Ps pr motyw2

background image

Motywacja do pracy

Motywacja – movere – ruch,
działanie

Motywacja – siła woli

Motywacja – siła do działań w
pracy

Motywacja – organizuje zadania,
poprawia efektywność pracy i
finanse

background image

Motywacja w pracy - teorie

Maslow – niezrealizowanie
potrzeby wywierają wpływ na
zachowanie, zaspokojone tracą
moc motywacyjną

Maslow – praca jako potrzeba
samorealizacji

background image

Motywacja w pracy - teorie

Herzberg – dwuczynnikowa teoria
potrzeb

Czynniki higieny – wywołują
niezadowolenie z pracy
- wynagrodzenie
- bhp
- prestiż pracy
- polityka firmy
- pomoc w rozwoju zawodowym

background image

Motywacja w pracy - teorie

Herzberg – dwuczynnikowa teoria
potrzeb

Czynniki motywacyjne – wywołują
zadowolenie z pracy

-

Dążenie do osiągnięć

-

Oczekiwanie na nagrodę psychologiczną

-

Wzrost odpowiedzialności

-

Wzrost pozycji społecznej

-

Możliwość samorealizacji

-

Rozwój zawodowy

background image

Motywacja w pracy - teorie

Mc Clelland – potrzeby osiągnięć,
władzy, afiliacji

p. osiągnięć – wyznacza pułap dążeń
osoby w realizacji standardów

P. władzy – odrobina kontroli nad
otoczeniem i w pracy

P. afiliacji – współpraca z innymi
osobami

background image

Motywacja w pracy - teorie

Charakterystyka osób z p. osiągnięć
- podejmowanie ryzyka
- działalność, która daje korzyści
- wybór zadań dla swojej satysfakcji
- lubią kończyć zadania

background image

Motywacja w pracy - teorie

Charakterystyka kierownika z

niską motywacją
- pesymizm wobec podwładnych
- brak zainteresowania rozwojem

zawodowym pracowników
- nie włączają pracowników w

zarządzanie firmą
- problemy z komunikacją
- mało zainteresowani rozwojem

firmy

background image

Integracyjny model
motywacji – Plumkett, Attner

doświadczenie

przełożony

otoczenie
percepcja
kompetencje

zachowanie

dążenie

cel

potrzeba

background image

Poznawczy model motywacji

Gliszczyńskiej

Wartość oczekiwania

>

wybór zadania

>

wykonanie

>

nagroda

>

subiektywna ocena nagrody

>

wartość

osiągnięta

Zmienne, które wpływają na wykonanie

zadania:

-

Wybór zadania

-

Standard społeczny

-

Informacja zwrotna

-

System nagradzania

-

Porównania społeczne

background image

Idealne warunki pracy

-

Czas wolny na życie osobiste

-

Praca w dobrych warunkach fizycznych

-

Praca mało stresowa

-

Dobre zarobki i satysfakcja osobista

-

Możliwość awansu

-

Urozmaicenie i swoboda realizacji zadań

-

Pewność zatrudnienia

-

Jasne wymagania i komunikacja

-

Odpowiedni przełożony

-

Pomaganie innym ludziom

-

Firma prestiżowa

-

Osobiste kreowanie sukcesu

-

Służba krajowi


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ps pr hol3
Ps pr hist 1
Simple pr cont + test ps, tenses
Pyt.egz.PS.W MARKET.Byd, WSB, LICENCJAT, Public Relations PR
PR X XI 12 notatki PS
Simple pr cont + test ps, tenses
PR CYW PR ROP WYKLAD 26
Stany nagle w położnictwie PR
Pr UE Zródła prawa (IV 2013)
PS VI
PR CYW PR ROP WYKLAD 28
PR CYW PR ROP WYKLAD 6
PS spolecznosc lokalna 3
Z Pr 1
Pr dewizowe(2)
PS 1 Psychologia społeczna wstep
PS Organiz 11
PS Komunikacja 910

więcej podobnych podstron