Kierowanie i zarządzanie ppt

background image

Kierowanie i zarządzanie

Pojęcie organizacji
Definicje i cechy organizacji
Podejścia w badaniach organizacji
Typy organizacji

background image

Pojęcie organizacji

„Organizacja” jest pojęciem starym,
znanym od co najmniej średniowiecza
Termin pochodzi od łac. organum
(wyspecjalizowany) narząd, narzędzie
lub gr. organiso – tworzenie
uporządkowanej całości
Występuje w wielu naukach i ma wiele
znaczeń, także w ramach jednej
dziedziny wiedzy

background image

Pojęcie organizacji

Np. w socjologii może oznaczać:

– Szeroko pojętą organizację społeczną

• Uporządkowane współżycie i współdziałanie ludzi ze

sobą

– Rozmaite instytucje gospodarcze, polityczne,

oświatowe, religijne

– Struktury społeczne z przynależnością

dobrowolną klub przymusową

• Związki, zrzeszenia , fundacje

– Zasady i reguły umożliwiające sprawne

funkcjonowanie konkretnych organizacji

społecznych

background image

Definicje i cechy

organizacji

Mnogość definicji; różne rozłożenie

akcentów
Trzy podstawowe znaczenia terminu

„organizacja”

– Rzeczowy

(rzecz zorganizowana, całość złożona ze

współdziałąjących mniejszych elementów

)

– Atrybutywny

(

cecha bycia zorganizowanym,

sposób uporządkowania)

– Czynnościowy

(proces stawania się

uporządkowanym, działanie, /samo/organizowanie się )

background image

Definicje i cechy

organizacji

Organizacja (w sensie rzeczowym)

– „

pewien rodzaj całości ze względu na stosunek

do niej jej własnych elementów, mianowicie
taka całość, której wszystkie składniki
współprzyczyniają się do powodzenia całości” (T.
Kotarbiński)

– „pewien szczególny rodzaj stosunków części do

siebie i do złożonej z nich całości; stosunek ten
polega na tym, iż części współprzyczyniają się do
powodzenia całości” (J.
Zieleniewski)

background image

Definicje i cechy

organizacji

Organizacja (w sensie rzeczowym)

– „

kolektyw, który jest powołany do realizacji

względnie ściśle określonych celów na mniej lub

bardziej trwałej podstawie” (W. R. Scott)

Organizacja (w sensie atrybutywnym)

„system świadomie skoordynowanych działań lub

sił dwóch lub więcej ludzi” (Ch. Barnard)

„celowo obmyślany system organów i metod

postępowania porządkujący typowe czynności i

przebieg w obrębie zakładu w jednolicie i

wydajnie działającą całość podobnie jak to się

dzieje w organizmach przyrody” (E. Hauswald)

background image

Definicje i cechy

organizacji

Definicja R. W. Griffina

– Organizacja to grupa ludzi, którzy

współpracują ze sobą w sposób
uporządkowany i skoordynowany, aby
osiągnąć pewien zestaw celów

background image

Definicje i cechy

organizacji

Cechy wspólne organizacji

– Celowość (

celowy, planowy, programowy i

świadomy charakter instytucji zwanej organizacją)

– Złożoność

(wewnętrzny układ, ład zwany strukturą

organizacji, której elementami podstawowymi są
pozycje i role grup społecznych)

– Odrębność

(relatywne wyodrębnienie organizacji

jako określonego podsysytemu społeczeństwa z
globalnego otoczenia zewnętrznego)

– Istnienie zespołu wartości, norm i kodeksów

regulujących zachowania członków

background image

Definicje i cechy

organizacji

Model organizacji H. Leavitta (1965)

– Elementy społeczne: LUDZIE, ZADANIA
– Elementy techniczne: STRUKTURA,

TECHNOLOGIA

– 4-elementowa organizacja współdziała z

OTOCZENIEM ZEWNĘTRZNYM

– Wszystkie 4 elementy są ze sobą

skorelowane, więc zmiana w jednym systemie
wymusza zmiany w pozostałych

background image

Podejścia w badaniach

organizacji

Artykuł „Dżungla teorii organizacji”
Harolda Koontza z 1961 r.
Używanie tego sformułowania jest
nadal uzasadnione
Mnogość typologii (klasyfikacji)
kierunków nauki o organizacjach i
zarządzaniu i ich niezgodność,
niespójność terminologiczna

background image

Podejścia w badaniach

organizacji

Ciągłe modyfikacje szkół myślenia,
trudności z określeniem ram
czasowych, zmiany dominujących
kierunków, różny stopień
steoretyzowania
W dżungli rosną drzewa w różnym
wieku, różnym stopniu żywotności i
zdolności do adaptacji, z których
walczy o jak największą ilość słońca

background image

Podejścia w badaniach

organizacji

Klasyfikacja 1

(

na podst.J. Biedy i G. Gruszczyńskiej-Malec)

– Podejście uniwersalistyczne

• Szkoła klasyczna (kierunek naukowego

zarządzania, kierunek administracyjny)

• Szkoła behawioralna (humanistyczna, HR)

– Podejście integracyjne

• Podejście ilościowe (kierunek badań operacyjnych,

szkoła systemowa, szkoła systemów społecznych)

• Podejście sytuacyjne

– Szkoła neoklasyczna

background image

Podejścia w badaniach

organizacji

Klasyfikacja 2

(na podst. M. Bielskiego)

– Nurt klasyczny i neoklasyczny
– Nurt psycho-socjologiczny

(= behawioryzm)

– Nurt systemowy

(=podejście integracyjne)

background image

Typy organizacji (1)

Istnieje wiele typologii, ponieważ organizacje

można rozpatrywać przez pryzmat wielu

wewnętrznych kryteriów, takich jak:

– Funkcje genotypowe organizacji
– Typ relacji jednostka-organizacja
– Cechy systemu zarządzania
– Charakter otoczenia organizacji
– Stosowana technologia
– Cechy struktury organizacyjnej
– Cechy i struktura populacji uczestników

background image

Typy organizacji

Podział ze względu na
funkcje

– Gospodarcze
– Zaspokajające

niematerialne potrzeby
społeczeństwa

(szkoły,

szpitale, teatry)

– Administracyjne i

porządkowe

– Społeczne

(partie

polityczne, związki
zawodowe)

;

– Religijne

Podział ze względu na
funkcje (D. Katz, R.
Kahn)

– Produkcyjne
– Scalające

(podtrzymują

porządek społeczny,
socjalizują i chronią –
szkoły, szpitale, kościoły)

– Polityczne
– Adaptacyjne (zapewniają

rozwój społeczny i
gospodarczy – szkoły,
placówki badawcze,
placówki kulturowe)

background image

Typy organizacji

Podział ze względu na typ relacji
jednostka – organizacja (A.
Etozioni)

– Przymusowe (np.więzienia, obozy pracy)
– Utylitarne (np. organizacje gospodarcze)
– Normatywne (np. kościoły, partie polityczne,

stowarzyszenia)

background image

Typy organizacji

Podział ze względu na cechy
systemu zarządzania

– Scentralizowane
– Zdecentralizowane
– Elastyczne (tworzone ad hoc)

background image

Typy organizacji (2)

Organizacje można także dzielić ze
względu na ich

– Przedmiot działań
– Wielkość
– Zasięg oddziaływania
– Trwałość
– Dostępność / otwartość
– Jawność ich istnienia i działania
– Stopień sformalizowania


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Style kierowania zarzadzanie
-4- Organizacja. Kierowanie. Zarządzanie., Umowy, Inne, Dokumenty(1)
Etyka biznesu i zarzadzania (4) ppt
proces zarządzania i rozpiętośc kierowania, Zarządzanie(1)
4 organizacja kierowanie zarządzanie
Style kierowania, Zarzadznie
kierowanie zarządzanie ludźmi w nowoczesny przedsiębiorstwie, Finanse
Piramida Skutecznego Kierowania, Zarzadznie
teoretyczne problemy władzy i kierowania, zarzadzanie
PRACA KIEROWNICZA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
4. organizacja. kierowanie. zarządzanie, Podstawy Przedsiębiorczości
ZARZĄDZANIE ppt
zebranie zarządu ppt
ROLA NAJWYŻSZEGO KIEROWNICTWA W ZARZĄDZAIU ORGANIZACJĄ, Seminarium wszystko zip2015
STYLE KIEROWANIA-Zarządzanie i organizacja, Szkoła, zarzadzanie
Ewolucja funkcji zarzadzania ppt
planowanie,kierowanie,decyzje ppt
12 UMIEJĘTNOŚCI DOBREGO KIEROWCYid 13635 ppt

więcej podobnych podstron