Perspektywy rozwoju
polskiego systemu
rozliczeniowego w SEPA
w kontekście aktualnych
uwarunkowań w sektorze
bankowym
Warszawa, 8 maja 2009 r.
Tomasz Jończyk
Dyrektor Departamentu Rozliczeń
Agenda
1.
Systemy rozliczeniowe KIR S.A. w w okresie
dekoniunktury gospodarczej – dane liczbowe
2.
SEPA Credit Transfer w systemie EuroELIXIR
3.
Rozwój systemów rozliczeniowych w Polsce
a)
SEPA Direct Debit w systemie EuroELIXIR
b)
EACHA – alternatywa dla systemu STEP2
c)
Rozrachunek systemu EuroELIXIR na
platformie TARGET2
SEPA a KIR S.A.
Cel podstawowy KIR S.A.:
•
Umożliwienie bankom działającym w Polsce
wykorzystywania instrumentów płatniczych SEPA
poprzez ciągłe dostosowywanie systemu
EuroELIXIR do wymagań SEPA
Cel uzupełniający:
•
Ułatwianie uczestnikom systemu EuroELIXIR
uzyskania zdolności obsługi paneuropejskich
instrumentów płatniczych poprzez oferowanie
dodatkowych produktów wspomagających:
-
mechanizm konwersji
-
mechanizm ułatwiającego obsługę zgód
-
konsultacje i wsparcie merytoryczne, testy
Systemy rozliczeniowe
KIR S.A.
dane liczbowe
System ELIXIR
®
19 d
ni
21
dn
i
Miesięczne wolumeny transakcji w systemie ELIXIR
®
w latach 2007 – 2009 w poszczególnych miesiącach
(w milionach)
System ELIXIR
®
Średnia dzienna liczba transakcji w systemie ELIXIR
®
w latach 2007 – 2009 w poszczególnych miesiącach
(w tysiącach)
System EuroELIXIR
20
dni
22
dn
i
Miesięczne wolumeny transakcji w systemie EuroELIXIR
w latach 2007 – 2009 w poszczególnych miesiącach
(w tysiącach)
System EuroELIXIR
Średnia dzienna liczba transakcji w systemie EuroELIXIR
w latach 2007 – 2009 w poszczególnych miesiącach
(w tysiącach)
Dynamika rozwoju systemów – liczba
płatności
System
ELIXIR
®
Dynamika
(analogiczny miesiąc roku
poprzedniego =100%)
2008/2007
2009/2008
Styczeń
106,4%
105,0%
Luty
112,7%
107,3%
Marzec
106,4%
116,8%
Kwiecień
112,8%
Maj
106,3%
Czerwiec
111,9%
Lipiec
113,1%
Sierpień
103,8%
Wrzesień
118,9%
Październik
107,3%
Listopad
104,6%
Grudzień
119,6%
System
EuroELIXIR
Dynamika
(analogiczny miesiąc roku
poprzedniego =100%)
2008/2007
2009/2008
Styczeń
136,3%
148,0%
Luty
151,5%
141,5%
Marzec
130,3%
153,9%
Kwiecień
168,6%
Maj
147,7%
Czerwiec
156,1%
Lipiec
169,1%
Sierpień
152,8%
Wrzesień
176,3%
Październik
160,6%
Listopad
149,8%
Grudzień
174,3%
Dynamika rozwoju systemów – średnia
dzienna
System
ELIXIR
®
Dynamika
(analogiczny miesiąc roku
poprzedniego =100%)
2008/2007
2009/2008
Styczeń
106,4%
110,0%
Luty
107,3%
112,7%
Marzec
117,1%
106,2%
Kwiecień
102,6%
Maj
111,6%
Czerwiec
106,6%
Lipiec
108,2%
Sierpień
114,1%
Wrzesień
108,1%
Październik
107,3%
Listopad
115,6%
Grudzień
108,2%
System
EuroELIXIR
Dynamika
(analogiczny miesiąc roku
poprzedniego =100%)
2008/2007
2009/2008
Styczeń
136,3%
155,0%
Luty
144,2%
148,6%
Marzec
150,9%
132,9%
Kwiecień
145,6%
Maj
154,7%
Czerwiec
156,1%
Lipiec
161,7%
Sierpień
167,3%
Wrzesień
160,3%
Październik
160,6%
Listopad
164,8%
Grudzień
157,7%
Rozwój systemu
EuroELIXIR w
warunkach SEPA
SEPA Credit Transfer
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
> 130 tys.
transakcji
Miesięczne wolumeny transakcji SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
w latach 2008 – 2009
(w tysiącach)
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
Transakcje międzysystemowe SCT EuroELIXIR
styczeń 2008 – marzec 2009
(w tysiącach)
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
Transakcje wewnątrzsystemowe SCT EuroELIXIR
styczeń 2008 – marzec 2009
(w tysiącach)
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
Rozliczenia SEPA a MT w systemie EuroELIXIR
Komunikaty wysłane (wewnątrzsystemowe i międzysystemowe)
(w tysiącach)
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
System EuroELIXIR
(marzec 2009)
Ponad 130 tys.
płatności rozliczonych w standardzie
SEPA
89 tys. – płatności międzysystemowe otrzymane
39 tys. – płatności międzysystemowe wysłane
2 tys. – płatności wewnątrzsystemowe
Ponad 40 tys.
płatności jest prezentowanych w
standardzie SEPA - co stanowi
ponad 30 %
ogółu
transakcji skierowanych do rozliczeń w euro
Kontekst europejski
Kraje SEPA – transakcje SEPA stanowią obecnie ok.
2 %
wszystkich transakcji kierowanych do systemów
rozliczeniowych
Uczestnicy SCT EuroELIXIR
•
Narodowy Bank Polski
•
PKO Bank Polski S.A.
•
Bank BPH S.A.
•
Bank Pekao S.A.
•
ING Bank Śląski S.A.
•
Bank Millennium S.A.
•
Mazowiecki Bank Regionalny S.A.
•
Gospodarczy Bank Wielkopolski S.A. –
od marca 2009 r.
1 bank - przeszedł pomyślnie testy i oczekuje na
wdrożenie
1 bank - w trakcie testów
SEPA Credit Transfer w systemie
EuroELIXIR
Rok 2009
•
Luty – dostosowanie do zmiany standardu SEPA m.in.
-
Dodatkowe pola: „”, „Kategoria typu zlecenia”, „Kod typu
zlecenia”
-
Oznaczenie „Pierwotnego Zleceniodawcy” i „Finalnego
Beneficjenta”
-
Kontrola zgodności kwoty zwrotu z transakcją pierwotną
-
Dodatkowe kody przyczyny zwrotu: AG02, MD03, RC01 and
TM01
•
Czerwiec – uruchomienie pełnej obsługi obydwu sesji
rozliczeniowych SEPA w systemie STEP2
Rok 2010
•
Listopad – zmiana standardu SEPA na poziomie Europejskiej
Rady ds. Płatności (EPC) zakres zostanie ustalony w tym roku
(zmiana standardu ISO20022 „v2007” na wersję „v2009”)
Rozwój systemu
EuroELIXIR
w warunkach SEPA
Przyszłość SEPA Direct Debit
SEPA Direct Debit
SEPA Direct Debit - instrument do obsługi transakcji
obciążeniowych w EUR w obszarze SEPA
Założenia EPC
•
Dematerializacja zgody na poziomie Wierzyciela;
•
Dane zgody w każdym komunikacie obciążeniowym;
•
Dwa rodzaje dystrybucji zgody: poprzez wierzyciela (CMF)
lub poprzez Bank Dłużnika (DMF)
•
Brak ograniczenia kwoty pojedynczego zlecenia;
•
Możliwość odrzucenia/odwołania/anulowania zleceń przed i
po przeprowadzeniu rozrachunku – zestaw tzw. R-messages
•
Baza
prawna
funkcjonowania
SDD
w
relacjach
transgranicznych – zapisy Payment Services Directive
•
Dwa warianty SDD – bazowy (Core) i biznesowy (B2B)
Schemat bazowy a B2B
Business to Business SDD
•
Brak Request for Refund dla transakcji autoryzowanych
•
Dłużnik musi zaakceptować dane zgody zanim bank dłużnika
dokona obciążenia jego rachunku
•
Bank dłużnika archiwizuje potwierdzone przez dłużnika dane
zgody
•
Dłużnik zobowiązany jest do poinformowania swojego banku o
cofnięciu zgody
Max. data wysyłki transakcji
SDD
Core SDD B2B SDD
Pierwsze i jednorazowe SDD
5
1
Kolejne SDD
2
1
Zwrot (return)
5
2
SEPA Direct Debit w systemie
EuroELIXIR
Założenia funkcjonalne (1)
•
implementacja wg standardu bazowego
EPC - SEPA Core Direct Debit Scheme
•
odrębny względem SEPA Credit Transfer
tryb rozliczeń w systemie EuroELIXIR
•
połączenie z systemem SEPA Direct Debit
STEP2
•
osobne tabele routingu (dostępności
banków)
SEPA Direct Debit w systemie
EuroELIXIR
Założenia funkcjonalne (2)
•
rozrachunek w systemie TARGET2
•
uczestnictwo NBP w SEPA STEP2
•
model funkcjonowania rozliczeń
międzysystemowych uzależniony od
decyzji NBP o przystąpieniu do SEPA
Direct Debit w systemie STEP2
Planowany termin implementacji: maj
2010 rok
SEPA Direct Debit w systemie
EuroELIXIR
Uwarunkowania wdrożenia - krajowe
•
data zakończenia transpozycji zapisów
dyrektywy o usługach płatniczych (PSD) do
polskiego systemu prawa
•
ostateczna decyzja NBP w zakresie modelu
rozliczeń SDD w relacjach z systemem STEP2
•
zainteresowanie banków udziałem w
rozliczeniach SDD
•
termin wejścia Polski do Strefy Euro
SEPA Direct Debit w systemie
EuroELIXIR
Uwarunkowania wdrożenia -
paneuropejskie
•
zakończenie prac EPC nad schematem
funkcjonalnym SDD
•
upowszechnienie SDD w krajach SEPA
(głównie w strefie Euro)
•
„Multilateral interchange fee” lub
„Multilateral balancing payment” ?
•
Migration end-date ?
•
French case ?
Obsługa zgód polecenia zapłaty
Obsługa zgód na stosowanie Polecenia
Zapłaty to usługa obejmująca skanowanie,
archiwizowanie i udostępnianie
elektronicznych obrazów papierowych zgód
•
KIR S.A. występuje jako zaufana strona trzecia
gwarantująca, że obraz dokumentu jest wiernym
odwzorowaniem papierowego oryginału
dostarczonego przez Wierzyciela
•
Usługa oparta o eArchiwum i moduł
elektronizacji zgód w OGNIVO
Obsługa zgód polecenia zapłaty
Planowane dostosowanie modułu do
obsługi SEPA Direct Debit
•
Wymóg SEPA dematerializacji zgody na
poziomie Wierzyciela
•
Moduł elektronizacji zgód został udostępniony w
OGNIVO we wrześniu 2008 r. dla krajowego
polecenia zapłaty
Rozwój systemu
EuroELIXIR
w warunkach SEPA
European Automated Clearing House
Association
•
Stowarzyszenie europejskich izb rozliczeniowych
•
Powołanie: 28 września 2006 r.
nieformalnie działa od 10 lat
•
Sygnatariusze:
Banca d'Italia, BBS, BGC, CEC, Deutsche BundesBank, DIAS,
Equens, FINA, GIRO, Iberpay, KIR S.A., PBS, SIA, SIBS, SIC
AG, SBB, STET, VocaLink
•
Koncepcja stworzenia przeciwwagi dla izby paneuropejskiej
•
Zgodność ze standardami SEPA
•
Brak opłat za transfer transakcji w relacji izba-izba
•
Standard Interoperability dla SCT i SDD
•
Baza infrastrukturalna: TARGET2 i lokalne izby rozliczeniowe
EACHA
•
Pierwsze połączenia w trybie produkcyjnym
Equens + Iberpay + SECETI (kwiecień 2008 r.)
Equens + VocaLink (wrzesień 2008 r.)
•
Planowane połączenie z DIAS
konieczność uzyskania pełnego pokrycia
Stan obecny
•
Izby EACHA nadal utrzymują połączenia ze STEP2
•
KIR S.A. rozważa ustanowienie połączenia w
ramach EACHA po przeniesieniu rozrachunku
systemu EuroELIXIR na platformę TARGET2
EACHA - połączenia
Rozwój systemu EuroELIXIR
w warunkach
SEPA
Rozrachunek systemu EuroELIXIR
na platformie systemu TARGET2
System EuroELIXIR w TARGET2
Założenia
podstawowe
Przeniesienie
rozrachunku systemu EuroELIXIR w ramach
polskiego obszaru płatniczego
w
ramach komponentu TARGET2-NBP
System EuroELIXIR jako Ancillary System
system zewnętrzny
Procedura rozrachunku nr 6 intefaced
rozrachunek na dedykowanych rachunkach (subkontach).
Termin uruchomienia rozrachunku w systemie TARGET2
8 czerwca 2009 roku
Rozrachunek systemu EuroELIXIR
•
Stan obecny
-
rozliczenia wewnątrzsystemowe – SORBNET-
Euro
-
rozliczenia międzysystemowe – TARGET2 za
pośrednictwem SORBNET-Euro
•
Po przejściu
-
rozliczenia wewnątrzsystemowe – TARGET2
-
rozliczenia międzysystemowe – TARGET2
Przeniesienie rozrachunku wszystkich płatności w
euro bezpośrednio do systemu TARGET2
System EuroELIXIR na SSP TARGET
Podstawowe założenia
Fazy procedury rozrachunku
1.
Start procedury rozrachunku
2.
Realizacja zleceń stałych
3.
Dostosowanie płynności
4.
Cykl rozrachunkowy
1. Start cyklu rozrachunkowego
2. Blokowanie środków
3. Rozrachunek
4. Koniec cyklu rozrachunkowego
5.
Koniec procedury
Procedury rozrachunku 6, wariant
interfaced
Procedury rozrachunku 6, wariant
interfaced
Fazy procedury rozrachunku
Start
procedur
y
Dostosowanie
płynności
Cykl
Rozrachunkowy
Koniec
procedury
W ramach godzin operacyjnych systemu
TARGET2
Zlecenia stałe
Transfer środków z rachunku RTGS na subkonto z
inicjatywy banku rozrachunkowego
Otwarcie procedury uruchamia je automatycznie
Nie są uwzględniane w dostosowywaniu płynności
Transfer środków z rachunków RTGS na subkonta;
Zasilanie subkont:
zlecenia bieżące
z inicjatywy banku rozrachunkowego –
poprzez ICM
z inicjatywy systemu zewnętrznego – poprzez
ASI
Blokowanie środków na subkontach;
Transfer środków z subkont na rachunek techniczny
Izby
i z rachunku technicznego Izby na subkonta
banków;
Rozliczenie zleceń wewnątrzsystemowych i
międzysystemowych;
Obsługa dwóch sesji STEP2 SEPA Credit Transfer;
Gwarancja rozrachunku.
Środki
zgromadzone
na subkontach automatycznie
przenoszone są na powiązane rachunki RTGS banków
rozrachunkowych.
Procedura rozrachunku – harmonogram
Dwukrotne uruchomienie procedury rozrachunku w ciągu
dnia
Procedura poranna
Start ok. 11:00
Koniec ok. 12:30
Rozrachunek obejmuje płatności:
wewnątrzsystemowe
międzysystemowe SEPA
Procedura popołudniowa
Start ok. 16:30
Koniec ok. 17:30
Rozrachunek obejmuje płatności:
wewnątrzsystemowe
międzysystemowe SEPA i Credeuro (MT)
Procedura rozrachunku – harmonogram
Start
procedury
Dostosowanie
płynności
Cykl
rozrachunkowy
Koniec
procedury
Start
procedury
Dostosowanie
płynności
Cykl
rozrachunkowy
Koniec
procedury
11.00
12.30
16.30
17.40
Dwukrotne uruchomienie procedury rozrachunku w
ciągu dnia
procedura poranna procedura
popołudniowa
Start
cyklu
BlokowanieRozrachunek Koniec
cyklu
Start
cyklu
BlokowanieRozrachunekKoniec
cyklu
11.00-11.30
11.30
12.20
16.30-16.50
16.50
17.35
Korzyści dla banków
Przyspieszenie czasu realizacji płatności
pełna obsługa dwóch cykli SCT w STEP2.
Dostęp do dodatkowych opcji przy jednoczesnym
zachowaniu dotychczasowych funkcjonalności
systemu EuroELIXIR.
Dostosowanie do zasad rozrachunków, jakie będą
obowiązywać po przejściu Polski do strefy euro, a
tym samym do przyszłej konkurencji na rynku
europejskim.
Brak konieczności dokonywania dużych zmian po
wejściu Polski do Strefy Euro.
Harmonogram prac na 2009 rok
1.
Styczeń - wypracowanie ostatecznej koncepcji z NBP
2.
Luty – marzec - testy wewnętrzne
1.
Testy łączności - connectivity
2.
Testy interoperacyjności - interoperability
3.
Marzec - Kwiecień – publikacja dokumentacji
technicznej i aneksów do umów uczestnictwa
4.
Kwiecień - Maj – testy zewnętrzne
1.
Testy z bankami – business-day
5.
8 czerwca – uruchomienie rozrachunku w trybie
produkcyjnym.
Harmonogram prac w KIR S.A.
Dziękuję za uwagę
dr Tomasz Jończyk
Dyrektor Departamentu
Rozliczeń
tel. (22) 546 0335, (0)695 193
035
tomasz.jonczyk@kir.com.pl