Makroekonomiczne uwarunkowania gospodarki
Makroekonomiczne uwarunkowania gospodarki
Główne trendy zmian
w gospodarce rynkowej w dobie współczesnej.
Omówienie zmian zachodzących w gospodarce
w dobie współczesnej
wymaga omówienia wielu bardzo istotnych zmian,
jakie dokonały się i nadal dokonują w świecie.
Zmiany te w sposób zasadniczy wpłynęły i wpływają nie
tylko na zmianę sposobów i metod produkcji, ale
również na zmianę
roli i znaczenia czynników produkcji.
roli i znaczenia czynników produkcji.
Te dokonujące się w coraz szybszym tempie zmiany
otoczenia
stawiają przed społeczeństwami nowe wyzwania.
W poprzednich okresach środowisko zewnętrzne
-otoczenie było stabilne, proste, łatwe i
bezpieczne.
▼
Obecnie jest dynamiczne, skomplikowane,
trudne i ryzykowne.
Wyróżniamy pięć głównych etapów zmian w gospodarce
światowej, które
wymusiły zmiany w przedsiębiorstwach.
wymusiły zmiany w przedsiębiorstwach.
I etap –
I etap –
otoczenie
otoczenie
spokojne przypadkowe
spokojne przypadkowe, okres pierwszej
rewolucji przemysłowej, wzrasta zapotrzebowanie na wolną siłę
roboczą, zarządzanie w firmie oparte na intuicji i
doświadczeniu, rodzi się i rozwija orientacja przedsiębiorcza
(lata 1820-1880);
II etap
II etap
–
–
otoczenie spokojne, uporządkowane,
otoczenie spokojne, uporządkowane,
zrestrukturyzowane
zrestrukturyzowane, co stwarzało dużą autonomię dla
funkcjonowania przedsiębiorstw, dynamiczny rozwój
przedsiębiorstw tworzy silną grupę społeczną pracowników
najemnych. Firmy były zorientowane na zwiększenie produkcji i
rozszerzanie rynku, etap ten zakończył się największym w
historii kryzysem gospodarczym lat 1929-1933 (lata 1880-
1930);
III etap
III etap
–
–
otoczenie oddziałujące
otoczenie oddziałujące
,
, które powodowało, że
autonomia firm coraz silniej ograniczana była przez różnicujące
się rynki w ramach danego kraju i świata, co wymusiło
orientację rynkową przedsiębiorstw i spowodowało zmiany w
strukturze zasobów pracy. Postęp techniczny daje nowe
możliwości produkcji, wymaga jednak nowych rynków zbytu
(1930-1970);
IV etap –
IV etap –
otoczenie „burzliwe pola”,
otoczenie „burzliwe pola”, w którym autonomia
przedsiębiorstwa ograniczona została przez globalną
konkurencję, państwo i społeczeństwo, co narzuciło potrzebę
orientacji globalnej i nowego podejścia do czynnika produkcji
jakim są ludzie ze swoimi umiejętnościami i wiedzą (lata 1970-
do końca XX wieku);
V etap –
V etap –
otoczenie współczesnych przedsiębiorstw,
otoczenie współczesnych przedsiębiorstw,
które jest coraz bardziej:
rozległe, globalizuje się rynek i wymiana informacji oraz
skutki
różnych, nawet lokalnych działań i konfliktów;
zróżnicowane, powstają nowe wyspecjalizowane
organizacje,
specyficzne nisze rynkowe oraz grupy klientów o
specjalnych
potrzebach;
niestabilne, coraz krótszy jest „okres życia” produktów i
coraz
silniejsza konkurencja, występują „rewolucje
technologiczne”,
przełomy polityczne, aktywna i zmienna ingerencja
państwa
itp.;
kompleksowe, coraz bardziej procesy te stają się
współzależne,
co wymusza elastyczność w zarządzaniu i poszukiwaniu
coraz to
nowszych metod i technik sterowania przedsiębiorstwem.
Na podst.: B. Wawrzyniak „Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku” i
„Polityka strategiczna przedsiębiorstwa”.
Dwuwiekowa
historia
rozwoju
przedsiębiorstwa dostarcza wielu przykładów
pokazujących,
jak
otoczenie
wymusza
zmianę
w
sposobach
zarządzania
przedsiębiorstwem oraz jak zmienia się
rola czynników sukcesu firmy na rynku.
Umiędzynarodowienie działalności gospodarczej stało się
jednym z najważniejszych zjawisk drugiej połowy XX wieku,
przy czym zjawisko to nabiera tempa w miarę upływu czasu.
Rezultatem II wojny światowej był kryzys gospodarczy
w większości krajów rozwiniętych
oraz słaba motywacja do podejmowania działań na skalę międzynarodową.
W okresie odbudowy gospodarki światowej nastąpiły wydarzenia
polityczne,
które stworzyły klimat do zmian stymulujących wzrost działalności
międzynarodowej.
Na scenie politycznej powstała w 1945 roku Organizacja Narodów
Zjednoczonych, w roku 1948 w Europie przyjęto układ Ogólny w
Sprawie Ceł i Handlu,
w 1957 roku utworzono Europejską Wspólnotę Gospodarczą.
Poza sferą polityczną notuje się znaczny postęp w zakresie
transportu i komunikacji, szczególnie w porównaniu z latami
międzynarodowymi.
W tatach 50. i 60. w Europie i Ameryce Północnej zaczęły powstawać
sieci autostrad umożliwiających dużo szybszy transport towarów
zarówno na skalę krajową, jak i międzynarodową.
Gwałtownie rozwijające się sektory lotnictwa oraz
telekomunikacji również miały wpływ na te zmiany.
Rozwój telewizji jako medium w znacznym stopniu zapoznał
widzów
ze stylem życia ludzi o odmiennych kulturach, a także stworzył
podstawy reklamy na skalę masową.
Wszystkie czynniki umożliwiły powstanie marek globalnych
pewnych ogólnie akceptowanych idei, takich jak np. znaczenie
wolnego handlu między krajami.
Popularność kina i sportu telewizyjnego zapewniła organizacjom
kolejne szanse rozwoju produktów na skalę międzynarodową.
▼
Wymienione wyżej cechy
sygnalizują wyłanianie się odmiennego od utrwalonego
sygnalizują wyłanianie się odmiennego od utrwalonego
paradygmatu funkcjonowania gospodarki światowej jako
paradygmatu funkcjonowania gospodarki światowej jako
całości
całości
i poszczególnych jej podmiotów.
i poszczególnych jej podmiotów.
Cechy te determinują
▼
„
„
wyłanianie się” nowego rodzaju rynku i społeczeństwa
wyłanianie się” nowego rodzaju rynku i społeczeństwa
korzystającego z wszechobecnej sieci elektronicznej.
korzystającego z wszechobecnej sieci elektronicznej.
Wywołuje to również wiele nowych zjawisk
w przedsiębiorstwach na całym świecie –
w przedsiębiorstwach na całym świecie –
w zarządzaniu nimi,
w zarządzaniu nimi,
w kulturze pracy,
w kulturze pracy,
systemach wartości,
systemach wartości,
metodach wykonywania pracy,
metodach wykonywania pracy,
procesach komunikowania w skali globalnej.
procesach komunikowania w skali globalnej.
W większości firm o sukcesie ich strategii
W większości firm o sukcesie ich strategii
decydują zasoby ludzkie.
decydują zasoby ludzkie.
Wyjątkowa rola ludzi wynika z tego,
że odgrywają oni unikalną rolę w procesie uczenia się
organizacji,
w budowaniu jej cech konkurencyjnych
oraz przekształcaniu strategii na działanie.
W dobie współczesnej
najważniejszym zasobem nowoczesnej
organizacji staje się coraz bardziej
kapitał intelektualny
i to w większym nawet stopniu niż
kapitał finansowy czy rzeczowy.
Zapewnienie długoterminowego przetrwania
organizacji
i jej sukcesu jest zadaniem
zarządzania strategicznego
zarządzania strategicznego
.
.
„
„
Stawianie nowych pytań,
Stawianie nowych pytań,
ukazywania nowych możliwości,
ukazywania nowych możliwości,
rozpatrywanie starych problemów
rozpatrywanie starych problemów
z nowego punktu widzenia
z nowego punktu widzenia
wymaga twórczej wyobraźni
wymaga twórczej wyobraźni
i oznacza prawdziwy postęp w nauce”.
i oznacza prawdziwy postęp w nauce”.
Albert Einstein
Albert Einstein