background image

1

• Wprowadzenie

• Klasyfikacja

• Bezpieczeństwo

• Rozproszone systemy bazodanowe

Systemy informatyczne 

Wykład 4

Informacja staje się najistotniejsza

Działalność produkcyjna

Wiedza i informacja biznesowa

P

rz

e

w

a

g

a

 k

o

n

k

u

re

n

c

y

jn

a

Czas

Przedsiębiorstwa stają się przede wszystkim przetwórcami 
informacji biznesowej – konkurując jednocześnie o jej źródła.

Systemy 

informatyczne

Systemy 

informatyczne

Systemy 

informatyczne

Zmiany 

techniczne

Zarządzanie

Poziom całej 

organizacji

Czas

1950

1960

1970

1980

1990

Zwiększa się rola systemów inf.

Informatyka i zarządzanie

• Przez zarządzanie rozumiemy zwykle 

kierowanie lub sterowanie złożonymi 
czynnościami, w których realizacji 
uczestniczą ludzie i różne środki 
materialne. Oprócz podstawowych 
działań, realizujących główne funkcje 
zarządzania:

Funkcje zarządzania

planowanie 

organizowanie 

koordynowanie 

kontrolowanie 

Oraz inne
uwzględniamy też różne czynności pomocnicze, które 

wraz z podstawowymi składają się na całokształt funkcji 
kierowania organizacją. 

background image



2

Systemy informacyjne 

i informatyczne

• System, w którym odbywa się gromadzenie, przepływ i 

przetwarzanie informacji występujących w procesie 
zarządzania, nazywamy systemem informacyjnym.

• Słowo informatyczny oznacza, że do realizacji tych 

funkcji użyte są komputery, czyli że zarządzanie jest 
skomputeryzowane lub zautomatyzowane za pomocą
komputerów.

• Ogólnie przez informatyczny system zarządzania można 

rozumieć taki system zarządzania, w którym niektóre 
funkcje zarządzania polegające na gromadzeniu i 
przetwarzaniu informacji oraz wyznaczaniu decyzji 
realizowane są za pomocą komputerów.

Pojęcie informatycznego systemu 

zarządzania

• Zależność między danymi, informacją i wiedzą.
• Zarządzanie definiowane jest na wiele sposobów, można 

tu przyjąć, że obejmuje ono procesy lub działania 
wykonywane przez kierownictwo podczas przewodzenia 
organizacji, tzn. planowanie, organizowanie, 
koordynowanie i kontrolowanie działań.

• Planowanie. Funkcja planowania przez kierownictwo 

wymaga wyboru długo i krótkoterminowych celów oraz 
nakreślania planów strategicznych dla osiągnięcia owych 
celów.

• Organizowanie i koordynowanie. Podczas kształtowania 

funkcji organizacyjnych i koordynacyjnych kierownictwo 
musi decydować, jak najlepiej wykorzystać zasoby firmy, 
aby realizować poczynione plany.

Kontrola 

Podejmowanie decyzji

• Kontrola wymaga stosowania metod 

decyzyjnych i wykorzystania informacji 
zwrotnych, tak aby cele firmy i specyficzne plany 
strategiczne mogły być optymalnie realizowane. 
Obejmuje ona nadzorowanie, przewodzenie i 
udzielanie konsultacji pracownikom.

• Podejmowanie decyzji polega na świadomym 

wyborze spośród szeregu wariantów w świetle 
założonych celów.

Dane, informacja i wiedza

• Informację stanowią dane przetworzone w konkretnym 

celu.

• Dane są to natomiast fakty.
• Wiedza jest to usystematyzowana informacja, będąca 

wynikiem celowego nagromadzenia lub wypadkową
doświadczeń w odniesieniu do poszczególnych 
obszarów działalności.

Przetwarzanie danych

• Dane, które są gromadzone w procesach gospodarczych 

mogą podlegać złożonemu przetwarzaniu, zanim 
zostaną zaprezentowane i wykorzystane jako informacja. 
Pomimo swojej złożoności, całkowity proces 
przetwarzania może być podzielony na prostsze 
podstawowe procesy, wśród których można wyróżnić:

• klasyfikację danych 
• porządkowanie / sortowanie danych 
• zestawianie / agregację danych 
• wykonywanie obliczeń
• selekcję / wybór danych 

Dane

Porządkowanie / sortowanie danych 

– Dane o pracownikach mogą być uporządkowane alfabetyczne 

według nazwisk 

Zestawianie / agregacja danych 

– Dane o produkcji różnych wydziałów mogą być sumowane w 

celu otrzymania produkcji całkowitej Wykonywanie obliczeń.
Dane o całkowitej liczbie godzin przepracowanej przez 
pracownika mogą być mnożone przez stawkę godzinową w celu 
obliczenia wynagrodzenia 

Selekcja / wybór danych 

– Dane o całkowitym obrocie rocznym poszczególnych klientów 

mogą być wykorzystane do wyselekcjonowania klientów 
dokonujących największych zakupów w celu specjalnego 
traktowania przez personel handlowy. 

background image

⎐˝

3

Wartość informacji

• Organizacje muszą dokonywać oceny wartości 

informacji w celu szacowania odpowiedniego poziomu 
inwestycji na wdrażanie systemów informatycznych.

• Potencjalną wartość informacji można rozpatrywać z 

wielu punktów widzenia. Jednym z nich jest jakość
informacji. Do najczęściej spotykanych kryteriów oceny 
jakości informacji można zaliczyć:

• istotność
• aktualność
• dokładność
• weryfikowalność
• dyspozycyjność
• porównywalność

CRM 

Customer Relationship Management -

Zarządzanie Relacjami z Klientem

Zarządzanie Relacjami z Klientem to 
koncepcja sprzedaży, która zmienia akt 
sprzedaży z działania pojedynczego sprzedawcy 
w ciągły proces angażujący wszystkich 
pracowników. To sztuka wykorzystywania 
informacji o kliencie do budowania lojalności i 
podnoszenia wartości klienta dla firmy. 

Podstawowe funkcje systemu 

informatycznego

Gromadzenie informacji polega na zbieraniu, 

rejestrowaniu i ewidencjonowaniu danych. 
Przetwarzanie informacji polega na 
wykonywaniu na nich typowych operacji 
arytmetycznych i logicznych. Z danych 
źródłowych zgromadzonych i wprowadzonych 
do systemu uzyskuje się w wyniku ich 
przetworzenia informacje wynikowe żądane 
przez odbiorców.

Podstawowe funkcje systemu 

informatycznego

• Przechowywanie informacji polega na zapisaniu 

danych na trwałych nośnikach w postaci i formie 
umożliwiających ich łatwe wykorzystanie w kolejnych 
procesach przetwarzania.

• Prezentowanie informacji polega na dostarczeniu 

odbiorcom niezbędnych informacji wynikowych w 
wymaganych przez nich terminach, miejscu, zakresie, 
postaci czy stopniu szczegółowości.

• Przesyłanie informacji wiąże się z przemieszczeniem 

się zasobów informacyjnych pomiędzy komórkami 
organizacyjnymi organizacji wykonującymi kolejne 
operacje przetwarzania.

Składniki informatycznego systemu 

zarządzania 

• Hardware 

– jest to sprzęt techniczny, dzięki któremu informacje są

nadawane, odbierane, przetwarzane i przesyłane.  
Oprogramowanie, które dostarcza zbioru instrukcji 
napisanych w specjalnym języku, który jest 
zrozumiały dla komputera. 

• Baza danych 

– jest to taka organizacja zintegrowanych zbiorów 

danych z pewnej dziedziny informacji, która pozwala 
na zaspokojenie potrzeb jednego lub wielu 
użytkowników bez uprzedniego sortowania w różne 
pożądane struktury potrzebne do przetwarzania lub 
bezpośredniego udzielania informacji. 

Składniki informatycznego systemu 

zarządzania

• Telekomunikacja 

– jest to organizacja, sprzęt oraz oprogramowanie umożliwiające 

wspólną pracę dwu lub wielu komputerów, a w pewnych 
sytuacjach pozwalająca na pracę jednego komputera z 
terminalami czyli końcówkami 

• Ludzie 

– jest to najważniejszy element całego systemu. Personel 

informatycznych systemów składa się z ludzi, którzy: zarządzają, 
projektują, programują, eksploatują, konserwują system. 

Organizacja sprawia, że poszczególne elementy systemu stanowią
całość. Organizacja zawiera w sobie: strategie rozwoju, politykę, 
reguły i zasady postępowania.

background image



4

Poziomy podejmowania decyzji

• Podejmowane decyzje mogą być:

• strategiczne 

• taktyczne 

• operacyjne

Poziomy podejmowania decyzji 

Nieliczne

Około połowy

Większość

Decyzje kontrolne

Większość

Około połowy

Nieliczne

Decyzje planistyczne

Brak

Niektóre

Większość

Programowalność decyzji

Lata

Miesiące

Dni

Horyzont czasowy

Wysoki

Umiarkowany

Niski

Stopień uznaniowości

Wysoki

Umiarkowany

Niski

Stopień niepewności

Niski

Umiarkowany

Wysoki

Stopień uporządkowania

Wysoka

Umiarkowana

Niska

Złożoność problemu

Strategiczny

Taktyczny

Operacyjny

Charakterystyka

Poziomy podejmowania decyzji

Duże

Umiarkowane 

Małe 

Wykorzystanie informacji określonej w pieniądzu 

Bardzo duże

Duże 

Małe 

Wykorzystanie informacji typu Co-Jeżeli 

Słabe

Umiarkowane 

Duże 

Wykorzystanie informacji historycznej 

Bardzo duże

Duże 

Małe 

Wykorzystanie prognoz

Umiarkowane

Duże 

Bardzo duże 

Wykorzystanie informacji bieżącej 

Duże

Umiarkowane 

Małe 

Zapotrzebowanie na grafikę komputerową

Umiarkowane

Duże 

Bardzo duże 

Zapotrzebowanie na informację bieżącą

Wysoki

Umiarkowany 

Bardzo niski 

Stopień uogólnienia informacji 

Bardzo duża

Umiarkowana 

Słaba 

Zależność od informacji zewnętrznej 

Umiarkowana

Duża 

Bardzo duża 

Zależność od informacji wewnętrznej 

Słaba do umiarkowanej 

Umiarkowana 

Duża 

Zależność od informatycznych systemów 
zarządzania 

Strategiczny 

Taktyczny 

Operacyjny

Poziom podejmowania decyzji
Charakterystyka informacji

Specyfika małych i średnich 

przedsiębiorstw

Stosunkowo niewielkie zasoby finansowe
Nieduży stopień komplikacji struktury wewnętrznej (płaska str. org.)

Niemożność (ale też brak potrzeby) wykorzystania dużych systemów 
zintegrowanych (SAP R/3, Siebel itd.) oraz poszukiwanie rozwiązań
ograniczających koszty

Bardzo duża konkurencyjność
Niewielkie i często zmieniające się nisze rynkowe

Konieczność sprawnego wykorzystywania informacji biznesowej
Pożądane wykorzystywanie nowoczesnych technologii w podstawowej 
działalności przedsiębiorstwa

Specyfika małych i średnich przedsiębiorstw

Duże znaczenie nowoczesnych systemów 
transakcyjnych
np. 

• logistyka (systemy magazynowe – RFID, magazyny odporne 
na kradzież)
• transport (systemy nawigacyjne i lokalizacyjne)
• itd.

Duże znaczenie systemów pozyskiwania i 
zarządzania informacją biznesową

Duże znaczenie systemów opartych na technologiach 
Internetowych

MSP w coraz większym stopniu postrzegane są najpierw 
poprzez swą obecność w Internecie

background image



5

Przykład – technologie Internetowe

Internet, Intranet, Ekstranet

Klient

Klient

Business 

partner

Sprzedawca

Firewall

Internet

Data-
bases

Server

Client

Client

Client

Client

Producent

Dystrybutor

Sprzedawca

Klient

$48.50

Koszt 

produktu

$40.34

$20.45

Producent

Producent

Sprzedawca

Klient

Klient

Zbliżenie do klienta

„e-„

• e-zakupy, 

• e-finanse, 

• e-learning 

• e-zdrowie. 

Na  rynkach  biznesowych  możemy  wyróżnić
sposoby  dokonywania  transakcji  pomiędzy 
firmami  określonymi  mianem  B2B  (ang.
Business  to  Business),  pomiędzy  firmą a 
konsumentem  – B2C  (ang.  Business-to-
Consumer),  a  także  pomiędzy  prywatnymi 
użytkownikami  (konsumentami)  opisanymi 
jako C2C (ang. Consumer to Consumer). 

Tabela 1. Zależności pomiędzy głównymi podmiotami 

rynku elektronicznego.

K-K (C2C)

aukcje internetowe

K-B (C2B)

porównywanie cen

K-A (C2G)

podatki

Konsument 

(C)

B-K (B2C)

"klasyczny" e-handel

B-B (B2B)

"klasyczny" e-biznes

B-A (B2G)

zamówienia 

publiczne

Biznes (B)

A-K (G2C)

przepływ informacji 

administracyjnych

A-B (G2B)

przepływ informacji 

gospodarczych

A-A (G2G)

koordynacja 

procesów, 

wewnętrzny obieg 

dokumentów

Administracja 

(G)

Konsument (C)

Biznes (B)

Administracja (G)

Modele działalności B2C

• B2C (business-to-consumer);

• Sektor C2C (consumer-to-consumer);

• C2B (consumer-to-business);

background image



6

Modele działalności B2B

Podstawowe modele handlu B2B to: 

• Model horyzontalny
• Model wertykalny

Ze względu na zasięg dzielimy rynki na: 

• Rynek lokalny
• Rynek korporacyjny

Oprócz tego można wyróżnić dwa podstawowe modele kupna-
sprzedaży w handlu B2B: 

• Model katalogowy
• Model aukcyjny 

- wielu dostawców-i-wielu kupujących 
- niewielu dostawców-i-wielu kupujących 
- wielu dostawców-i-niewielu kupujących

• Estetyka i 

funkcjonalność

• Aktualność

• Brak martwych łączy

• Prostota nawigacji

• System wyszukiwawczy

• Odpowiednia 

identyfikacja graficzna

• Interakcja z klientami

• Prezentacja przewagi 

nad konkurencją

• Promocja witryny 

innymi mediami

• Treść

Firmowy serwis WWW
- cechy

Informacja zwrotna dzięki WWW

Analizy:

• Odsłon

• Zauważenia banera

• Zapamiętania banera

• Zrozumienia treści banera

• CTR (Click Through Ratio)

Analiza ruchu na stronie

Data Mining danych transakcyjnych

Badania demograficzne (Gemius)

• Ilość wizyt

• Ilość pobrań

poszczególnych plików

• Ilość odwiedzin z 

różnych komputerów

• Kraj, z jakiego nastąpiło 

połączenie

• System operacyjny 

odwiedzających

• Rodzaj i wersja 

przeglądarki

• Ilość pobranych 

informacji

• Stronę, z której nastąpiło 

przejście do witryny

• Słowa kluczowe 

wykorzystane w 
wyszukiwarce

• Wydajność wyszukiwarek

Informacja zwrotna dzięki WWW

Przykłady e-sklepu

CDN e-Sklep

background image

̈Н

7

CDN e-Sklep

...to innowacyjne rozwiązanie 
służące do prowadzenia 
sprzedaży w Internecie

...jest w pełni zintegrowany  z 
systemami CDN

...posiada nowoczesny 
wygląd, który użytkownik może 
dowolnie modyfikować

...stosowany w różnych 
modelach działania

CDN e-Sklep

Ścisłe powiązanie z systemami CDN OPT!MA i CDN XL

Do sklepu przekazywane s

ą informacje zgromadzone w 

systemie CDN na temat towaru takie jak: opis, zdj

ęcie, cena, 

dost

ępności zasobów czy specyfikacja, natomiast w drugą

stron

ę płyną zamówienia określające ilość, miejsce dostawy, 

sposób zap

łaty czy dane na fakturę.

CDN e-Sklep - Swobodne 

komponowanie wyglądu sklepu

Wybór układu - layout'u - spośród kilku 
gotowych schematów zróżnicowanych pod 
względem liczby kolumn i wierszy, w których 
grupowana jest treść

Swoboda w komponowania wyglądu 
sklepu poprzez rozmieszczanie elementów 
sklepu metodą "przeciągnij i upuść" 

Edycja praktycznie każdego elementu 
graficznego witryny sklepu

CDN e-Sklep - Swobodne 

komponowanie wyglądu sklepu

Pe

łna kontrola tego jakie informacje na temat 

produktu maj

ą być prezentowane 

Mo

żliwość zmiany rozmiaru wyświetlanego 

zdj

ęcia 

Wybór sposobu prezentacji oferowanych 

towarów

CDN e-Sklep – Modele 

działania

Model pierwszy: CDN e-Sklep działa na serwerach 
Comarch

CDN e-Sklep – Modele 

działania

Model drugi: CDN e-Sklep stacjonarnie

background image

ѭ

8

CDN e-Sklep – Modele 

działania

Model trzeci: CDN e-Sklep razem z 
Systemem CDN dzia

ła na serwerach 

Comarch (us

ługa CDN Online)

CDN e-Sklep – Narzędzia 

promocji

CDN e-Sklep wspó

łpracuje z najpopularniejszymi, polskimi 

porównywarkami: 

Nokaut.pl

Ceneo.pl

Sk

ąpiec.pl

Ofert

ę sklepu można także promować dzięki współpracy sklepu 

internetowego z pasa

żem handlowym 

Onet.pl

W

łaściciel sklepu może polepszyć wyszukiwanie sklepu przez 

przegl

ądarkę Google oraz analizować z jakich stron internauci 

trafiaj

ą do sklepu, dzięki integracji z 

Google Analytics

CDN e-Sklep umo

żliwia integrację z najpopularniejszą polską

platform

ą aukcyjną -

Allegro.pl

CDN e-Sklep

wersj

a DEMO:

http://demo.cdn.com.pl/e-sklep/

Allegro

• Usługi dla kupujących

• Usługi dla sprzedających

Usługi dla kupujących

Wypróbuj za darmo nową aplikację Allegro. Sprawdzaj ceny, licytuj i 
kupuj bezpośrednio ze swojego telefonu. Teraz Allegro jest prawdziwie 
mobilne!

Allegro na iPhona

Płatności Allegro to usługa, która umożliwia szybkie i bezpieczne 
dokonywanie i otrzymywanie wpłat poprzez Internet

Płatności Allegro

Nie znalazłeś odpowiedzi w 

Pomocy

? Skontaktuj się z Działem Obsługi 

Użytkownika

Kontakt z Obsługą Użytkownika

Zwracamy kwotę do 10.000 zł, jeśli nie otrzymasz towaru lub otrzymasz 
przedmiot różniący się od opisanego w ofercie.

Program Ochrony Kupujących

background image

М

9

Usługi dla kupujących

Zakupy na Allegro możesz robić także bez komputera - wystarczy telefon 
komórkowy z dostępem do Internetu

mAllegro

Zanim kupisz, sprawdź, czy warto. Na Cokupić.pl znajdziesz osoby, które w 
myśl idei social shopping dzielą się własnymi opiniami na temat kupionych 
przedmiotów

Cokupic.pl

Współpraca w Ochronie Praw to wspólny program Allegro oraz firm i 
instytucji, zmierzający do usuwania z serwisu przedmiotów naruszających 
prawo

Współpraca w ochronie praw

Dzięki Escrow Sprzedający i Kupujący mają pewność, ze transakcja 
zakończy sie pomyślnie

Escrow

Dzięki tej usłudze szybko i bezpiecznie opłacisz przez Internet swoje zakupy. 
AlleKartę z własną nazwą użytkownika możesz otrzymać w wersji debetowej 
i kredytowej.

AlleKarta

Usługi dla sprzedających

Sklepy pozwalają znacznie taniej zaprezentować swoje oferty i podkreślić
własną markę na Allegro. Właściciel może dowolnie uporządkować
kategorie sklepu, wybrać szablon graficzny i zaprojektować logo

Sklepy Allegro

Menedżer Sprzedaży to narzędzie online dla Sprzedających, którzy 
przeprowadzają średnią lub dużą liczbę transakcji miesięcznie

Menedżer Sprzedaży

Nie znalazłeś odpowiedzi w 

Pomocy

? Skontaktuj się z Działem Obsługi 

Użytkownika

Kontakt z Obsługą Użytkownika

Usługi dla sprzedających

Celem programu Super Sprzedawca jest nagrodzenie aktywności tych 
Użytkowników, u których wysoka sprzedaż idzie w parze z bardzo dobrą
jakością obsługi Klientów

Program Super Sprzedawca

Opłacając rachunki wobec Allegro, możesz zbierać punkty PayBACK, które 
wymienisz na wiele atrakcyjnych nagród

Program lojalnościowy PayBACK

Pomocnikiem może zostać doświadczony Sprzedający w Allegro, który 
chce podjąć się sprzedaży dostarczonych mu przedmiotów za umówionym 
wynagrodzeniem

Pomocnicy Handlowi

Płatności Allegro to usługa, która umożliwia szybkie i bezpieczne 
dokonywanie i otrzymywanie wpłat poprzez Internet

Płatności Allegro

Usługi dla sprzedających

Allegro WebAPI to zbiór usług przeznaczony do wymiany danych 
między aplikacjami w różnych systemach a serwisem. Pozwala tworzyć
zewnętrzne programy i usługi, dzięki którym Użytkownicy mają dostęp 
do zasobów Allegro.

Allegro WebAPI

Platforma iStore.pl pozwala na założenie sklepu internetowego z 
własnym adresem. To także możliwość integracji z pasażami, 
porównywarkami, obsługa płatności elektronicznych, samodzielna 
konfiguracja szaty graficznej czy kategorii.

Platforma iStore

Program Quick Loader służy głównie do przygotowania opisów 
przedmiotów w trybie offline

Quick Loader

narzędzia innych firm

Przy pomocy RekSa stworzysz własne boksy reklamowe w 
wyszukiwarkach Allegro i Aukcje WP. Dzięki RekSowi zwiększysz 
sprzedaż i zdobędziesz nowych klientów.

RekS

Przykład - Systemy zarządzania
dokumentami

• Zarządzanie różnymi typami dokumentów w 

przedsiębiorstwie. 

• Umożliwiają: tworzenie, edytowanie, 

drukowanie, przetwarzanie etc.

• Pozwalają na przeprowadzenie procesu 

recenzji dokumentów (workflow).

• Pozwalają na pracę grupową nad 

dokumentami.

Praktyczna realizacja idei „biura bez papieru”

background image



10

Przykład - Systemy e-learning

• LMS – Learning Management System

• CMS – Content Management System

• LCMS – Learning Content Management 

System

http://nutshell.ovh.org/zim-
ig/informatyczne.systemy.zarzadzania.wyk
lad.1.php