Obsługa interesantów 2

background image

PIERWSZA WIZYTA W

PIERWSZA WIZYTA W

URZĘDZIE

URZĘDZIE

background image

Ścieżka interesanta

Ścieżka interesanta

powinna być przedstawiona w sposób czytelny

powinna być przedstawiona w sposób czytelny

i przejrzysty - gdzie się udać, aby załatwić

i przejrzysty - gdzie się udać, aby załatwić

określoną sprawę; takie informacje powinny

określoną sprawę; takie informacje powinny

być umieszczone na tablicach informacyjnych

być umieszczone na tablicach informacyjnych

w urzędzie lub udzielane w punkcie

w urzędzie lub udzielane w punkcie

informacyjnym, a dotyczące oznakowania

informacyjnym, a dotyczące oznakowania

pokoi i urzędujących w nich pracowników wraz

pokoi i urzędujących w nich pracowników wraz

z zajmującym się przez nich zakresem spraw,

z zajmującym się przez nich zakresem spraw,

identyfikatorów urzędowych ( czytelnych, wraz

identyfikatorów urzędowych ( czytelnych, wraz

ze zdjęciem i nazwiskiem danej osoby ),

ze zdjęciem i nazwiskiem danej osoby ),

background image

Tablica informacyjna

Tablica informacyjna

powinny być na niej wywieszone

powinny być na niej wywieszone

wszelkie niezbędne informacje dla

wszelkie niezbędne informacje dla

petentów, w tym regulamin

petentów, w tym regulamin

organizacyjny jednostki, wskazanie

organizacyjny jednostki, wskazanie

imienne kierowników referatów i

imienne kierowników referatów i

odpowiednich numerów ich pokoi,

odpowiednich numerów ich pokoi,

background image

Mapa

Mapa

także powinna być umieszczona w

także powinna być umieszczona w

widocznym miejscu np. na tablicy ,

widocznym miejscu np. na tablicy ,

jeśli budynek jednostki jest tak

jeśli budynek jednostki jest tak

duży, że istnieje

duży, że istnieje

prawdopodobieństwo zabłądzenia w

prawdopodobieństwo zabłądzenia w

nim, oraz także w przypadku, gdy

nim, oraz także w przypadku, gdy

dana jednostka posiada filie,

dana jednostka posiada filie,

background image

Ścieżka interesanta

Ścieżka interesanta

to poszczególne etapy, które musi

to poszczególne etapy, które musi

on przebyć w celu załatwienia

on przebyć w celu załatwienia

swojej sprawy; ale nie musi to robić

swojej sprawy; ale nie musi to robić

osobiście - ścieżkę ta mogą

osobiście - ścieżkę ta mogą

przebywać jego dokumenty zamiast

przebywać jego dokumenty zamiast

niego; musi być jednak świadomy,

niego; musi być jednak świadomy,

jaką drogę one przebędą.

jaką drogę one przebędą.

background image

Czas załatwienia sprawy

Czas załatwienia sprawy

w urzędzie

w urzędzie

sprawa powinna być załatwiona niezwłocznie,

sprawa powinna być załatwiona niezwłocznie,

w miarę możliwości jak najszybciej; ramy

w miarę możliwości jak najszybciej; ramy

czasowe całego postępowania wyznacza

czasowe całego postępowania wyznacza

kodeks postępowania administracyjnego,

kodeks postępowania administracyjnego,

wskazując, iż sprawa prosta powinna być

wskazując, iż sprawa prosta powinna być

załatwiona w ciągu miesiąca, a sprawa

załatwiona w ciągu miesiąca, a sprawa

skomplikowana - w ciągu 2 miesięcy; możliwe

skomplikowana - w ciągu 2 miesięcy; możliwe

jest modyfikowanie tych terminów przez

jest modyfikowanie tych terminów przez

przepisy szczegółowe, zawarte np. w aktach

przepisy szczegółowe, zawarte np. w aktach

prawa miejscowego.

prawa miejscowego.

background image

Sposób załatwienia

Sposób załatwienia

sprawy w urzędzie

sprawy w urzędzie

zależy od czasu jej załatwienia,

zależy od czasu jej załatwienia,

profesjonalizmu obsługujących

profesjonalizmu obsługujących

petentów urzędników, ich

petentów urzędników, ich

bezstronności, zorganizowania

bezstronności, zorganizowania

sprawnego obiegu informacji i

sprawnego obiegu informacji i

współdziałania miedzy "komórkami"

współdziałania miedzy "komórkami"

jednostki, kompleksowej obsługi

jednostki, kompleksowej obsługi

petenta, życzliwości i kulturalności ze

petenta, życzliwości i kulturalności ze

strony urzędników ( dążenie do

strony urzędników ( dążenie do

realizacji hasła "dobrej administracji" ).

realizacji hasła "dobrej administracji" ).

background image

Punkt Obsługi Klienta

Punkt Obsługi Klienta

Podstawowym celem działalności

Podstawowym celem działalności

Punktu Obsługi Interesanta jest

Punktu Obsługi Interesanta jest

poprawa jakości i komfortu obsługi

poprawa jakości i komfortu obsługi

obywatela. Jest to możliwe dzięki:

obywatela. Jest to możliwe dzięki:

profesjonalnej obsłudze,

profesjonalnej obsłudze,

skróceniu czasu załatwiania spraw

skróceniu czasu załatwiania spraw

w urzędzie,

w urzędzie,

polepszeniu warunków

polepszeniu warunków

technicznych obsługi interesanta,

technicznych obsługi interesanta,

background image

Pracownicy Punktu

Pracownicy Punktu

udzielają informacji o:

udzielają informacji o:

zakresie działania wydziałów Urzędu

zakresie działania wydziałów Urzędu

 

 

rodzaju, miejscu i trybie załatwiania

rodzaju, miejscu i trybie załatwiania

poszczególnych spraw, sposobie ich

poszczególnych spraw, sposobie ich

załatwiania

załatwiania

stanie zaawansowania prowadzonej

stanie zaawansowania prowadzonej

sprawy

sprawy

background image

cd.

cd.

Punkt Obsługi Interesanta to

Punkt Obsługi Interesanta to

miejsce, w którym osoba

miejsce, w którym osoba

zainteresowana otrzyma karty

zainteresowana otrzyma karty

informacyjne, wnioski (w

informacyjne, wnioski (w

wypełnieniu, których pomocą służą

wypełnieniu, których pomocą służą

pracownicy).

pracownicy).

background image

Nowe zasady obsługi klienta

Nowe zasady obsługi klienta

Od momentu, kiedy kilkanaście lat

Od momentu, kiedy kilkanaście lat

temu zmieniła się sytuacja polityczna i

temu zmieniła się sytuacja polityczna i

gospodarcza w naszym kraju,

gospodarcza w naszym kraju,

obywatele stali się bardziej

obywatele stali się bardziej

wymagający w stosunku do

wymagający w stosunku do

pracowników urzędów. Także wejście

pracowników urzędów. Także wejście

do UE i innych struktur wymusiły na

do UE i innych struktur wymusiły na

urzędach opracowanie nowych zasad

urzędach opracowanie nowych zasad

obsługi obywateli.

obsługi obywateli.

background image

Standardowe obowiązki w urzędzie

Standardowe obowiązki w urzędzie

Zasadniczo nie różnią od obowiązków

Zasadniczo nie różnią od obowiązków

wykonywanych w innych miejscach.

wykonywanych w innych miejscach.

Są to głównie:

Są to głównie:

• 

• 

łączenie rozmów,

łączenie rozmów,

• 

• 

ewidencja i prowadzenie korespondencji,

ewidencja i prowadzenie korespondencji,

• 

• 

prowadzenie listy obecności

prowadzenie listy obecności

pracowników,

pracowników,

• 

• 

prowadzenie kalendarza przełożonego

prowadzenie kalendarza przełożonego

,

,

background image

Standardowe obowiązki

Standardowe obowiązki

w urzędzie

w urzędzie

• 

• 

+współpraca z innymi komórkami

+współpraca z innymi komórkami

organizacyjnymi,

organizacyjnymi,

• 

• 

współpraca z innymi urzędami

współpraca z innymi urzędami

/instytucjami,

/instytucjami,

przyjmowanie i obsługa gości,

przyjmowanie i obsługa gości,

• 

• 

zaopatrzenie biura,

zaopatrzenie biura,

•  

•  

organizacja spotkań, zebrań, wyjazdów

organizacja spotkań, zebrań, wyjazdów

służbowych,

służbowych,

• 

• 

tłumaczenia,

tłumaczenia,

• 

• 

udzielanie informacji,

udzielanie informacji,

•  

•  

obsługa klientów urzędu.

obsługa klientów urzędu.

background image

Większość z tych obowiązków należy wykonywać

Większość z tych obowiązków należy wykonywać

zgodnie z przepisami obowiązującymi w urzędach.

zgodnie z przepisami obowiązującymi w urzędach.

Specyfika pracy w urzędzie polega głównie na tym, że

Specyfika pracy w urzędzie polega głównie na tym, że

jego pracownik nie ma tak dużej swobody w kreowaniu

jego pracownik nie ma tak dużej swobody w kreowaniu

wewnętrznych procesów i procedur jaką mają

wewnętrznych procesów i procedur jaką mają

pracownicy firm prywatnych. Kodeks postępowania

pracownicy firm prywatnych. Kodeks postępowania

administracyjnego określa termin, w jakim należy

administracyjnego określa termin, w jakim należy

udzielić odpowiedzi klientowi. Innym przykładem może

udzielić odpowiedzi klientowi. Innym przykładem może

być postępowanie z korespondencją. Firmy mają pewną

być postępowanie z korespondencją. Firmy mają pewną

dowolność w zakresie graficznego i formalnego

dowolność w zakresie graficznego i formalnego

wyglądu pism czy obiegu dokumentów. Urzędy muszą

wyglądu pism czy obiegu dokumentów. Urzędy muszą

ściśle trzymać się nadrzędnych przepisów

ściśle trzymać się nadrzędnych przepisów

(resortowych, archiwizacyjnych).

(resortowych, archiwizacyjnych).

background image

Profesjonalna obsługa

Profesjonalna obsługa

klienta w urzędzie

klienta w urzędzie

Jednym z głównych dokumentów

Jednym z głównych dokumentów

obowiązujących pracowników

obowiązujących pracowników

urzędów na terenie całej UE jest

urzędów na terenie całej UE jest

Europejski Kodeks Dobrej

Europejski Kodeks Dobrej

Administracji, przyjęty przez

Administracji, przyjęty przez

Parlament Europejski w dniu 6

Parlament Europejski w dniu 6

września 2001 roku.

września 2001 roku.

background image

Główne zasady, które ustanawia i

Główne zasady, które ustanawia i

reguluje ten kodeks to:

reguluje ten kodeks to:

• 

• 

zasada praworządności

zasada praworządności

- wszystkie

- wszystkie

decyzje mają być podejmowane

decyzje mają być podejmowane

zgodnie z obowiązującymi

zgodnie z obowiązującymi

przepisami,

przepisami,

• 

• 

zasada niedyskryminowania

zasada niedyskryminowania

-

-

obywatele znajdujący się w

obywatele znajdujący się w

podobnej sytuacji powinni być

podobnej sytuacji powinni być

traktowani równo, bez względu na

traktowani równo, bez względu na

różnice między nimi (np. wiek, płeć,

różnice między nimi (np. wiek, płeć,

orientacja seksualna),

orientacja seksualna),

background image

cd.

cd.

• 

• 

zasada współmierności -

zasada współmierności -

przyjęte przez urzędnika działania

przyjęte przez urzędnika działania

wobec klienta będą współmierne do

wobec klienta będą współmierne do

obranego celu,

obranego celu,

• 

• 

zakaz nadużywania uprawnień

zakaz nadużywania uprawnień

-

-

urzędnik może korzystać z

urzędnik może korzystać z

udzielonych mu uprawnień do

udzielonych mu uprawnień do

osiągnięcia celów, dla których

osiągnięcia celów, dla których

zostały mu one nadane,

zostały mu one nadane,

background image

C.d. zasad

C.d. zasad

• 

• 

zasada bezstronności i niezależności -

zasada bezstronności i niezależności -

urzędnik musi postępować bezstronnie i

urzędnik musi postępować bezstronnie i

niezależnie, to znaczy, że na jego decyzje nie

niezależnie, to znaczy, że na jego decyzje nie

będą miały wpływu żadne czynniki

będą miały wpływu żadne czynniki

ograniczające bezstronność i niezależność (np.

ograniczające bezstronność i niezależność (np.

interes osobisty, rodzinny),

interes osobisty, rodzinny),

• 

• 

zasada obiektywności -

zasada obiektywności -

urzędnik ma

urzędnik ma

obowiązek uwzględnić wszystkie czynniki,

obowiązek uwzględnić wszystkie czynniki,

które należą do sprawy, i nadać im właściwe

które należą do sprawy, i nadać im właściwe

znaczenie,

znaczenie,

background image

c.d.zasad

c.d.zasad

• 

• 

zgodne z prawem oczekiwania oraz konsekwentne

zgodne z prawem oczekiwania oraz konsekwentne

działanie i doradztwo

działanie i doradztwo

- urzędnik musi działać

- urzędnik musi działać

konsekwentnie, zgodnie z praktykami administracyjnymi

konsekwentnie, zgodnie z praktykami administracyjnymi

obowiązującymi daną instytucję oraz udzielać porad

obowiązującymi daną instytucję oraz udzielać porad

klientowi na temat możliwego sposobu postępowania,

klientowi na temat możliwego sposobu postępowania,

• 

• 

zasada uczciwości -

zasada uczciwości -

urzędnik powinien postępować

urzędnik powinien postępować

uczciwie, rzetelnie i rozsądnie,

uczciwie, rzetelnie i rozsądnie,

• 

• 

zasada uprzejmości -

zasada uprzejmości -

urzędnik musi zachowywać się

urzędnik musi zachowywać się

wobec klienta w sposób właściwy, uprzejmy, musi również

wobec klienta w sposób właściwy, uprzejmy, musi również

być dostępny dla klienta (np. kontakt bezpośredni,

być dostępny dla klienta (np. kontakt bezpośredni,

telefoniczny, korespondencyjny

telefoniczny, korespondencyjny

),

),

background image

c.d.zasad

c.d.zasad

• 

• 

zasada odpowiadania na pisma w

zasada odpowiadania na pisma w

języku obywatela -

języku obywatela -

na terenie UE urzędnik

na terenie UE urzędnik

ma obowiązek udzielić pisemnej odpowiedzi w

ma obowiązek udzielić pisemnej odpowiedzi w

języku, w którym pismo od klienta otrzymał

języku, w którym pismo od klienta otrzymał

,

,

• 

• 

potwierdzenie odbioru i podanie

potwierdzenie odbioru i podanie

nazwiska właściwego urzędnika

nazwiska właściwego urzędnika

- w ciągu

- w ciągu

2 tygodni należy udzielić klientowi

2 tygodni należy udzielić klientowi

potwierdzenia odbioru każdego pisma

potwierdzenia odbioru każdego pisma

złożonego do instytucji wraz z podaniem

złożonego do instytucji wraz z podaniem

danych urzędnika, który sprawą się zajmuje,

danych urzędnika, który sprawą się zajmuje,

background image

c.d. zasad

c.d. zasad

 

 

zobowiązanie do przekazania sprawy do

zobowiązanie do przekazania sprawy do

właściwej jednostki organizacyjnej instytucji

właściwej jednostki organizacyjnej instytucji

-

-

jeżeli pismo wpłynęło do jednostki, która nie ma

jeżeli pismo wpłynęło do jednostki, która nie ma

kompetencji do załatwienia danej sprawy, to dana

kompetencji do załatwienia danej sprawy, to dana

jednostka przekazuje ją do właściwego organu

jednostka przekazuje ją do właściwego organu

,

,

• 

• 

prawo wysłuchania i złożenia oświadczenia

prawo wysłuchania i złożenia oświadczenia

-

-

urzędnik ma obowiązek umożliwić klientowi

urzędnik ma obowiązek umożliwić klientowi

prawo do obrony na każdym etapie załatwiania

prawo do obrony na każdym etapie załatwiania

sprawy,

sprawy,

• 

• 

stosowny termin złożenia decyzji - urzędnik ma

stosowny termin złożenia decyzji - urzędnik ma

obowiązek

obowiązek

background image

cd. zasad

cd. zasad

 

 

stosowny termin złożenia

stosowny termin złożenia

decyzji -

decyzji -

urzędnik ma obowiązek

urzędnik ma obowiązek

przestrzegać określonych terminów

przestrzegać określonych terminów

udzielania odpowiedzi na złożone

udzielania odpowiedzi na złożone

przez klientów pisma,

przez klientów pisma,

• 

• 

obowiązek uzasadnienia

obowiązek uzasadnienia

decyzji -

decyzji -

urzędnik, oprócz treści

urzędnik, oprócz treści

decyzji, ma obowiązek podać

decyzji, ma obowiązek podać

klientowi uzasadnienie tej decyzji,

klientowi uzasadnienie tej decyzji,

 

 

background image

cd. zasad

cd. zasad

 

 

• 

• 

informacja o możliwościach

informacja o możliwościach

odwołania -

odwołania -

urzędnik musi zawsze

urzędnik musi zawsze

poinformować klienta o

poinformować klienta o

możliwościach odwołania się od

możliwościach odwołania się od

decyzji podjętej przez urząd,

decyzji podjętej przez urząd,

background image

c.d. zasad

c.d. zasad

• 

• 

przekazanie podjętej decyzji -

przekazanie podjętej decyzji -

każdy klient

każdy klient

powinien być powiadomiony o decyzji urzędu, kiedy

powinien być powiadomiony o decyzji urzędu, kiedy

zostanie ona podjęta

zostanie ona podjęta

,

,

• 

• 

ochrona danych osobowych -

ochrona danych osobowych -

urzędnik ma

urzędnik ma

obowiązek chronić dane osobowe klientów na mocy

obowiązek chronić dane osobowe klientów na mocy

odpowiednich przepisów

odpowiednich przepisów

,

,

• 

• 

prośba o udzielenie informacji -

prośba o udzielenie informacji -

klient ma

klient ma

prawo do uzyskania wszystkich informacji

prawo do uzyskania wszystkich informacji

związanych z jego sprawą.

związanych z jego sprawą.

background image

c.d.zasad

c.d.zasad

• 

• 

zasada odpowiadania na pisma w

zasada odpowiadania na pisma w

języku obywatela -

języku obywatela -

na terenie UE urzędnik

na terenie UE urzędnik

ma obowiązek udzielić pisemnej odpowiedzi w

ma obowiązek udzielić pisemnej odpowiedzi w

języku, w którym pismo od klienta otrzymał,

języku, w którym pismo od klienta otrzymał,

• 

• 

potwierdzenie odbioru i podanie

potwierdzenie odbioru i podanie

nazwiska właściwego urzędnika

nazwiska właściwego urzędnika

- w ciągu

- w ciągu

2 tygodni należy udzielić klientowi

2 tygodni należy udzielić klientowi

potwierdzenia odbioru każdego pisma

potwierdzenia odbioru każdego pisma

złożonego do instytucji wraz z podaniem

złożonego do instytucji wraz z podaniem

danych urzędnika, który sprawą się zajmuje,

danych urzędnika, który sprawą się zajmuje,

background image

Trudne sytuacje w

Trudne sytuacje w

sekretariacie

sekretariacie

Większość sekretariatów w urzędach ma ciągły

Większość sekretariatów w urzędach ma ciągły

kontakt z klientem (telefoniczny i bezpośredni).

kontakt z klientem (telefoniczny i bezpośredni).

Klienci urzędów to często osoby, u których stres

Klienci urzędów to często osoby, u których stres

wywołany jest samą koniecznością wizyty w

wywołany jest samą koniecznością wizyty w

urzędzie (np. w sądzie, urzędzie skarbowym).

urzędzie (np. w sądzie, urzędzie skarbowym).

Wielu osobom bowiem urząd kojarzy się z niemiłą

Wielu osobom bowiem urząd kojarzy się z niemiłą

obsługą, gdzie urzędnik może w zasadzie wszystko,

obsługą, gdzie urzędnik może w zasadzie wszystko,

a prawa klienta są pomijane. Ale wynika to w

a prawa klienta są pomijane. Ale wynika to w

większości przypadków ze stereotypowego

większości przypadków ze stereotypowego

postrzegania urzędów. Obecnie kultura obsługi

postrzegania urzędów. Obecnie kultura obsługi

klienta w urzędzie się zmienia i jest on traktowany

klienta w urzędzie się zmienia i jest on traktowany

rzeczywiście jak klient, a nie jak „petent” (w wielu

rzeczywiście jak klient, a nie jak „petent” (w wielu

urzędach odchodzi się już od tego terminu).

urzędach odchodzi się już od tego terminu).

background image

Każdy z nas pewnie spotkał się z

Każdy z nas pewnie spotkał się z

sytuacją, gdy odsyłano nas od

sytuacją, gdy odsyłano nas od

pokoju do pokoju i w konsekwencji

pokoju do pokoju i w konsekwencji

nie udawało nam się nic załatwić, co

nie udawało nam się nic załatwić, co

powodowało u nas zdenerwowanie

powodowało u nas zdenerwowanie

czy złość. I właśnie z tymi emocjami

czy złość. I właśnie z tymi emocjami

wielu osobom kojarzy się wizyta w

wielu osobom kojarzy się wizyta w

urzędzie.

urzędzie.

background image

Sekretariat

Sekretariat

Najczęściej to sekretariat jest pierwszym

Najczęściej to sekretariat jest pierwszym

miejscem, do którego przychodzą klienci, aby

miejscem, do którego przychodzą klienci, aby

zapytać, do kogo mają się udać w konkretnej

zapytać, do kogo mają się udać w konkretnej

sprawie. Rolą pracownika sekretariatu jest

sprawie. Rolą pracownika sekretariatu jest

udzielenie wiarygodnej, szybkiej i rzeczowej

udzielenie wiarygodnej, szybkiej i rzeczowej

informacji. Od tego zależy czy klient od razu

informacji. Od tego zależy czy klient od razu

trafi do właściwego departamentu/urzędnika,

trafi do właściwego departamentu/urzędnika,

czy będzie zadowolony z obsługi czy też nie. I

czy będzie zadowolony z obsługi czy też nie. I

nie chodzi tutaj o to, aby sprawa została

nie chodzi tutaj o to, aby sprawa została

załatwiona tak jak on by chciał, aby była

załatwiona tak jak on by chciał, aby była

załatwiona, tylko o to, aby urzędnik udzielił

załatwiona, tylko o to, aby urzędnik udzielił

mu wyczerpujących informacji, zgodnych z

mu wyczerpujących informacji, zgodnych z

faktycznym stanem prawnym.

faktycznym stanem prawnym.

background image

Profesjonalnie zachowujący

Profesjonalnie zachowujący

się pracownik w urzędzie

się pracownik w urzędzie

powinien:

powinien:

• 

• 

dowiedzieć się, czego sprawa

dowiedzieć się, czego sprawa

dotyczy,

dotyczy,

• 

• 

dokładnie słuchać tego co mówi

dokładnie słuchać tego co mówi

klient i ewentualnie notować,

klient i ewentualnie notować,

• 

• 

dopytać o szczegóły sprawy, jeżeli nie

dopytać o szczegóły sprawy, jeżeli nie

ma pewności co do tego, a nie z góry

ma pewności co do tego, a nie z góry

przewidywać o co klientowi chodzi,

przewidywać o co klientowi chodzi,

background image

cd.

cd.

czyli nie używać słów/terminów, które

czyli nie używać słów/terminów, które

dla przeciętnego obywatela nie są

dla przeciętnego obywatela nie są

zrozumiałe (specjalistycznych

zrozumiałe (specjalistycznych

terminów prawniczych) bez

terminów prawniczych) bez

dokładnego wyjaśnienia ich

dokładnego wyjaśnienia ich

znaczenia,

znaczenia,

• 

• 

udzielić rzetelnych danych

udzielić rzetelnych danych

kontaktowych do kompetentnego

kontaktowych do kompetentnego

pracownika urzędu, który załatwi

pracownika urzędu, który załatwi

sprawę klienta.

sprawę klienta.

background image

cd.

cd.

Ponadto, w każdej relacji z

Ponadto, w każdej relacji z

klientem trzeba pamiętać o

klientem trzeba pamiętać o

zasadach kodeksu, o którym

zasadach kodeksu, o którym

była mowa wyżej.

była mowa wyżej.

background image

RADA: Jeżeli klient jest

RADA: Jeżeli klient jest

zdenerwowany, nie

zdenerwowany, nie

należy:

należy:

 

 

- mu przerywać,

- mu przerywać,

• 

• 

uspokajać go,

uspokajać go,

• 

• 

wdawać się w kłótnię,

wdawać się w kłótnię,

• 

• 

obrażać go,

obrażać go,

• 

• 

poddawać się emocjom

poddawać się emocjom

background image

Takie zachowania mogą go

Takie zachowania mogą go

jeszcze bardziej zdenerwować.

jeszcze bardziej zdenerwować.

Należy spokojnie wysłuchać, a

Należy spokojnie wysłuchać, a

następnie przejść do

następnie przejść do

cierpliwego udzielania

cierpliwego udzielania

merytorycznych informacji.

merytorycznych informacji.

background image

Standardy obsługi klienta

Standardy obsługi klienta

Pamiętaj, że w każdej

Pamiętaj, że w każdej

sytuacji reprezentujesz

sytuacji reprezentujesz

urząd.

urząd.

background image

Standardy obsługi klienta

Standardy obsługi klienta

1. Zawsze przyjmuj odpowiedzialność za

1. Zawsze przyjmuj odpowiedzialność za

Urząd i współpracowników przed

Urząd i współpracowników przed

Klientem.

Klientem.

2. Pamiętaj o Kliencie wewnętrznym,

2. Pamiętaj o Kliencie wewnętrznym,

którym jest pracownik innego wydziału.

którym jest pracownik innego wydziału.

Traktuj go tak, jak Klienta zewnętrznego.

Traktuj go tak, jak Klienta zewnętrznego.

3. Zawsze pamiętaj o tym, e poza

3. Zawsze pamiętaj o tym, e poza

Urzędem możesz być rozpoznany jako

Urzędem możesz być rozpoznany jako

pracownik Urzędu

pracownik Urzędu

background image

c.d.

c.d.

4. W różnych sytuacjach publicznych, w

4. W różnych sytuacjach publicznych, w

których bierzesz udział, bądź przygotowany do

których bierzesz udział, bądź przygotowany do

udzielenia informacji o Urzędzie.

udzielenia informacji o Urzędzie.

5. Zawsze pamiętaj o podstawowych normach

5. Zawsze pamiętaj o podstawowych normach

dobrego zachowania.

dobrego zachowania.

6. Nie wygłaszaj uwag krytycznych na temat

6. Nie wygłaszaj uwag krytycznych na temat

Urzędu, nie przekazuj plotek.

Urzędu, nie przekazuj plotek.

7. Zrób wszystko, aby tworzyć pozytywny

7. Zrób wszystko, aby tworzyć pozytywny

wizerunek Urzędu i urzędników.

wizerunek Urzędu i urzędników.

background image

Stale poszerzaj swoj

Stale poszerzaj swoj

a

a

wiedz

wiedz

e

e

o obowi

o obowi

ą

ą

zujących

zujących

przepisach i procedurach

przepisach i procedurach

1. Systematycznie poszerzaj swoja wiedze o

1. Systematycznie poszerzaj swoja wiedze o

obowiązujących przepisach i procedurach. W

obowiązujących przepisach i procedurach. W

szczególności zajmuj się tymi z nich, które są w

szczególności zajmuj się tymi z nich, które są w

zakresie Twoich obowiązków.

zakresie Twoich obowiązków.

2. Wykorzystując wszelkie dostępne źródła

2. Wykorzystując wszelkie dostępne źródła

(telewizja prasa, materiały wewnętrzne Urzędu),

(telewizja prasa, materiały wewnętrzne Urzędu),

gromadź

gromadź

informacje o wszystkich zmianach, które

informacje o wszystkich zmianach, które

mogłyby dotyczyć Interesantów

mogłyby dotyczyć Interesantów

background image

Dbaj o swój wygl

Dbaj o swój wygl

ą

ą

d

d

zewnętrzny

zewnętrzny

1. Zawsze pamiętaj, że reprezentujesz bardzo

1. Zawsze pamiętaj, że reprezentujesz bardzo

specyficzna instytucje, jaka jest Urząd. Twój ubiór i

specyficzna instytucje, jaka jest Urząd. Twój ubiór i

wygląd zawsze musza budzić zaufanie Klientów.

wygląd zawsze musza budzić zaufanie Klientów.

2. Dbaj o czystość i higienę osobista.

2. Dbaj o czystość i higienę osobista.

3. Starannie dbaj o wygląd rąk, paznokci, włosów.

3. Starannie dbaj o wygląd rąk, paznokci, włosów.

4. Używaj kosmetyków bezzapachowych lub o

4. Używaj kosmetyków bezzapachowych lub o

stonowanych, subtelnych zapachach.

stonowanych, subtelnych zapachach.

background image

cd.

cd.

5. Nie ulegaj sezonowym modom;

5. Nie ulegaj sezonowym modom;

pamietaj, aby ubrania dobierac odpowiednio do

pamietaj, aby ubrania dobierac odpowiednio do

swojej osoby (wiek,typ sylwetki, etc), pory dnia i

swojej osoby (wiek,typ sylwetki, etc), pory dnia i

powagi Urzedu, który reprezentujesz.

powagi Urzedu, który reprezentujesz.

6. Ubieraj sie w neutralne, stonowane

6. Ubieraj sie w neutralne, stonowane

kolory. Unikaj bardzo widocznych

kolory. Unikaj bardzo widocznych

wzorów.

wzorów.

7. Decydujac sie na makijaż i ozdoby

7. Decydujac sie na makijaż i ozdoby

pamietaj, aby były dyskretne i nie

pamietaj, aby były dyskretne i nie

rzucajace sie w oczy.

rzucajace sie w oczy.

background image

Dbaj o swoje stanowisko

Dbaj o swoje stanowisko

pracy

pracy

1. Dbaj o porządek na swoim biurku, przechowuj na

1. Dbaj o porządek na swoim biurku, przechowuj na

nim tylko przedmioty związane z wykonywana

nim tylko przedmioty związane z wykonywana

praca.

praca.

2. Na biurku przechowuj tylko dokumenty dotyczące

2. Na biurku przechowuj tylko dokumenty dotyczące

aktualnie obsługiwanego Klienta/ załatwianej

aktualnie obsługiwanego Klienta/ załatwianej

sprawy. Inne dokumenty na

sprawy. Inne dokumenty na

bieżąco odkładaj na miejsce do tego przeznaczone.

bieżąco odkładaj na miejsce do tego przeznaczone.

3. Pamiętaj o umieszczeniu w zasięgu wzroku (w

3. Pamiętaj o umieszczeniu w zasięgu wzroku (w

sposób niewidoczny dla Klienta) spisu

sposób niewidoczny dla Klienta) spisu

najważniejszych numerów telefonów oraz innych

najważniejszych numerów telefonów oraz innych

informacji niezbędnych do sprawnej obsługi

informacji niezbędnych do sprawnej obsługi

.

.

background image

Wykazuj zainteresowanie

Wykazuj zainteresowanie

klientom

klientom

1.Zwracaj uwagę na wchodzących do

1.Zwracaj uwagę na wchodzących do

placówki Klientów akcentując to skinieniem

placówki Klientów akcentując to skinieniem

głowy, przyjaznym uśmiechem.

głowy, przyjaznym uśmiechem.

2. Gdy po zachowaniu Klienta widzisz, że

2. Gdy po zachowaniu Klienta widzisz, że

czuje się On niepewnie w Urzędzie, pomóż

czuje się On niepewnie w Urzędzie, pomóż

Mu kierując Go do punktu informacyjnego.

Mu kierując Go do punktu informacyjnego.

3. Gdy Klient podejdzie do twojego

3. Gdy Klient podejdzie do twojego

stanowiska, jak najszybciej rozpocznij

stanowiska, jak najszybciej rozpocznij

obsługę.

obsługę.

background image

cd.

cd.

4. Jeśli musisz dokończyć czynności nie

4. Jeśli musisz dokończyć czynności nie

możesz natychmiast zając się Klientem,

możesz natychmiast zając się Klientem,

przywitaj Klienta, krótko wyjaśnij mu

przywitaj Klienta, krótko wyjaśnij mu

przyczynę, przeproś za zwłokę i poproś o

przyczynę, przeproś za zwłokę i poproś o

chwile cierpliwości.

chwile cierpliwości.

5. Jeśli pamiętasz Klienta staraj się

5. Jeśli pamiętasz Klienta staraj się

zaakcentować, że go rozpoznajesz.

zaakcentować, że go rozpoznajesz.

(uśmiechem, skinieniem głowy, gestem,

(uśmiechem, skinieniem głowy, gestem,

krótkim komentarzem nawiązującym do

krótkim komentarzem nawiązującym do

poprzedniej wizyty

poprzedniej wizyty

background image

Uprzejmie witaj Klientów i

Uprzejmie witaj Klientów i

oferuj im swoj

oferuj im swoj

a

a

pomoc

pomoc

1. Skup uwagę wyłącznie na Kliencie do którego

1. Skup uwagę wyłącznie na Kliencie do którego

się zwracasz.

się zwracasz.

2. Jeśli pozwala na to architektura stanowiska i

2. Jeśli pozwala na to architektura stanowiska i

warunki, wstań podczas powitania.

warunki, wstań podczas powitania.

3. Podczas powitania zawsze utrzymuj kontakt

3. Podczas powitania zawsze utrzymuj kontakt

wzrokowy z Klientem.

wzrokowy z Klientem.

4. Witając Klienta, zawsze użyj zwrotu

4. Witając Klienta, zawsze użyj zwrotu

grzecznościowego „Dzień dobry” .

grzecznościowego „Dzień dobry” .

background image

cd

cd

5. Pamiętaj o tym, aby stać, siedzieć

5. Pamiętaj o tym, aby stać, siedzieć

przodem do Klienta, z którym

przodem do Klienta, z którym

rozmawiasz.

rozmawiasz.

6. Mów do Klienta spokojnie i wyraźnie.

6. Mów do Klienta spokojnie i wyraźnie.

7. Staraj się dokładnie zrozumieć powód

7. Staraj się dokładnie zrozumieć powód

wizyty Klienta w Urzędzie ,zadając mu –

wizyty Klienta w Urzędzie ,zadając mu –

jeśli będzie taka potrzeba – dodatkowe

jeśli będzie taka potrzeba – dodatkowe

pytania.

pytania.

background image

cd

cd

8. Skieruj Klienta do właściwej

8. Skieruj Klienta do właściwej

osoby lub – jeśli masz takie

osoby lub – jeśli masz takie

kompetencje– załatw sprawę

kompetencje– załatw sprawę

Klienta.

Klienta.

background image

Obsługuj

Obsługuj

ą

ą

c Klienta b

c Klienta b

a

a

d

d

z

z

skoncentrowany na nim i

skoncentrowany na nim i

jego sprawie

jego sprawie

1

1

. Odpowiadaj wyczerpująco na pytania i

. Odpowiadaj wyczerpująco na pytania i

wątpliwości Klienta.

wątpliwości Klienta.

2. Odbierając telefon w trakcie obsługi staraj się,

2. Odbierając telefon w trakcie obsługi staraj się,

aby Klient nie czekał

aby Klient nie czekał

długo na kontynuowanie obsługi.

długo na kontynuowanie obsługi.

3. Odchodząc ze stanowiska wyjaśnij, dlaczego to

3. Odchodząc ze stanowiska wyjaśnij, dlaczego to

robisz i określ w

robisz i określ w

przybliżeniu czas, jak długo cię nie będzie.

przybliżeniu czas, jak długo cię nie będzie.

.

.

background image

cd.

cd.

4. Podczas obsługi nie zajmuj się

4. Podczas obsługi nie zajmuj się

czynnościami, które nie są związane

czynnościami, które nie są związane

z załatwieniem sprawy Klienta.

z załatwieniem sprawy Klienta.

5. Nie spożywaj posiłków w

5. Nie spożywaj posiłków w

obecności Klienta. Na Twoim biurku

obecności Klienta. Na Twoim biurku

może stać jedynie szklanka z woda

może stać jedynie szklanka z woda

.

.

background image

Rozpocznij obsług

Rozpocznij obsług

ę

ę

od wyja

od wyja

ś

ś

nienia Klientowi

nienia Klientowi

w jasny i zrozumiały sposób,jak załatwi

w jasny i zrozumiały sposób,jak załatwi

ć

ć

spraw

spraw

ę

ę

1. Postępuj tak, aby Klient odczuł, że jesteś po

1. Postępuj tak, aby Klient odczuł, że jesteś po

to, żeby pomóc mu w załatwieniu jego sprawy.

to, żeby pomóc mu w załatwieniu jego sprawy.

2. Zorientuj się, czy Klient załatwia tę sprawę

2. Zorientuj się, czy Klient załatwia tę sprawę

po raz pierwszy. Taka sytuacja może wymagać

po raz pierwszy. Taka sytuacja może wymagać

od Ciebie szczególnej pomocy Klientowi.

od Ciebie szczególnej pomocy Klientowi.

3. Wyjaśnij w sposób uporządkowany, co

3. Wyjaśnij w sposób uporządkowany, co

Klient powinien zrobić, aby załatwić sprawę, z

Klient powinien zrobić, aby załatwić sprawę, z

która przyszedł do Urzędu

która przyszedł do Urzędu

background image

cd

cd

4. Zadawaj pytania, aby dokładnie

4. Zadawaj pytania, aby dokładnie

zrozumieć sprawę, z jaka przyszedł klient.

zrozumieć sprawę, z jaka przyszedł klient.

5. Przekaż informację rzeczowo i w

5. Przekaż informację rzeczowo i w

możliwie najkrótszym czasie.

możliwie najkrótszym czasie.

6. Upewnij się, że Twoje wyjaśnienia

6. Upewnij się, że Twoje wyjaśnienia

zostały dobrze zrozumiane przez Klienta.

zostały dobrze zrozumiane przez Klienta.

background image

7. W przypadku złożonych procedur zapytaj,

7. W przypadku złożonych procedur zapytaj,

czy zapisać Klientowi na kartce listę

czy zapisać Klientowi na kartce listę

wszystkich czynności, które powinien

wszystkich czynności, które powinien

wykonać. W typowych sprawach wręcz

wykonać. W typowych sprawach wręcz

Klientowi kartę informacyjna.

Klientowi kartę informacyjna.

8. Jeśli opisana sytuacja ma miejsce przy

8. Jeśli opisana sytuacja ma miejsce przy

stanowisku obsługi: zachęć Klienta do

stanowisku obsługi: zachęć Klienta do

korzystania na przyszłość z usług punktu

korzystania na przyszłość z usług punktu

informacyjnego w Urzędzie, gdzie czas

informacyjnego w Urzędzie, gdzie czas

oczekiwania na informacje będzie krótszy niż

oczekiwania na informacje będzie krótszy niż

przy stanowisku obsługi.

przy stanowisku obsługi.

background image

Przekazuj

Przekazuj

ą

ą

c Klientom wymagane przez

c Klientom wymagane przez

procedur

procedur

ę

ę

formularze wyja

formularze wyja

ś

ś

nij cel oraz sposób

nij cel oraz sposób

ich wypełnienia

ich wypełnienia

1. Miej zawsze przygotowane zestawy formularzy.

1. Miej zawsze przygotowane zestawy formularzy.

2. Wykorzystaj wzory wypełnionych formularzy do

2. Wykorzystaj wzory wypełnionych formularzy do

wytłumaczenia Klientowi, jak wypełnić dany

wytłumaczenia Klientowi, jak wypełnić dany

formularz.

formularz.

3. Wyjaśnij cel wypełniania formularzy (liczbę

3. Wyjaśnij cel wypełniania formularzy (liczbę

egzemplarzy oraz zakres informacji).

egzemplarzy oraz zakres informacji).

4. Poinformuj Klienta, do kogo ma złożyć

4. Poinformuj Klienta, do kogo ma złożyć

wypełnione formularze (podaj numer stanowiska

wypełnione formularze (podaj numer stanowiska

lub pokoju, adres).

lub pokoju, adres).

background image

cd

cd

5. Przekaż Klientowi listę

5. Przekaż Klientowi listę

dokumentów dodatkowych, które

dokumentów dodatkowych, które

powinien dostarczyć do Urzędu (w

powinien dostarczyć do Urzędu (w

typowych sprawach - kartę

typowych sprawach - kartę

informacyjna).

informacyjna).

6. Jeśli Klient nie wie, przekaż jak w

6. Jeśli Klient nie wie, przekaż jak w

prosty sposób może uzyskać

prosty sposób może uzyskać

potrzebne do wypełnienia dane.

potrzebne do wypełnienia dane.

background image

cd

cd

7. Poinformuj Klienta o wszystkich

7. Poinformuj Klienta o wszystkich

opłatach, które powinien uiścić.

opłatach, które powinien uiścić.

Wskaż możliwe miejsca (bank,

Wskaż możliwe miejsca (bank,

poczta, kasa Urzędu) wraz z

poczta, kasa Urzędu) wraz z

informacja o braku prowizji przy

informacja o braku prowizji przy

wpłatach w kasie Urzędu.

wpłatach w kasie Urzędu.

8. Upewnij się, e wszystko jest

8. Upewnij się, e wszystko jest

zrozumiałe dla Klienta.

zrozumiałe dla Klienta.

background image

Pomóż

Pomóż

Klientowi na miejscu sprawnie i

Klientowi na miejscu sprawnie i

prawidłowo wypełni

prawidłowo wypełni

ć

ć

formularze oraz

formularze oraz

przygotowa

przygotowa

ć

ć

wymagane dokumenty

wymagane dokumenty

1. Upewnij się, e sposób wypełnienia formularza jest zrozumiały

1. Upewnij się, e sposób wypełnienia formularza jest zrozumiały

dla Klienta. Jeśli nie, zaproponuj Klientowi pomoc podczas jego

dla Klienta. Jeśli nie, zaproponuj Klientowi pomoc podczas jego

wypełniania.

wypełniania.

2. Wyjaśnij Klientowi, jak wypełnić formularz, co i jak wpisać w

2. Wyjaśnij Klientowi, jak wypełnić formularz, co i jak wpisać w

poszczególne jego pola.

poszczególne jego pola.

3. Wyjaśnij Klientowi, skąd może wziąć odpowiednie dane do

3. Wyjaśnij Klientowi, skąd może wziąć odpowiednie dane do

formularza.

formularza.

4. Wskaż Klientowi najdogodniejsze miejsce do wypełnienia

4. Wskaż Klientowi najdogodniejsze miejsce do wypełnienia

formularza w Urzędzie.

formularza w Urzędzie.

5. Zaproponuj wykonanie kserokopii oryginalnych dokumentów,

5. Zaproponuj wykonanie kserokopii oryginalnych dokumentów,

jeśli Klient wcześniej ich nie przygotował.

jeśli Klient wcześniej ich nie przygotował.

background image

Potwierd

Potwierd

ź

ź

prawidłowo

prawidłowo

ść

ść

składanych przez Klienta

składanych przez Klienta

dokumentów

dokumentów

1. Wyjaśnij Klientowi cel sprawdzania dokumentów.

1. Wyjaśnij Klientowi cel sprawdzania dokumentów.

2. Jeżeli pojawiły się błędy w składanych formularzach lub

2. Jeżeli pojawiły się błędy w składanych formularzach lub

dokumentach, znajdź sposób poprawienia błędu jak najmniej

dokumentach, znajdź sposób poprawienia błędu jak najmniej

uciążliwy dla Klienta.

uciążliwy dla Klienta.

3. Nie pouczaj Klienta, wskazując mu popełnione przez Niego błędy

3. Nie pouczaj Klienta, wskazując mu popełnione przez Niego błędy

w formularzach.

w formularzach.

4. Potwierdź, że Klient wypełnił prawidłowo formularz.

4. Potwierdź, że Klient wypełnił prawidłowo formularz.

5. Podaj dokładny termin załatwienia jego sprawy.

5. Podaj dokładny termin załatwienia jego sprawy.

6. Poproś o numer telefonu w celu skontaktowania się w razie

6. Poproś o numer telefonu w celu skontaktowania się w razie

potrzeby uzyskania dodatkowych informacji lub wyjaśnień.

potrzeby uzyskania dodatkowych informacji lub wyjaśnień.

background image

B

B

a

a

d

d

ź

ź

dyskretny i dbaj o

dyskretny i dbaj o

poufno

poufno

ść

ść

spraw Klienta

spraw Klienta

1. Dbaj o to, aby w trakcie obsługi Klientów przy twoim

1. Dbaj o to, aby w trakcie obsługi Klientów przy twoim

stanowisku znajdowała się tylko osoba aktualnie

stanowisku znajdowała się tylko osoba aktualnie

obsługiwana.

obsługiwana.

2. Osoby usiłujące uzyskać informacje w trakcie obsługi

2. Osoby usiłujące uzyskać informacje w trakcie obsługi

innego Klienta poproś grzecznie o chwile cierpliwości,

innego Klienta poproś grzecznie o chwile cierpliwości,

aż skończysz obsługę. Poproś także o zachowanie

aż skończysz obsługę. Poproś także o zachowanie

odpowiedniej odległości od stanowiska.

odpowiedniej odległości od stanowiska.

3. Nigdy nie rozmawiaj przy Kliencie o sprawach innych

3. Nigdy nie rozmawiaj przy Kliencie o sprawach innych

Klientów.

Klientów.

4. Dokumenty Klientów przechowuj w taki sposób, aby

4. Dokumenty Klientów przechowuj w taki sposób, aby

inni Klienci niemieli możliwości ich odczytania.

inni Klienci niemieli możliwości ich odczytania.

background image

Traktuj Klienta z

Traktuj Klienta z

szacunkiem

szacunkiem

1. Traktuj wszystkich Klientów z jednakowym

1. Traktuj wszystkich Klientów z jednakowym

szacunkiem, bez względu na to, jak

szacunkiem, bez względu na to, jak

wyglądają, jak mówią, z jaka sprawa

wyglądają, jak mówią, z jaka sprawa

przychodzą do Urzędu

przychodzą do Urzędu

2. Nie komentuj opinii, decyzji, sytuacji

2. Nie komentuj opinii, decyzji, sytuacji

życiowej Klienta.

życiowej Klienta.

3. Nie oceniaj sprawy Klienta jako mało

3. Nie oceniaj sprawy Klienta jako mało

ważnej, nie istotnej. Pamiętaj, że dla Klienta

ważnej, nie istotnej. Pamiętaj, że dla Klienta

jego sprawa jest najważniejsza.

jego sprawa jest najważniejsza.

background image

cd

cd

4. Nie pouczaj Klienta – życzliwie

4. Nie pouczaj Klienta – życzliwie

informuj. Nie kpij, nie bądź

informuj. Nie kpij, nie bądź

ironiczny, nie wyśmiewaj Klienta,

ironiczny, nie wyśmiewaj Klienta,

ani jego zachowań. Bądź życzliwy.

ani jego zachowań. Bądź życzliwy.

5. Nie okazuj zniecierpliwienia, gdy

5. Nie okazuj zniecierpliwienia, gdy

Klient czegoś nie rozumie.

Klient czegoś nie rozumie.

Wytłumacz jeszcze raz – to ułatwi

Wytłumacz jeszcze raz – to ułatwi

sprawne załatwienie sprawy

sprawne załatwienie sprawy

background image

Zako

Zako

n

n

cz w uprzejmy

cz w uprzejmy

sposób rozmow

sposób rozmow

e

e

z

z

Klientem

Klientem

1. Jeśli jest taka potrzeba poinformuj Klienta o

1. Jeśli jest taka potrzeba poinformuj Klienta o

wszystkich załącznikach, które powinien

wszystkich załącznikach, które powinien

załączyć składając dokumenty (wręcz kartę

załączyć składając dokumenty (wręcz kartę

informacyjna z zakreślonymi punktami

informacyjna z zakreślonymi punktami

dotyczącymi tego Klienta).

dotyczącymi tego Klienta).

2. Jeśli jest taka potrzeba poinformuj Klienta o

2. Jeśli jest taka potrzeba poinformuj Klienta o

wszystkich opłatach, które powinien uiścić.

wszystkich opłatach, które powinien uiścić.

Wskaż możliwe miejsca (bank, poczta, kasa

Wskaż możliwe miejsca (bank, poczta, kasa

Urzędu) wraz z informacja o braku prowizji przy

Urzędu) wraz z informacja o braku prowizji przy

wpłatach w kasie Urzędu.

wpłatach w kasie Urzędu.

background image

cd

cd

3. Przekaż numery telefonów kontaktowych, jeżeli

3. Przekaż numery telefonów kontaktowych, jeżeli

taka potrzeba wynikła z przeprowadzonej

taka potrzeba wynikła z przeprowadzonej

rozmowy z Klientem.

rozmowy z Klientem.

4. Poproś o numer telefonu w celu skontaktowania

4. Poproś o numer telefonu w celu skontaktowania

się w razie potrzeby uzyskania dodatkowych

się w razie potrzeby uzyskania dodatkowych

informacji lub wyjaśnień.

informacji lub wyjaśnień.

5. Zapytaj, w czym jeszcze możesz pomóc

5. Zapytaj, w czym jeszcze możesz pomóc

Klientowi.

Klientowi.

6. Pożegnaj Klienta uprzejmie.

6. Pożegnaj Klienta uprzejmie.

background image

Dzwoni

Dzwoni

ą

ą

c do Klienta przeprowad

c do Klienta przeprowad

ź

ź

rozmow

rozmow

ę

ę

w

w

miły i profesjonalny sposób

miły i profesjonalny sposób

1. Zanim zadzwonisz do Klienta przygotuj się

1. Zanim zadzwonisz do Klienta przygotuj się

do rozmowy (jakie informacje chcesz

do rozmowy (jakie informacje chcesz

przekazać, numery telefonów, etc).

przekazać, numery telefonów, etc).

2. Powitaj Klienta, upewnij się, że rozmawiasz

2. Powitaj Klienta, upewnij się, że rozmawiasz

z właściwa osoba.

z właściwa osoba.

3. Podaj nazwę Urzędu, swoje imię i nazwisko

3. Podaj nazwę Urzędu, swoje imię i nazwisko

oraz swój Wydział (lub swoje stanowisko).

oraz swój Wydział (lub swoje stanowisko).

.

.

background image

cd

cd

4. Przedstaw jasno cel swojego telefonu

4. Przedstaw jasno cel swojego telefonu

do Klienta. Jeśli to możliwe powołaj się

do Klienta. Jeśli to możliwe powołaj się

na jakiś fakt (np. wcześniejsza

na jakiś fakt (np. wcześniejsza

rozmowę).

rozmowę).

5. Zapytaj się, czy Klient może teraz z

5. Zapytaj się, czy Klient może teraz z

Tobą rozmawiać przez X minut.

Tobą rozmawiać przez X minut.

6. Koncząc, podziękuj Klientowi za

6. Koncząc, podziękuj Klientowi za

rozmowę i pożegnaj Go uprzejmie

rozmowę i pożegnaj Go uprzejmie

.

.

background image

Przestrzegaj zasad

Przestrzegaj zasad

rozmowy telefonicznej

rozmowy telefonicznej

1. Odbieraj telefon nie później, niż po trzecim

1. Odbieraj telefon nie później, niż po trzecim

sygnale.

sygnale.

2. Przedstaw się wyraźnie, podając, nazwę Urzędu i

2. Przedstaw się wyraźnie, podając, nazwę Urzędu i

wydziału, swoje imię i nazwisko

wydziału, swoje imię i nazwisko

3. Dzwoniąc do Klienta, upewnij się z kim

3. Dzwoniąc do Klienta, upewnij się z kim

rozmawiasz i czy jest to dobry moment na

rozmawiasz i czy jest to dobry moment na

rozmowę.

rozmowę.

4. Rozmawiając, nie zajmuj się innymi sprawami

4. Rozmawiając, nie zajmuj się innymi sprawami

(np. jedzeniem!, praca przy komputerze).

(np. jedzeniem!, praca przy komputerze).

background image

cd

cd

5. Informacje dotyczące danego

5. Informacje dotyczące danego

Klienta przekazuj zawsze tylko i

Klienta przekazuj zawsze tylko i

wyłącznie bezpośrednio jemu.

wyłącznie bezpośrednio jemu.

6. Używaj krótkich zdań – są one

6. Używaj krótkich zdań – są one

bardziej zrozumiałe.

bardziej zrozumiałe.

7. „Uśmiechaj się” przez telefon – dbaj

7. „Uśmiechaj się” przez telefon – dbaj

o to, aby Twój głos brzmiał życzliwie.

o to, aby Twój głos brzmiał życzliwie.

background image

cd

cd

8. Dbaj o to, aby do Klienta nie

8. Dbaj o to, aby do Klienta nie

docierały głosy osób trzecich

docierały głosy osób trzecich

(współpracowników). Szczególnie

(współpracowników). Szczególnie

zwróć na to uwagę, gdy odkładasz

zwróć na to uwagę, gdy odkładasz

słuchawkę i odchodzisz od stanowiska.

słuchawkę i odchodzisz od stanowiska.

9. Staraj się nie tłumaczyć przez

9. Staraj się nie tłumaczyć przez

telefon spraw skomplikowanych.

telefon spraw skomplikowanych.

Zaproś, o ile to możliwe, Klienta do

Zaproś, o ile to możliwe, Klienta do

Urzędu.

Urzędu.

background image

cd

cd

10. Upewnij się, e klient dobrze

10. Upewnij się, e klient dobrze

zrozumiał przekazana wiadomość.

zrozumiał przekazana wiadomość.

Powtórz uzgodnienia.

Powtórz uzgodnienia.

11. Po zakończeniu rozmowy nie

11. Po zakończeniu rozmowy nie

odkładaj słuchawki zanim nie zrobi

odkładaj słuchawki zanim nie zrobi

tego Twój rozmówca.

tego Twój rozmówca.

background image

Traktuj Klient dzwoni

Traktuj Klient dzwoni

ą

ą

cego do Urz

cego do Urz

ę

ę

du w

du w

miły i profesjonalny sposób

miły i profesjonalny sposób

1. Przywitaj się, podaj nazwę

1. Przywitaj się, podaj nazwę

wydziału, swoje imię i nazwisko.

wydziału, swoje imię i nazwisko.

2. Zapytaj, w czym możesz pomóc.

2. Zapytaj, w czym możesz pomóc.

3. Jeśli to konieczne dopytaj o

3. Jeśli to konieczne dopytaj o

szczegóły sprawy, z jaka Klient

szczegóły sprawy, z jaka Klient

dzwoni do Urzędu.

dzwoni do Urzędu.

background image

cd

cd

4. Przekaż Klientowi możliwie dokładne

4. Przekaż Klientowi możliwie dokładne

informacje, do których masz dostęp.

informacje, do których masz dostęp.

Ewentualnie poproś o numer telefonu

Ewentualnie poproś o numer telefonu

wyjaśniając, że oddzwonisz tego samego

wyjaśniając, że oddzwonisz tego samego

-najpóźniej następnego - dnia.

-najpóźniej następnego - dnia.

5. Jeśli w ustalonym terminie nie masz dla

5. Jeśli w ustalonym terminie nie masz dla

Klienta obiecanych informacji, zadzwoń do Niego

Klienta obiecanych informacji, zadzwoń do Niego

podając nowy termin kontaktu.

podając nowy termin kontaktu.

6. Zawsze kontaktuj się z Klientem w ustalonym

6. Zawsze kontaktuj się z Klientem w ustalonym

z Nim terminie

z Nim terminie

background image

Każd

Każd

ą

ą

rozmow

rozmow

ę

ę

telefoniczn

telefoniczn

ą

ą

tego wymagaj

tego wymagaj

ą

ą

c

c

ą

ą

przeł

przeł

ą

ą

cz do

cz do

wła

wła

ś

ś

ciwej osoby za pierwszym razem

ciwej osoby za pierwszym razem

1. Miej zawsze pod ręka aktualny spis z numerami

1. Miej zawsze pod ręka aktualny spis z numerami

wewnętrznymi pracowników Urzędu.

wewnętrznymi pracowników Urzędu.

2. Poinformuj Klienta do kogo go przełączasz. Przedstaw

2. Poinformuj Klienta do kogo go przełączasz. Przedstaw

pracownika z imienia i nazwiska, podaj jego stanowisko.

pracownika z imienia i nazwiska, podaj jego stanowisko.

3. Upewnij Klienta, że osoba, z która go połączysz jest

3. Upewnij Klienta, że osoba, z która go połączysz jest

najbardziej odpowiednia, aby zająć sie jego sprawa.

najbardziej odpowiednia, aby zająć sie jego sprawa.

4. Gdy połączysz sie z osoba, której będziesz

4. Gdy połączysz sie z osoba, której będziesz

przekazywać rozmowę, powiedz w kilku słowach, w

przekazywać rozmowę, powiedz w kilku słowach, w

jakiej sprawie dzwoni Klient.

jakiej sprawie dzwoni Klient.

background image

cd

cd

5. Jeżeli przełączenie trwa dłużej ni kilkadziesiąt sekund lub

5. Jeżeli przełączenie trwa dłużej ni kilkadziesiąt sekund lub

jeśli z innych powodów połączenie Klienta z właściwa osoba

jeśli z innych powodów połączenie Klienta z właściwa osoba

jest w danej chwili niemożliwe, wróć do rozmowy z Klientem

jest w danej chwili niemożliwe, wróć do rozmowy z Klientem

i daj Mu możliwość wyboru sposobu załatwienia sprawy:

i daj Mu możliwość wyboru sposobu załatwienia sprawy:

pracownik oddzwoni z informacja do Klienta.

pracownik oddzwoni z informacja do Klienta.

Klient sam zadzwoni w późniejszym ściśle określonym

Klient sam zadzwoni w późniejszym ściśle określonym

terminie.

terminie.

Bezpośredni numer telefonu do innego pracownika Urzędu

Bezpośredni numer telefonu do innego pracownika Urzędu

wraz z jego imieniem i nazwiskiem dawaj tylko wtedy, gdy

wraz z jego imieniem i nazwiskiem dawaj tylko wtedy, gdy

jesteś pewien, że Klient uzyska u niego potrzebne Mu

jesteś pewien, że Klient uzyska u niego potrzebne Mu

informacje.

informacje.

background image

Nie prowad

Nie prowad

ź

ź

prywatnych rozmów telefonicznych w

prywatnych rozmów telefonicznych w

obecno

obecno

ś

ś

ci Klienta.

ci Klienta.

1. Prywatny telefon komórkowy wyłącz w

1. Prywatny telefon komórkowy wyłącz w

godzinach pracy lub ustaw na wyciszenie.

godzinach pracy lub ustaw na wyciszenie.

2. W wyjątkowych przypadkach, ważnych

2. W wyjątkowych przypadkach, ważnych

sprawach prywatne rozmowy

sprawach prywatne rozmowy

telefoniczne prowadź tylko wtedy, gdy

telefoniczne prowadź tylko wtedy, gdy

nie obsługujesz klientów. Rób to tak, aby

nie obsługujesz klientów. Rób to tak, aby

inni klienci nie słyszeli prowadzonej przez

inni klienci nie słyszeli prowadzonej przez

Ciebie rozmowy.

Ciebie rozmowy.

background image

Przekazuj Klientowi decyzj

Przekazuj Klientowi decyzj

e

e

odmown

odmown

ą

ą

w

w

sposób okazuj

sposób okazuj

ą

ą

cy poszanowanie jego osoby

cy poszanowanie jego osoby

1. Rozpocznij rozmowę w sposób

1. Rozpocznij rozmowę w sposób

adekwatny do sytuacji (bez okazywania

adekwatny do sytuacji (bez okazywania

emocji). Skoncentruj sie na sprawie, z

emocji). Skoncentruj sie na sprawie, z

jaka Klient zgłosił sie do Urzędu. Szybko

jaka Klient zgłosił sie do Urzędu. Szybko

przejdź do przekazania trudnej informacji.

przejdź do przekazania trudnej informacji.

2. Przekaż decyzje odmowną w sposób

2. Przekaż decyzje odmowną w sposób

jasny i zdecydowany. Precyzyjnie określ,

jasny i zdecydowany. Precyzyjnie określ,

czego ona dotyczy.

czego ona dotyczy.

3. Przedstaw Klientowi dokładne

3. Przedstaw Klientowi dokładne

uzasadnienie odmowy. Należy powoływać

uzasadnienie odmowy. Należy powoływać

sie w nim jedynie na fakty.

sie w nim jedynie na fakty.

background image

cd

cd

4. Okaż zrozumienie dla emocji Klienta. Pozwól

4. Okaż zrozumienie dla emocji Klienta. Pozwól

mu wyrazić swoje emocje. Powiedz: „Wyobrażam

mu wyrazić swoje emocje. Powiedz: „Wyobrażam

sobie, e czuje sie Pani zdenerwowana (Pan

sobie, e czuje sie Pani zdenerwowana (Pan

zdenerwowany)”, jeżeli taka sytuacja ma

zdenerwowany)”, jeżeli taka sytuacja ma

miejsce. Nie mów, że wiesz, jak czuje sie klient.

miejsce. Nie mów, że wiesz, jak czuje sie klient.

5. Ewentualnie zaproponuj rozwiązanie

5. Ewentualnie zaproponuj rozwiązanie

alternatywne, które pomoże Klientowi rozwiązać

alternatywne, które pomoże Klientowi rozwiązać

jego problem.

jego problem.

6. Pożegnaj Klienta. Doceń jego wysiłki

6. Pożegnaj Klienta. Doceń jego wysiłki

pozytywnego załatwienia swojej sprawy.

pozytywnego załatwienia swojej sprawy.

background image

Skargi od Klienta przyjmuj ze zrozumieniem oraz wyka

Skargi od Klienta przyjmuj ze zrozumieniem oraz wyka

ż

ż

inicjatyw

inicjatyw

ę

ę

w rozwi

w rozwi

ą

ą

zaniu problemu Klienta

zaniu problemu Klienta

1. Nie przerywaj Klientowi, nie staraj sie już na samym

1. Nie przerywaj Klientowi, nie staraj sie już na samym

początku wytłumaczyć sytuacji. Wysłuchaj Klienta.

początku wytłumaczyć sytuacji. Wysłuchaj Klienta.

2. Jeśli jest taka możliwość, zaproponuj Klientowi

2. Jeśli jest taka możliwość, zaproponuj Klientowi

spokojne miejsce, w którym mona porozmawiać.

spokojne miejsce, w którym mona porozmawiać.

3. Oka Klientowi, e rozumiesz problem. Przedstaw

3. Oka Klientowi, e rozumiesz problem. Przedstaw

własnymi słowami sprawę relacjonowana rzez Klienta.

własnymi słowami sprawę relacjonowana rzez Klienta.

Upewnij sie, e dobrze zrozumiałeś.

Upewnij sie, e dobrze zrozumiałeś.

4. Nie proś Klienta, żeby sie uspokoił – to tylko

4. Nie proś Klienta, żeby sie uspokoił – to tylko

pogorszy sprawę. Skoncentruj sie na problemie. Bądź

pogorszy sprawę. Skoncentruj sie na problemie. Bądź

opanowany i mów spokojnym głosem.

opanowany i mów spokojnym głosem.

background image

Cd

Cd

5. Nigdy nie mów, e Klient nie ma racji.

5. Nigdy nie mów, e Klient nie ma racji.

6. Powiedz, e jest Ci przykro w związku z zaistniała

6. Powiedz, e jest Ci przykro w związku z zaistniała

sytuacja.

sytuacja.

7. Ustal, co było przyczyna skargi.

7. Ustal, co było przyczyna skargi.

8. Nie obwiniaj innych pracowników Urzędu,

8. Nie obwiniaj innych pracowników Urzędu,

przepisów, procedur.

przepisów, procedur.

9. Zaproponuj Klientowi rozwiązanie sprawy.

9. Zaproponuj Klientowi rozwiązanie sprawy.

background image

cd

cd

10. Spytaj, czy będzie zadowolony z

10. Spytaj, czy będzie zadowolony z

takiego rozwiązania. Jeżeli nie,

takiego rozwiązania. Jeżeli nie,

spytaj, jakie działania z Twojej strony

spytaj, jakie działania z Twojej strony

spotkałyby sie z jego aprobata.

spotkałyby sie z jego aprobata.

11. Poinformuj o kolejnych krokach,

11. Poinformuj o kolejnych krokach,

które podejmiesz; powiedz Klientowi,

które podejmiesz; powiedz Klientowi,

kiedy i jak poinformujesz go, e

kiedy i jak poinformujesz go, e

sprawa została załatwiona.

sprawa została załatwiona.

background image

Przekazuj Klientowi jak najszybciej informacj

Przekazuj Klientowi jak najszybciej informacj

e

e

o pomyłce wraz z

o pomyłce wraz z

propozycj

propozycj

ą

ą

jej naprawienia

jej naprawienia

1. Rozpocznij rozmowę w uprzejmy sposób.

1. Rozpocznij rozmowę w uprzejmy sposób.

2. Poinformuj Klienta o pomyłce błędzie

2. Poinformuj Klienta o pomyłce błędzie

Urzędu w sposób jasny i otwarty.

Urzędu w sposób jasny i otwarty.

3. Przeproś za zaistniałą sytuację.

3. Przeproś za zaistniałą sytuację.

4. Przedstaw konsekwencje, jakie ta

4. Przedstaw konsekwencje, jakie ta

pomyłka spowodowała. Nie przerysowuj

pomyłka spowodowała. Nie przerysowuj

sytuacji, rzetelnie podaj fakty.

sytuacji, rzetelnie podaj fakty.

background image

cd

cd

5. Wyjaśnij wszelkie wątpliwości Klienta.

5. Wyjaśnij wszelkie wątpliwości Klienta.

6. Przedstaw Klientowi sposób, w jaki chcesz

6. Przedstaw Klientowi sposób, w jaki chcesz

naprawić pomyłkę.

naprawić pomyłkę.

7. Upewnij sie, e ten sposób odpowiada Klientowi.

7. Upewnij sie, e ten sposób odpowiada Klientowi.

8. Ustal z nim, jakie będą następne kroki.

8. Ustal z nim, jakie będą następne kroki.

9. Pożegnaj Klienta i zapewnij go, że dołożysz

9. Pożegnaj Klienta i zapewnij go, że dołożysz

wszelkich starań, aby sytuacja sie nie powtórzyła.

wszelkich starań, aby sytuacja sie nie powtórzyła.

background image

Trudne sytuacje

Trudne sytuacje

background image

Obsługuj

Obsługuj

ą

ą

c agresywnego Klienta doprowad

c agresywnego Klienta doprowad

ź

ź

do

do

obniżenia poziomu jego emocji i załatwienia sprawy,

obniżenia poziomu jego emocji i załatwienia sprawy,

z któr

z któr

a

a

przyszedł

przyszedł

1. Nie przerywaj Klientowi, nie staraj sie już na samym

1. Nie przerywaj Klientowi, nie staraj sie już na samym

początku wytłumaczyć sytuacji. Wstań. Wysłuchaj Klienta.

początku wytłumaczyć sytuacji. Wstań. Wysłuchaj Klienta.

2. Jeśli jest taka możliwość zaproponuj Klientowi spokojne

2. Jeśli jest taka możliwość zaproponuj Klientowi spokojne

miejsce, w którym można porozmawiać.

miejsce, w którym można porozmawiać.

3. Sprawdź, czy rozumiesz powód denerwowania Klienta.

3. Sprawdź, czy rozumiesz powód denerwowania Klienta.

Powtórz relacjonowany przez Klienta problem swoimi

Powtórz relacjonowany przez Klienta problem swoimi

słowami. Upewnij sie, czy o to właśnie chodziło Klientowi.

słowami. Upewnij sie, czy o to właśnie chodziło Klientowi.

4. Bądź opanowany, ale uważaj, aby twój spokojny ton nie

4. Bądź opanowany, ale uważaj, aby twój spokojny ton nie

kontrastował zbytnio z tonem Klienta. Skoncentruj sie na

kontrastował zbytnio z tonem Klienta. Skoncentruj sie na

problemie, a nie na emocjach Klienta

problemie, a nie na emocjach Klienta

background image

cd

cd

5. Nigdy nie mów, że Klient nie ma racji.

5. Nigdy nie mów, że Klient nie ma racji.

6. Zignoruj obraźliwe słowa, gdy pojawia się po raz

6. Zignoruj obraźliwe słowa, gdy pojawia się po raz

pierwszy w niezbyt napastliwej formie. Jeśli jednak

pierwszy w niezbyt napastliwej formie. Jeśli jednak

Klient jest wulgarny lub obraża Cie po raz kolejny,

Klient jest wulgarny lub obraża Cie po raz kolejny,

stanowczo choć spokojnie zaprotestuj: „Chce pomóc w

stanowczo choć spokojnie zaprotestuj: „Chce pomóc w

załatwieniu Pańskiej sprawy. Proszę jednak mnie nie

załatwieniu Pańskiej sprawy. Proszę jednak mnie nie

obrażać”.

obrażać”.

7. Pokaż, że chcesz rozwiązać problem Klienta

7. Pokaż, że chcesz rozwiązać problem Klienta

8. W zależności od sytuacji powołaj sie nie właściwą

8. W zależności od sytuacji powołaj sie nie właściwą

podstawę prawna lub zarządzenie.

podstawę prawna lub zarządzenie.

background image

cd

cd

9. Nie obwiniaj innych pracowników

9. Nie obwiniaj innych pracowników

Urzędu, przepisów, procedur.

Urzędu, przepisów, procedur.

10. Jeśli sytuacja tego wymaga:

10. Jeśli sytuacja tego wymaga:

Zaproponuj Klientowi rozwiązanie

Zaproponuj Klientowi rozwiązanie

sprawy.• Spytaj, czy będzie

sprawy.• Spytaj, czy będzie

zadowolony z takiego rozwiązania. Jeśli

zadowolony z takiego rozwiązania. Jeśli

nie, spytaj, czego oczekuje od Ciebie,

nie, spytaj, czego oczekuje od Ciebie,

ze strony Urzędu.• Poinformuj go o

ze strony Urzędu.• Poinformuj go o

krokach, które podejmiesz.

krokach, które podejmiesz.

background image

cd

cd

11. Jeśli wyczerpałeś wszystkie

11. Jeśli wyczerpałeś wszystkie

możliwości wpływu na Klienta i Jego

możliwości wpływu na Klienta i Jego

zachowanie zagraża

zachowanie zagraża

bezpieczeństwu Twojemu, innych

bezpieczeństwu Twojemu, innych

osób lub mienia, wezwij ochronę

osób lub mienia, wezwij ochronę

background image

Obsługuj

Obsługuj

ą

ą

c osoby starsze niepełnosprawne spraw,

c osoby starsze niepełnosprawne spraw,

aby jak najmniej do

aby jak najmniej do

ś

ś

wiadczały trudno

wiadczały trudno

ś

ś

ci, wynikaj

ci, wynikaj

ą

ą

cych z ich

cych z ich

wieku/ niepełnosprawności

wieku/ niepełnosprawności

1. Jeżeli jest taka możliwość, obsługuj osoby starsze i

1. Jeżeli jest taka możliwość, obsługuj osoby starsze i

niepełnosprawne w

niepełnosprawne w

miejscu do tego przeznaczonym.

miejscu do tego przeznaczonym.

2. Jeśli Urząd nie dysponuje takim miejscem, należy zapewnić tej

2. Jeśli Urząd nie dysponuje takim miejscem, należy zapewnić tej

osobie obsługę na terenie Urzędu w miejscu dla niej dogodnym.

osobie obsługę na terenie Urzędu w miejscu dla niej dogodnym.

3. Bądź wyczulony, ale delikatny: po niektórych osobach nie

3. Bądź wyczulony, ale delikatny: po niektórych osobach nie

widać niepełnosprawności; inne z kolei nie lubią być w sposób

widać niepełnosprawności; inne z kolei nie lubią być w sposób

szczególny traktowane.

szczególny traktowane.

4. Jeśli musisz opuścić swoje stanowisko, aby obsłużyć osobę

4. Jeśli musisz opuścić swoje stanowisko, aby obsłużyć osobę

starsza lub niepełnosprawna, poproś naczelnika o pomoc w

starsza lub niepełnosprawna, poproś naczelnika o pomoc w

obsłudze pozostałych Klientów

obsłudze pozostałych Klientów

.

.

background image

Uprzejmie, ale zdecydowanie odmawiaj

Uprzejmie, ale zdecydowanie odmawiaj

przyj

przyj

ę

ę

cia prezentu od Klienta

cia prezentu od Klienta

1. Uprzejmie, ale zdecydowanie odmów przyjęcia prezentu od

1. Uprzejmie, ale zdecydowanie odmów przyjęcia prezentu od

Klienta. Powiedz na przykład: „To naprawdę niepotrzebne”, „Nie

Klienta. Powiedz na przykład: „To naprawdę niepotrzebne”, „Nie

mogę tego przyjąć”, „Nie przyjmę tego, ale zajmę sie Pańską

mogę tego przyjąć”, „Nie przyjmę tego, ale zajmę sie Pańską

sprawa najlepiej jak mona”.

sprawa najlepiej jak mona”.

2. Wyraz równie swoje zadowolenie z zadowolenia Klienta. Powiedz

2. Wyraz równie swoje zadowolenie z zadowolenia Klienta. Powiedz

na

na

przykład: „Cieszę sie, e jest Pan zadowolony. Pańskie zadowolenie

przykład: „Cieszę sie, e jest Pan zadowolony. Pańskie zadowolenie

całkowicie mi wystarczy.”,

całkowicie mi wystarczy.”,

3. Zaproponuj inna formę wyrażenia swojej wdzięczności i

3. Zaproponuj inna formę wyrażenia swojej wdzięczności i

zadowolenia

zadowolenia

(pochwała u naczelnika, wypełnienie ankiety etc.).

(pochwała u naczelnika, wypełnienie ankiety etc.).

4. Odmów przyjęcia prezentu w taki sposób, aby Klientowi nie było

4. Odmów przyjęcia prezentu w taki sposób, aby Klientowi nie było

przykro.

przykro.


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Obsługa interesantów
3 Obsługa interesantów
Obsługa interesantów
Obsługa interesantów
Obsługa interesantów
22 Obsługa interesantów
obsluga klienta 1
Użytkowanie, Obsługiwanie i Kierowanie Eksploatacją
Ochrona interesów handlowych Wspólnoty Europejskiej na rynkach krajów
Piec LSL UB Instrukcja obsługi
Logistyczna obsługa klienta Kempny
Instrukcja obslugi Uchwyt samoc Nieznany
INSTRUKCJA OBSŁUGI DEKODER SAGEM ISD 4285 PL
Perswazyjny telemarketing 50 narzedzi sprzedazy i obslugi klienta przez telefon do zastosowania od z
Instrukcja obsługi interfejs KKL OPEL, BMW, VAG
Instrukcja obsługi Farymann 15D 18D

więcej podobnych podstron