Planowanie zatrudnienia w

przedsiębiorstwie

Cele

zarządz

ania

zasoba

mi

ludzkimi

Akcepta

cja

zarządu

Programy

i plany

•promocji;

•rekrutacji i

selekcji;

•obsady;

•emerytur;

•wynagrodze

nia;

•rozwoju;

•procedur

realizacji

Programy

i plany

•promocji;

•rekrutacji i

selekcji;

•obsady;

•emerytur;

•wynagrodze

nia;

•rozwoju;

•procedur

realizacji

Analiza stanu

•przegląd zasobów pracy;

•stan i struktura zatrudnienia;

•produktywność;

•organizacja zarządzania i pracy

Ustalanie budżetu pracy

Prognozowanie podaży

na rynkach pracy

Prognozowanie popytu

na zatrudnienie

Ilu? Kogo? Skąd? Jak? Kiedy?

Ocen

a i

kontr

ola