Audyt a kontrola
dr
Konrad.STAŃCZYK
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny
ZAGADNIENIA
1.
ISTOTA KONTROLI
2.
KONTROLA FINANSOWA – UJĘCIE TRADYCYJNE
3.
KONTROLA FINANSOWA- UJĘCIE WSPÓŁCZESNE
4.
AUDYT (WEWNĘTRZNY – ZEWNĘTRZNY)
5.
KONTROLA I AUDYT – UJĘCIE SYSTEMOWE
ZAŁOŻENIA
Znaczenie słowa audyt jest tożsame ze słowem
kontrola
w znaczeniu funkcjonalnym.
Kontrola w znaczeniu funkcjonalnym (ang. audit)
oznacza badanie lub przegląd polegający na
ustaleniu stanu faktycznego, porównaniu go ze
stanem wymaganym/pożądanym oraz dokonanie
jego oceny.
* GLOSARIUSZ TERMINÓW DOTYCZĄCYCH KONTROLI I AUDYTU W ADMINISTRACJI
PUBLICZNEJ
KONTROLA W UJĘCIU FUNKCJONALNYM
Rozpatrywana w następujących aspektach:
podmiotu przeprowadzającego (wewnętrzna,
zewnętrzna),
czasu przeprowadzenia (kontrola ex ante,
kontrola ex post, kontrola w trakcie),
badanego obszaru (kontrola finansowa,
kontrola wykonania zadań).
* GLOSARIUSZ TERMINÓW DOTYCZĄCYCH KONTROLI I AUDYTU W ADMINISTRACJI
PUBLICZNEJ
KONTROLA - AUDYT
Współczesny audyt wewnętrzny jawi się jako
funkcja szersza w stosunku do kontroli,
obejmująca
nie
tylko
sprawdzanie
i
ocenianie (co jest domeną funkcji kontroli),
lecz także zawierająca elementy doradztwa i
wspomagania
kierownika
jednostki
organizacyjnej
w
zakresie
ustalenia
całokształtu stanu tej jednostki pod względem
gospodarowania finansami publicznymi.
ISTOTA KONTROLI
Kontrola to porównanie stanu faktycznego ze
stanem wymaganym, rozpatrywanie czegoś;
dochodzenie czegoś, wnikanie, wgląd w coś;
nadzór nad czymś.
Słownik języka polskiego
Zjawisko kontroli występuje w każdym rozsądnie
zorganizowanym działaniu zarówno jednostki
ludzkiej, jak większych zbiorowości, do których
w szczególności należy społeczeństwo i
państwo.
Etapy procesu kontrolowania
2
2
Mierzenie
wyników
1
1
Ustalenie
norm
3
3
Porównanie
wyników
z normami
4
4
Ocena wyników
działania
(reakcja)
utrzymanie
status quo
utrzymanie
status quo
korekta
odchyleń
korekta
odchyleń
zmiana
norm
zmiana
norm
Model tradycyjny cyklu zarządzania
PLANOWANIE
OO
RG
A
NIZ
OW
AN
IE
KO
NT
RO
LA
MOTYWOWANIE
Model współczesny cyklu zarządzania
Formułowa
nie celu
Formułowa
nie celu
Planowan
ie
Planowan
ie
Pozyskiwa
nie
zasobów
Pozyskiwa
nie
zasobów
Realizacja
Realizacja
KONTROLA
KONTROLA
• W modelu współczesnym kontrola stanowi
pomost między różnymi funkcjami zarządzania,
co jest wynikiem akceptacji zasady sprzężenia
zwrotnego w zarządzaniu
.
KONTROLA WEWNĘTRZNA
Z punktu widzenia kryterium wykonawców
kontroli (sił i środków potrzebnych do jej
wykonania) wyróżniamy wykonawców kontroli
wewnętrznej i zewnętrznej.
Kontrolę wewnętrzną przeprowadza się siłami
i środkami danego podmiotu.
To kontrola stanowiąca pewien przemyślany
i zorganizowany system działania.
KONTROLA WEWNĘTRZNA
Kontrola
działająca
wewnątrz
jednostki
powinna stanowić swego rodzaju system
wczesnego
ostrzegania
i
bezzwłocznie
sygnalizować
stwierdzone
zagrożenia,
naruszenia przepisów i zaniedbania zasad
nadzoru
i
kontroli,
niegospodarności,
ewentualnie straty i nadużycia.
Kontrola wewnętrzna, to kontrola ekonomiczna
sprawowana
przez
samą
jednostkę
gospodarczą, przez jej własnych pracowników,
kierowników, czy inne osoby funkcyjne.
Dobrze funkcjonujący system
kontroli wewnętrznej powinien:
1.
W sposób zorganizowany, a nie przypadkowy
i zaimprowizowany, szczególnie poprzez
powiązania z rachunkowością i strukturą
organizacyjną
jednostki
działać
profilaktycznie;
2.
Skutecznie
zapobiegać
powstawaniu
wszelkiego
rodzaju
nieprawidłowości
(niegospodarności), marnotrawstwa, a przede
wszystkim korupcji, kradzieży, defraudacji
itd., zniechęcać potencjalnych sprawców, ale i
ujawniać niewykorzystane rezerwy;
Dobrze funkcjonujący system
kontroli wewnętrznej powinien:
3.
Bezzwłocznie
eliminować
wszelkie
nieprawidłowości, które mimo prowadzonych
działań
zapobiegawczych
mogą
powstać
(wystąpić) i – jak potwierdza praktyka –
występują;
4.
Powodować
konsekwentne
i
stanowcze
egzekwowanie utraconego mienia oraz
wnioskować
o
pociąganie
do
odpowiedzialności osoby fizyczne i prawne,
które spowodowały określone nieprawidłowości
(nadużycia itp.);
Dobrze funkcjonujący system
kontroli wewnętrznej powinien:
5.
Oceniać
poprawność
i
skuteczność
funkcjonowania rozwiązań systemowych
(finansowo-gospodarczych, organizacyjnych,
prawnych, informatycznych i innych).
W zależności
od
wyników
kontroli
proponować
ich
doskonalenie
lub
opracowanie
nowych,
które
zapewnią
bieżącą efektywną działalność określonych
podmiotów
gospodarczych
oraz
perspektywiczny ich rozwój, stosownie do
potrzeb gospodarki rynkowej.
System kontroli
wewnętrznej
1.
Nadzór sprawowany przez kierownika;
2.
Samokontrola realizowana przez całą
obsadę personalna jednostki;
3.
Kontrola funkcjonalna realizowana
przez szefów, kierowników wszystkich
komórek funkcjonalnych, np. sztabu,
logistyki,
infrastruktury,
kadr,
księgowości;
System kontroli
wewnętrznej
4.
Kontrola sprawowana przez głównego
księgowego, którą można zaliczyć do kontroli
funkcjonalnej. Ma ona z mocy ustawy, a nie
tylko uregulowań wewnętrznych, szerokie
uprawnienia kontrolne (kontrola wstępna,
następna,
bieżąca),
prawo
odmowy,
w szczególnych
przypadkach,
podpisania
dokumentu albo zwrotu celem ponownego
sprawdzenia i należytego udokumentowania;
5.
Kontrola
samorządowo-społeczna
sprawowana między innymi przez związki
zawodowe.
Kontrola finansowa
Kontrola
finansowa,
to
kontrola
działalności finansowej oraz jej wyników.
Ponieważ przychody i wydatki powodują lub
są następstwem ściśle określonych operacji
gospodarczych, to i przedmiotem tej kontroli
jest cała działalność gospodarcza.
W trakcie kontroli finansowej podlega
badaniu
dokumentacja
finansowa,
prowadzona księgowość i
sprawozdawczość
jako
utrwalony
stan
określonej rzeczywistości finansowej.
Podstawowym celem kontroli finansowej
jest dostarczanie informacji o:
efektywności
i
wydajności
prowadzonych działań,
wiarygodności
sprawozdawczości
finansowej,
zgodności z prawem.
Kontrola finansowa
Kontrola finansowa obejmuje:
1.
Operacje finansowe rozumiane dynamicznie,
jako przekazywanie (przenoszenie, przelewanie)
pieniędzy oraz rozumiane statycznie, jako
zasoby przechowywanych pieniędzy;
2.
Wpływy i wydatki oraz odpowiadające im
operacje materialne (nabywanie, zużytkowanie,
zbywanie
materiałów,
narzędzi,
maszyn,
budowli itp.), a także wynik tych operacji.
Kontrola finansowa
System kontroli finansów
publicznych w Polsce
SYSTEM
KONTROLI
Kontrola
społeczna
(wybory,
referendum,
media)
Kontrola
profesjonalna
(zawodowa)
Kontrola
zewnętrzna
Kontrola
wewnętrzna
Główny
księgowy
(skarbnik)
Audyt
wewnętrzny
Komisja
rewizyjna
Inspekcja
Ministra
Finansów
1.Parlamentarna i prezydencka
2.Finansowa NIK
3.Gospodarki finansowej
4.Skarbowa
5.Podatkowa
6.Celna i dewizowa
7.Sądowa i Quasi sądowa
Zgodnie z ustawą o finansach
publicznych
kontrola finansowa w jednostkach sektora finansów
publicznych
dotyczy
procesów
związanych
z
gromadzeniem i rozdysponowaniem
środków publicznych oraz gospodarowaniem mieniem i
obejmuje:
Przeprowadzenie wstępnej oceny celowości zaciągania
zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków,
Badanie i porównanie stanu faktycznego ze stanem
wymaganym, w zakresie dotyczącym procesów pobierania
i gromadzenia środków
publicznych, zaciągania zobowiązań finansowych i
dokonywania
wydatków
ze
środków
publicznych,
udzielania zamówień publicznych oraz zwrotu środków
publicznych,
Prowadzenie gospodarki finansowej oraz stosowanie
procedur dotyczących procesów.
Kontrola
finansowa
stanowi
więc
system
zapewnienia
prawidłowego
funkcjonowania
jednostki, a nie jedynie procedury weryfikacji
i kontroli dokumentów finansowo-księgowych,
na co wskazywałoby potoczne rozumienie jej nazwy.
,,kontrolę finansową (system kontroli finansowej)
w jednostkach sektora finansów
publicznych można określić jako część systemu
kontroli
wewnętrznej,
dotyczącą
procesów
związanych z gromadzeniem i
rozdysponowaniem środków
publicznych
oraz
gospodarowaniem mieniem”
* Standardy kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów
publicznych
Kontrola finansowa
Audyt-kontrola
Kontrola finansowa i audyt wewnętrzny–
generalnie wpasowują się w ramy kontroli
wewnętrznej.
Równocześnie
od
strony
treści
funkcjonalnych audyt nie sprowadza się
jedynie do roli ogniwa kontrolnego i sięga
dalej niż tylko sprawdzanie i
ocenianie różnych przejawów działalności
danej jednostki organizacyjnej.
Audyt wewnętrzny
Audyt wewnętrzny jest istotnym uzupełnieniem
systemu kontroli wewnętrznej w tym sensie, że
rozszerza ten system o mechanizm monitorujący
i doradczy, służący kierownikowi jednostki
organizacyjnej sektora finansów publicznych,
a pozwalający na ocenę i diagnozę
całokształtu procesów (i stanów) zachodzących w
tej jednostce, przede wszystkim w płaszczyźnie
gospodarowania środkami publicznymi, ale także
w sferze organizacyjnej, kadrowej czy też np. w
odniesieniu
do
funkcjonowania
kontroli
wewnętrznej i procedur z nią związanych.
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny
Audyt wewnętrzny
w polskim sektorze
finansów publicznych
dr
Konrad.STAŃCZY
K
ZAŁOŻENIA
Audyt wewnętrzny w polskim sektorze finansów
publicznych
jest
rezultatem
poszukiwań
sposobów
na
wzmocnienie
kontroli
wewnętrznej uznanej za nieefektywną oraz
wywieranych coraz mocniejszych nacisków
niektórych
instytucji
UE,
dążących
do
zdyscyplinowanego gospodarowania środkami
finansowymi (zwłaszcza środkami unijnymi).
Audyt wewnętrzny
Ustawa z dnia 26 listopada
1998 r.
o finansach publicznych
Audyt systemu
Ocena systemu gromadzenia
środków publicznych
i dysponowania nimi oraz
gospodarowania mieniem.
Audyt działalności
Ocena efektywności i
gospodarności zarządzania
finansowego.
Audyt finansowy
Badanie dowodów księgowych
oraz zapisów w księgach
rachunkowych.
Ustawa z dnia 30 czerwca
2005 r.
o finansach publicznych
Audyt zgodności
Zgodność prowadzonej
działalności z przepisami prawa
oraz obowiązującymi w jednostce
procedurami wewnętrznymi.
Audyt działalności
Efektywność i gospodarność
podejmowanych działań w
zakresie systemów zarządzania i
kontroli.
Audyt finansowy
Wiarygodność sprawozdania
finansowego oraz sprawozdania
z wykonania budżetu.
CEL WPROWADZENIA AUDYTU
Podstawowym celem leżącym u podstaw powołania
instytucji audytu wewnętrznego jest dążenie do
wysokiej jakości funkcjonowania jednostek sektora
finansów publicznych, poprzez usprawnianie procesów
zarządzania, stymulowanie stałego podnoszenia tej
jakości, w drodze wspierania działań kierownictwa, w
tym wzrostu efektywności kontroli wewnętrznej,
sprawności administracji publicznej, oszczędnego,
efektywnego zarządzania oraz obniżenia kosztów
działania, eliminacji marnotrawstwa.
audytem wewnętrznym jest ogół działań
obejmujących:
Niezależne badanie systemów zarządzania
i kontroli w jednostce, w tym
procedur kontroli
finansowej, w wyniku
której
kierownik jednostki
uzyskuje
obiektywną i niezależną ocenę adekwatności,
efektywności
i
skuteczności
tych
systemów;
Czynności doradcze, w tym składanie
wniosków,
.
mające na celu usprawnienie
funkcjonowania
jednostki.
Audyt wewnętrzny
Dotychczas (do 1 stycznia 2006 r.) audyt
wewnętrzny bywał często odnoszony do
funkcjonowania wąsko pojmowanej gospodarki
finansowej i utożsamiany z kontrolą
finansową, gdyż ustawa określała, iż audytem
wewnętrznym jest ogół działań, przez które
kierownik jednostki uzyskuje obiektywną i
niezależną ocenę funkcjonowania jednostki
w zakresie
gospodarki
finansowej
pod
względem legalności, gospodarności, celowości,
rzetelności, a także przejrzystości i jawności.
Legalność obejmuje, w
szczególności, badanie:
zgodności funkcjonowania jednostki lub
audytowanej działalności z obowiązującymi
przepisami prawa,
prawidłowości
stanowienia
przepisów
wewnętrznych obowiązujących w jednostce
w ramach wykonywanej jej zadań,
zgodności audytowanej działalności z aktami
administracyjnymi, orzeczeniami sądowymi,
umowami cywilnoprawnymi oraz innymi
obowiązującymi aktami i normami,
zaniechania
działania
mimo
prawnie
określonego obowiązku.
Gospodarność obejmuje, w
szczególności, badanie:
zapewnienia
oszczędnego
i
efektywnego
wykorzystania środków,
uzyskania właściwej relacji nakładów do
efektów (czy taki sam wynik działalności
jednostki można było osiągnąć mniejszym
nakładem środków lub czy przy zastosowaniu
takich samych środków można było osiągnąć
lepszy wynik),
wykorzystania możliwości zapobiegania lub
ograniczenia wysokości szkód powstałych
w działalności jednostki.
Celowość obejmuje, w szczególności,
badanie:
zapewnienia zgodności działań jednostki
z jej celami statutowymi,
zapewnienia
optymalizacji
zastosowanych metod i środków, ich
adekwatności
dla
osiągnięcia
założonych celów,
zakresu przyjętych przez kierownictwo
kryteriów oceny realizacji celów i zadań.
Rzetelność obejmuje, w
szczególności, badanie:
wypełniania obowiązków przez pracowników
z należytą starannością, sumiennie i
terminowo,
należytego wypełniania zadań jednostki,
w szczególności określonych dla
poszczególnych komórek organizacyjnych i osób,
dokumentowania określonych działań lub stanów
faktycznych zgodnie z rzeczywistością, we
właściwej formie i w wymaganych terminach,
z uwzględnieniem wszystkich
faktów i okoliczności.
Przejrzystość obejmuje, w
szczególności, badanie:
klasyfikowania
dochodów
i
wydatków publicznych,
stosowania
obowiązujących
zasad rachunkowości,
prowadzenia sprawozdawczości
Jawność obejmuje, w szczególności,
badanie:
udostępniania
sprawozdań
dotyczących
finansów
i
działalności jednostki,
udostępniania innych informacji
dotyczących
funkcjonowania
jednostki i podejmowania decyzji.
Instytucje i jednostki
prowadzące audyt wewnętrzny
Audyt
wewnętrz
ny
Jednostki
obsługujące
najwyższe organy
państwa
Jednostki
administracji
centralnej
Urzędy
wojewódzkie
Urzędy i Izby
celne
i skarbowe
Jednostki
organizacyjne
służby
więziennej
i prokuratury
Fundusze
celowe
ZUS i KRUS
NFZ
Państwowe
osoby prawne
Jednostki
o znacznych
przychodach
i wydatkach
RIO
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny
Charakterystyka standardów
i regulacji prawnych z
zakresu audytu wewnętrznego
ĆWICZENIA