background image

Zaawansowana 

bankowość inwestycyjna

Piotr Czapiewski

1

background image

Inwestycje alternatywne

• Definicja i cechy
• Rodzaje
• Nieruchomości
• PE/VC
• Surowce
• Fundusze hedgingowe
• Distressed securities

2

background image

Inwestycje alternatywne

definicja i cechy

Inwestycje, których profil zysk/ryzyko 
odbiega istotnie od profilu tradycyjnych 
klas aktywów, takich jak akcje i 
obligacje.
Cechy:
•niska płynność
•potencjał do dywersyfikacji
•wysokie koszty analizy
•trudności w ocenie wyników

3

background image

Rodzaje inwestycji 

alternatywnych

Tradycyjne:
• Nieruchomości
• PE/VC
• Surowce
Nowe:
• Fundusze hedgingowe
• Distressed securities

4

background image

Nieruchomości

Sposób inwestycji:
• bezpośredni
• udziały w spółkach deweloperskich
• real estate investment trusts (REITs)
• commingled real estate funds 

(CREFs)

• fundusze infrastrukturalne

5

background image

Przykład funduszu 

nieruchomości na rynku 

polskim

• Golub GetHouse Property Fund FIZ.
• Zarządzający: Golub GetHouse (JV Golub 

and Company oraz GetHouse Developer), 
Forum TFI.

• Inwestorzy: OFE, Fundusz rodziny 

Radziwiłłów, Fundusz UNIS Real Estate, 
Golub GetHouse.

• Projekty: Grzybowska (22 tys. mkw.), 

„Mennica” (65 tys. mkw.).

6

Źródło:http://eurobuildcee.com/?
page=edition&id=1119&id_article=2137, 2014-05-10.

background image

Wycena

• Notowania giełdowe: deweloperzy, 

REITs

• Wycena NAV

7

background image

Parametry wyceny na 

przykładzie GTC

8

Źródło: Skonsolidowany raport roczny GTC S.A. za rok 
2013, s. 35.

y

NOI

g

r

NOI

NPV

background image

Cechy inwestycji 

bezpośrednich

• niska płynność
• duże wartości transakcji
• wysokie koszty transakcyjne
• heterogeniczność
• immobilność
• niska przejrzystość informacyjna
• dźwignia finansowa
• wysokie koszty operacyjne i 

utrzymania

9

background image

Parametry inwestycyjne

• podatność na cykl koniunkturalny
• stopy zwrotu wyższe niż dla obligacji 

skarbowych i niższe niż dla akcji

• zabezpieczenie przed inflacją
• zmienność niższa niż w przypadku akcji
• pozwalają dywersyfikować portfele akcji 

i obligacji, ale w mniejszym stopniu niż 
surowce i fundusze hedgingowe

10

background image

Private equity (PE) i 

Venture capital (VC)

• Istota PE/VC.
• Różnice pomiędzy PE a VC.
• Konstrukcja funduszu.
• Sposoby kreacji wartości.
• Wyniki.

11

background image

Istota PE/VC

• Inwestycje w spółki niepubliczne.

• Określony horyzont inwestycyjny.

• Aktywne podejście do inwestycji.

12

background image

Różnice pomiędzy PE a VC

• Stadium rozwoju przedsiębiorstw.
• Poziom dźwigni finansowej.
• Przewidywalność i stabilność przepływów.

• PE potrzebuje spółek z potencjałem do 

restrukturyzacji i „zalewarowania”, a VC 
do istotnego dużego wzrostu.

13

background image

Inwestycje PE/VC a cykl życia branży

14

t

Wyniki 
spółki

PE

VC

background image

Sposoby wyjścia z 

inwestycji

• Fuzja z inną spółką portfelową.

• Sprzedaż do inwestora 

strategicznego.

• IPO.

15

background image

Konstrukcja funduszu 

PE/VC

• Spółka komandytowa – komplementariusz (bierze 

odpowiedzialność), komandytariusze 
(ograniczona odpowiedzialność).

• Kapitał przyrzeczony a kapitał wpłacony.
• Success fee, high watermark, clawback provision.
• Okres inwestycji: 10 lat z możliwością 

przedłużenia.

(W Polsce w grę wchodzi też FIZ).

16

background image

Sposoby dodania wartości

• Dźwignia finansowa.
• Restrukturyzacja, uporządkowanie 

prowadzonej działalności – aktywne 
zarządzanie inwestycją.

• M&A.
• Programy motywacyjne dla zarządu.
• „Łapanie okazji”.

17

background image

Dźwignia finansowa a stopa 

zwrotu PE

18

EBITDA – earnings before interest, tax, depreciation 
and amortization; OCF – operating cash flow; CAPEX – 
capital expenditures; FCF – free cash flow; EV – 
enterprise value; D – debt; E - equity

background image

Elementy ostatecznego 

zysku z inwestycji

• Poprawa wyników

• Wzrost mnożnika (perspektywy 

poprawy wyników, timing)

• Redukcja długu

19

background image

Parametry inwestycji

• Bardzo niska płynność.
• Zmienne w czasie zaangażowanie kapitałowe 

(kłopot z punktu widzenia wagi w portfelu).

• Stopa zwrotu mierzona jako IRR (oczekiwana 

wyższa niż w przypadku akcji).

• Wycena w oparciu o modele (wygładzanie stóp 

zwrotu).

• Relatywnie wysoka korelacja z akcjami (przez 

założenia wyceny DCF i wycenę porównawczą).

• Ograniczona pojemność rynku.

20

background image

Przykłady portfela PE – Innova 

Capital

21

Źródło: http://www.innovacap.com/PL/spolki-portfelowe/118/18/, 
2014-05-10.

background image

Obliczanie stopy zwrotu PE 

– prosty przykład

22

0

1

0

n

t

t

t

IRR

CF

 

 

 

 

0

1

70

1

42

1

50

1

5

1

30

1

25

40

10

9

6

5

3

2

IRR

IRR

IRR

IRR

IRR

IRR

background image

Surowce

• Aktywa w postaci fizycznej, które 

mają relatywnie jednolitą formę.

• Energetyczne
• Metale
• Metale szlachetne
• Rolne

23

background image

Rodzaje inwestycji

Bezpośrednie:
• zakup surowca
• zakup derywatów
Pośrednie:
• zakup akcji producentów
• fundusze inwestujące w surowce

24

background image

Popyt/podaż na rynku 

miedzi

25

Źródło: www.icsg.org, 2014-05-10.

background image

Popyt na rynku srebra

26

Źródło: www.silverinstitute.org, 2014-05-10.

background image

Podaż na rynku srebra

27

Źródło: www.silverinstitute.org, 2014-05-10.

background image

Krzywe kosztów

28

Źródło: Teck Resources Ltd, Presentation for Global Metals, 
Mining & Steel Conference organized by Goldman Sachs, 
www.teck.com, 2014-05-10.

background image

Inwestycje finansowe a 

efektywność rynku – premie 

gąskowe na rynku aluminium

29

Źródło: http://www.crugroup.com/about-
cru/cruinsight/aluminium-ingot-premiums-will-they-ever-
come-down, 2014-05-10.

Rynek znajdował się od dawna w contango.

background image

Cechy inwestycyjne

• cykliczność
• ochrona przed inflacją
• długookresowe stopy zwrotu na 

poziomie inflacji

• niska korelacja z tradycyjnymi 

klasami aktywów

30

background image

Fundusze hedgingowe

Fundusze, które z racji konstrukcji 
prawnej/instytucjonalnej (niski stopień 
regulacji) wykorzystują strategie dostępne 
w ograniczonym zakresie dla tradycyjnych 
funduszy inwestycyjnych, takie jak np.:
•wykorzystanie krótkiej sprzedaży,
•wykorzystanie derywatów,
•wykorzystanie dźwigni finansowej.

31

background image

Najpopularniejsze rodzaje 

funduszy hedgingowych (85%-

90% AUM)

Akcyjne
• Equity market neutral
• Hedged equity
• Merger arbitrage
Obligacyjne: convertible arbitrage
Global macro

32

background image

Equity market neutral

• Neutralność względem rynku akcji, 

często też sektorów.

• Wartość bezwzględna pozycji 

długich i krótkich powinna być 
równa.

• Pair trading

33

background image

Hedged equity

• Oparte na selekcji spółek 

niedowartościowanych i 
przewartościowanych. Brak 
neutralności względem rynku.

• Od funduszy tradycyjnych różnią 

się wykorzystaniem derywatów, 
dźwigni i krótkiej sprzedaży.

34

background image

Merger arbitrage

• Wykorzystanie różnicy pomiędzy 

obecnymi cenami akcji a ich 
przewidywaną wartością po fuzji.

• Typowa transakcja: kupno akcji 

celu i krótka sprzedaż akcji spółki 
przejmującej.

35

background image

Convertible arbitrage

• Wykorzystanie błędów w wycenie 

instrumentów zamiennych na 
akcje, głównie obligacji 
zamiennych na akcje i warrantów.

• Przykładowa transakcja: kupno 

obligacji zamiennej i krótka 
sprzedaż akcji.

36

background image

Global macro

• Analiza ogólnych trendów 

gospodarczych bez analizy 
pojedynczych spółek.

• Najbardziej znany fundusz: 

Quantum George’a Sorosa.

37

background image

Benchmarki

• Bardzo duża trudność w doborze 

benchmarków zewnętrznych.

• Najpopularniejsze benchmarki to 

średnie stopy zwrotu dla grupy 
funduszy hedgingowych.

• Problemy z benchmarkami:

– dobrowolność raportowania wyników,
– survivorship bias,
– backfill bias.

38

background image

Cechy inwestycyjne

• Dobre właściwości w zakresie 

dywersyfikacji portfeli, ale:

• Rozkład stóp zwrotu często na tyle 

istotnie odbiega od normalnego, że 
ocena inwestycji przez pryzmat 
tradycyjnej analizy w kategoriach 
średniej i wariancji może nie być 
właściwa.

• Historyczne wartości współczynnika 

Sharpe’a nie były dobrą prognozą na 
przyszłość.

39

background image

Distressed securities

• Inwestycje w instrumenty 

finansowe spółek w trudnej sytuacji 
finansowej.

• Wykorzystują fakt, że wielu 

inwestorów unika takich inwestycji, 
bo nie może (regulacje) lub nie 
chce (odstraszają ich procedury 
związane z bankructwem).

40

background image

Typowe konstrukcje

• Forma funduszu PE.

• Zakup senior debt i aktywny udział 

w restrukturyzacji długu. Docelowe 
objęcie kontroli nad spółką.

41

background image

Cechy inwestycyjne

• Rozkład stóp zwrotu istotnie 

odbiega od normalnego i cechuje 
się negatywną skośnością 
(prawdopodobieństwo wysokich 
strat).

42

background image

Inwestycje alternatywne w 

kontekście portfela 

inwestycyjnego

• Określenie funkcji celu
• Optymalizacja „klasyczna”
• Niepewność związana z 

optymalizacją „klasyczną”

• Wybór portfela w oparciu o 

podejście core-sattellite

43

background image

Określenie wymaganej stopy 

zwrotu

Należy skonstruować portfel inwestycyjny dla 
inwestora w wieku 50 lat, który ma oszczędności o 
wartości 3,5 mln PLN, które to oszczędności stanowią 
jego jedyne źródło utrzymania. Roczne wydatki tego 
inwestora w cenach bieżących wynoszą 150.000 PLN. 
Stopa podatku dochodowego od zysków kapitałowych 
wynosi 19%, a prognozowana stopa inflacji wynosi 
3%. Inwestor chciałby aby jego oszczędności nie 
uległy erozji z tytułu wydatków i utrzymały realną siłę 
nabywczą.
Proszę obliczyć wymaganą stopę zwrotu z 
uwzględnieniem podatku i bez niego.

44

background image

Określenie wymaganej stopy 

zwrotu

45

%

15

,

9

%

19

1

1

000

.

500

.

3

000

.

150

1

%

3

1

%

41

,

7

1

000

.

500

.

3

000

.

150

1

%

3

1

 

 

R

R

background image

Dobór portfela

Proszę przyjąć, że z uwagi na niższą 
niż 19% efektywną stopę podatkową 
wymagana stopa zwrotu wynosi 7,9%.
Proszę dobrać udziały poszczególnych 
klas aktywów, których parametry 
zaprezentowano na kolejnym slajdzie, 
w optymalnym dla tego inwestora 
portfelu inwestycyjnym.

46

background image

Dostępne klasy aktywów

47

Założenie „inwestowalności”.

background image

Portfel o minimalnym 

ryzyku dla zadanej stopy 

zwrotu

48

background image

Dlaczego taki portfel nie 

zostanie zaproponowany 

klientowi?

• Niska płynność inwestycji 

alternatywnych

• Niepewność w zakresie prawdziwych 

parametrów stóp zwrotu inwestycji 
alternatywnych:

– wygładzanie wyceny,
– błędy próby,
– normalność rozkładu.

• Inne trudności związane z 

inwestycjami alternatywnymi

49

background image

Potencjalny portfel

50

background image

Portfel bez inwestycji 

alternatywnych

51

background image

Typowy schemat 

konstrukcji portfela

• Trzon portfela stanowią „najlepiej” 

znane akcje i obligacje

• Inne klasy aktywów, obarczone 

dużą niepewnością w zakresie 
charakterystyki inwestycyjnej, 
dodawane są jako uzupełnienie 
portfela

52

background image

Wybór portfela dla 

inwestora

Przedstawiciele dużej instytucji finansowej 
szukają odpowiedniego portfela inwestycyjnego 
dla funduszu zarządzanego przez tą instytucję. 
Z uwagi na wysokie bieżące wypłaty z funduszu 
określono, że maksymalne dopuszczalne 
ryzyko, mierzone odchyleniem standardowym 
stopy zwrotu, może wynosić 5%.
Na kolejnym slajdzie przedstawiono szereg 
portfeli. Proszę wskazać portfel odpowiedni dla 
tego funduszu.

53

background image

54


Document Outline