ERGONOMIA I BiHP
Parametry przestrzenne i
materialne
ś
rodowiska pracy
Granice przestrzeni roboczej, s
ą
determinowane przez:
- minimaln
ą
powierzchni
ę
jak
ą
zajmowa
ć
b
ę
dzie wyposa
ż
enie stanowiska,
- łatwo
ść
dostarczania materiału,
- długo
ść
traktów komunikacyjnych,
- jako
ść
warunków
ś
rodowiskowych (zwłaszcza o
ś
wietlenie),
- warunki bhp.
Struktura przestrzenna stanowisk pracy powinna:
- zapewni
ć
bezpieczn
ą
i wygodn
ą
prac
ę
dla 90% populacji u
ż
ytkowników,
- by
ć
dostosowana do ich ekstremalnych cech wymiarowych,
- umo
ż
liwia
ć
dopasowanie niektórych parametrów przestrzennych stanowiska do
indywidualnych potrzeb u
ż
ytkowników, wprowadzaj
ą
c mo
ż
liwo
ść
regulacji,
- uniemo
ż
liwia
ć
powstawanie zagro
ż
e
ń
wypadkowych i szkodliwych dla zdrowia
- zapewnia
ć
swobod
ę
ruchów,
- zapewni
ć
minimalny koszt biologiczny podczas wysiłku pracownika,
- zapewnia
ć
dobre warunki widoczno
ś
ci procesu pracy i otoczenia.
Punktem wyj
ś
cia przy projektowaniu struktury przestrzennej stanowiska pracy jak
i jego elementów składowych s
ą
wymiary antropometryczne u
ż
ytkowników
oraz ich granice: pola widzenia i zasi
ę
gów ruchu.
1-7 – rozmiary,
a* – granica pola widzenia;
b* – pozioma (normalna) linia widzenia;
c* – centralna linia widzenia;
d* – optymalna linia widzenia;
A – k
ą
t powy
ż
ej którego o
ś
wietlenie nie daje ol
ś
nienia, strefa
niewa
ż
nych układów sterowniczych;
B – górna strefa mniej wa
ż
nych układów sterowniczych i
kontrolnych;
C – strefa optymalna dla układów kontrolno-sterowniczych;
D – dolna strefa mniej wa
ż
nych układów kontrolno-
sterowniczych;
E – zasi
ę
g.
Główne wielko
ś
ci pomiarowe
uwzgl
ę
dniane w analizie
struktury przestrzennej
stanowiska pracy w
zale
ż
no
ś
ci od:
- pozycji ciała: a) stoj
ą
cej, b)
siedz
ą
cej,
- ustawienia płaszczyzny pracy
lub obserwacji: a) pionowej,
b) poziomej, c) pod pewnym
k
ą
tem.
Wysoko
ść
manipulacyjna (H
manip
) – podstawowa miara wła
ś
ciwego poło
ż
enia
strefy pracy w stosunku do operatora.
Okre
ś
la ona wysoko
ść
od oparcia stóp do płaszczyzny poziomej przechodz
ą
cej
przez miejsce optymalnego przyło
ż
enia r
ą
k w czasie pracy.
Wysoko
ść
manipulacyjna okre
ś
la si
ę
w zale
ż
no
ś
ci od przyj
ę
tej pozycji ciała w
trakcie pracy i wymaga
ń
dotycz
ą
cych samych czynno
ś
ci (cechy ruchu).
Dla pracy wymagaj
ą
cej du
ż
ej swobody ruchu, wykonywanej w pozycji stoj
ą
cej,
wysoko
ś
ci
ą
optymaln
ą
jest poło
ż
enie r
ę
ki przy zgi
ę
tym przedramieniu, 5 cm
poni
ż
ej łokcia.
Ogólne zalecenia doboru H
manip
w zale
ż
no
ś
ci od przyj
ę
tej pozycji ciała
pracownika s
ą
nast
ę
puj
ą
ce:
- dla pozycji stoj
ą
cej - płaszczyzna pracy powinna znajdowa
ć
si
ę
7,5 cm poni
ż
ej
łokcia,
- dla pozycji siedz
ą
cej, wykonanie prac lekkich i
ś
rednio ci
ęż
kich powinno by
ć
mo
ż
liwe r
ę
kami zgi
ę
tymi w łokciu pod k
ą
tem 90
°
lub lekko rozwartymi,
- dla pozycji przemiennej (siedz
ą
co-stoj
ą
cej) - H
manip
powinna by
ć
taka jak dla
pozycji stoj
ą
cej.
Kolejno
ść
post
ę
powania przy ustaleniu wysoko
ś
ci manipulacyjnej (H
manip
):
1. ustalenie typu pracy i ci
ęż
ko
ś
ci wykonywanych czynno
ś
ci,
2. ustalenie pozycji ciała przyj
ę
tej przez pracownika w trakcie pracy,
3. okre
ś
lenie rodzaju wykonywanych ruchów,
4. ustalenie stopnia ograniczenia ruchowego dla przyj
ę
tych ruchów,
5. ustalenie zakresu nastawno
ś
ci siedziska i podnó
ż
ka,
6. okre
ś
lenie strefy wygody zwi
ą
zane z danym typem pracy.
7. ustalenie H
manip
dla odpowiedniej warto
ś
ci rozkładu normalnego danych
antropometrycznych.
Kształt i wymiar siedzisk:
W = P
U
- 5 cm,
- G
min
= 2/3 U (warunek wa
ż
ny ze wzgl
ę
du na utrzymanie równowagi ciała, zapewnia swobod
ę
ruchu nóg, zmniejsza ucisk ud),
- OT = 1/3 T (nie powinno by
ć
poni
ż
ej l
ę
d
ź
wi),
- OB = T - RA (zale
ż
ne jest od obwodu ciała i długo
ś
ci ramienia),
- SB = 1,5 M (M - szeroko
ść
miednicy).
Parametry siedziska powinny zapewni
ć
:
- warunków stabilizacji tułowia, ko
ń
czyn i głowy u
ż
ytkownika,
- stabilno
ś
ci i trwało
ś
ci samego siedziska,
- mo
ż
liwo
ś
ci jego regulacji i łatwej obsługi.
Uzyska
ć
to mo
ż
na stosuj
ą
c:
-
profilowanie i pochylenie płyty siedziska (dla stanu pracy, k
ą
t pochylenia
powinien by
ć
zawarty mi
ę
dzy 3
°
÷15
°
),
-
kształtowanie cz
ęś
ci bocznych i opar
ć
pod plecy
(promie
ń
podparcia > 101,5 cm);
-
podpórki pod stopy, łokcie głow
ę
(w zale
ż
no
ś
ci od pełni
ą
cej funkcji);
-
wła
ś
ciwe pokrycie płyt siedziskowych ze wzgl
ę
du na ich:
• twardo
ść
(ugi
ę
cie przy ruchach dynamicznych);
• szybko
ść
odprowadzania ciepła;
• współczynnik tarcia;
• wła
ś
ciwo
ś
ci elektryzuj
ą
ce;
• działanie alergiczne.
Alternatywne siedzisko do pracy przed komputerem:
Strefy wygody i identyfikacji wzrokowej
Strefy wygody i identyfikacji wzrokowej zale
żą
od:
- pozycji ciała przy pracy,
- odległo
ś
ci obrazu od oczu,
- charakteru wykonywanej pracy,
- rodzaju odbieranej przez zmysł wzroku informacji,
- wielko
ś
ci obrazu, jego jednoznaczno
ś
ci, ostro
ś
ci itp.,
- warunków o
ś
wietlenia.
Sposoby wykonywania czynno
ś
ci roboczych:
- bez u
ż
ycia wzroku, czyli tzw. ruchy
ś
lepe;
- z u
ż
yciem wzroku (czynno
ś
ci te okre
ś
lamy mianem koordynacji wzrokowo-
ruchowej).
Pole obserwacji – jest to całkowity zasi
ę
g widzenia, w którym za pomoc
ą
obu
oczu, bez ich poruszania, mo
ż
emy zaobserwowa
ć
du
ż
e przedmioty
spoczywaj
ą
ce, małe przedmioty poruszaj
ą
ce si
ę
lub sygnały optyczne.
Granice pola widzenia uwarunkowane s
ą
przez:
- usytuowanie oka w oczodole;
- kształt anatomiczny oczu i nosa.
i wynosz
ą
:
- w gór
ę
- 37
°
÷45
°
;
- w dół - 53
°
÷55
°
;
- w bok (w stron
ę
nosa) - 44
°
÷46
°
;
- w bok (na zewn
ą
trz) - 60
°
;
Pola widzenia oka prawego i lewego pokrywaj
ą
si
ę
(widzenie obuoczne), dzi
ę
ki
temu mo
ż
emy oceni
ć
odległo
ść
i wielko
ść
ogl
ą
danych przedmiotów.
W zale
ż
no
ś
ci od barwy
ś
wiatła i przedmiotu pole widzenia si
ę
zmienia.
Najwi
ę
ksze jest dla
ś
wiatła białego.
Ilo
ść
footoreceptorów zmniejsza si
ę
wraz z oddalaniem si
ę
od centrum siatkówki.
Wyró
ż
niamy wi
ę
c widzenie centralne i obwodowe.
Zmiana ostro
ś
ci widzenia
w zale
ż
no
ś
ci od k
ą
ta
widzenia
- zakres widzenia ostrego
- zakres widzenia dokładnego
- zakres widzenia
ś
redniego
- pole peryferyjne
Zmiana centralnego pola widzenia w zale
ż
no
ś
ci od:
przyj
ę
tej pozycji ciała: a) siedz
ą
cej, b) stoj
ą
cej;
płaszczyzn obserwacji: c) pionowej, d) poziomej;
zasi
ę
gów pola widzenia: 1) optymalny, 2) maksymalny.
Złudzenia optyczne dotycz
ą
nast
ę
puj
ą
cych tendencji:
a) zarówno podobie
ń
stwo jak i blisko
ść
nadaje strukturom ci
ą
gło
ść
,
b) ci
ą
gło
ść
a struktualizacja,
c) zamykania struktur,
d) sposób osadzenia linii wpływa na bł
ę
dn
ą
ocen
ę
ich długo
ś
ci,
e) utrudnienia oceny wielko
ś
ci w skutek zastosowanego kontrastu,
f) przeci
ę
cie równoległych szeregiem prostych daj
ą
złudzenie braku
równoległo
ś
ci,
g) pozornej wielko
ś
ci przedmiotu w zale
ż
no
ś
ci od jego barwy (element jasny-
bli
ż
ej, ciemny-dalej) - zjawisko irradiacji,
h) pozornej odległo
ś
ci przedmiotu wynikaj
ą
cej z jego wielko
ś
ci (element wi
ę
kszy
- bli
ż
ej, mniejszy - dalej),
i) złudzenia ruchu w wyniku przemiennego pojawiania si
ę
struktur jasnych i
ciemnych.
Przykłady złudze
ń
optycznych:
Warunki
ś
wietlne wymagane dla celów widoczno
ś
ci:
1. Zasada wła
ś
ciwego nat
ęż
enia o
ś
wietlenia. Okre
ś
lona jest warto
ś
ciami
minimalnymi i maksymalnymi. Minimalne nat
ęż
enie uwarunkowane jest
rodzajem wykonywanych czynno
ś
ci i mo
ż
liwo
ś
ci
ą
rozró
ż
niania
poszczególnych elementów (szczegółów), na stanowisku pracy. Maksymalna
warto
ść
zale
ż
na jest od subiektywnego odczucia, od wyst
ą
pienia zm
ę
czenia
wzroku i wieku.
2. Zasada dostosowania czasu postrzegania, który jest funkcj
ą
nat
ęż
enia
o
ś
wietlenia, wielko
ś
ci i kształtu obrazu lub jego pr
ę
dko
ś
ci ruchu, miejsca
pojawienia si
ę
, zm
ę
czenia i wieku patrz
ą
cego.
3. Zasada równomierno
ś
ci o
ś
wietlenia zwi
ą
zana z wymaganiami stawianymi
przez realizowane zadanie.
4. Zasada wła
ś
ciwych stosunków luminancji (przedmiot a otoczenie).
Przedmiot musi by
ć
o
ś
wietlony silniej ni
ż
otoczenie. Najsilniej w
pomieszczeniu powinien by
ć
o
ś
wietlony sufit (uzyskuje si
ę
wówczas
maksymalne rozproszenie o
ś
wietlenia ogólnego), nast
ę
pnie -
ś
ciany, a
najmniej - podłoga). Maksymalny stosunek luminancji nie powinien by
ć
wi
ę
kszy od 1:40.
5. Zasada równomierno
ś
ci kontrastu luminancji (przedmiot jako cało
ść
a jego
elementy). Obie te zasady (4 i 5) powi
ą
zane s
ą
ze zjawiskiem ol
ś
nienia
(bezpo
ś
rednim i po
ś
rednim).
Wpływ na ol
ś
nienie bezpo
ś
rednie ma:
- nat
ęż
enie
ź
ródła
ś
wiatła,
- poło
ż
enie
ź
ródła
ś
wiatła wzgl
ę
dem linii wzroku (dla
ź
ródeł umieszczonych
powy
ż
ej k
ą
ta 60
°
nad lini
ą
wzroku - zjawisko ol
ś
nienia ju
ż
nie wyst
ę
puje, im
bli
ż
ej linii wzroku, tym działanie jest silniejsze),
- stopie
ń
rozproszenia
ś
wiatła,
- rodzaj zastosowanych opraw o
ś
wietleniowych.
6. Zasada wła
ś
ciwego kontrastu barwnego całego przedmiotu jak i jego
elementów (zbyt du
ż
y kontrast - wzrok mo
ż
e by
ć
zbytnio przyci
ą
gany do
elementów jaskrawych, przez co szybciej mo
ż
e wyst
ą
pi
ć
jego zm
ę
czenie i
osłabienie ostro
ś
ci, za mały - mo
ż
e powodowa
ć
zlewanie si
ę
obrazu, co
równie
ż
prowadzi do nadmiernego zm
ę
czenia wzroku i spadku napi
ę
cia
uwagi).
7. Zjawisko addytywno
ś
ci barw. Działaj
ą
c
ś
wiatłem monochromatycznym na
barwne przedmioty mo
ż
na uzyska
ć
efekt: wzmocnienia danej barwy,
wytłumienia lub całkowitej jej zmiany na inn
ą
.
8. Zjawisko stroboskopowe, które wyst
ę
puje dla wyładowczych
ź
ródeł
ś
wiatła.
Podczas ruchu obrotowego urz
ą
dzenia pracuj
ą
cego przy tego typu
o
ś
wietleniu mog
ą
zachodzi
ć
nast
ę
puj
ą
ce stany:
- pozornego bezruchu, je
ż
eli cz
ę
stotliwo
ść
strumienia
ś
wietlnego b
ę
dzie równa
wielokrotno
ś
ci cz
ę
stotliwo
ś
ci obrotowej pracuj
ą
cego urz
ą
dzenia,
- pozornej zmiany pr
ę
dko
ś
ci obrotowej urz
ą
dzenia b
ę
d
ą
cego w ruchu,
- pozornej zmiany kierunku obrotów.