29.05.21
1
Gość
29.05.21
1
Gość
29.05.21
2
Podsumowanie stanu
Czy projekt przebiega zgodnie
z oczekiwaniami?
Jak jest ostateczna data dostawy?
Jakie jest oszacowanie kosztów
ostatecznych?
Określ stan innych ważnych zadań
produkcyjnych
–
tempo wytwarzania
–
dostawa
–
partnerzy itp.
29.05.21
3
Postęp
Przedstaw osiągnięcia i
postęp
od czasu przeprowadzenia
ostatniej aktualizacji stanu
–
wykaż skutki wynikające
z harmonogramu
Naświetl te sprawy, które
umożliwiają postęp
29.05.21
4
Obszary wymagające
uwagi
Przedstaw opóźnienia i problemy
od ostatniej aktualizacji stanu
–
podaj wykaz podjętych zadań
naprawczych
–
wykaż skutki wynikające z
harmonogramu
Upewnij się, czy rozumiesz
–
zagadnienia, które powodują opóźnienia
lub zahamowanie postępu
–
dlaczego problemu nie przewidziano
–
zagadnienia, które klient będzie chciał
przedyskutować
29.05.21
5
Harmonogram
Przedstaw pierwsze ważne daty
Wyrażaj się jasno, aby nie
zanudzić słuchaczy szczegółami
Ułóż bardziej szczegółowy
harmonogram, jeśli jest to
konieczne
–
Upewnij się, czy jest ci znany
szczegółowy harmonogram i czy
możesz odpowiadać na pytania
29.05.21
6
Dostawy
Przedstaw główne krytyczne
środki zaradcze
–
Twoje względem klienta
–
Twoje względem usług z zewnątrz
–
Usługi z zewnątrz względem ciebie
–
Inne działy względem ciebie
Wytłumacz swoją ocenę
pewności każdej dostawy
–
Pokaż poziom pewności na
slajdach, jeśli jest to konieczne
29.05.21
7
Koszty
Przedstaw nowe prognozy
kosztów
–
Dołącz oryginalne kosztorysy
•
Wytłumacz źródło różnic między tymi
liczbami -- przygotuj się na pytania
Jeśli wystąpią przekroczenia
kosztów
–
streść, dlaczego
–
podaj wykaz podjętych zadań
naprawczych lub prewencyjnych
–
ustal realistyczną prognozę
wydatków
29.05.21
8
Technologia
Przedstaw problemy techniczne,
które wymagają rozwiązania
Przedstaw odłożone zagadnienia
techniczne, wymagające rozwiązania
–
Streść ich wpływ na projekt
Przedstaw każde wątpliwe
uwarunkowanie technologiczne
projektu
–
Pokaż źródło wątpliwości
–
Streść podjęte zadania lub plan
zapasowy
29.05.21
9
Zasoby ludzkie
Podsumuj zasoby projektu
–
Pracownicy pełnoetatowi
–
Pracownicy na części etatu
–
Jeśli projekt jest ograniczany
brakiem zasobów, zaproponuj inne
rozwiązania
Wytłumacz, że klienci mogą
oczekiwać pełnego
wykorzystania zasobów z pełną
kontrolą kosztów
29.05.21
10
Zamierzenia dla
następnego przeglądu
Data następnej aktualizacji stanu
Przedstaw zamierzenia
następnego przeglądu
–
specyficzne elementy do wykonania
–
zagadnienia, które należy rozwiązać
Upewnij się, czy każda osoba
zaangażowana w projekcie
rozumie plan zadań