Rozwój społeczności
lokalnych
Czym jest społeczność lokalna?
Główne wyróżniki
Przestrzeń terytorialna,
Zamieszkała tam ludność
System powiązań i zależności ludzi
i instytucji, społeczne interakcje
kulturowe i psychospołeczne więzi łączące część lub
całość mieszkańców z daną strukturą społeczno-
przestrzenną
B
.
Lewenstein, Wspólnota społeczna a uczestnictwo lokalne ,Warszawa 1999, s.23-26
Rozwój społeczności lokalnej
dwa kierunki
Rozwój poprzez
partycypację
PROCES SŁUŻĄCY ROZWIĄZYWANIU
PROBLEMÓW LOKALNYCH I
STWARZANIU WARUNKÓW DO
ZASPOKAJANIA POTRZEB
MIESZKAŃCÓW, ANGAŻUJĄCY
MIESZKAŃCÓW, RÓŻNORODNE
GRUPY INTERESÓW, INSTYTUCJE I
ORGANIZACJE
R
ozwój planowany przez
ekspertów
PROCES PLANOWANY I WDRAŻANY
PRZEZ WĄSKIE GRONO EKSPERTÓW,
NIE WŁĄCZAJĄCY MIESZKAŃCÓW,
RÓŻNORODNYCH GRUP I
INSTYTUCJI
Rozwój zrównoważony: ekonomiczny,
społeczny, ekologiczny
Centralistyczny model gminy
„
Orientacja
na:
Utrzyma
nie
władzy
Realizację
własnych
celów
Roszczeni
a
Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski
Władza
samorządo
wa
Administracja
(bufor)
Społeczność lokalna
( bierna)
Partycypacyjny model gminy
Społeczność lokalna
(aktywna i
zorientowana)
Organy
samorządo
we
„Służba”
Administrac
ja
(obsługa)
Organizacje
pozarządowe
Orientacja
na:
Współpracę i
uczestnictwo
Rozwiązywanie
problemów
Rozwój i
zaspokojeni
e potrzeb
Realizację
celów gminy
Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski
Kroki procesu rozwoju
lokalnego
K
ROK I
O
kreślenie potrzeb ludzi mieszkających na danym
obszarze. Zebranie informacji o możliwościach ludzi
instytucji/organizacji działających na danym terenie
KROK II
Z
mobilizowanie i zaangażowanie w działania na
rzecz problemu indywidualnych osób z ich wiedzą i
doświadczeniem, instytucji, organizacji,
nieformalnych sieci związanych z danym
problemem budowanie, grup obywatelskich,
samopomocowych oraz lokalnych koalicji wokół
problemu
KROK III
U
stalenie, opracowanie planu działania,
tworzenie projektów
KROK IV
R
ozwiązanie problemu poprzez
podjęcie i zrealizowanie z sukcesem
zaplanowanych wcześniej działań
Model społeczności lokalnej
~ 0,1-1%
~ 3-5%
~ 10%
~ 85%
decydenci
zaangażowani
zorientowani
niezorientowani
i obojętni
Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski
Bariery rozwoju
Brak wizji
Liderów
Zaufania do ludzi i instytucji
Społecznego porozumienia
Umiejętności
Chęci uczenia się
Zasobów
STO
P
Co pobudza rozwój
„społeczności”?
Wspólne, społeczne
miejsca i obszary
Stałe współdziałanie
Zaufanie społeczne do
ludzi i instytucji
Sieci kontaktów
społecznych
Zaufani przywódcy
Wydarzenia i zajęcia, w
których można brać udział
Systemy
komunikowania się
Wsparcie dla
zaangażowania wolontarystycznego
Mechanizmy
wspólnego (demokratycznego) podejmowania decyzji
Okazje do wspólnej
nauki (edukacja formalna i nieformalna)
Co z tego wynika? Czyli
PAKT NA RZECZ ROZWOJU
LOKALNEGO
Konieczność współdziałania 3 sektorów: biznesu,
społecznego i publicznego
Władza lokalna jako lider zmian (vs władca
absolutny)
Wykorzystywanie zasobów wewnątrz
społeczności oraz umiejętność ściągania
zewnętrznych zasobów i środków
Szerokie korzystanie z programów edukacyjnych