Planowanie zatrudnienia w
przedsiębiorstwie
Cele
zarządz
ania
zasoba
mi
ludzkimi
Akcepta
cja
zarządu
Programy
i plany
•promocji;
•rekrutacji i
selekcji;
•obsady;
•emerytur;
•wynagrodze
nia;
•rozwoju;
•procedur
realizacji
Programy
i plany
•promocji;
•rekrutacji i
selekcji;
•obsady;
•emerytur;
•wynagrodze
nia;
•rozwoju;
•procedur
realizacji
Analiza stanu
•przegląd zasobów pracy;
•stan i struktura zatrudnienia;
•produktywność;
•organizacja zarządzania i pracy
Ustalanie budżetu pracy
Prognozowanie podaży
na rynkach pracy
Prognozowanie popytu
na zatrudnienie
Ilu? Kogo? Skąd? Jak? Kiedy?
Ocen
a i
kontr
ola