System zarządzania 

System zarządzania 

kryzysowego

kryzysowego

System zarządzania kryzysowego

System zarządzania kryzysowego

Cechy wspólne sytuacji kryzysowych:

Cechy wspólne sytuacji kryzysowych:

złożona sieć warunkujących je 

złożona sieć warunkujących je 

czynników występujących w 

czynników występujących w 

określonym czasie i przestrzeni, 

określonym czasie i przestrzeni, 

eliminująca linearne, przyczynowo- 

eliminująca linearne, przyczynowo- 

skutkowe myślenie;

skutkowe myślenie;

narastająca intensywność 

narastająca intensywność 

oddziaływania sytuacyjnych 

oddziaływania sytuacyjnych 

czynników, których kulminacją jest 

czynników, których kulminacją jest 

kryzys.

kryzys.

Wymagania sprawnościowe systemu 

Wymagania sprawnościowe systemu 

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

1.

1.

interdyscyplinarność 

interdyscyplinarność 

wykorzystywanej wiedzy;

wykorzystywanej wiedzy;

2.

2.

efektywne przywództwo;

efektywne przywództwo;

3.

3.

sieciowa organizacja;

sieciowa organizacja;

4.

4.

łańcuchy procesów 

łańcuchy procesów 

przygotowawczych, realizacyjnych 

przygotowawczych, realizacyjnych 

i usprawniających zarządzanie

i usprawniających zarządzanie

1.

1.

Interdyscyplinarność 

Interdyscyplinarność 

wykorzystywanej wiedzy

wykorzystywanej wiedzy

-promowanie rozwoju i wdrażanie 

-promowanie rozwoju i wdrażanie 

zarządzania wiedzą o lokalnych 

zarządzania wiedzą o lokalnych 

zagrożeniach i bezpieczeństwie;

zagrożeniach i bezpieczeństwie;

-budowanie jednostkowej i organizacyjnej 

-budowanie jednostkowej i organizacyjnej 

wiedzy 

wiedzy 

o zagrożeniach 

o zagrożeniach 

i bezpieczeństwie.

i bezpieczeństwie.

Wymagania sprawnościowe 

Wymagania sprawnościowe 

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

1.

1.

Interdyscyplinarność 

Interdyscyplinarność 

wykorzystywanej wiedzy

wykorzystywanej wiedzy

Etapy:

Etapy:

a)

a)

szukanie wiedzy,

szukanie wiedzy,

b)

b)

sortowanie wiedzy,

sortowanie wiedzy,

c)

c)

systematyka,

systematyka,

d)

d)

sprzątanie,

sprzątanie,

e)

e)

standaryzacja,

standaryzacja,

f)

f)

samodyscyplina

samodyscyplina

g)

g)

sprzęganie.

sprzęganie.

Wymagania sprawnościowe 

Wymagania sprawnościowe 

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

2.

2.

Efektywne przywództwo

Efektywne przywództwo

-dysponowanie umiejętnościami 

-dysponowanie umiejętnościami 

tworzenia wizji skutecznej organizacji 

tworzenia wizji skutecznej organizacji 

reagowania kryzysowego i wdrażania 

reagowania kryzysowego i wdrażania 

jej do praktyki, a także komunikowanie 

jej do praktyki, a także komunikowanie 

tych 

tych 

zmian i zarządzania tymi zmianami,

zmian i zarządzania tymi zmianami,

-umiejętne 

-umiejętne 

wykorzystanie 

wykorzystanie 

potencjału ludzkiego.

potencjału ludzkiego.

Wymagania sprawnościowe systemu 

Wymagania sprawnościowe systemu 

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

3.

3.

Sieciowa organizacja

Sieciowa organizacja

-mniej lub bardziej rozbudowana sieć 

-mniej lub bardziej rozbudowana sieć 

niezależnych instytucji społeczo-

niezależnych instytucji społeczo-

gospodarczo-administracyjnych 

gospodarczo-administracyjnych 

działających w świecie rzeczywistym, 

działających w świecie rzeczywistym, 

która 

która 

łączy

łączy

 ich 

 ich 

umiejętności i 

umiejętności i 

zasoby organizacyjne

zasoby organizacyjne

Wymagania sprawnościowe systemu 

Wymagania sprawnościowe systemu 

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego

3.

3.

Sieciowa organizacja

Sieciowa organizacja

-zalety:

-zalety:

a)

a)

Szybkie gromadzenie zasobów 

Szybkie gromadzenie zasobów 

materialnych i ludzkich

materialnych i ludzkich

b)

b)

Precyzyjne odzwierciedlanie złożoności 

Precyzyjne odzwierciedlanie złożoności 

zagrażającej sytuacji

zagrażającej sytuacji

c)

c)

Racjonalne łączenie

Racjonalne łączenie

zasobów 

zasobów 

współpracujących ze

współpracujących ze

sobą podmiotów

sobą podmiotów

Wymagania sprawnościowe 

Wymagania sprawnościowe 

systemu zarządzania kryzysowego

systemu zarządzania kryzysowego

4.

4.

Łańcuchy procesów 

Łańcuchy procesów 

przygotowawczych, realizacyjnych 

przygotowawczych, realizacyjnych 

i usprawniających zarządzanie

i usprawniających zarządzanie

- budowanie procesu, poprzez składanie 

- budowanie procesu, poprzez składanie 

poszczególnych czynników i zadań w 

poszczególnych czynników i zadań w 

logiczny ciąg działań

logiczny ciąg działań

Wymagania sprawnościowe systemu 

Wymagania sprawnościowe systemu 

zarządzania kryzysowego

zarządzania kryzysowego



Wymagania dla zespołów pracowniczych:

Wymagania dla zespołów pracowniczych:

1.

1.

Elastyczność i skoncentrowanie uwagi na 

Elastyczność i skoncentrowanie uwagi na 

kluczowych kompetencjach,

kluczowych kompetencjach,

2.

2.

Dostrzeganie zmian,

Dostrzeganie zmian,

3.

3.

Gromadzenie wiedzy i zarządzanie 

Gromadzenie wiedzy i zarządzanie 

kapitałem intelektualnym,

kapitałem intelektualnym,

4.

4.

Koncentrowanie się na doskonaleniu 

Koncentrowanie się na doskonaleniu 

realizowanych

realizowanych

       

       

procesów.

procesów.

Dziękujemy za uwagę.

Dziękujemy za uwagę.