Rzeszów, 2008 rok

„Organizacja projektów informatycznych”

Organizacja Projektów 

Informatycznych –

wykład 5

Piotr Kucharski

Zastępca Dyrektora Pionu 

Banków Komercyjnych 

ds. WdroŜeń i Serwisu

Etapy procesu KONTRAKT

Określenie wymagań klienta

Przygotowanie oferty

Przygotowanie umowy

Inicjowanie kontraktu

Planowanie kontraktu

Realizacja kontraktu

Zamknięcie kontraktu

Proces Kontrakt: realizacja kontraktu

Proces Kontrakt: realizacja kontraktu

Agenda

Pojęcia ogólne

Spotkanie inicjujące projekt – cel i zalety 
właściwego uruchomienia projektu

Komunikacja w zespołach projektowych

Realizacja kontraktu 

Realizacja kontraktu 

-

-

pojęcia ogólne

pojęcia ogólne

Pojęcia ogólne

Typowe zobowiązania stron w projekcie w zakresie 
wdrożenia 

Instalacja, konfiguracja infrastruktury technicznej oraz 
aplikacji

Reakcja na zmiany zakresu pojawiające się w czasie 
realizacji prac wdroŜeniowych

Identyfikacja ryzyk oraz reakcja na ujawnione ryzyka

Prowadzenie rejestru problemów pojawiających się w 
projekcie

Pojęcia ogólne -

Instalacja

Instalacja, konfiguracja infrastruktury technicznej oraz 
aplikacji

Procedura instalacji aplikacji systemu autorstwa Asseco

Pojęcia ogólne -

Reakcja na zmiany

Reakcja na zmiany zakresu pojawiające się w czasie 
realizacji projektu

Procedura obsługi rejestru zmian 

Załączniki\RejestrZmian.doc

Załączniki\RZ_Wdrozenie_SIS_004_v1.xls

Pojęcia ogólne -

Identyfikacja ryzyk

Identyfikacja ryzyk oraz reakcja na ryzyka

Procedura obsługi rejestru ryzyka 

Załączniki\RejestrRyzyka.doc

Załączniki\RR_Wdrozenie_SIS_004_v2.xls

Pojęcia ogólne –

Identyfikacja problemów

Prowadzenie rejestru problemów pojawiających się w 
projekcie

Przykładowy rejestr problemów oraz procedura obsługi 

Załączniki\RejestrProblemów.xls

Spotkanie inicjujące projekt oraz 

Spotkanie inicjujące projekt oraz 

komunikacja w zespołach 

komunikacja w zespołach 

projektowych 

projektowych 

Realizacja kontraktu -

Spotkanie inicjujące

Spotkanie inicjujące kontrakt / projekt

Cel i zalety właściwego uruchomienia projektu

Zakres prezentowanych informacji na przykładzie 
typowego dokumentu startowego

Załączniki\Opis Kontraktu_koiko-f1.doc

Realizacja kontraktu -

Komunikacja w projekcie

Komunikacja w zespołach – cel oraz omówienie 
przykładowego planu komunikacji zespołów projektowych

Załączniki\Regulamin komunikacji zespołów projektowych_v1.doc

Komunikacja w projekcie -

Baza projektu

Cel

Sposób prowadzenia

Wykorzystanie

Baza  projektu  pozwala  na  odpowiedni

ą

organizacj

ę

przep

ł

ywu 

dokumentów  projektowych

oraz  zapewnia  gromadzenie  pe

ł

nej 

dokumentacji  w  jednym  miejscu  daj

ą

c  tym  samym  mo

ż

liwo

ść

jej 

wykorzystania tak

ż

e po zako

ń

czeniu projektu.

Komunikacja w projekcie -

Planowanie pracy

Planowanie pracy zespołów projektowych

Załączniki\TPP_110_Tygodniowy plan spotkań w Banku.doc

Komunikacja w projekcie -

Organizacja spotkań

Przygotowanie, prowadzenie oraz dokumentowanie 
spotkań 

agenda spotkania

notatka ze spotkania

Załączniki\Notatka ze spotkania.doc

Komunikacja w projekcie -

Rola Komitetu Sterującego

Rola i zadania Komitetu Sterującego projektu

terminowa realizacja zadań

produkty projektu i ich jakość

koszty ponoszone w ramach realizacji przedsięwzięcia

Pytania

Pytania ?

Pytania ?

Zakończenie

Dziękuję za uwagę 

Dziękuję za uwagę 

i

i

zapraszam na kolejne wykłady

zapraszam na kolejne wykłady