background image

 

Фінанси 

Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. №2 2010 

114 

Grażyna A. Olszewska, Ph.D., assistant professor,  

Chair of Business and International Finances, Faculty of Economics,  

Kazimierz Pulaski Technical University of Radom. 

CHANGES IN THE QUALITY OF BANK CREDIT PORTFOLIOS IN POLAND 

IN THE PERIOD OF TRANSFORMATIONS AND THAT  

OF THE FINANCIAL CRISIS  

Introduction  
Restructuring of bad debts is a very complex problem in any circumstances, not only in the situation of 

economic  transformations.  The  period  of  economic  transformation  is  characterized  by  frequent  changes 
on the  map  of the  institutional  market. In such a situation  it is  difficult for  economic subjects to sustain 
continuity of debt servicing. Creating conditions for a proper development of the credit policy system by 
means  of  changes  in  the  field  of  bank  functioning  enables  these  banks  effective  capital  allocation.  As 
maximum  effectiveness  of resource utilisation  is the  essential aspect  of  market  economy, then the basis 
for this will be creating a high quality financial system based on the banking system. However, one can-
not speak about effective capital allocation without an effective credit policy of banks. The financial sys-
tem and in particular the banking sector which is its pillar, is as the recent financial crisis revealed, a kind 
of a „barometer” for economy.  As an effective credit policy can help in such important processes as the 
systemic transformation, then its inefficiency can also be a source of serious disturbances

1

Causes of bad debt increasing 
In literature bad debts are often described as remains of the centrally controlled economy, which is an 

erroneous  statement.  In  the  producer-dominated  economy  of  deficiency  (shortages),  unique  conditions 
arise which eliminate the credit risk for banks. Producers can easily include all costs in the price of prod-
uct without any fear that they will not find buyers. In the previous period there was no problem of repay-
ment of credits which were borrowed by companies. Only the market economy and lack of shortages have 
revealed the real risk of losing the creditworthiness by institutional borrowers. A part of bad debts is in-
herited from the monobank system resulting from the inherited asset structure as shaped in the period pre-
ceding  the  economic  reform.

2

  Following  this  period  all  banks  created  their  credit  portfolios 

independently, hence also bad debts. They can be attributed to internal factors resulting mainly from the 
staff’s lack of qualifications in the field of credit risk assessment and monitoring

3

.  

In  the  period  of  the  2007-2009  financial  crisis,  the  causes  of  the  credit  portfolio  quality  worsening 

were different.. The main channels of the financial crisis transmission for the commercial banks in Poland 
were  the  proprietor’s  channel  and  macroeconomic  channel

4

.  The  activities  of  the  proprietor’s  channel 

concerned  mainly the influence  of foreign  owners on  the activities  of the banks  controlled by them and 
resulted in a stricter credit policy of these banks than in the case of banks where foreign capital was not 
the dominating one. The macroeconomic channel’s effect was connected with the decreased external de-
mand due to economic recession in the markets of Poland’s main trade partners

5

.  

Quality of credit portfolios  

                                                   

1

 M. Mikita, Nowa rola rynku finansowego w gospodarce światowej (New role of the financial market in world 

economy), in: J.L. Bednarczyk, S.I. Bukowski, J.Misala (ed.),Globalne rynki finansowe w dobie kryzysu (Global 
financial market in the time of crisis)
, CeDeWu, Warszawa 2009, p. 170-171 

2

   S. Kawalec, Polska droga restrukturyzacji złych kredytów (Polish way of bad debt restructuring), in: Zeszyty 

PBR – CASE No 12/1994, p. 12.  

3

 A. Ostałecka, Kryzysy bankowe i metody ich przezwyciężania (Banking crises and the ways of overcoming them), 

Difin, Warszawa 2009, p. 10-12 

4

 Polska wobec światowego kryzysu gospodarczego (Poland in the situation of global economic crisis), Narodowy 

Bank Polski, September 2009, p.27-28, 
http://www.nbp.pl/home.aspx?f=/publikacje/polska_wobec_swiatowego_kryzysu_gospodarczego_2009/polska_wob
ec_swiatowego_kryzysu_gospodarczego.html  

5

 A. Kacprzyk, Kryzys finansowy 2008-2009 – przesłanki, kontrowersje, perspektywy (Financial crisis 2008-2009 – 

premises, controversies, prospects), in: J.L. Bednarczyk, S.I. Bukowski, J. Misala (ed.), Współczesny kryzys 
gospodarczy: przyczyny, przebieg, skutki (Modern economic crisis: causes, course
, effects), CeDeWu, Warszawa 
2009, p.77-79 

background image

 

Фінанси 

Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. №2 2010 

115 

During the 1990s financial crisis, the banks’ credit portfolio quality clearly deteriorated in 1992 (see: 

Table 1). There are no statistics concerning the structure of this debt but it can be assumed, that its pre-
vailing part consisted of credits for economic subjects.  

Table 1. 

Percentage of difficult credits in total credits of commercial banks in the period of the national  

programmes of bad debt restructuring in Poland in the years 1991-1994 (%) 

 Year 

Country  

1991 

1992 

1993 

1994 

Poland 

2.41 

19.20 

23.80 

36.73 

 

R.  Chudzik,  Kryzys  bankowy  w  gospodarkach  postkomunistycznych  na  przykładzie  Czech,  Węgier 

i Polski (Banking crisis in post-communist economies of the Czech Republic, Hungary and Poland), Bank 
i Kredyt 3/1996, p. 20. 

Such a high percentage  of difficult credits threatened  not only specific banks but also stability of the 

banking sector as a whole. 

An  entirely  different  situation  occurred  at  the  beginning  of  the  present  crisis.  In  the  first  year  of  the 

crisis the percentage of threatened credits in total credits of the banking sector decreased in relation to the 
previous year (see: Table 2).  

Table 2 

Percentage of difficult credits in total credits of commercial banks in Poland 

 in the years 2007-2009 (%), end of September.  

 Year 

Country  

2007 

2008 

2009 

Poland 

4.2 

3.6 

6.1 

 

Source: Informacja o sytuacji banków w okresie styczeń-wrzesień 2009 r. (Information on the situation of banks in 
the period between January and September 2009),
 Komisja Nadzoru Finansowego 
http://www.knf.gov.pl/Images/Informacja%20o%20sytuacji%20bankow%202009.09_tcm20-14054.pdf  

Table 3 

Percentage of threatened credits for economic subjects and households  

in banks’ credit portfolios in Poland in the years 2007-2009 (%), end of September  

 
Year  

Credit for economic subjects 

Credit for households 

2007 

7.4 

4.4 

2008 

5.6 

3.5 

2009 

10.8 

4.9 

 

Source: Informacja o sytuacji banków w okresie styczeń-wrzesień 2009 r. (Information on the situation of banks in 
the period between January and September 2009),
 Komisja Nadzoru Finansowego , 
http://www.knf.gov.pl/Images/Informacja%20o%20sytuacji%20bankow%202009.09_tcm20-14054.pdf  

 

Deteriorated  quality  of  bank  credit  portfolios  was  revealed  only  at  the  beginning  of  2009.  It  refers 

mainly to credits lent to economic subjects. In the case of threatened credits for households, their percent-
age in total credits of the banking sector exceeded the 2007 level very slightly (see: Table 3).  

Polish way of restructuring bad debts 
The process of bad debt restructuring was carried out alongside enterprise restructuring. It disciplined 

negligent debtors, whereas those who regained liquidity were able to start paying their debts off. Difficult 
credits were divided into two basic groups – those lent before 1991 and current ones – loaned after 1991. 
Banks were ordered not to give credits to clients from the „basic“ group debtors and were put under the 
obligation to re-negotiate their credit agreements  in order to create a realistic repayment schedule. They 
had a chance of having their loans repaid in the open market or a duty of putting their debtors in liquida-

background image

 

Фінанси 

Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. №2 2010 

116 

tion  if previous options had  not proved successful. Banks could use the same package  of remedies  with 
reference to other debtors but they retained a possibility of their further crediting

1

.  

Liberalisation of regulations concerning awarding licences for banking activities was the first method 

of privatisation. It led to quick development of the market and emergence of many private banks. Imple-
mentation  of  the  new  banking  law  in  1989  resulted  in  actual  and  explicit  privatisation  of  the  sector

2

Emergence of “nine” commercial banks, although still with the dominating shares of the State Treasury, 
allowed competitiveness to develop. On the one hand it was an occurrence which had been long expected 
and by all  means correct. However, the  economic situation in the period  of transformations showed that 
majority of those banks had too low the capital of their own needed in the circumstances of deep market 
changes and high economic risk. Hence, in the period from 1989 to 1997, the banking market was charac-
terised by little internal stability. Bank take-overs, liquidation or bankruptcies were frequent then

3

. In the 

beginning  the  number  of  banks  was  growing,  in  the  later  period  it  gradually  decreased.  In  the  second 
stage of privatization nine banks were privatized. It was carried out on the basis of 3 options:  

  consolidation option; – public offer option; – multi-stage option. 
The consolidation option relied on joining the assets of several banks within a holding partnership and 

then privatising it with the help of a foreign investor. This option was never used in practice. 

The public offer option was carried out on the basis of the capital market. It was the most common practice. 
In the  case  of the multi-stage option, three privatisation stages  had been assumed. The first stage as-

sumed that banks would have a chance to negotiate a merger among themselves; the second one assumed 
an offer of a minority interest in these banks to investors via public bidding; the third and the last one was 
to be started if the previous ones had not been successful and it relied on transferring the shares of banks 
not privatized within the Common Privatisation Programme to National Investment Funds

4

An  analysis  of  the  changes  in  the  number  of  banks  indicates  that  in  the  first  period  covered  by  the 

analysis  the  number  of  banks  rose  whereas  in  later  years  this  number  declined  gradually.  Opponents  of 
the banking sector privatisation by creating new banks pointed out that the banking system was weakened 
due  to  its  fragmentation.  Undercapitalised  banks,  having  no  market  experience,  contributed  to  a  rise  of 
bad debts in the sector. 

Table 1 

Number of banks in Poland in the years 1991-2009 (operating at the end of September in a given year; 

banks in bankruptcy or under liquidation are not included) 

Year 

1991

 

1992

 

1993

 

1994

 

1995

 

1996

 

1997

 

1998

 

1999

 

2000

 

2001

 

2002

 

2003

 

2004

 

2005

 

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

Number 
of banks  

78  82  87  82  81  81  81  83  77  73  69  59  58  57  61  63  51  52  51 

Source: author’s own development on the basis of „Sytuacja finansowa banków w I kwartale 2006 roku” (Finan-
cial situation of banks in the 1st quarter of 2006);
 www.nbp.pl/Publikacje/nadzór-bankowy/pdf/synteza2006-3.pdf 
and for the years of 2007-2009 „Informacja o sytuacji banków w okresie styczeń-wrzesień 2009 r.” (Information on 
the situation of banks in the period between January and September 2009)
, Komisja Nadzoru Finansowego 
http://www.knf.gov.pl/Images/Informacja%20o%20sytuacji%20bankow%202009.09_tcm20-14054.pdf  

 

                                                   

1

 M. Pawłowska, Wpływ procesów konsolidacyjnych na poziom konkurencji i efektywność systemów bankowych – 

wyniki badań ilościowych (Effect of consolidation processes on the banking sector competitiveness and effectiveness – 
results of quantitative research) 
in: Konkurencyjność sektora bankowego po wejściu Polski do Unii Europejskiej 
(Banking sector competitiveness following Poland’s EU accession), Zeszyt BRE Bank – CASE, No 76/2005, p. 25-47. 

2

 See: The Banking Law Act and the Act on the National Bank of Poland of 31 Dec. 1989in the Journal of Laws of 

1989 N4. The consolidated text of both Acts was published in Dziennik Ustaw of 1992, No72 item. 359.  

3

 J. Majewska, Z doświadczeń restrukturyzacji banków w latach 80.i 90 (The experience of bank restructuring in the 

1980s and 1990s),  
http://www.nbportal.pl/library/-pub_auto_B_0100/KAT_B4844.PDF 

4

 See: A. Szelągowska, Znaczenie funduszu prywatyzacji banków polskich w procesie restrukturyzacji sektora 

banków w Polsce (The significance of the Polish Bank Privatisation Fund in the banking sector restructuring in 
Poland),
 Bank i Kredyt 6/2004, p. 74-77. 

background image

 

Фінанси 

Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. №2 2010 

117 

Still  another  method  was  basing  privatisation  of  banks  being  joint-stock  companies  of  the  State 

Treasury on the sale of share packages in the capital  market  via a public bid  offer. This  method proved 
effective with reference to small banks. In the case of medium-sized and large banks, the problem of capi-
tal valuation turned out to be a barrier.  

The last method of banking sector privatisation was to allow foreign private banks to enter the Polish 

market in the capacity of strategic investors. Great hopes were cherished that they would help quick pri-
vatisation of small and medium-sized banks and solve the problem of undercapitalisation.  
Conclusions 
The financial crisis  of the  early 1990s in Poland  was a serious threat to the  developing banking system. 
Adoption of a specific way of bad debt restructuring was of great significance for the future of the sector. 
Lack of support might have made its further development difficult. Similarly, excessive support from the 
state  might  have  “demoralised”  banks  by  freeing  them  from  responsibility  for  their  decisions.  It  can  be 
stated that to a great extent we owe sustainable high quality of bank credit portfolio in Poland to the re-
structuring  programmes  implemented  in  those  days.  Quality  deterioration  of  this  portfolio  can  be  ac-
counted for by an economic downturn in the main markets but it does not threaten stability of the banking 
sector and savings of depositors. Reaction of the latter to the worldwide financial crisis proves their high 
trust for domestic banks. 

Bibliography 
1.  Chałaczkiewicz M. Czynnik własnościowy a efektywność sektora bankowego. Część I – przegląd literatury 

(Ownership factor and the banking sector effectiveness. Part I – literature review), Bank i Kredyt 9/2004, p. 
18-19. 

2.  Chudzik R., Kryzys bankowy w gospodarkach postkomunistycznych na przykładzie Czech, Węgier i Polski 

(Banking crisis in post- communist economies of the Czech Republic, Hungary and Poland), Bank i Kredyt 
3/1996 

3.  Informacja o sytuacji banków w okresie styczeń-wrzesień 2009 r.(Information on the situation of banks in 

the period between January and September 2009), Komisja Nadzoru Finansowego 
http://www.knf.gov.pl/Images/Informacja%20o%20sytuacji%20bankow%202009.09_tcm20-14054.pdf 

4.  Kacprzyk A., Kryzys finansowy 2008-2009 – przesłanki, kontrowersje, perspektywy (Financial crisis 2008-

2009 – premises, controversies, prospects), in: J.L. Bednarczyk, S.I. Bukowski, J.Misala (ed.), Współczesny 
kryzys gospodarczy: przyczyny, przebieg, skutki (Modern economic crisis: causes, course, effects)
, CeDeWu, 
Warszawa 2009 

5.  Kawalec S., Polska droga restrukturyzacji złych kredytów (Polish way of bad credit restructuring), in: 

Zeszyty PBR – CASE No 12/1994. 

6.  Majewska J., Z doświadczeń restrukturyzacji banków w latach 80.i 90 (The experience of bank restructuring 

in the 1980s and 1990s), http://www.nbportal.pl/library/-pub_auto_B_0100/KAT_B4844.PDF 

7.  Mikita M., Nowa rola rynku finansowego w gospodarce światowej (A new role of the financial market in 

world economy), in: J.L. Bednarczyk, S.I. Bukowski, J.Misala (ed.),Globalne rynki finansowe w dobie 
kryzysu (Global financial markets in the time of crisis)
, CeDeWu, Warszawa 2009. 

8.  Ostałecka A., Kryzysy bankowe i metody ich przezwyciężania (Banking crises and the methods of overcom-

ing them), Difin, Warszawa 2009.  

9.  Pawłowska M., Wpływ procesów konsolidacyjnych na poziom konkurencji i efektywność systemów 

bankowych – wyniki badań ilościowych (Effect of consolidation processes on the banking system competi-
tiveness and effectiveness – results of quantitative research
), in: Konkurencyjność sektora bankowego po 
wejściu Polski do Unii Europejskiej (Competitiveness of the banking sector following Poland’s EU acces-
sion)
, Zeszyt BRE Bank – CASE, No 76/2005. 

10.  Polska wobec światowego kryzysu gospodarczego (Poland and the worldwide economic crisis), Narodowy 

Bank Polski, September 2009, 
http://www.nbp.pl/home.aspx?f=/publikacje/polska_wobec_swiatowego_kryzysu_gospodarczego_2009/pols
ka_wobec_swiatowego_kryzysu_gospodarczego.html 

11.  Szelągowska  A,  Znaczenie  funduszu  prywatyzacji  banków  polskich  w  procesie  restrukturyzacji  sektora 

banków w Polsce (The significance of the Polish Bank Privatisation Fund in the banking sector restructur-
ing in Poland
), Bank i Kredyt 6/2004, p. 74-77.