T. Zarządzanie środkami transportu.
     Przedsiębiorstwo transportowe.
1.Określenie przedsiębiorstwa transportowego.
2.Cechy przedsiębiorstwa transportowego.
3.Typy przedsiębiorstw.
4.Zasoby przedsiębiorstw.
5.Cele przedsiębiorstw.
6.Walka konkurencją, formy.
7.Źródła finansowania przedsiębiorstw.
8.Funkcje zarządzania i strategie rozwoju.
9.Koszty w transporcie.

 

Przedsiębiorstwem transportowym można nazwać każdą 

zorganizowaną postać podażowej strony rynku usług 
przemieszczania,
 mającą swoją nazwę i oferującą specyficzny produkt zwany usługą 
transportową.   

Cechami przedsiębiorstwa są: 
a)Odrębność ekonomiczna- to odrębność majątkowa, zdolność do
 reprodukcji we własnym zakresie swoich zasobów na sprzedaż przy 
zachowaniu zasady rentowności 
b)Odrębność prawna- to zdolność do działań prawnych takich jak : 
zawieranie umów, zaciąganie kredytów.
c)Odrębność techniczno organizacyjna- jednostka tworzy całość 
wyodrębnioną pod względem techniczno organizacyjnym wyraża się 
posiadaniem zarządu i podległości jednemu zwierzchnikowi który 
spełnia funkcje kierownika. 

Typy przedsiębiorstw ze względu na podział gałęziowy:
-przedsiębiorstwa transportu samochodowego
-przedsiębiorstwa transportu kolejowego
-przedsiębiorstwo transportu morskiego
-przedsiębiorstwo transportu wodnego śródlądowego

Ze względu na wielkość przedsiębiorstwa.

-mikroprzedsiębiorstwa do 10 osób i 2 mln euro obrotu rocznie

-małe przedsiębiorstwa do 50 osób i 10 mln euro obrotu rocznie

-średnie przedsiębiorstwa do 250 osób i 50 mln euro obrotu rocznie

-duże przedsiębiorstwa powyżej 250 osób i powyżej 50 mln obrotu.

Zasoby przedsiębiorstw transportowych- to zbiór czynników 
wytwórczych, posiadanych lub kontrolowanych przez firmę. 

Rozróżniamy zasoby :
- zasoby rzeczowe – zasoby majątku trwałego
- zasoby finansowe- aktywa, kapitał własny, kapitał obcy
- zasoby ludzkie

-zasoby niematerialne- umiejętności, organizacja, wiedza, nazwa 
   firmy, marka, kontrakty, położenie, znajomości 

 Cele działalności przedsiębiorstwa : 

Cele rynkowe 
Wielkość udziału w rynku, osiągnięcie pozycji lidera, określona 
dynamika sprzedaży, wejścia na nowe rynki, dywersyfikacja rynków 
zbytu
Cele finansowe
Określona zyskowność, rentowność sprzedaży, stopa zwrotu, 
efektywność inwestycji, zdolność kredytowa, płynność finansowa,
Cele socjalne
Zadowolenie pracowników, integracja pracowników z
 przedsiębiorstwem oraz jego celami, zapewnienie rozwoju 
pracownikom
Cele prestiżowe
Niezależność, image, prestiż, misja społeczna, wpływy społeczne i 
polityczne

Formy konkurencji
 
Konkurencja cenowa·         
       Poziom ceny usługi
       Poziom cen usług towarzyszących
·      Ceny promocyjne
·      Upusty cenowe
·      Warunki płatności

Konkurencja jakościowa
·         Jakość usługi
·         Stosowanie nowoczesnych technologii
·         Wprowadzanie nowych usług
·         Oferowany asortyment
·         Wyróżnianie usługi wobec usług konkurentów
·         Elastyczność dostosowania usługi do potrzeb klientów
·         Renoma firmy
·         Proekologiczne cechy usług

 

Konkurencja obsługowa
·         Zakres świadczonych usług okołosprzedażowych
·         Kompleksowość obsługi
·         Dostępność usługi na rynku
·         Zapewnienie dogodnego czasu i miejsca nabycia usługi
·         Zróżnicowanie kanałów dystrybucji
·         Jakość obsługi klienta
Konkurencja komunikacją i informacją
·         Reklama
·         Promocja sprzedaży
·         Public relations
·         Udział w targach
·         Programy lojalnościowe
·         Utrzymywanie kontaktu z klientami
·         Szybkie reagowanie na sygnały klientów dotyczące
           prezentowanej oferty
·         System komunikacji online

Źródła finansowania przedsiębiorstw transportowych:

Finansowanie własne:
Z zysków zatrzymanych
Z odpisów amortyzacyjnych
Emisja akacji
Aporty pieniężne i rzeczowe właścicieli

Finansowanie obce:
Pożyczki 
Leasing
Kredyty
Obligacje
Dotacje
Bezzwrotne środki pomocowe.

Funkcje zarządzania:
Planowanie
Organizowanie
Motywowanie
Kontrolowanie

Strategie rozwoju przedsiębiorstwa:
Wzrostu
Stabilizacji
Redukcji

Strategia wzrostu:
Specjalizacja
Dywersyfikacja
Internacjonalizacja
Integracja

KOSZTY W TRANSPORCIE

 

Koszty rodzajowe w transporcie 

wg przepisów rachunkowości:

• płace;
• ubezpieczenia 

społeczne;

• amortyzacja;
• materiały ogółem;
• paliwo trakcyjne
• energia elektryczna;

• usługi transportowe 

obce;

• remonty środków 

trwałych stanowiące 
usługi obce;

• koszty materialne 

pozostałe;

• koszty niematerialne;
• ogumienie.