Plan działania



Drzewo decyzyjne

– graficzna

metoda wspomagania procesu

decyzyjnego, stosowana w teorii decyzji.

Umożliwia opis oraz wybór najlepszej

(optymalnej) drogi prowadzącej do

osiągnięcia postawionego celu.



Opisuje wszystkie możliwe ścieżki

postępowania w rozwiązaniu problemów

o niskim stopniu złożoności.



W teorii decyzji drzewo decyzyjne jest

drzewem decyzji i ich możliwych

konsekwencji (stanów natury). Zadaniem

drzew decyzyjnych może być zarówno

stworzenie planu, jak i rozwiązanie

problemu decyzyjnego.



Metoda drzew decyzyjnych jest szczególnie

przydatna w problemach decyzyjnych z

licznymi, rozgałęziającymi się wariantami

oraz w przypadku podejmowania decyzji w

warunkach ryzyka.

W ten sposób budowa diagramu( drzewka)

polega na tworzeniu rozgałęzień

pierwotnego schematu, ilustrującego

możliwy przebieg wydarzeń. Diagram

może zostać rozszerzony o dodatkowe

informacje, np dotyczące osób

odpowiedzialnych za reallizacje

poszczególnych działań oraz terminów

ich realizacji.

Drzewo( diagram) logicznie porządkuje

działania (cele pośrednie), jednakże obok

chronologi działań ukazuje alternatywne

rozwiązania rozpatrywanego zagadnienia,

zmuszając użytkownika diagramu do

ciągłego zadawania pytania: jakie inne

kroki można podjąć, aby zrealizować

postawiony cel?

Utworzenie wymaga:

-zidentyfikowania celu głównego;

-identyfikacje kolejnych poziomów

alternatywnych sposobów osiągnięcia

celu głównego( element wyższego

poziomu jest opisywany przez elementy

niższego poziomu);

-wskazanie wszystkich możliwych

rozwiązań na kolejnym poziomie

dekompozycji celu głównego poprzez

odpowiedź na pytanie, jaakie inne kropki

pozwolą na osiągnięcie celu;

-wybór optymalnej drogi osiągnięcia

zamierzonego celu.

Przykład

.

Korzystanie z drzewa decyzyjnego

zaleca się przy ustalaniu

CCP( krytycznego punktu

kontrolnego- taki punkt, w którym

czynniki zagrażające mogą zostać

usunięte lub zmniejszone do

akceptowalnego poziomu). Drzewo

to zbudowane jest w postaci układu

logicznych pytań, na które udziela

się odpowiedzi „tak’’ lub „nie’’ i w

zależności od odpowiedzi uzyskuje

się wskazanie, że w danym punkcie

może znajdować się CCP.

Bibliografia:

-Adam Hamrol ,,Zarządzanie jakością z

przykładami”, WYDAWNICTWO NAUKOWE

PWN

Adam Hamrol, W. Mantura ,,Zarządzanie

jakością. Teoria i praktyka”

Dziękuje