RACHUNKOWOŚĆ
RACHUNKOWOŚĆ
ZARZĄDCZA
ZARZĄDCZA
część I
część I
dr Helena Poetschke
dr Helena Poetschke
RACHUNKOWOŚĆ
RACHUNKOWOŚĆ
ZARZĄDCZA
ZARZĄDCZA
część I
część I
dr Helena Poetschke
dr Helena Poetschke
RACHUNKOWOŚĆ W SWEJ
RACHUNKOWOŚĆ W SWEJ
ISTOCIE JEST FILOZOFIĄ
ISTOCIE JEST FILOZOFIĄ
DOSTARCZANIA
DOSTARCZANIA
INFORMACJI
INFORMACJI
POMAGAJĄCYCH
POMAGAJĄCYCH
PODEJMOWAĆ WŁAŚCIWE
PODEJMOWAĆ WŁAŚCIWE
DECYZJE
DECYZJE
John Arnold Tony Hope
Rachunkowość jako system informacyjny
Rachunkowość jako system informacyjny
DANE
PRZETWARZANIE
DANYYCH
GROMADZENIE
DANYCH
INFORMACJ
E
PREZENTACJA
INFORMACJI
Obserwacja
Pomiar i wycena
Dokumentacja
Ewidencja
Rozliczanie
Kalkulacja
Sprawozdawczoś
ć
(ex post)
RACHUNKOWOŚĆ
RACHUNKOWOŚĆ
DLA
DLA
UŻYTKOWNIKÓW
UŻYTKOWNIKÓW
ZEWNĘTRZNYCH
ZEWNĘTRZNYCH
RACHUNKOWOŚĆ
RACHUNKOWOŚĆ
DLA
DLA
UŻYTKOWNIKÓW
UŻYTKOWNIKÓW
WEWNĘTRZNYCH
WEWNĘTRZNYCH
Proces identyfikacji, pomiaru, analizy, przygotowania, interpretowania
Proces identyfikacji, pomiaru, analizy, przygotowania, interpretowania
i komunikowania informacji, które pomagają w realizacji celów
i komunikowania informacji, które pomagają w realizacji celów
zarządzania
zarządzania
RACHUNKOWOŚ
RACHUNKOWOŚ
Ć
Ć
Zarząd
Zarząd
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
np. akcjonariusze
np. akcjonariusze
agencje
agencje
rządowe
rządowe
giełda
giełda
wierzyciele
wierzyciele
PLANOWANIE I
PLANOWANIE I
KONTROLA
KONTROLA
PODEJMOWANIE DECYZJI
PODEJMOWANIE DECYZJI
STRATEGICZN
STRATEGICZN
E
E
KOSZTY
KOSZTY
STANDARDOWE
STANDARDOWE
KRÓTKO-
KRÓTKO-
DŁUGO-
DŁUGO-
TERMINOWYCH
TERMINOWYCH
I ANALIZA
I ANALIZA
ODCHYLEŃ
ODCHYLEŃ
I BUDŻETY
I BUDŻETY
Źródła wyniku finansowego
Źródła wyniku finansowego
Z ZEWNĄTRZ
RYNEK
PRZYCHÓD ZE SPRZEDAŻY = ILOŚĆ x
CENA
- KOSZT UZYSKANIA PRZYCHODU
MIN
WYNIK (+) ZYSK
MAX
P > K = Z
P = K = 0
P < K = S
KOSZTY POWSTAJĄ
WEWNĄTRZ
PRZEDSIĘBIORSTWA
JEDNOSTKI ZAROBKUJĄCE
JEDNOSTKI PORZĄDKUJĄCE
JEDNOSTKI CHARYTATYWNE
ZARZĄDCZE KLASYFIKACJE KOSZTÓW
ZARZĄDCZE KLASYFIKACJE KOSZTÓW
KRYTERIUM
GRUPY KOSZTÓW
STOPIEŃ ZALEŻNOŚCI KOSZTÓW
OD WIELKOŚCI PROUKCJI
KOSZTY STAŁE
(generowane przez potencjał)
KOSZTY ZMIENNE
(generowane przez produkcję)
STPPIEŃ WYKORZYSTANIA
ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNEJ
KOSZTY STAŁE UŻYTECZNE
KOSZTY STAŁE NIEUŻYTECZNE
ISTOTNOŚĆ KOSZTÓW
PRZY PODEJMOWANIU DECYZJI
KOSZTY ISTOTNE – w tym
KOSZTY UTRACONYCH KORZYŚCI
KOSZTY NIEISTOTNE – w tym
KOSZTY ZAPADŁE (poniesione)
CELOWOŚĆ I MOŻLIWOŚĆ
KONTROLI
KOSZTY KONTROLOWANE (zależne
od stopnia wykorzystania potencjału)
KOSZTY NIEKONTROLOWANE
(zależne od rozmiarów potencjału)
ZWIĄZEK KOSZTÓW
Z OBIEKTAMI
KOSZTY INDYWIDUALNE
KOSZTY WSPÓLNE
Przedsiębiorstwo, które wydało 340 € na badanie rynku musi wybrać pomiędzy
Przedsiębiorstwo, które wydało 340 € na badanie rynku musi wybrać pomiędzy
dwiema
dwiema
alternatywnymi strategiami.
alternatywnymi strategiami.
Według alternatywy 2. można by sprzedać więcej jednostek, lecz po niższej cenie
Według alternatywy 2. można by sprzedać więcej jednostek, lecz po niższej cenie
sprzedaży
sprzedaży
oraz należałoby ponieść dodatkowe koszty stałe w kwocie 80 € na reklamę.
oraz należałoby ponieść dodatkowe koszty stałe w kwocie 80 € na reklamę.
ALTERNATYWA 1
ALTERNATYWA 1
ALTERNATYWA 2
ALTERNATYWA 2
POZYCJE ISTOTNE
POZYCJE ISTOTNE
Koszty badania rynku
Koszty badania rynku
€340
€340
€
€
340
340
Poniesione
Poniesione
Jednostki sprzedane
Jednostki sprzedane
35
35
100
100
Na jednostkę sprzedaną
Na jednostkę sprzedaną
Na jednostkę sprzedaży
Na jednostkę sprzedaży
Cena sprzedaży €
Cena sprzedaży €
12,00
12,00
€
€
10,80
10,80
Koszty zmienne
Koszty zmienne
€
€
7,20
7,20
€
€
7,20
7,20
Nadwyżka cenowa €
Nadwyżka cenowa €
4,80
4,80
€
€
3,60
3,60
Globalna nadwyżka cenowa
Globalna nadwyżka cenowa
lub inaczej kwota pokrycia
lub inaczej kwota pokrycia
35 x € 4,80 €
35 x € 4,80 €
168
168
100 x € 3,60 €
100 x € 3,60 €
360
360
€
€
192
192
Minus: koszty stałe
Minus: koszty stałe
- produkcyjne € 120
- produkcyjne € 120
- reklama -
- reklama -
€
€
120
120
- € 80
- € 80
wspólne
wspólne
(€ 80)
(€ 80)
€
€
120
120
€
€
200
200
Zysk netto
Zysk netto
€ 48
€ 48
€
€
160
160
Wybór optymalny
Wybór optymalny
€
€
112
112
DEFINICJA KLASYCZNA
DEFINICJA KLASYCZNA
RACHUNEK KOSZTÓW OBEJMUJE POMIAR,
RACHUNEK KOSZTÓW OBEJMUJE POMIAR,
EWIDENCJĘ, ROZLICZANIE I KALKULACJĘ
EWIDENCJĘ, ROZLICZANIE I KALKULACJĘ
KOSZTÓW. TAK WĄSKO ROZUMIANY RACHUNEK
KOSZTÓW. TAK WĄSKO ROZUMIANY RACHUNEK
KOSZTÓW STANOWI PODSYSTEM EWIDENCYJNEGO
KOSZTÓW STANOWI PODSYSTEM EWIDENCYJNEGO
SYSTEMU RACHUNKOWOŚCI, KTÓREGO
SYSTEMU RACHUNKOWOŚCI, KTÓREGO
PRZEDMIOTEM ZAINTERESOWANIA SĄ KOSZTY
PRZEDMIOTEM ZAINTERESOWANIA SĄ KOSZTY
DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA, USTALANE
DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA, USTALANE
NA POTRZEBY WYCENY ZAPASÓW I POMIARU
NA POTRZEBY WYCENY ZAPASÓW I POMIARU
ZYSKU.
ZYSKU.
RACHUNEK KOSZTÓW TO „OGÓŁ CZYNNOŚCI
RACHUNEK KOSZTÓW TO „OGÓŁ CZYNNOŚCI
ZMIERZAJĄCYCH DO USTALENIA W RÓŻNYCH
ZMIERZAJĄCYCH DO USTALENIA W RÓŻNYCH
PRZEKROJACH I ZINTERPRETOWANIA WYRAŻONEJ
PRZEKROJACH I ZINTERPRETOWANIA WYRAŻONEJ
W PIENIĄDZU WYSOKOŚCI NAKŁADÓW PRACY
W PIENIĄDZU WYSOKOŚCI NAKŁADÓW PRACY
ŻYWEJ I UPRZEDMIOTOWIONEJ, DOKONANYCH
ŻYWEJ I UPRZEDMIOTOWIONEJ, DOKONANYCH
W PRZEDSIĘBIORSTWIE W OKREŚLONYM CZASIE
W PRZEDSIĘBIORSTWIE W OKREŚLONYM CZASIE
I Z OKREŚLONYM PRZEZNACZENIEM”.
I Z OKREŚLONYM PRZEZNACZENIEM”.
(MAŁA ENCYKLOPEDIA RACHUNKOWOŚCI 1971)
(MAŁA ENCYKLOPEDIA RACHUNKOWOŚCI 1971)
DEFINICJA NIEMIECKA i
DEFINICJA NIEMIECKA i
ANGIELSKA
ANGIELSKA
Wg M.Schweitzera:
Wg M.Schweitzera:
„RACHUNEK KOSZTÓW POLEGA
„RACHUNEK KOSZTÓW POLEGA
NA BADANIU I TRANSFORMOWANIU, WG
NA BADANIU I TRANSFORMOWANIU, WG
PRZYJĘTEGO MODELU, INFORMACJI O KOSZTACH
PRZYJĘTEGO MODELU, INFORMACJI O KOSZTACH
DZIAŁALNOŚCI PODMIOTU, SŁUŻĄCYCH
DZIAŁALNOŚCI PODMIOTU, SŁUŻĄCYCH
UŻYTKOWNIKOWI DO OCENY SYTUACJI,
UŻYTKOWNIKOWI DO OCENY SYTUACJI,
PODEJMOWANIA DECYZJI EKONOMICZNYCH I
PODEJMOWANIA DECYZJI EKONOMICZNYCH I
KONTROLI ICH REALIZACJI ORAZ WYCENY ZAPASÓW
KONTROLI ICH REALIZACJI ORAZ WYCENY ZAPASÓW
I POMIARU ZYSKU”.
I POMIARU ZYSKU”.
Wg C. Drury’ego:
Wg C. Drury’ego:
„ RACHUNEK KOSZTÓW POLEGA
„ RACHUNEK KOSZTÓW POLEGA
NA GROMADZENIU KOSZTÓW W CELU WYCENY
NA GROMADZENIU KOSZTÓW W CELU WYCENY
ZAPASÓW W SPOSÓB, JAKIEGO WYMAGA
ZAPASÓW W SPOSÓB, JAKIEGO WYMAGA
SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZEWNĘTRZNA, PODCZAS GDY
SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZEWNĘTRZNA, PODCZAS GDY
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA Z DOSTARCZANIEM
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA Z DOSTARCZANIEM
STOSOWNYCH INFORMACJI PRACOWNIKOM FIRMY
STOSOWNYCH INFORMACJI PRACOWNIKOM FIRMY
W CELU POMOCY IM W PODEJMOWANIU DECYZJI”
W CELU POMOCY IM W PODEJMOWANIU DECYZJI”
SYSTEMY RACHUNKU
SYSTEMY RACHUNKU
KOSZTÓW
KOSZTÓW
Kryteria podziału
Kryteria podziału
S
S
D
D
Moment
Moment
ustalania
ustalania
kosztów
kosztów
Zakres rzeczowy
Zakres rzeczowy
kosztów
kosztów
przy wycenie
przy wycenie
produktów
produktów
RACHUNEK KOSZTÓW
RZECZYWISTYCH
(EX POST)
RACHUNEK
KOSZTÓW
PEŁNYCH
RACHUNEK
KOSZTÓW
CZĘŚCIOWYCH
(NIEPEŁNYCH)
RACHUNEK
KOSZTÓW
ZMIENNYCH
RACHUNEK KOSZTÓW
EX ANTE
KALKULACYJNA STRUKTURA
KALKULACYJNA STRUKTURA
KOSZTÓW
KOSZTÓW
KOSZTY BEZPOŚREDNIE:
KOSZTY BEZPOŚREDNIE:
–
MATERIAŁY BEZPOŚREDNIE
MATERIAŁY BEZPOŚREDNIE
–
ROBOCIZNA BEZPOŚREDNIA
ROBOCIZNA BEZPOŚREDNIA
–
INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
( np. obróbka obca)
( np. obróbka obca)
KOSZTY POŚREDNIE PRODUKCYJNE
KOSZTY POŚREDNIE PRODUKCYJNE
( WYDZIAŁOWE )
( WYDZIAŁOWE )
KOSZTY PEŁNE PRODUKCYJNE
KOSZTY PEŁNE PRODUKCYJNE
( TECHNICZNY KOSZT WYTWORZENIA )
( TECHNICZNY KOSZT WYTWORZENIA )
KOSZTY ZARZĄDU (OGÓLNOZAKŁADOWE)
KOSZTY ZARZĄDU (OGÓLNOZAKŁADOWE)
PEŁEN KOSZT WYTWORZENIA
PEŁEN KOSZT WYTWORZENIA
RACHUNEK KOSZTÓW
RACHUNEK KOSZTÓW
PEŁNYCH
PEŁNYCH
MATERIAŁY
BEZPOŚREDNIE
ROBOCIZNA
BEZPOŚREDNIA
KOSZTY
WYDZIAŁOWE
KOSZTY
ZARZĄDU
KOSZTY
SPRZEDAŻY
PEŁEN KOSZT
WYTWORZENIA
PRODUKCJI CAŁKOWITEJ
PRODUKCJA
NIEZAKOŃCZONA
WYROBY
GOTOWE
KOSZT WŁASNY
SPRZEDAŻY
Wyroby
sprzeda
ne
RACHUNEK KOSZTÓW
RACHUNEK KOSZTÓW
CZĘŚCIOWYCH
CZĘŚCIOWYCH
MATERIAŁY
BEZPOŚREDNIE
ROBOCIZNA
BEZPOŚREDNIA
KOSZTY
WYDZIAŁOWE
KOSZTY
ZARZĄDU
KOSZTY
SPRZEDAŻY
TECHNICZNY KOSZT
WYTWORZENIA
PRODUKCJI CAŁKOWITEJ
PRODUKCJA
NIEZAKOŃCZONA
WYROBY
GOTOWE
KOSZT WŁASNY
SPRZEDAŻY
Wyroby
sprzeda
ne
RACHUNEK KOSZTÓW
RACHUNEK KOSZTÓW
ZMIENNYCH
ZMIENNYCH
MATERIAŁY
BEZPOŚREDNIE
ROBOCIZNA
BEZPOŚREDNIA
KOSZTY
WYDZIAŁOWE
Zmien. wsp.| stałe
KOSZTY
ZARZĄDU
KOSZTY
SPRZEDAŻY
ZMIENNY KOSZT
WYTWORZENIA
PRODUKCJI CAŁKOWITEJ
PRODUKCJA
NIEZAKOŃCZONA
WYROBY
GOTOWE
KOSZT WŁASNY
SPRZEDAŻY
Wyroby
sprzeda
ne
ZARZĄDCZA KLASYFIKACJA KOSZTÓW
ZARZĄDCZA KLASYFIKACJA KOSZTÓW
ZARZĄDU
ZARZĄDU
Koszty Działu Zaopatrzenia
Koszty Działu Zaopatrzenia
Magazyn mat. 1.
Magazyn mat. 1.
Magazyn mat. 2.
Magazyn mat. 2.
Koszty zgodności (prewencji i oceny)
Koszty zgodności (prewencji i oceny)
Koszty niezgodności (braków)
Koszty niezgodności (braków)
wg miejsc
wg miejsc
wg projektów
wg projektów
wg rodzajów
wg rodzajów
wg miejsc
wg miejsc
wg funkcji
wg funkcji
wg rodzajów
wg rodzajów
wg miejsc
wg miejsc
wg funkcji
wg funkcji
wg rodzajów
wg rodzajów
KOSZTY
ZARZĄDU
KOSZTY BADAŃ
I ROZWOJU
KOSZTY
OGÓLNOPRODUKCYJNE
KOSZTY
ADMINISTRACYJNE
KOSZTY JAKOŚCI
KOSZTY
ZAOPATRZENIA
ETAPY ROZLICZANIA KOSZTÓW
ETAPY ROZLICZANIA KOSZTÓW
ROZLICZANIE KOSZTÓW ZAKUPU (występuje w warunkach wyceny
ROZLICZANIE KOSZTÓW ZAKUPU (występuje w warunkach wyceny
materiałów w cenie nabycia)
materiałów w cenie nabycia)
ROZLICZENIE KOSZTÓW ROZLICZANYCH W CZASIE (jest to obowiązek
ROZLICZENIE KOSZTÓW ROZLICZANYCH W CZASIE (jest to obowiązek
ustawowy, wynikający z zasady współmierności kosztów i przychodów)
ustawowy, wynikający z zasady współmierności kosztów i przychodów)
ROZLICZENIE KOSZTÓW PRODUKCJI POMOCNICZEJ WEDŁUG
ROZLICZENIE KOSZTÓW PRODUKCJI POMOCNICZEJ WEDŁUG
ODBIORCÓW ŚWIADCZEŃ. ODBIORCAMI ŚWIADCZEŃ
ODBIORCÓW ŚWIADCZEŃ. ODBIORCAMI ŚWIADCZEŃ
WYDZIAŁÓWPRODUKCJI POMOCNICZEJ MOGĄ BYĆ:
WYDZIAŁÓWPRODUKCJI POMOCNICZEJ MOGĄ BYĆ:
―
―
wydziały produkcji podstawowej
wydziały produkcji podstawowej
―
―
inne wydziały produkcji pomocniczej
inne wydziały produkcji pomocniczej
―
―
działy zarządu
działy zarządu
―
―
dział zaopatrzenia (faza zakupu)
dział zaopatrzenia (faza zakupu)
―
―
dział sprzedaży (faza sprzedaży)
dział sprzedaży (faza sprzedaży)
―
―
odbiorcy zewnętrzni.
odbiorcy zewnętrzni.
ROZLICZENIE KOSZTÓW POŚREDNICH PRODUKCJNYCH NA PRODUKTY W
ROZLICZENIE KOSZTÓW POŚREDNICH PRODUKCJNYCH NA PRODUKTY W
RAMACH KALKULACJI.
RAMACH KALKULACJI.
NA TYM ETAPIE KOŃCZY SIĘ ROZLICZANIE KOSZTÓW DLA CELÓW
NA TYM ETAPIE KOŃCZY SIĘ ROZLICZANIE KOSZTÓW DLA CELÓW
EWIDENCYJNYCH.
EWIDENCYJNYCH.
POZAKSIĘGOWE ROZLICZENIE KOSZTÓW ZARZĄDU NAPRODUKTY DLA
POZAKSIĘGOWE ROZLICZENIE KOSZTÓW ZARZĄDU NAPRODUKTY DLA
CELÓW USTALENIA TZW. WYNIKOWEJ RENTOWNOŚCI PRODUKTÓW.
CELÓW USTALENIA TZW. WYNIKOWEJ RENTOWNOŚCI PRODUKTÓW.
POJĘCIE I RODZAJE KALKULACJI
POJĘCIE I RODZAJE KALKULACJI
KALKULACJA JEST TO PROCEDURA USTALANIA KOSZTU JEDNOSTKI
KALKULACJA JEST TO PROCEDURA USTALANIA KOSZTU JEDNOSTKI
KALKULACYJNEJ.
KALKULACYJNEJ.
JEDNOSTKĄ KALKULACYJNĄ MOŻE BYĆ:
JEDNOSTKĄ KALKULACYJNĄ MOŻE BYĆ:
- JEDNOSTKA NATURALNA,
- JEDNOSTKA NATURALNA,
- WIELOKROTNOŚĆ JEDNOSTEK NATURALNYCH,
- WIELOKROTNOŚĆ JEDNOSTEK NATURALNYCH,
- JEDNOSTKA UMOWNA.
- JEDNOSTKA UMOWNA.
KOSZT RZECZYWISTY
KOSZT RZECZYWISTY
KOSZT PLANOWANY
KOSZT PLANOWANY
JEDNOSTKI KALKULACYJNEJ
JEDNOSTKI KALKULACYJNEJ
JEDNOSTKI KALKULACYJNEJ
JEDNOSTKI KALKULACYJNEJ
RODZAJE KALKULACJI
WYNIKOWA
WSTĘPNA
METODY KALKULACJI
METODY KALKULACJI
KALKULACJA PODZIAŁOWA
KALKULACJA DOLICZENIOWA
(ZLECENIOWA)
PODZIAŁOWA
PROSTA
(PRODUKCJA
MASOWA
JEDNORODNA)
PODZIAŁOWA
ZE WSPÓŁ-
CZYNNIKAMI
(PRODUKCJA
MASOWA
RÓŻNORODNA)
FAZOWA
(PROCESOWA)
(PRODUKCJA
FAZOWA)
ZLECENIOWA
JEDNOSTKOWA
(PRODUKCJA
JEDNOSTKOWA)
ZLECENIOWA
SERYJNA
(PRODUKCJA
SERYJNA)
KALKULACJA PODZIAŁOWA PROSTA
KALKULACJA PODZIAŁOWA PROSTA
NIE WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU
NIE WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU
MB + RB + KW MB RB KW
MB + RB + KW MB RB KW
J.K.W.(JKT) WG = ----------------------- = --------- + ----------- + ---------
J.K.W.(JKT) WG = ----------------------- = --------- + ----------- + ---------
ILOŚĆ WG IL. WG IL. WG IL.WG
ILOŚĆ WG IL. WG IL. WG IL.WG
WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU
WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU
WARIANT I:
WARIANT I:
(MB + RB + KW) - (WARTOŚĆ PRODUKCJI W TOKU)
(MB + RB + KW) - (WARTOŚĆ PRODUKCJI W TOKU)
J.K.W.(JKT) WG = --------------------------------------------------------------------
J.K.W.(JKT) WG = --------------------------------------------------------------------
ILOŚĆ WG
ILOŚĆ WG
WARIANT II:
WARIANT II:
MB + RB + KW
MB + RB + KW
J.K.W.(JKT) WG = -------------------------------------------------------------------
J.K.W.(JKT) WG = -------------------------------------------------------------------
ILOŚĆ WG + IL. PROD. W TOKU x % UKOŃCZENIA
ILOŚĆ WG + IL. PROD. W TOKU x % UKOŃCZENIA
WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU, A MATERIAŁY ZUŻYWAJĄ SIĘ W CAŁOŚCI W MOMENCIE
WYSTĘPUJE PRODUKCJA W TOKU, A MATERIAŁY ZUŻYWAJĄ SIĘ W CAŁOŚCI W MOMENCIE
ROZPOCZĘCIA PRODUKCJI
ROZPOCZĘCIA PRODUKCJI
MB
MB
J.K.MAT. = -----------------------------------------------------
J.K.MAT. = -----------------------------------------------------
ILOŚĆ WG + IL. PRODUKTÓW W TOKU
ILOŚĆ WG + IL. PRODUKTÓW W TOKU
WARIANT I ROZLICZENIA KOSZTÓW PRZEROBU (wycena produkcji w toku po kosztach
WARIANT I ROZLICZENIA KOSZTÓW PRZEROBU (wycena produkcji w toku po kosztach
materiałów bezpośrednich)
materiałów bezpośrednich)
KOSZTY PRZEROBU = RB + KW
KOSZTY PRZEROBU = RB + KW
RB + KW
RB + KW
J.K.PRZEROBU = ----------------------
J.K.PRZEROBU = ----------------------
ILOŚĆ WG
ILOŚĆ WG
WARIANT II ROZLICZENIA KOSZTÓW PRZEROBU (wycena produkcji w toku po koszcie
WARIANT II ROZLICZENIA KOSZTÓW PRZEROBU (wycena produkcji w toku po koszcie
technicznym jak wyrobów gotowych)
technicznym jak wyrobów gotowych)
RB + KW
RB + KW
J.K.PRZEROBU = ----------------------------------------------------------------------------
J.K.PRZEROBU = ----------------------------------------------------------------------------
ILOŚĆ WG + IL. PROD. W TOKU x % UKOŃCZENIA
ILOŚĆ WG + IL. PROD. W TOKU x % UKOŃCZENIA
POWYŻSZA WYCENA WG I PROD. W TOKU DOKONYWANA JEST PO KOSZCIE PRZECIĘTNYM
POWYŻSZA WYCENA WG I PROD. W TOKU DOKONYWANA JEST PO KOSZCIE PRZECIĘTNYM
OBEJMUJĄCYM:
OBEJMUJĄCYM:
SP (KOSZTY PRZENIESIONE) + KOSZTY PRODUKCJI OKRESU BIEŻĄCEGO.
SP (KOSZTY PRZENIESIONE) + KOSZTY PRODUKCJI OKRESU BIEŻĄCEGO.
PRZYKŁAD KALKULACJI
PRZYKŁAD KALKULACJI
WSPÓŁCZYNNIKOWEJ
WSPÓŁCZYNNIKOWEJ
Zakłady przemysłu metalowego produkują z blachy dwa rodzaje pudełek do pasty:
Zakłady przemysłu metalowego produkują z blachy dwa rodzaje pudełek do pasty:
o pojemności 100 i 150 gram. W ciągu bieżącego okresu
o pojemności 100 i 150 gram. W ciągu bieżącego okresu
wyprodukowano 5.100 pudełek o pojemności 100 gram i oraz 2000 pudełek o
wyprodukowano 5.100 pudełek o pojemności 100 gram i oraz 2000 pudełek o
pojemności 150 gram.
pojemności 150 gram.
Za przedmiot kalkulacji przyjmuje się 100 pudełek każdego rodzaju. Koszty
Za przedmiot kalkulacji przyjmuje się 100 pudełek każdego rodzaju. Koszty
produkcji są proporcjonalne do pojemności pudełek.
produkcji są proporcjonalne do pojemności pudełek.
Poniesione w ciągu miesiąca koszty produkcji pudełek są następujące:
Poniesione w ciągu miesiąca koszty produkcji pudełek są następujące:
Materiały bezpośrednie 4.050,- zł
Materiały bezpośrednie 4.050,- zł
Płace bezpośrednie 1.620,- zł
Płace bezpośrednie 1.620,- zł
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
1.134,- zł
1.134,- zł
Razem 6.804,- zł
Razem 6.804,- zł
Obliczenie kosztów przypadających na jednostkę współczynnikową:
Obliczenie kosztów przypadających na jednostkę współczynnikową:
Materiały bezpośrednie 4.025,- : 162 = 25,- zł
Materiały bezpośrednie 4.025,- : 162 = 25,- zł
Płace bezpośrednie 1.620,- : 162 = 10,- zł
Płace bezpośrednie 1.620,- : 162 = 10,- zł
Koszty wydziałowe 1.134,- : 162 = 7,- zł
Koszty wydziałowe 1.134,- : 162 = 7,- zł
Koszt wytworzenia produkowanych wyrobów:
Koszt wytworzenia produkowanych wyrobów:
Pudełka
Pudełka
Pudełka
Pudełka
100 gram 150 gram
100 gram 150 gram
Materiały bezpośrednie 50,- zł 75,- zł
Materiały bezpośrednie 50,- zł 75,- zł
Place bezpośrednie
Place bezpośrednie
20,- zł 30,- zł
20,- zł 30,- zł
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
14,- zł
14,- zł
21,- zł
21,- zł
Koszt wytworzenia wyrobu (100 pudełek) 84,- zł 126,- zł
Koszt wytworzenia wyrobu (100 pudełek) 84,- zł 126,- zł
Koszt pudełka
Koszt pudełka
0,84 zł 1,26 zł
0,84 zł 1,26 zł
KALKULACJA FAZOWA (PROCESOWA)
KALKULACJA FAZOWA (PROCESOWA)
P
P
I
I
P
P
I
I
P
P
II
II
P
P
II
II
Surowce
Surowce
P
P
I
I
P
P
II
II
(materiały
(materiały
WG
WG
podstawowe)
podstawowe)
Metoda
Metoda
KF
KF
I
I
KF
KF
II
II
KF
KF
III
III
Półfabryka-
Półfabryka-
KP
KP
I
I
= ------- KP
= ------- KP
II
II
= KP
= KP
I
I
+ ------- KWG = KP
+ ------- KWG = KP
II
II
+ ---------
+ ---------
towa il. P
towa il. P
I
I
il. P
il. P
II
II
il.
il.
WG
WG
Metoda KF
Metoda KF
II
II
KF
KF
III
III
Bezpółfabry- KWG = KP
Bezpółfabry- KWG = KP
I
I
+ ---------- + -----------
+ ---------- + -----------
katowa il. P
katowa il. P
II
II
il. WG
il. WG
F A Z A I
F A Z A I
F A Z A II
F A Z A II
F A Z A III
F A Z A III
MAGAZYN PÓŁABRYKATÓW
MAGAZYN PÓŁABRYKATÓW
PRZYKŁAD ROZLICZENIA KOSZTÓW
PRZYKŁAD ROZLICZENIA KOSZTÓW
WYDZIAŁOWYCH
WYDZIAŁOWYCH
( KLUCZ WYRAŻONY W MIERNIKU NATURALNYM)
( KLUCZ WYRAŻONY W MIERNIKU NATURALNYM)
Wydział produkcji podstawowej X przepracował 1.500 mh, z czego dla:
Wydział produkcji podstawowej X przepracował 1.500 mh, z czego dla:
Zlecenia I (produkt A)
Zlecenia I (produkt A)
800 mh
800 mh
Zlecenia II (produkt B)
Zlecenia II (produkt B)
500 mh
500 mh
Zlecenia III (produkt C będący w toku produkcji)
Zlecenia III (produkt C będący w toku produkcji)
200 mh
200 mh
Razem 1.500 mh
Razem 1.500 mh
Koszty (pośrednie produkcyjne) poniesione przez ten wydział wyniosły
Koszty (pośrednie produkcyjne) poniesione przez ten wydział wyniosły
15.000 zł.
15.000 zł.
I Wycena wyrobów gotowych i produkcji w toku wg TKW
I Wycena wyrobów gotowych i produkcji w toku wg TKW
15.000
15.000
Koszt 1 mh wynosi ------------ = 10 zł
Koszt 1 mh wynosi ------------ = 10 zł
1.500
1.500
Koszty przypadające na zlecenia (produkty)
Koszty przypadające na zlecenia (produkty)
Zlec.I (prod.A) - 800 mh x 10zł = 8.000 zł
Zlec.I (prod.A) - 800 mh x 10zł = 8.000 zł
Zlec.II (prod.B) - 500 mh x 10zł = 5.000 zł
Zlec.II (prod.B) - 500 mh x 10zł = 5.000 zł
Zlec.III (prod.C) - 200 mh x 10zł =
Zlec.III (prod.C) - 200 mh x 10zł =
2.000 zł
2.000 zł
15.000 zł
15.000 zł
II Wycena produkcji w toku po kosztach bezpośrednich
II Wycena produkcji w toku po kosztach bezpośrednich
15.000
15.000
Koszt 1 mh wynosi ------------- = 11,54 zł
Koszt 1 mh wynosi ------------- = 11,54 zł
1.300
1.300
Zlec. I (prod. A) - 800 mh x 11,54 zł = 9.232 zł
Zlec. I (prod. A) - 800 mh x 11,54 zł = 9.232 zł
Zlec. II (prod. B) - 500 mh x 11,54 zł =
Zlec. II (prod. B) - 500 mh x 11,54 zł =
5.768 zł
5.768 zł
15.000 zł
15.000 zł
KALKULACJA DOLICZENIOWA
KALKULACJA DOLICZENIOWA
Założenia:
Założenia:
Przedsiębiorstwo produkuje dwa asortymenty wyrobów gotowych A i B.
Przedsiębiorstwo produkuje dwa asortymenty wyrobów gotowych A i B.
Bezpośrednie koszty produkcji tych wyrobów ma koniec okresu były następujące (w
Bezpośrednie koszty produkcji tych wyrobów ma koniec okresu były następujące (w
zł):
zł):
Pozycja kalkulacyjna
Pozycja kalkulacyjna
Wyrób A
Wyrób A
Wyrób B
Wyrób B
Razem
Razem
Materiały bezpośrednie
Materiały bezpośrednie
Płace bezpośrednie
Płace bezpośrednie
7 000
7 000
3 000
3 000
12 000
12 000
5 000
5 000
19 000
19 000
8 000
8 000
Razem
Razem
10 000
10 000
17 000
17 000
27 000
27 000
Koszty wydziałowe poniesione w bieżącym okresie sprawozdawczym wyniosły 16 000
Koszty wydziałowe poniesione w bieżącym okresie sprawozdawczym wyniosły 16 000
zł, których podstawę rozliczenia stanowi suma płac bezpośrednich.
zł, których podstawę rozliczenia stanowi suma płac bezpośrednich.
Rozwiązanie
Rozwiązanie
Rozliczenie kosztów wydziałowych na poszczególne asortymenty
Rozliczenie kosztów wydziałowych na poszczególne asortymenty
1. Ustalenie wskaźnika narzutu kosztów wydziałowych:
1. Ustalenie wskaźnika narzutu kosztów wydziałowych:
2. Ustalenie sumy kosztów wydziałowych przypadających na poszczególne asortymenty
2. Ustalenie sumy kosztów wydziałowych przypadających na poszczególne asortymenty
wyrobów:
wyrobów:
Wyrób A
Wyrób A
Wyrób B
Wyrób B
3 000 x 200% = 6 000
3 000 x 200% = 6 000
5 000 x 200% = 10 000
5 000 x 200% = 10 000
Razem = 16
Razem = 16
000
000
16 000
8 000
x 100% = 200%
KALKULACJA DOLICZENIOWA - PRZYKŁAD
KALKULACJA DOLICZENIOWA - PRZYKŁAD
Przedsiębiorstwo X realizowało 2 zlecenia produkcyjne: zlec. 1. (1000 sztuk), zlec. 2.
Przedsiębiorstwo X realizowało 2 zlecenia produkcyjne: zlec. 1. (1000 sztuk), zlec. 2.
(1000 sztuk),
(1000 sztuk),
Na podstawie powyższych danych przeprowadzono kalkulację jednostkowych
Na podstawie powyższych danych przeprowadzono kalkulację jednostkowych
kosztów wytworzenia wyrobów A i B, przyjmując kolejne zasady rozliczania kosztów
kosztów wytworzenia wyrobów A i B, przyjmując kolejne zasady rozliczania kosztów
pośrednich:
pośrednich:
Pozycje kalkulacyjne
Pozycje kalkulacyjne
Koszty produkcji
Koszty produkcji
ogółem
ogółem
zlecenie 1.
zlecenie 1.
zlecenie 2.
zlecenie 2.
Materiały bezpośrednie
Materiały bezpośrednie
(w rzeczywistych cenach
(w rzeczywistych cenach
nabycia)
nabycia)
200 000
200 000
80 000
80 000
120 000
120 000
Płace bezpośrednie z narzutami
Płace bezpośrednie z narzutami
400 000
400 000
250 000
250 000
150 000
150 000
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
150 000
150 000
―
―
―
―
Koszty zarządu
Koszty zarządu
90 000
90 000
―
―
―
―
Razem koszty produkcji
Razem koszty produkcji
840 000
840 000
―
―
―
―
Razem koszty bezpośrednie
Razem koszty bezpośrednie
zleceń
zleceń
330 000
330 000
270 000
270 000
Wariant I:
Wariant I:
koszty wydziałowe i zarządu
koszty wydziałowe i zarządu
―
―
proporcjonalnie do kosztów materiałów
proporcjonalnie do kosztów materiałów
bezpośredniej
bezpośredniej
Wariant II:
Wariant II:
koszty wydziałowe i zarządu
koszty wydziałowe i zarządu
―
―
proporcjonalnie do płac bezpośrednich
proporcjonalnie do płac bezpośrednich
Wariant III:
Wariant III:
koszty wydziałowe i zarządu
koszty wydziałowe i zarządu
―
―
proporcjonalnie do sumy kosztów
proporcjonalnie do sumy kosztów
bezpośrednich
bezpośrednich
Wariant IV:
Wariant IV:
koszty wydziałowe
koszty wydziałowe
―
―
proporcjonalnie do robocizny bezpośredniej, natomiast
proporcjonalnie do robocizny bezpośredniej, natomiast
koszty zarządu
koszty zarządu
―
―
w stosunku do technicznego kosztu wytworzenia ( MB +
w stosunku do technicznego kosztu wytworzenia ( MB +
RB + KW )
RB + KW )
Wyniki kalkulacji:
Wyniki kalkulacji:
Lp
Lp
.
.
Pozycje kalkulacyjne
Pozycje kalkulacyjne
Koszty produkcji
Koszty produkcji
zlecenie 1.
zlecenie 1.
wyroby A
wyroby A
― 1000 szt
― 1000 szt
.
.
zlecenie 2.
zlecenie 2.
wyroby B
wyroby B
― 1000 szt.
― 1000 szt.
1
1
2
2
Materiały bezpośrednie
Materiały bezpośrednie
Płace bezpośrednie
Płace bezpośrednie
80 000
80 000
250 000
250 000
120 000
120 000
150 000
150 000
3
3
Razem koszty bezpośrednie
Razem koszty bezpośrednie
330 000
330 000
270 000
270 000
4
4
5
5
Wariant I
Wariant I
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
(150x100%)/200=75%
(150x100%)/200=75%
Koszty zarządu
Koszty zarządu
(90x100%)/200=45%
(90x100%)/200=45%
60 000
60 000
36 000
36 000
90 000
90 000
54 000
54 000
6
6
Całkowity koszt
Całkowity koszt
wytworzenia
wytworzenia
=
=
∑
∑
poz
poz
(
(
3
3
+
+
.
.
4
4
+
+
5
5
)
)
426 000
426 000
414 000
414 000
7
7
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
426,00
426,00
414,00
414,00
8
8
9
9
Wariant II
Wariant II
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
(150x100%)/400=
(150x100%)/400=
37,5%
37,5%
Koszty zarządu
Koszty zarządu
(90x100%)/400=
(90x100%)/400=
22,5%
22,5%
93 750
93 750
56 250
56 250
56 250
56 250
33 750
33 750
10
10
Całkowity koszt wytworzenia
Całkowity koszt wytworzenia
=
=
∑
∑
poz
poz
(
(
3
3
+
+
.
.
8
8
+
+
9
9
)
)
480 000
480 000
360 000
360 000
11
11
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
480,00
480,00
360,00
360,00
12
12
13
13
Wariant III
Wariant III
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
(150x100%)/600=25%
(150x100%)/600=25%
Koszty zarządu
Koszty zarządu
(90x100%)/600=15%
(90x100%)/600=15%
82 500
82 500
49 500
49 500
67 500
67 500
40 500
40 500
14
14
Całkowity koszt wytworzenia
Całkowity koszt wytworzenia
=
=
∑
∑
poz
poz
(
(
3
3
+
+
12
12
+
+
13
13
)
)
462 000
462 000
378 000
378 000
15
15
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
462,00
462,00
378,00
378,00
16
16
17
17
Wariant IV
Wariant IV
Koszty wydziałowe
Koszty wydziałowe
(150x100%)/400=
(150x100%)/400=
37,5%
37,5%
Koszty
Koszty
zarządu (90x100%)/(200+400+150)=
zarządu (90x100%)/(200+400+150)=
12%
12%
93 750
93 750
50 850
50 850
56 250
56 250
39 150
39 150
18
18
Całkowity koszt wytworzenia
Całkowity koszt wytworzenia
=
=
∑
∑
poz
poz
(
(
3
3
+
+
16
16
+
+
17
17
)
)
474 600
474 600
365 400
365 400
19
19
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu
474,60
474,60
365,40
365,40
ROLA I MIEJSCE DZIAŁAŃ (
ROLA I MIEJSCE DZIAŁAŃ (
activities
activities
) W KONCEPCJI
) W KONCEPCJI
ABC
ABC
WYDATKI
Zasoby gospodarcze: personel,
maszyny i urządzenia, wyposażenie,
lokale czynszowe itd..
Działania (procesy) zużywające zasoby
do realizacji celów podmiotu gospodarczego
działanie 1
działanie 2
działanie 3
działanie n
koszty
działania 1
koszty
działania 2
koszty
działania 3
koszty
działania n
Struktura systemu Activity-Based
Struktura systemu Activity-Based
Costing
Costing
Działanie
Pule kosztów
Wolumen działania
Stawki kosztów
działania
Koszty działań
rozliczone na
rodzaje produktów
przy użyciu stawek
Koszty pośrednie
na jednostkę pro-
dukcji poszczegól-
nych produktów
D
1
X
1
D
n
D
3
D
2
X
2
X
3
X
n
Kw
1
KP
1
KP
2
KP
3
KP
n
S
1
S
2
S
3
S
n
Kw
m
Kw
6
Kw
5
Kw
4
Kw
3
Kw
2
MODEL A
MODEL A
CTIVITY
CTIVITY
B
B
ASED
ASED
C
C
OSTING
OSTING
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ
Wyszczególnienie
Wyszczególnienie
100
100
Razem
Razem
A
A
B
B
Wielkość produkcji
Wielkość produkcji
100 szt.
100 szt.
1200
1200
szt.
szt.
Koszty materiałów bezpośrednich
Koszty materiałów bezpośrednich
1 500
1 500
18 000
18 000
19 500
19 500
Płace bezpośrednie z narzutami
Płace bezpośrednie z narzutami
1 800
1 800
21 600
21 600
23 400
23 400
Koszty pośrednie (wydziałowe)
Koszty pośrednie (wydziałowe)
39 000
39 000
Roboczogodziny bezpośrednie (rh)
Roboczogodziny bezpośrednie (rh)
na jednostkę produkcji (ogółem)
na jednostkę produkcji (ogółem)
1 rh
1 rh
1 rh
1 rh
1300 rh
1300 rh
Maszynogodziny bezpośrednie (mh)
Maszynogodziny bezpośrednie (mh)
na jednostkę produkcji (ogółem)
na jednostkę produkcji (ogółem)
1,5 mh
1,5 mh
1 mh
1 mh
1350
1350
mh
mh
Liczba dostaw materiałów
Liczba dostaw materiałów
5
5
25
25
30
30
Liczba serii produkcyjnych
Liczba serii produkcyjnych
10
10
30
30
40
40
Założenia:
Przedsiębiorstwo „X” produkuje dwa wyroby A i B przy zastosowaniu tych samych maszyn
i urządzeń oraz podobnych procesów technologicznych. Szczegółowe dane o wyrobach
i poniesionych kosztach zawiera tabela
MODEL A
MODEL A
CTIVITY
CTIVITY
B
B
ASED
ASED
C
C
OSTING
OSTING
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
Na podstawie analizy działań ustalono, że na koszty pośrednie w kwocie 39 000 zł
składają się koszty następujących działań
● dostaw materiałów
9 000
● utrzymania ruchu maszyn
16 900
● technicznego przygotowania produkcji 13 100
Należy skalkulować koszt jednostkowy wyrobu A i B stosując:
a) tradycyjny sposób kalkulacji doliczeniowej; za podstawę rozliczenia przyjąć
sumę płac bezpośrednich,
b) system ABC.
MODEL A
MODEL A
CTIVITY
CTIVITY
B
B
ASED
ASED
C
C
OSTING
OSTING
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
Pozycja kosztów
Pozycja kosztów
Wyroby
Wyroby
Razem
Razem
A
A
100 szt.
100 szt.
B
B
1200 szt.
1200 szt.
Materiały
Materiały
bezpośrednie
bezpośrednie
1 500
1 500
18 000
18 000
19 500
19 500
Płace bezpośrednie
Płace bezpośrednie
1 800
1 800
21 600
21 600
23 400
23 400
Koszty pośrednie
Koszty pośrednie
3 000
3 000
36 000
36 000
39 000
39 000
Koszty ogółem
Koszty ogółem
6 300
6 300
75 600
75 600
81 900
81 900
Koszty jednostkowe
Koszty jednostkowe
Materiały
Materiały
bezpośrednie
bezpośrednie
15
15
15
15
Płace bezpośrednie
Płace bezpośrednie
18
18
18
18
Koszty pośrednie
Koszty pośrednie
30
30
30
30
Razem
Razem
63
63
63
63
Rozwiązanie
a)
Tradycyjna doliczeniowa kalkulacja kosztów
Narzut kosztów pośrednich = x100% = 166 %
Kwota narzutu kosztów pośrednich na wyroby
39 000
23 400
2
3
2
3
2
3
A
166 % z 1 800 zł = 3 000 zł
B
166 % z 21 600 zł = 36 000 zł
Wyniki kalkulacji (w zł) zawiera tabela
MODEL A
MODEL A
CTIVITY
CTIVITY
B
B
ASED
ASED
C
C
OSTING
OSTING
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
Rodzaje działań
Rodzaje działań
Pule
Pule
kosztó
kosztó
w
w
[ zł ]
[ zł ]
Jednostka pomiaru
Jednostka pomiaru
wolumenu
wolumenu
działania
działania
Wolumen
Wolumen
działania
działania
Stawka
Stawka
kosztów
kosztów
Dostawy materiałów
Dostawy materiałów
9 000
9 000
dostawa
dostawa
materiałów
materiałów
30 dostaw
30 dostaw
300 zł
300 zł
/dostawę
/dostawę
Techniczne
Techniczne
przygotowanie
przygotowanie
produkcji
produkcji
13 100
13 100
seria produkcyjna
seria produkcyjna
40 serii
40 serii
produkcyjnych
produkcyjnych
327,5 zł
327,5 zł
/serię
/serię
Utrzymanie ruchu
Utrzymanie ruchu
maszyn
maszyn
16 900
16 900
maszynogodzina
maszynogodzina
[mh]
[mh]
1350 mh
1350 mh
12,52
12,52
zł /mh
zł /mh
Razem koszty
Razem koszty
pośrednie
pośrednie
39 000
39 000
Rozwiązanie
b)
System ABC
Jednostkowe koszty bezpośrednie pozostają na takim samym poziomie,
jak w poprzednim rozwiązaniu.
Innym zasadom rozliczenia podlegają jedynie koszty pośrednie. W tym celu zestawiono
niezbędne dane i obliczono w tabeli 3 stawki kosztów na jednostkę wolumenu działania,
generującego określone pule kosztów pośrednich.
Tabela przedstawia ustalenie stawek kosztów działań
MODEL A
MODEL A
CTIVITY
CTIVITY
B
B
ASED
ASED
C
C
OSTING
OSTING
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ c.d.
Tabela przedstawia koszty jednostkowe (w zł) wyrobów w przekroju
poszczególnych pozycji kosztów bezpośrednich i pośrednich.
Obliczenia do pozycji kosztów pośrednich
Lp.
Lp.
Pozycja kosztów
Pozycja kosztów
Wyrób
Wyrób
A
A
B
B
1
1
2
2
Materiały bezpośrednie
Materiały bezpośrednie
Płace bezpośrednie
Płace bezpośrednie
15,00
15,00
18,00
18,00
15,00
15,00
18,00
18,00
3
3
Koszty bezpośrednie
Koszty bezpośrednie
33,00
33,00
33,00
33,00
4
4
5
5
6
6
Dostawa materiałów
Dostawa materiałów
Techniczne przygotowanie
Techniczne przygotowanie
produkcji
produkcji
Utrzymanie ruchu maszyn
Utrzymanie ruchu maszyn
15,00
15,00
32,75
32,75
18,78
18,78
6,25
6,25
8,19
8,19
12,52
12,52
7
7
Koszty pośrednie
Koszty pośrednie
66,53
66,53
26,96
26,96
8
8
Razem koszty
Razem koszty
99,53
99,53
59,96
59,96
Dostawa materiałów
A
(300zł/dostawę x 5 dostaw) : 100 szt. = 15 zł/szt.
B
(300zł/dostawę x 25 dostaw) : 1200 szt. = 6,25 zł/szt.
Techniczne przygotowanie produkcji
A
(327,5zł/serię x 10 serii) : 100 szt. = 32,75 zł/szt.
B
(327,5zł/serię x 30 serii) : 1200 szt. = 8,19 zł/szt.
Utrzymanie ruchu maszyn
A
(12,52zł/mh x 1,5 mh) = 18,78 zł
B
(12,52zł/mh x 1 mh) = 12,52 zł
MODEL ABC - PRZYKŁAD
MODEL ABC - PRZYKŁAD
KALKULACJA – PRODUKCJA ŁĄCZNA
KALKULACJA – PRODUKCJA ŁĄCZNA