Kultura strategiczna
Dr hab. Jarosław Gryz
Układ wystąpienia
• Istota kultury strategicznej
• Podmioty kultury strategicznej
• Polska kultura strategiczna
• Koncepcja kultury
• Podsumowanie
Istota kultury strategicznej
• Wzory zachowań i myślenia
• Wytwory materialne
Wyraz:
• Sposób organizacji przestrzeni
bezpieczeństwa
– instytucje
– zbiorowości ludzkie, ich struktury
– umiejętności
– Wiedza, wzory myślenia i zachowań
• Doktryny, strategie / polityki, ideologie
• Sposoby podejmowania decyzji
Istota kultury strategicznej
Jack L. Snyder, kultura strategiczna to:
• suma idei, uwarunkowanych emocjonalnie
odpowiedzi i form (schematów) zwyczajowych
zachowań, jakie członkowie narodowej wspólnoty
bezpieczeństwa wyznają i podejmują
Alastair Iain Johnson, kultura strategiczna jest:
• zintegrowanym zespołem symboli (takich jak
argumentacja, struktury, język, analogie,
metafory), które prowadzą do ustanowienia
dominujących i trwałych preferencji
strategicznych co do roli sił zbrojnych w
politycznych stosunkach międzypaństwowych,
czyniąc te preferencje przekonywującymi i
jedynymi, które są skuteczne.
Istota kultury strategicznej
Alastair Iain Johnson:
• zespół symboli można podzielić na dwie
grupy:
– pierwsza dotyczy środowiska strategicznego:
• natury przeciwnika, zagrożenia które sprowadza (o
sumie zerowej lub zmiennej) lub zagrożeń które
wynikają z tego środowiska.
– druga grupa dotyczy kwestii warunków użycia
sił zbrojnych i ich zdolności (a jeszcze bardziej
skuteczności) do przeciwstawienia się
zagrożeniom.
– obydwie grupy symboli tworzą centralny
paradygmat kultury strategicznej
Istota kultury strategicznej
Collin S. Gray:
• sposób myślenia i działania poprzez siłę,
wywodzący się z doświadczeń historycznych,
z aspiracji do odpowiedzialnych
zachowań, zgodnych z narodowym interesem
• „mgła kulturowa”, ogranicza możliwość
wzajemnego zrozumienia a to może mieć
katastrofalne skutki dla pokoju i
bezpieczeństwa międzynarodowego
• badanie kultury, zwyczajów, idei, doktryn,
które różnią się, przepływają, podlegają
fluktuacji, narodowych stylów czy sposobów
reagowania
Formuła potęgi: R. S. Clina
P = ( C+ E +M ) x (S + W)
• P oznacza potęgę,
• C - masę krytyczną (czyli ludność i terytorium),
• E – potencjał gospodarczy,
• M – potencjał militarny,
• S – strategię,
• W – wolę urzeczywistniania strategii.
D. S. Papp, Contemporary International Relations. Framework for understanding. New York
1984, s. 308-309.
Formuła potęgi: N. J.
Spykman
Wyróżniki potęgi:
• wielkość terytorium,
• charakter granic,
• liczba ludności,
• brak lub występowanie surowców,
• rozwój gospodarczy i technologiczny,
• siła finansowa,
• jednorodność narodowościowa,
• stopień integracji społecznej, stabilność
polityczna i morale narodu.
N. J. Spykman. America’s Strategy in World Politics. New York 1942.
Cele polityki państwa
Cele polityki państwa
Cele polityki bezpieczeństwa
Cele polityki bezpieczeństwa
Cele polityki wojskowej
Cele polityki wojskowej
Cele strategii wojskowej
Cele strategii wojskowej
Cele strategii dziedzin działalności wojskowej państwa
Cele strategii dziedzin działalności wojskowej państwa
Strategia
Strategia
tworzenia
tworzenia
Strategia
Strategia
użycia
użycia
Strategia
Strategia
przygotowania
przygotowania
/szkolenia
/szkolenia
Strategia
Strategia
rozwoju
rozwoju
Cele polityczne w innych dziedzinach
Cele polityczne w innych dziedzinach
Koncepcja konstruowania działań
państwa
POLITYCZNY CEL
DZIAŁANIA
DZ. DYPLOM
.
DZ.INFOR.
DZ.EKONOM.
DZ. INNE
DZ.WOJSKOWE
Samoidentyfikacja strategiczna: diagnoza państwa jako
podmiotu bezpieczeństwa (podstawy bezpieczeństwa
narodowego) oraz zdefiniowanie interesów narodowych i
celów strategicznych w dziedzinie
bezpieczeństwa.
Cykl
strategiczny
Ocena strategicznego środowiska bezpieczeństwa
(zewnętrzne i wewnętrzne warunki
bezpieczeństwa
Sformułowanie koncepcji działań strategicznych (strategia
operacyjna) - sposób osiągania celów strategicznych w
danych warunkach (środowisku bezpieczeństwa)
Sformułowanie koncepcji przygotowań strategicznych
(strategia preparacyjna, w tym transformacyjna) – sposób
utrzymywania i transformacji systemu bezpieczeństwa
narodowego, stosownie do przyszłościowych potrzeb
operacyjnych.
BADANIE OTOCZENIA W PROCESIE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
Proces
badania
otoczenia
Proces
budowy
i doskonalenia
strategii
Proces
implementacji
strategii
1.Identyfikacja
2.Monitoring
3. Przewidywanie
4. Pomiar i ocena
1. Analiza
środowiska
2. Formułowanie
opcji strategicznych
3. Wybór strategii
1. Przygotowanie
programu
strategicznego
2. Dostosowanie
struktury
organizacyjnej
3. Dostosowanie
polityki kadrowej
4. Harmonizacja
kulturowa
Poziom i zakres
budowy strategii
1.Całe państwo
2. Strategiczne dziedziny
3. Obszary funkcjonalne
Forma organizacji
1. Jednostki organizacji
2. Jednostki pomocnicze
3. Jednostki niezależne
Pr
o
ce
s k
o
n
tr
o
li
re
a
liz
a
cji
s
tr
a
te
g
ii
zależność podstawowa
wpływ określający
wpływ inspirująco-korygujący
Istota kultury strategicznej
Kerry Longhurst, kultura strategiczna to:
• „wyróżniający zespół wierzeń, postaw i
praktyk dotyczących użycia siły,
narastający stopniowo przez lata i będący
wynikiem procesu historycznego. Ma ona
tendencję do trwania ponadczasowego,
przeżywając epokę, która ją
wyemanowała, co nie oznacza, że
wszystkie jej cechy są stałe i niezmienne.
Może ulegać fundamentalnym lub
cząstkowym zmianom w krytycznych
momentach zbiorowych doświadczeń”.
Istota kultury strategicznej
Kerry Longhurst
Pierwszy komponent kultury strategicznej:
• pierwotny: podstawowe idee i zasady
dotyczące użycia siły, które nadają
kulturze strategicznej charakterystyczny
rys. Idee te i przekonania są na ogół stałe
i trwałe i wpływają na kształt narodowej
tożsamości. Tworzą paradygmat w
kwestiach strategicznych
Istota kultury strategicznej
Kerry Longhurst
Drugi komponent kultury strategicznej:
• to grupa czynników to formy i przejawy,
w jakich uzewnętrznia się kultura
strategiczna. Chodzi o stałą politykę i
praktykę, poprzez które stosuje się
kulturę strategiczną w warunkach
środowiska zewnętrznego. Tego typu
regulacyjne praktyki są znacznie łatwiej
podatne na zmiany.
Istota kultury strategicznej
Kerry Longhurst
Trzeci komponent kultury strategicznej:
• stanowiska i punkty widzenia w sprawach
polityki bezpieczeństwa;
• powszechnie przyjęte zasady interpretacji
tego, w jaki sposób podstawowe wartości
mają być promowane poprzez kanały
polityczne
Istota kultury strategicznej
• Współcześnie rosnące znaczenie
czynników cywilizacyjnych, religijnych,
etniczno–kulturowych i geograficznych,
które wypierają dawną dominację
ideologii.
• A.I. Johnston nazywa je poziomem makro–
środowiskowym, w odróżnieniu od
poziomu społeczności, który obejmuje
społeczne, ekonomiczne i polityczne
struktury danej społeczności oraz
poziomu mikro–środowiskowego,
obejmującego instytucje wojskowe oraz
specyfikę relacji cywilno – wojskowych
Podmioty kultury strategicznej
Domeny:
1.
Człowiek oraz otaczający go świat
– świat działań człowieka, jego wytworów w
świecie przyrody z ich wzajemnym przenikaniem.
2.
Otoczenie w którym przebywa – społeczne jak i
przyrodnicze.
3.
Świat idei dzięki którym ów człowiek rozpoznaje
się w otaczającej go rzeczywistości (idee i
budowane na ich kanwie ideologie można
wyróżnić z uwagi na ich specyfikę i właściwości,
które określają działania człowieka, społeczności,
społeczeństw, narodów)
Podmioty kultury
strategicznej
Kryterium podmiotowe
• bezp. narodowe
– państwo
– naród / społeczeństwo
– grupy społeczne
– jednostki
• bezp. międzynarodowe
– państwa i ich organizacje
– organizacje pozarządowe
– narody, narodowości,
– grupy etniczne,
– grupy społeczne,
– jednostki
Kryterium przedmiotowe
• bezp. polityczne
• bezp. ekonomiczne
(finansowe)
• bezp. gospodarcze
(surowcowe,
żywnościowe, itp.)
• bezp. społeczno-
kulturowe (socjalne)
• bezp. militarne
• bezp. informacyjne
• bezp. ekologiczne
• bezp. Ideologiczne
• inne
Polska kultura strategiczna
Olaf Osica, trzy składniki kultury
strategicznej:
• wzorzec kulturowy, na który składają się
idee, wartości, myśli, doktryny, będący
rezultatem historycznego ukształtowania;
• drogowskazy polityczne, takie jak
percepcja, opcja;
• sposoby myślenia i legitymizowania decyzji
politycznych w zakresie bezpieczeństwa
(np. co do roli i sposobu użycia sił
zbrojnych;
Continuum bezpieczeństwa
• Ciągłość w czasie i przestrzeni.
Continuum to odnoszone jest przy tym do
ośrodka – ośrodków władzy, które
wyznaczają kierunki polityki wewnętrznej
i zagranicznej państwa.
– Synonimami tych kierunków są pojęcia
niezawisłej władzy politycznej – suwerenności
i jej pochodnej – niepodległości.
Dyspozycje kulturowe
K. Malinowski:
• dyspozycja „rosyjska”, czyli trwale zakodowany w
narodzie polskim syndrom rosyjski (lub kompleks
antyrosyjski), który stwarza imperatyw
poszukiwania bezpieczeństwa i ochrony przed
Rosją w aliansie z Zachodem (Rosja pozostawiona
na zewnątrz układu euroatlantyckiego);
• dyspozycja „niemiecka”, czyli podobny kompleks
niemiecki, sprowadzający do utrzymywania RFN w
multilateralnych strukturach Zachodu dla
zabezpieczenia własnego bezpieczeństwa i jako
gwarancji dla ustanowienia równoprawnych
stosunków dwustronnych
Dyspozycje kulturowe
K. Malinowski:
• dyspozycja „Rapallo” (a należy dodać
także „Locarno”) jako kombinacja dwóch
poprzednich wariantów, która wzmacniała
zainteresowanie trwałością i
przynależnością do zachodnich struktur
integracyjnych, częściowo dla
powstrzymania współpracy obu sąsiadów;
• dyspozycja „Wrzesień 1939 r.” – jako
symbol porzucenia przez zachodnich
sojuszników i uniknięcia osamotnienia;
Dyspozycje kulturowe
K. Malinowski:
• dyspozycja „Jałty”, jako symbolu
„sprzedaży” Polski przez Zachód,
poświęceniu na ołtarzu poprawnych
stosunków ze Stalinem;
• dyspozycja „Ententy” jako symbolu
porozumienia i aliansów z mocarstwami
zachodnimi, traktowanego jako asekuracja
przed ZSRR/Rosją i w pewnym sensie także
przed Niemcami.
K. Malinowski, Kultura bezpieczeństwa narodowego: koncepcja i możliwości zastosowania, [w:] „Kultura
bezpieczeństwa narodowego w Polsce i Niemczech”, pod red. K. Malinowskiego. Instytut Zachodni, Poznań 2003.
Dyspozycje kulturowe
K. Malinowski:
• udział polskich wojsk w misjach za granicą,
wynikający z powiązań multilateralnych,
jest jakby efektem kulturowej dyspozycji,
aprobującej działania prewencyjne i
„powstrzymujące dyktatorów”,
wypływającej z obaw przed zachodnim
appeasementem i powtarzaniem się
historii. Miałby to być swoisty test na
gotowość Zachodu do wypełniania
zobowiązań sojuszniczych a postawa Polski
refleksem „dyspozycji Ententy”.
Wyraz kulturowy strategii
bezpieczeństwa
• Zachowanie przejrzystości stosunków
międzynarodowych i budowanie zaufania
międzynarodowego;
• Wskazanie interesów narodowych państwa i celów
strategicznych;
• Zdefiniowanie możliwych zagrożeń dla
bezpieczeństwa państwa;
• Sformułowanie strategicznej koncepcji
bezpieczeństwa państwa i wskazanie sposobu jej
realizacji;
• Inspiracja dla tworzenia nowych aktów prawnych;
• Planowanie strategiczno – obronne.
Rozdział I
RZECZPOSPOLITA
Art. 1.
Rzeczpospolita Polska jest dobrem wspólnym wszystkich obywateli.
Art. 2.
Rzeczpospolita Polska jest demokratycznym państwem prawnym,
urzeczywistniającym zasady sprawiedliwości społecznej.
Art. 3.
Rzeczpospolita Polska jest państwem jednolitym.
Art. 4.
Władza zwierzchnia w Rzeczypospolitej Polskiej należy do Narodu.
Naród sprawuje władzę przez swoich przedstawicieli lub bezpośrednio.
Art. 5.
Rzeczpospolita Polska strzeże niepodległości i nienaruszalności swojego
terytorium, zapewnia wolności i prawa człowieka i obywatela oraz
bezpieczeństwo obywateli, strzeże dziedzictwa narodowego oraz zapewnia
ochronę środowiska, kierując się zasadą zrównoważonego rozwoju.
Art. 6.
Rzeczpospolita Polska stwarza warunki upowszechniania i równego dostępu
do dóbr kultury, będącej źródłem tożsamości narodu polskiego, jego trwania i
rozwoju.
Rzeczpospolita Polska udziela pomocy Polakom zamieszkałym za granicą w
zachowaniu ich związków z narodowym dziedzictwem kulturalnym.
Strategia Bezpieczeństwa
Narodowego RP
Struktura SBN RP:
Wstęp
1. Interesy narodowe i cele strategiczne RP
w dziedzinie bezpieczeństwa
2. Uwarunkowania bezpieczeństwa narodowego
3. Koncepcja bezpieczeństwa narodowego.
4. Cele i zadania sektorowe
5. System Bezpieczeństwa Narodowego RP
Zakończenie
Polska kultura strategiczna
Jan Czaja:
• Historia losów polskich ziem, przesuwanych jak
pionki na szachownicy przez architektów traktatów
międzynarodowych, agresje z zewnątrz, zagrożenia
i utrata niepodległości, trudne próby i wyzwania
dla polskiego oręża, ale i nadzieje z nim związane,
zawsze trudna geopolityka, wszystko to odciska na
niej swój ślad. Dochodzą do tego nowe
uwarunkowania: przekształcenia demokratyczne
i gospodarcze, integracja ze strukturami
zachodnimi, szczególne stosunki ze Stanami
Zjednoczonymi, tradycyjne zagrożenia związane z
geopolityką, ale i nowe wyzwania – oraz
szanse – związane z globalizacją.
Polski strateg zawsze czuł się zagrożony i
niepewny, a kultura i doświadczenia historyczne
nakazują mu być nieufnym.
Koncepcja kultury
Ken Booth:
• po pierwsze, łagodzi ona wpływ
etnocentryzmu na teorię i praktykę
strategii, ułatwiając wzajemne zrozumienie;
• po drugie, poznanie kultury strategicznej
jest podstawowym kluczem do poznania
przeciwnika, ale i siebie samego;
• po trzecie, kultura strategiczna uczula nas
na znaczenia historii, zwłaszcza wtedy, gdy
chcemy zapytać o motywacje,
samowyobrażenia i wzory zachowań
innych;
Koncepcja kultury
Ken Booth:
• po czwarte, przełamuje sztuczne granice między
środowiskiem narodowym, w którym dokonuje się
polityka, a zewnętrznym środowiskiem
bezpieczeństwa. Przypomina tym samym, że
struktury decyzyjne, establishmenty wojskowe i
proces tworzenia polityki – wszystko to zachodzi w
jakimś środowisku kulturowym, dobrze więc
zdawać sobie sprawę z różnic narodowych;
• po piąte, pomaga wyjaśnić pozornie irracjonalne
przejawy w myśleniu i działaniu systemów obcych
obserwatorowi, a tym samym ułatwia komunikację;
• po szóste, zrozumienie różnic kulturowych może
być kluczowe dla zrozumienia percepcji zagrożeń i
koncepcji strategicznych państw i to zarówno w
kwestiach o fundamentalnym znaczeniu jak i w
sprawach mniejszej rangi
Posumowanie
• Kultura strategiczna Polski po 20 latach
demokratycznych przekształceń nadal
nie daje się jednoznacznie określić.
• Obraz polskiej kultury politycznej
i strategicznej, w dokumentach
zawierających oficjalną myśl
strategiczną Polski, jest obrazem
państwa dojrzałego, stabilnego i
odpowiedzialnego, na którym mogą
polegać sojusznicy.