ZAGRANICZNA POLITYKA
ZAGRANICZNA POLITYKA
KULTURALNA POLSKI
KULTURALNA POLSKI
Pytania
Jaki kształt miała i ma polska dyplomacja kul-
turalna?
Kto ją realizuje?
Jakimi metodami?
Gdzie jest realizowana?
Jakie są sposoby finansowania?
Jaki kształt miała polska dyplo-
macja kulturalna?
Lata 90.
Lata 90. były dla kultury i jej promocji okresem
poszukiwań i powolnych przemian
Przełomem był
2000 r.
2000 r.:
Strategie promocji Polski oparte o współpracę
międzyresortową
Zwiększyła się liczba prezentacji kulturalnych za granicą
Implementacja programu ,,Kultura 2000''
Kraków Europejską Stolicą Kultury
Idea Roku Polskiego
2000-2004:
2000-2004: intensywna promocja związana z akcesją
podkreślania europejskości Polski i przełamywanie stereo-
typów o Polsce i Polakach
Wizerunek Polski
Projekt ,,Marka dla
Polski'' Wally Olins
Idea:
creative tension
Nowe możliwości, wyzwania i cele
po
wejściu do UE
nowe możliwości związane z
funduszami
europejskimi
Nowe instytucje:
Instytut Adama Mickiewicza
Prowadzenie programu ,,
Dobre Sąsiedztwo”
(Białoruś I Ukraina)
Polska jako
ambasador UE na Wschodzie I
Wschodu w UE
Budowa pozytywnego
wizerunku Polski
Realizacja
programu Fryderyk Chopin
jako
elementu rozwoju turystyki kulturalnej
Tworzenie
strategii
promocji
Inne organy rządu współdziałające w
międzynarodowej promocji Polski
MEN – Ministerstwo Edukacji Naroodwej
MNiSW – Ministerstwo Nauki I Szkolnictwa Wyższego
KBN – Komitet Badań Naukowych
MriRW – Ministerstwo Rolnictwa I Rozwoju Wsi
MON- Ministerstwo Obrony Narodowej
MINISTERSTWO SPRAW
ZAGRANICZNYCH
Główna jednostka MSZ odpowiedzialna za promocję:
Departament Dyplomacji Publicznej i
Kulturalnej
Zakres działania:strategia, programowanie i
koordynacja promocji Polski
Wykonawcą politycznego zadania w obszarze
kultury są Instytuty Polskie, attachaty kultur-
alne i pozostałe placówki
Instytuty Polskie
Codziennie dbają o budowę pozytywnego wizerunku
Polski na świecie
Od koncepcji domów kultury po model menedżerski
MINISTERSTWO KULTURY
i
DZIEDZICTWA NARODOWEGO
Promocją kultury polskiej za granicą zajmuje
się
Departament Współpracy z Zagranicą
.
W ramach departamentu działają dwie jed-
nostki organizacyjne:
Wydział Współpracy z Unią Europejską,
Wydział Współpracy Dwustronnej,
Praca w oparciu o zespoły projektowe (od 2009)
Programy MkiDzN związane z
promocją kultury
„Promesa Ministra Kultury”
„Gaude Polonia”
„Ochrona dziedzictwa narodowego poza
granicami kraju”
WIZJA:
Polska kreatywnym
zagłębiem Europy
Narzędzia działania
Narzędzia działania
„Promocja kultury polskiej za
granicą”
organizowanie wizyt
studyjnych dla gości za-
granicznych
tworzenie systemu informacji
o kulturze polskiej
tworzenie i gromadzenie ma-
teriałów informacyjnych i
promocyjnych
Program ,,Bliżej Polska”
Wsparcie polskich twórców a
projektach międzynaro-
dowych
,,skauci”
Dyrektor Paweł Potoroczyn
Przykład Projektu IAM
PROJEKT TURCJA
PROJEKT TURCJA
2014
2014
W roku 2014 przypada rocznica 600-lecia nawiąza-
nia stosunków dyplomatycznych między Polską a
Turcją. Stwarza to szansę na przypomnienie histo-
rycznych relacji obu krajów oraz nawiązanie nowych
kontaktów intelektualnych, biznesowych, a także kul-
turalnych.
Inne Podmioty
Państwowa instytucja
kultury, podlega ministrowi
ds. kultury i dziedzictwa
narodowego
Międzynarodowe Centrum
Kultury
to:
miejsce spotkań i refleksji
na temat dziedzictwa,
ośrodek badań nad dziedz-
ictwem,
biblioteka wiedzy z za-
kresu dziedzictwa,
centrum informacji o
dziedzictwie oraz
przystań sztuki i architek-
tury.
Człowiek witruwiański
Leonardo da Vinci, 1490
NAJSKUTECZNIEJSZE NARZĘDZIA
PROMOCJI POLSKI
Sezony - dni kultury polskiej
Wizyty studyjne
Ikony kultury polskiej
Udział polskich twórców i artystów w między-
narodowych przedsięwzięciach kulturalnych
Koprodukcja międzynarodowa i wspólne
przedsięwzięcia
Polityka stypendialna
Wymiana młodzieży
PROMOCJA KULTURY POLSKIEJ
DIAGNOZA (analiza SWOT)
Mocne strony
Mocne strony
Bogate dziedzictwo kul-
turalne o światowym
znaczeniu
Kultura polska odpowiada
na trendy światowe
Wysoki poziom artysty-
czny i merytoryczny wielu
instytucji kultury
Infrastruktura MSZ
Rosnące kwalifikacje
kadry
Słabe strony
Słabe strony
Brak wizji
Brak spójnej polityki re-
sortowej
Ad-hoc-kracja
Brak ustawy regulującej
działania Instytutu Adama
Mickiewicza
Niski budżet
Znikome wykorzystanie
nowoczesnych form ko-
munikacji
Szanse
Szanse
Pro-kulturowa polityka
UE
Skokowy rozwój prze-
mysłów kreatywnych;
Fundusze strukturalne
Rosnąca oferta tu-
rystyki kulturalnej do
Polski
Zagrożenia
Cywilizacyjny regres -
Polska nie jest dostawcą
high IQ content dla świa-
towego obiegu idei i dóbr
kultury;
Śladowe zrozumienie roli
promocji kultury dla in-
westycji, wymiany hand-
lowej, turystyki
Niechęć to raktowania
kultury jako części
ekonomii;