System zarządzania

System zarządzania

kryzysowego

kryzysowego

System zarządzania kryzysowego

System zarządzania kryzysowego

Cechy wspólne sytuacji kryzysowych:

Cechy wspólne sytuacji kryzysowych:

złożona sieć warunkujących je

złożona sieć warunkujących je

czynników występujących w

czynników występujących w

określonym czasie i przestrzeni,

określonym czasie i przestrzeni,

eliminująca linearne, przyczynowo-

eliminująca linearne, przyczynowo-

skutkowe myślenie;

skutkowe myślenie;

narastająca intensywność

narastająca intensywność

oddziaływania sytuacyjnych

oddziaływania sytuacyjnych

czynników, których kulminacją jest

czynników, których kulminacją jest

kryzys.

kryzys.

Wymagania sprawnościowe systemu

Wymagania sprawnościowe systemu

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

1.

1.

interdyscyplinarność

interdyscyplinarność

wykorzystywanej wiedzy;

wykorzystywanej wiedzy;

2.

2.

efektywne przywództwo;

efektywne przywództwo;

3.

3.

sieciowa organizacja;

sieciowa organizacja;

4.

4.

łańcuchy procesów

łańcuchy procesów

przygotowawczych, realizacyjnych

przygotowawczych, realizacyjnych

i usprawniających zarządzanie

i usprawniających zarządzanie

1.

1.

Interdyscyplinarność

Interdyscyplinarność

wykorzystywanej wiedzy

wykorzystywanej wiedzy

-promowanie rozwoju i wdrażanie

-promowanie rozwoju i wdrażanie

zarządzania wiedzą o lokalnych

zarządzania wiedzą o lokalnych

zagrożeniach i bezpieczeństwie;

zagrożeniach i bezpieczeństwie;

-budowanie jednostkowej i organizacyjnej

-budowanie jednostkowej i organizacyjnej

wiedzy

wiedzy

o zagrożeniach

o zagrożeniach

i bezpieczeństwie.

i bezpieczeństwie.

Wymagania sprawnościowe

Wymagania sprawnościowe

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

1.

1.

Interdyscyplinarność

Interdyscyplinarność

wykorzystywanej wiedzy

wykorzystywanej wiedzy

Etapy:

Etapy:

a)

a)

szukanie wiedzy,

szukanie wiedzy,

b)

b)

sortowanie wiedzy,

sortowanie wiedzy,

c)

c)

systematyka,

systematyka,

d)

d)

sprzątanie,

sprzątanie,

e)

e)

standaryzacja,

standaryzacja,

f)

f)

samodyscyplina

samodyscyplina

g)

g)

sprzęganie.

sprzęganie.

Wymagania sprawnościowe

Wymagania sprawnościowe

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

2.

2.

Efektywne przywództwo

Efektywne przywództwo

-dysponowanie umiejętnościami

-dysponowanie umiejętnościami

tworzenia wizji skutecznej organizacji

tworzenia wizji skutecznej organizacji

reagowania kryzysowego i wdrażania

reagowania kryzysowego i wdrażania

jej do praktyki, a także komunikowanie

jej do praktyki, a także komunikowanie

tych

tych

zmian i zarządzania tymi zmianami,

zmian i zarządzania tymi zmianami,

-umiejętne

-umiejętne

wykorzystanie

wykorzystanie

potencjału ludzkiego.

potencjału ludzkiego.

Wymagania sprawnościowe systemu

Wymagania sprawnościowe systemu

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

3.

3.

Sieciowa organizacja

Sieciowa organizacja

-mniej lub bardziej rozbudowana sieć

-mniej lub bardziej rozbudowana sieć

niezależnych instytucji społeczo-

niezależnych instytucji społeczo-

gospodarczo-administracyjnych

gospodarczo-administracyjnych

działających w świecie rzeczywistym,

działających w świecie rzeczywistym,

która

która

łączy

łączy

ich

ich

umiejętności i

umiejętności i

zasoby organizacyjne

zasoby organizacyjne

Wymagania sprawnościowe systemu

Wymagania sprawnościowe systemu

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

3.

3.

Sieciowa organizacja

Sieciowa organizacja

-zalety:

-zalety:

a)

a)

Szybkie gromadzenie zasobów

Szybkie gromadzenie zasobów

materialnych i ludzkich

materialnych i ludzkich

b)

b)

Precyzyjne odzwierciedlanie złożoności

Precyzyjne odzwierciedlanie złożoności

zagrażającej sytuacji

zagrażającej sytuacji

c)

c)

Racjonalne łączenie

Racjonalne łączenie

zasobów

zasobów

współpracujących ze

współpracujących ze

sobą podmiotów

sobą podmiotów

Wymagania sprawnościowe

Wymagania sprawnościowe

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

4.

4.

Łańcuchy procesów

Łańcuchy procesów

przygotowawczych, realizacyjnych

przygotowawczych, realizacyjnych

i usprawniających zarządzanie

i usprawniających zarządzanie

- budowanie procesu, poprzez składanie

- budowanie procesu, poprzez składanie

poszczególnych czynników i zadań w

poszczególnych czynników i zadań w

logiczny ciąg działań

logiczny ciąg działań

Wymagania sprawnościowe systemu

Wymagania sprawnościowe systemu

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego



Wymagania dla zespołów pracowniczych:

Wymagania dla zespołów pracowniczych:

1.

1.

Elastyczność i skoncentrowanie uwagi na

Elastyczność i skoncentrowanie uwagi na

kluczowych kompetencjach,

kluczowych kompetencjach,

2.

2.

Dostrzeganie zmian,

Dostrzeganie zmian,

3.

3.

Gromadzenie wiedzy i zarządzanie

Gromadzenie wiedzy i zarządzanie

kapitałem intelektualnym,

kapitałem intelektualnym,

4.

4.

Koncentrowanie się na doskonaleniu

Koncentrowanie się na doskonaleniu

realizowanych

realizowanych

procesów.

procesów.

Dziękujemy za uwagę.

Dziękujemy za uwagę.