Rozwój społeczności

lokalnych

Czym jest społeczność lokalna?

Główne wyróżniki

 Przestrzeń terytorialna,

 Zamieszkała tam ludność

 System powiązań i zależności ludzi

i instytucji, społeczne interakcje

 kulturowe i psychospołeczne więzi łączące część lub

całość mieszkańców z daną strukturą społeczno-

przestrzenną

B

.

Lewenstein, Wspólnota społeczna a uczestnictwo lokalne ,Warszawa 1999, s.23-26

Rozwój społeczności lokalnej

dwa kierunki

Rozwój poprzez

partycypację

PROCES SŁUŻĄCY ROZWIĄZYWANIU
PROBLEMÓW LOKALNYCH I
STWARZANIU WARUNKÓW DO
ZASPOKAJANIA POTRZEB
MIESZKAŃCÓW, ANGAŻUJĄCY
MIESZKAŃCÓW, RÓŻNORODNE
GRUPY INTERESÓW, INSTYTUCJE I
ORGANIZACJE

Rozwój planowany przez

ekspertów

PROCES PLANOWANY I WDRAŻANY PRZEZ

WĄSKIE GRONO EKSPERTÓW, NIE

WŁĄCZAJĄCY MIESZKAŃCÓW,

RÓŻNORODNYCH GRUP I INSTYTUCJI

Rozwój zrównoważony: ekonomiczny,
społeczny, ekologiczny

Centralistyczny model gminy

„

Orientacja
na:

Utrzyma
nie
władzy

Realizację
własnych
celów

Roszczeni
a

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

Władza
samorządo
wa

Administracja
(bufor)

Społeczność lokalna
( bierna)

Partycypacyjny model gminy

Społeczność lokalna
(aktywna i

zorientowana)

Organy

samorządo

we
„Służba”

Administrac

ja
(obsługa)

Organizacje
pozarządowe

Orientacja
na:

Współpracę i
uczestnictwo

Rozwiązywanie
problemów

Rozwój i
zaspokojeni
e potrzeb

Realizację
celów gminy

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

Kroki procesu rozwoju

lokalnego

K

ROK I

O

kreślenie potrzeb ludzi mieszkających na danym

obszarze. Zebranie informacji o możliwościach ludzi

instytucji/organizacji działających na danym terenie

 

 
 

KROK II

Z

mobilizowanie i zaangażowanie w działania na

rzecz problemu indywidualnych osób z ich wiedzą i

doświadczeniem, instytucji, organizacji,

nieformalnych sieci związanych z danym

problemem budowanie, grup obywatelskich,

samopomocowych oraz lokalnych koalicji wokół

problemu  

 

KROK III

U

stalenie, opracowanie planu działania,

tworzenie projektów

KROK IV

R

ozwiązanie problemu poprzez

podjęcie i zrealizowanie z sukcesem

zaplanowanych wcześniej działań

Model społeczności lokalnej

~ 0,1-1%
~ 3-5%
~ 10%

~ 85%

decydenci

zaangażowani

zorientowani

niezorientowani

i obojętni

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

Bariery rozwoju

 Brak wizji

 Liderów

 Zaufania do ludzi i instytucji

 Społecznego porozumienia

 Umiejętności

 Chęci uczenia się

 Zasobów

STO

P

Co pobudza rozwój

„społeczności”?

Wspólne, społeczne

miejsca i obszary

Stałe współdziałanie

Zaufanie społeczne do

ludzi i instytucji

Sieci kontaktów

społecznych

Zaufani przywódcy

Wydarzenia i zajęcia, w

których można brać udział

Systemy

komunikowania się

Wsparcie dla

zaangażowania wolontarystycznego

Mechanizmy

wspólnego (demokratycznego) podejmowania decyzji

Okazje do wspólnej

nauki (edukacja formalna i nieformalna)

Co z tego wynika? Czyli

PAKT NA RZECZ ROZWOJU

LOKALNEGO

Konieczność współdziałania 3 sektorów: biznesu,
społecznego i publicznego

Władza lokalna jako lider zmian (vs władca
absolutny)

Wykorzystywanie zasobów wewnątrz
społeczności oraz umiejętność ściągania
zewnętrznych zasobów i środków

Szerokie korzystanie z programów edukacyjnych