ORGANIZACJA

MARKETINGU,

ZAKRESY OBOWIĄZKÓW

Schemat organizacyjny pionu

marketingowego w firmie produkującej

towary konsumpcyjne.

Dyrektor d/s

marketingu

Specj. ds.

planowania

i strategii

marketing.

Kierownik

działu

badań

marketingowyc

h

Kierownik

działu

kształtowania

produktów

Kierownik

działu

promocji

Kierownik

działu

sprzedaży

spec. d/s b. wtórnych kier. d/s nowych prod. spec. d/s p.r.

spec. d/s cen

spec d/s b. pierwotnych kier prod. A

spec. d/s reklamy

spec d/s rynku x

kier. prod .B

spec. d/s targów spec.

d/s eksportu

spec. d/s b.w.s.
przedstawiciel

r.a.h.

akwizytor

ZAKRES OBOWIĄZKÓW

V-CE

DYREKTORA D/S MARKETINGU

Podlega :

dyrektorowi naczelnemu

Zastępstwo:

kierownik działu promocji / kier dz.

Zarządzania
produktami / kierownik dz. sprzedaży

Zakres ogólny:

1. Odpowiedzialność za całość kontaktów firmy
z rynkiem (planowanie, realizację i kontrolę), a w
tym:

- badania marketingowe
- dostosowanie firmy (organizacji) i produktów,

procesów technologicznych, surowców,
zaopatrzenia, opakowań - do potrzeb
docelowych segmentów rynku

- promocję firmy i jej produktów
- politykę sprzedaży (jeżeli nie ma osobnej

funkcji dyr. d/s sprzedaży).

2. Uczestnictwo (w ramach zarządu) w opracowywaniu
celów
i strategii rynkowych firmy.
Opracowywanie planów i harmonogramów działań
marketingowych firmy, skoordynowanych z innymi
planami
i harmonogramami (np. inwestycji, produkcji, operacji
finansowych, zatrudnienia itp.).

3. Kierowanie pionem marketingu i realizacja zadań
siłami
tego pionu.

4. Planowanie i realizacja polityki kadrowej Pionu
Marketingu.

Zadania szczegółowe:

1. Proponowanie i realizacja strategii marketingowych
firmy.
Kontrola ich skuteczności.

2. Planowanie zakresu i organizacji badań
marketingowych
niezbędnych dla podejmowania decyzji rynkowych w
firmie.

3. Nadzór nad realizacją badań marketingowych,
prowadzonych przez pracowników firmy i zlecanych
wyspecjalizowanym agencjom.

4. Przedstawianie zarządowi firmy wniosków z badań
do decyzji strategicznych i taktycznych.

5. Proponowanie strategii produktów firmy (zakresu
produkcji, wersji, inwestycji, opakowań itp.)
zapewniających skuteczną walkę konkurencyjną.

6. Proponowanie strategii promocji.

7. Odpowiedzialność za realizację promocji firmy i
towarów,
w tym reklamę, public relations, b.w.s. oraz
kontrolę jej
skuteczności.

ZAKRES OBOWIĄZKÓW

KIEROWNIKA DZIAŁU PROMOCJI

(W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

LUB HANDLOWYM

)

Podlega:

zastępcy dyrektora d/s marketingu

Jemu podlegają:

specjaliści d/s reklamy i public

relations

Ogólny zakres obowiązków:

odpowiada za całokształt

promocji firmy i jej produktów, współdziałanie z
instytucjami zewnętrzny mi (agencje reklamowe, agencje
p.r., producenci środków promocji, media itp.), tworzenie
pozytywnego wizerunku firmy i produktów, informacyjne
wspieranie oferty firmy.

Szczegółowy zakres obowiązków:

-

znajomość rynku promocyjnego, na którym działa

firma
-

proponowanie i współtworzenie strategii firmy

w zakresie promocji i tworzenia jej wizerunku
-

proponowanie budżetu promocyjnego

-

planowanie i opracowywanie harmonogramów
wdrożenia działań promocyjnych

-

prowadzenie całości promocji firmy i jej produktów,

a w tym:

zlecanie zadań promocyjnych na zewnątrz
opracowywanie briefu i media planu

-

koordynacja działań promocyjnych z działaniami
handlowymi, produkcyjnymi i badawczymi.

-

koordynacja współpracy z agencjami reklamowymi,

agencjami p.r., producentami środków

promocji
i mediami.
- rekrutacja specjalistów d/s promocji, podział
zadań
dla nich, szkolenie i podnoszenie kwalifikacji

- kontrola skuteczności promocji.