wykorzystywane w sterowaniu tymi procesami.

Logistyka to pewna koncepcja, filozofia zarządzania procesami realnymi (przepływem

dóbr), oparta na zintegrowanym, systemowym ujmowaniu tych procesów.

Logistyka to dziedzina wiedzy ekonomicznej, badająca prawidłowości i zjawiska

przepływu dóbr i informacji w gospodarce, a także w poszczególnych jej ogniwach

4

”.

Wyżej wymienione koncepcje nie wykluczają się, lecz uzupełniają się.















3

L. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek, Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, wyd. II, PWE,

Warszawa 2000, s. 436-437

4

Cz. Skowronek, Z. Sarjusz – Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2008, s. 17

background image

9

1.2 Charakterystyka systemu mikrologistycznego

W literaturze występuje wiele definicji słowa „system”. System jest przedstawiany

najczęściej jako zbiór elementów, które nie są przez nic ograniczane, za wyjątkiem jednego.

W danym Momocie dla analizującego systemu dane elementy są niepodważalną jednością.

Pomiędzy elementami zbioru powstają relacje i sprzężenia, ich istnienie zaś powoduje to, że

system staje się układem względnie niezależnym.

5

Ujęcie firmy jako systemu zdarzeń

tworzonego przez zbiór elementów, które powiązane są ze sobą tzw. procesami, daje

przeniesienie koncepcji teorii systemów na grunt logistyki. Systemem integrującym w

przedsiębiorstwie nie zależnie od procesów gospodarczych jest system zarządzania.

Analizując misję, cele i zadania logistyki w współczesnej firmie, możemy stwierdzić, że są to

zasadnicze determinanty tworzenia procesów wspierających działalność firm. Owe procesy

tworzą w przedsiębiorstwie system logistyczny

6

.

System logistyczny jest celowo zorganizowanym i połączonym zespołem elementów

takich jak transport, produkcja, magazynowanie i odbiorca. Według Pani Ewy Gołembskiej

system logistyczny można zdefiniować ze względu na relacje pomiędzy elementami systemu:

„System logistyczny to zbiór takich podsystemów jak zaopatrzenie, produkcja, transport oraz

magazynowanie, zbyt wraz z relacjami pomiędzy podsystemami i między ich własnościami,

ze stałą dążnością do wzrostu stopnia zorganizowania systemu

7

”. A przy tym dynamikę wraz

z przepływem w nim „System logistyczny to celowo zorganizowany i połączony w obrębie

określonego układu gospodarczego fizyczny przepływ strumieni towarów, któremu

towarzyszy przepływ środków fizycznych i informacji

8

”.

System logistyczny jest podzielony na trzy płaszczyzny, w których można wyróżnić:

strukturę przestrzenną, czyli połączenie elementów systemu oraz przepływ strumieni

towarów;

strukturę informacyjną, w której mowa jest o przepływie strumieni finansowych

i informacyjnych;

strukturę organizacyjną, czyli zorganizowanie elementów systemowych

Określenie przedsiębiorstwa jako systemu zdarzeń, który istnieje dzięki zbiorowi

elementów powiązanych ze sobą procesami, pozwala na rozpatrywanie koncepcji

5

K. J. Hejduk (pod red): Teoria i praktyka modelowania systemów logistycznych. Politechnika Koszalińska,

Koszalin 2004, s. 7-8, 88-90

6

http://www.logistyka.net.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=41810 [26.01.2013]

7

E. Gołembska , Kompendium wiedzy o logistyce, PWN Poznań 1999

8

M. Nowicka-Skowron, Efektywność systemów logistycznych, PWE, Warszawa 2000

background image

10

teorii systemów pod kątem logistyki. W zależności od zakresu działalności

przedsiębiorstwa i stopnia zróżnicowania procesów gospodarczych systemem

integrującym jest system zarządzania, a jego nieodłącznym elementem jest zaś

podsystem logistyczny

9

.

Rysunek 1 przedstawia nadrzędność systemu logistycznego w przedsiębiorstwie.











Rys. 1 Nadrzędność systemu logistycznego w przedsiębiorstwie

Źródło: Matulewski S., Konecka S., Fajfer A.: Systemy logistyczne. Wyd. ILiM, Poznań 2007



Na zaprezentowanym rysunku można zauważyć , że najniżej w hierarchii znajduje się

system operacyjny. Celem tego systemu jest osiąganie produktywności. Jest on zaliczany do

podsystemu systemu jakości. Ten z kolei ma za zadanie wytworzenie produktu zgodnie z

wymaganiami. Najwyżej w hierarchii usytuowany jest system logistyczny, który optymalizuje

cały łańcuch podaży.

10

Można wyróżnić dwie sfery systemu logistycznego:

Realną, czyli taką, która dotyczy transportu i magazynowania

Wirtualną, czyli taką, która dotyczy procesów zarządzania

11

9

B. Słowiński, Wprowadzenie do logistyki, Skrypt w wersji elektronicznej, Wydawnictwo Uczelniane

Politechniki Koszalińskiej, s. 30

10

B. Słowiński, Wprowadzenie… ibid., s. 30

11

S. Matulewski, Konecka S., Fajfer A.: Systemy logistyczne. Wyd. ILiM, Poznań 2007, s.15

background image

11

W systemie logistycznym przedsiębiorstwa wyróżnić możemy następujące

podsystemy

12

:

zaopatrzenia

produkcji

dystrybucji

recyrkulacji

Rysunek 2 przedstawia przepływ dóbr z miejsca zaopatrzenia, przez wytworzenie, aż do

miejsca sprzedaży, czyli rynku zbytu.

Rys. 2 Struktura systemu logistycznego w przedsiębiorstwie

Źródło: Michlowicz E., Podstawy logistyki przemysłowej, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne

AGH, Kraków 2002

Cały łańcuch systemu logistycznego opiera się na trzech głównych dziedzinach

logistyki. Logistyka zaopatrzenia, która zajmuje się pozyskiwaniem surowców oraz z

przyjęciem towaru. Logistyka produkcji, jak sama nazwa wskazuje dotyczy bezpośrednio

produkcji towaru. Ostatnim etapem jest logistyka dystrybucji czyli tzw. Zbyt wyrobów

gotowych. Do głównych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie zaliczamy podsystem

zaopatrzenia, podsystem produkcji oraz podsystem dystrybucji. Dane podsystemu

funkcjonują zgodnie z fazami przepływu dóbr z rynku zaopatrzenia przez etap produkcji , aż

do rynku zbytu czyli odbiorcy.

12

Hilmar J. Vollmuth, Controlling. instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995, s. 246

background image

12

1.3 Zadania systemu logistycznego

System logistyczny

13

jest to celowo zorganizowany i zintegrowany – w obrebie

danego układu gospodarczego, przepływ materiałów i produktów. System logistyczny jest

systemem otwartym, bowiem logistyka w każdym ujęciu wiąże się z rynkiem (obsługą

klienta).

14

Jakość obsługi zależy od systemu logistycznego dlatego też budowanie takiego

systemu powinno być poprzedzone wcześniej rozpoznaniem potrzeb nabywców. Błędem jest

tworzenie bez zbadania wymogów klientów. W aspekcie systemowym zadowolenie klienta

winno być jednym ze strategicznych celów budowy systemu logistycznego w

przedsiębiorstwie. Rozległość zadań systemów logistycznych rośnie, gdyż współczesny rynek

domaga się coraz większej różnorodności produktów i usług, a obszar współpracy dostawców

i odbiorców poszerzył się do rozmiaru globu.

Zadania systemów logistycznych można podzielić na dwie grupy, makrologistykę oraz

mikrologistykę. Rysunek 3 przedstawia dokładny podział wraz z zadaniami poszczególnych

dziedzin.

Rys. 3 Zadania systemów logistycznych.

Źródło: Michlowicz E., Podstawy logistyki przemysłowej, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne

AGH, Kraków 2002




13

E. Michlowicz , Podstawy logistyki przemysłowej, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH,

Kraków 2002, s. 27

14

Słowiński B., Wprowadzenie… op. Cit., s. 31

background image

13

1.4 Struktura systemów logistycznych

Termin struktura najogólniej rozumiany jest jako całość złożona z określonych

elementów powiązanych pewnymi stosunkami lub składniki całości mające cechy pochodne

całości. Struktury poznajemy nie tylko w naszym doświadczeniu, ale też w myśleniu

abstrakcyjnym. Możemy więc wyróżnić dwa rodzaje struktur: konkretne i abstrakcyjne. To

ona decyduje głównie o zachowaniu systemu dlatego odgrywa istotna role i poszukuje się

korzystnych rozwiązań w zakresie struktur.

W systemach logistycznych wyróżnia się

15

:

strukturę przestrzenną

strukturę organizacyjną

strukturę informacyjną

Struktura przestrzenna jest powiązana z liczbą i rodzajem instytucji i węzłów

łańcucha. W kategorii systemów meta logistycznych (inaczej łańcuchów logistycznych)

pojawiają nam się następujące struktury

16

:

jednostopniowe

wielostopniowe

kombinowane

Rys.4 System logistyczny jako układ węzłów i ścieżek

Źródło: Słowiński B., Wprowadzenie do logistyki. Skrypt w wersji elektronicznej. Wydawnictwo Uczelniane

Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2008

15

E. Michlowicz , Podstawy… Op. Cit., s. 84-87

16

Słowiński B., Wprowadzenie… ibid., s. 34

background image

14

Zakładając, że na powyższych rysunkach [

] – to węzeł, a [

] ścieżka, można

dokonać podziału przestrzennego. Węzły są punktami gdzie jest przetwarzanie lub

składowanie materiałów.

Chcesz uzyskać dostęp do całej pracy? Napisz podając kod

pracy na chomikujpracepisemne@gmail.com


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZARZADZANIE - KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW W OBSZARZE DYSTRYBUCJI NA PRZYKŁADZIE BROWARU XYZ, PRACE PISEMN
Dystrybucja na przykładzie Grupy Żywiec (10 stron) 3PDL2KQIB3EU47BSNQDQR24A6YNGJTQ7ILQRKUA
segmentacja rynku na przykładzie browaru, Marketing
13 Projektowanie układów sekwencyjnych procesowo–zależnych o programach liniowych na przykładzie uk
Znaczenie korytarzy ekologicznych dla funkcjonowania obszarów chronionych na przykładzie Gorców
Ekoturystyka forma aktywnosci gospodarczej na obszarach wiejskich, na przykladzie podlaskiej wsi Ok
Kształtowanie stanowisk pracy siedzącej na przykładzie stanowiska operatora komputerowegox
Dobór kanałów dystrybucji na przykładzie
Wpływ historii i kultury na rozwój obszarów wiejskich na przykładzie Beskidu Niskiego
proces rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy Coniveo, Magdalena Cupryjak
proces rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy Coniveo, Magdalena Cupryjak
Instrukcja do ćw 04 Wizualizacja procesów przemysłowych na przykładzie dydaktycznego stanowiska MPS

więcej podobnych podstron