Rzeszów, 2008 rok
„Organizacja projektów informatycznych”
Organizacja Projektów
Informatycznych –
wykład 5
Piotr Kucharski
Zastępca Dyrektora Pionu
Banków Komercyjnych
ds. Wdrożeń i Serwisu
Etapy procesu KONTRAKT
Określenie wymagań klienta
Przygotowanie oferty
Przygotowanie umowy
Inicjowanie kontraktu
Planowanie kontraktu
Realizacja kontraktu
Zamknięcie kontraktu
Proces Kontrakt: realizacja kontraktu
Proces Kontrakt: realizacja kontraktu
Agenda
Pojęcia ogólne
Spotkanie inicjujące projekt – cel i zalety
właściwego uruchomienia projektu
Komunikacja w zespołach projektowych
Realizacja kontraktu
Realizacja kontraktu
-
-
pojęcia ogólne
pojęcia ogólne
Pojęcia ogólne
Typowe zobowiązania stron w projekcie w zakresie
wdrożenia
Instalacja, konfiguracja infrastruktury technicznej oraz
aplikacji
Reakcja na zmiany zakresu pojawiające się w czasie
realizacji prac wdrożeniowych
Identyfikacja ryzyk oraz reakcja na ujawnione ryzyka
Prowadzenie rejestru problemów pojawiających się w
projekcie
Pojęcia ogólne -
Instalacja
Instalacja, konfiguracja infrastruktury technicznej oraz
aplikacji
Procedura instalacji aplikacji systemu autorstwa Asseco
Pojęcia ogólne -
Reakcja na zmiany
Reakcja na zmiany zakresu pojawiające się w czasie
realizacji projektu
Procedura obsługi rejestru zmian
Załączniki\RejestrZmian.doc
Załączniki\RZ_Wdrozenie_SIS_004_v1.xls
Pojęcia ogólne -
Identyfikacja ryzyk
Identyfikacja ryzyk oraz reakcja na ryzyka
Procedura obsługi rejestru ryzyka
Załączniki\RejestrRyzyka.doc
Załączniki\RR_Wdrozenie_SIS_004_v2.xls
Pojęcia ogólne –
Identyfikacja problemów
Prowadzenie rejestru problemów pojawiających się w
projekcie
Przykładowy rejestr problemów oraz procedura obsługi
Załączniki\RejestrProblemów.xls
Spotkanie inicjujące projekt oraz
Spotkanie inicjujące projekt oraz
komunikacja w zespołach
komunikacja w zespołach
projektowych
projektowych
Realizacja kontraktu -
Spotkanie inicjujące
Spotkanie inicjujące kontrakt / projekt
Cel i zalety właściwego uruchomienia projektu
Zakres prezentowanych informacji na przykładzie
typowego dokumentu startowego
Załączniki\Opis Kontraktu_koiko-f1.doc
Realizacja kontraktu -
Komunikacja w projekcie
Komunikacja w zespołach – cel oraz omówienie
przykładowego planu komunikacji zespołów projektowych
Załączniki\Regulamin komunikacji zespołów projektowych_v1.doc
Komunikacja w projekcie -
Baza projektu
Cel
Sposób prowadzenia
Wykorzystanie
Baza projektu pozwala na odpowiedni
ą
organizacj
ę
przep
ł
ywu
dokumentów projektowych
oraz zapewnia gromadzenie pe
ł
nej
dokumentacji w jednym miejscu daj
ą
c tym samym mo
ż
liwo
ść
jej
wykorzystania tak
ż
e po zako
ń
czeniu projektu.
Komunikacja w projekcie -
Planowanie pracy
Planowanie pracy zespołów projektowych
Załączniki\TPP_110_Tygodniowy plan spotkań w Banku.doc
Komunikacja w projekcie -
Organizacja spotkań
Przygotowanie, prowadzenie oraz dokumentowanie
spotkań
agenda spotkania
notatka ze spotkania
Załączniki\Notatka ze spotkania.doc
Komunikacja w projekcie -
Rola Komitetu Sterującego
Rola i zadania Komitetu Sterującego projektu
terminowa realizacja zadań
produkty projektu i ich jakość
koszty ponoszone w ramach realizacji przedsięwzięcia
Pytania
Pytania ?
Pytania ?
Zakończenie
Dziękuję za uwagę
Dziękuję za uwagę
i
i
zapraszam na kolejne wykłady
zapraszam na kolejne wykłady