Przygotowanie
Przygotowanie
inwestycji
inwestycji
infrastrukturalny
infrastrukturalny
ch
ch
do finansowania
do finansowania
Przygotowanie
Przygotowanie
inwestycji
inwestycji
infrastrukturalny
infrastrukturalny
ch
ch
do finansowania
do finansowania
Opracowanie:
Malcolm Simpson
Stephen Pattle
Bartłomiej Sypień
Opracowanie:
Malcolm Simpson
Stephen Pattle
Bartłomiej Sypień
LGPP Infrastructure
Finance
email: msimpson@lgpp.pl
bsypien@lgpp.pl
LGPP Infrastructure
Finance
email: msimpson@lgpp.pl
bsypien@lgpp.pl
Wstęp
Wstęp
Wstęp
Wstęp
Celem niniejszego opracowania jest udzielenie praktycznych
Celem niniejszego opracowania jest udzielenie praktycznych
porad osobom, które przygotowują inwestycje
porad osobom, które przygotowują inwestycje
infrastrukturalne do finansowania.
infrastrukturalne do finansowania.
Opracowanie to przedstawia zakres pracy nad
Opracowanie to przedstawia zakres pracy nad
przygotowaniem inwestycji dla konsultantów i urzędników
przygotowaniem inwestycji dla konsultantów i urzędników
gminy. Skupia się ono na następujących założeniach:
gminy. Skupia się ono na następujących założeniach:
Inwestycje służą podniesieniu poziomu usług oraz
Inwestycje służą podniesieniu poziomu usług oraz
redukcji kosztów na wszystkich poziomach świadczenia
redukcji kosztów na wszystkich poziomach świadczenia
usług.
usług.
Pierwszeństwo mają inwestycje o najwyższej stopie
Pierwszeństwo mają inwestycje o najwyższej stopie
zwrotu.
zwrotu.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
W realizację projektu zaangażowane są głównie trzy następujące
W realizację projektu zaangażowane są głównie trzy następujące
grupy:
grupy:
“
“
Promotorzy”.
Promotorzy”.
W grupie tej znajdziemy polityków, urzędników gminy i członków
W grupie tej znajdziemy polityków, urzędników gminy i członków
społeczności lokalnej. Promotorzy zajmują się ocenianiem celowości inwestycji. I choć
społeczności lokalnej. Promotorzy zajmują się ocenianiem celowości inwestycji. I choć
można przypuszczać, że strony korzystające z wdrożenia inwestycji wiedzą jakie są jej
można przypuszczać, że strony korzystające z wdrożenia inwestycji wiedzą jakie są jej
największe plusy, to jednak nie znaczy to, że potrafią one wybrać projekt inwestycji
największe plusy, to jednak nie znaczy to, że potrafią one wybrać projekt inwestycji
najlepszy pod względem technicznym i finansowym. Politycy i urzędnicy powinni umieć
najlepszy pod względem technicznym i finansowym. Politycy i urzędnicy powinni umieć
rozróżniać inwestycje, które mogą się wiązać ze zobowiazaniami politycznymi,
rozróżniać inwestycje, które mogą się wiązać ze zobowiazaniami politycznymi,
finansowymi
finansowymi
i administracyjnymi, lub które nie będą atrakyjne dla potencjalnych inwestorów.
i administracyjnymi, lub które nie będą atrakyjne dla potencjalnych inwestorów.
‘
‘
Profesjonaliści’
Profesjonaliści’
.
.
Zadaniem profesjonalistów jest przygotowanieniezależnej
Zadaniem profesjonalistów jest przygotowanieniezależnej
i obiektywnej opinii na temat inwestycji.
i obiektywnej opinii na temat inwestycji.
‘
‘
Finansiści’
Finansiści’
.
.
Oczywistym zadaniem finansistów jest zapoznanie się z najważniejszymi
Oczywistym zadaniem finansistów jest zapoznanie się z najważniejszymi
danymi dotyczącymi inwestycji, nawet jeśli chcieliby przeprowadzić własną szczegółową
danymi dotyczącymi inwestycji, nawet jeśli chcieliby przeprowadzić własną szczegółową
analizę. Prywatni bankierzy i inwestorzy muszą określić prawdopodobieństwo
analizę. Prywatni bankierzy i inwestorzy muszą określić prawdopodobieństwo
wypracowania wystarczająco wysokiej nadwyżki, by inwestycja była dla nich opłacalna.
wypracowania wystarczająco wysokiej nadwyżki, by inwestycja była dla nich opłacalna.
Ta sama sytuacja dotyczy banków (Bank Światowy, Europejski Bank Rozwoju i Odbudowy).
Ta sama sytuacja dotyczy banków (Bank Światowy, Europejski Bank Rozwoju i Odbudowy).
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Wstęp ...
Wstęp ...
Wstęp ...
Wstęp ...
Cele
Cele
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
ma dwa główne cele:
ma dwa główne cele:
Zapewnienie skutecznych środków
Zapewnienie skutecznych środków
identyfikacji najlepszych inwestycji, które
identyfikacji najlepszych inwestycji, które
służą osiągnięciu celów lokalnej
służą osiągnięciu celów lokalnej
społeczności.
społeczności.
Opracowanie odpowiednich analiz, które
Opracowanie odpowiednich analiz, które
służą finansowaniu inwestycji.
służą finansowaniu inwestycji.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Zakres PPI
Zakres PPI
Główną rolą profesjonalisty jest umiejscowienie inwestycji w strategii rozwoju gminy i przedsiębiorstwa
Główną rolą profesjonalisty jest umiejscowienie inwestycji w strategii rozwoju gminy i przedsiębiorstwa
.
.
Cykl realizacji inwestycji obejmuje różne fazy: planowanie strategiczne i ustalenie priorytetów,
Cykl realizacji inwestycji obejmuje różne fazy: planowanie strategiczne i ustalenie priorytetów,
optymalizację organizacji, wstępną analizę inwestycyjną, decyzję o rozpoczęciu realizacji inwestycji,
optymalizację organizacji, wstępną analizę inwestycyjną, decyzję o rozpoczęciu realizacji inwestycji,
kompleksowe studium inwestycyjne, projekt inwestycji, finansowanie, wdrożenie, funkcjonowanie
kompleksowe studium inwestycyjne, projekt inwestycji, finansowanie, wdrożenie, funkcjonowanie
inwestycji i jej ocena. Projekt inwestycji jest powtarzającym się procesem opierającym się na
inwestycji i jej ocena. Projekt inwestycji jest powtarzającym się procesem opierającym się na
wstępnych koncepcjach, udoskonalaniu samego projektu, itd. Terminologia różnych faz
wstępnych koncepcjach, udoskonalaniu samego projektu, itd. Terminologia różnych faz
przygotowania
przygotowania
inwestycji nie jest ścisła, ale następujące definicje mogą się okazać przydatne:
inwestycji nie jest ścisła, ale następujące definicje mogą się okazać przydatne:
Planowanie strategiczne i ustalanie priorytetów.
Planowanie strategiczne i ustalanie priorytetów.
Wdrożenie strategicznego planu rozwoju jest niezbędne dla odniesienia sukcesu jakiejkolwiek
Wdrożenie strategicznego planu rozwoju jest niezbędne dla odniesienia sukcesu jakiejkolwiek
organizacji. Ustalenie priorytetów strategicznych umożliwia zarządowi osiągnięcie pożądanego
organizacji. Ustalenie priorytetów strategicznych umożliwia zarządowi osiągnięcie pożądanego
poziomu wydajności oraz skutecznej działalności przedsiębiorstwa i urządzeń. Pozwala ono
poziomu wydajności oraz skutecznej działalności przedsiębiorstwa i urządzeń. Pozwala ono
również na zarządzanie programami wieloletnich inwestycji kapitałowych.
również na zarządzanie programami wieloletnich inwestycji kapitałowych.
Optymalizacja organizacji.
Optymalizacja organizacji.
Przed zatwierdzeniem wydatków kapitałowych, konieczne jest uzyskanie maksymalnej
Przed zatwierdzeniem wydatków kapitałowych, konieczne jest uzyskanie maksymalnej
wydajności z bieżącej działalności. Chcąc stworzyć taką sytuację, należy przeprowadzić
wydajności z bieżącej działalności. Chcąc stworzyć taką sytuację, należy przeprowadzić
restrukturyzację przedsiębiorstwa oraz zoptymalizować koszty.
restrukturyzację przedsiębiorstwa oraz zoptymalizować koszty.
Identyfikacja inwestycji.
Identyfikacja inwestycji.
Jest to najwcześniejsza faza realizacji projektu, w której należy zainwestować w podniesienie
Jest to najwcześniejsza faza realizacji projektu, w której należy zainwestować w podniesienie
wydajności i skuteczności. Identyfikacja inwestycji implikuje zarys koncepcji inwestycji w sposób
wydajności i skuteczności. Identyfikacja inwestycji implikuje zarys koncepcji inwestycji w sposób
prosty, ale i wyczerpujący. Na tym etapie powinny zostać zaprezentowane tymczasowe cele
prosty, ale i wyczerpujący. Na tym etapie powinny zostać zaprezentowane tymczasowe cele
inwestycji.
inwestycji.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Zakres PPI...
Zakres PPI...
Przegląd strategiczny
Przegląd strategiczny
W ramach przygotowania inwestycji należy opracować przegląd strategiczny. Jego celem jest ustalenie wstępnych założeń
W ramach przygotowania inwestycji należy opracować przegląd strategiczny. Jego celem jest ustalenie wstępnych założeń
dotyczących wyboru inwestycji i zarządzania. Równocześni ustala się wstępne koszty inwestycji, zintegrowane z programem
dotyczących wyboru inwestycji i zarządzania. Równocześni ustala się wstępne koszty inwestycji, zintegrowane z programem
wieloletniego planowania inwestycji.
wieloletniego planowania inwestycji.
Decyzja dotycząca inwestowania
Decyzja dotycząca inwestowania
Władze gminy podejmują decyzję o tym, że realizacja inwestycji jest konieczna w celu podniesienia wydajności
Władze gminy podejmują decyzję o tym, że realizacja inwestycji jest konieczna w celu podniesienia wydajności
.
.
Kompleksowe studium inwestycyjne
Kompleksowe studium inwestycyjne
Istnieje kilka etapów przygotowania kompleksowego studium inwestycyjnego. Będą one omówione w dalszej części
Istnieje kilka etapów przygotowania kompleksowego studium inwestycyjnego. Będą one omówione w dalszej części
prezentacji. Wyniki studium będą wymagane przez instytucje finansowe w trakcie poszukiwania źródeł finansowania
prezentacji. Wyniki studium będą wymagane przez instytucje finansowe w trakcie poszukiwania źródeł finansowania
inwestycji.
inwestycji.
Wdrażanie
Wdrażanie
Początek realizacji inwestycji: zatrudnienie pracowników, próbne uruchomienie obiektu, oddanie go do użytkowania.
Początek realizacji inwestycji: zatrudnienie pracowników, próbne uruchomienie obiektu, oddanie go do użytkowania.
Działalność bieżąca
Działalność bieżąca
Korzyści płynące z inwestycji są zauważalne: produkcja i sprzedaż, długoterminowe zatrudnienie, naprawy i utrzymanie
Korzyści płynące z inwestycji są zauważalne: produkcja i sprzedaż, długoterminowe zatrudnienie, naprawy i utrzymanie
obiektu.
obiektu.
Kontrolowanie
Kontrolowanie
Sponsorzy inwestycji i pracownicy techniczni kontrolują proces wdrażania. Wymaga to zebrania, zanalizowania i
Sponsorzy inwestycji i pracownicy techniczni kontrolują proces wdrażania. Wymaga to zebrania, zanalizowania i
wykorzystania przez kadrę kierowniczą danych, co pozwoli zrealizować plan działania, osiągnąć cele i wprowadzić ewentualne
wykorzystania przez kadrę kierowniczą danych, co pozwoli zrealizować plan działania, osiągnąć cele i wprowadzić ewentualne
poprawki.
poprawki.
Ocena
Ocena
Jest to systematyczne ocenianie ukończonej (lub będącej w trakcie realizacji) inwestycji, w celu określenia wydajności,
Jest to systematyczne ocenianie ukończonej (lub będącej w trakcie realizacji) inwestycji, w celu określenia wydajności,
skuteczności, oddziaływania i rosnącej wartości. Najlepsze rezultaty zostaną osiągnięte wtedy, gdy doświadczenia z
skuteczności, oddziaływania i rosnącej wartości. Najlepsze rezultaty zostaną osiągnięte wtedy, gdy doświadczenia z
wdrożenia pierwszej inwestycji zostaną wykorzystane w przyszłości.
wdrożenia pierwszej inwestycji zostaną wykorzystane w przyszłości.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Zakres PPI ...
Zakres PPI ...
Inwestycja polega na przekształceniu dokonanych w inwestycję wkładów (inputs) na końcowe produkty (outputs).
Inwestycja polega na przekształceniu dokonanych w inwestycję wkładów (inputs) na końcowe produkty (outputs).
Bardzo ważna jest świadomość tego, że istnieje wiele sposobów realizacji celów inwestycji. Rzadko zdarza się, by
Bardzo ważna jest świadomość tego, że istnieje wiele sposobów realizacji celów inwestycji. Rzadko zdarza się, by
istniało jedno rozwiązanie. Zwykle wybiera się to najlepsze spośród wielu innych. Dlatego też bardzo ważna jest
istniało jedno rozwiązanie. Zwykle wybiera się to najlepsze spośród wielu innych. Dlatego też bardzo ważna jest
analiza wszystkich wariantów. Proces analizowania w Procedurze Przygotowania Inwestycji zawiera oszacowanie
analiza wszystkich wariantów. Proces analizowania w Procedurze Przygotowania Inwestycji zawiera oszacowanie
następujących elementów:
następujących elementów:
Krajowe, regionalne i lokalne plany i programy rozwoju gospodarczego
Krajowe, regionalne i lokalne plany i programy rozwoju gospodarczego
Strategiczne priorytety gminy
Strategiczne priorytety gminy
Polityka cenowa i regulacje prawne
Polityka cenowa i regulacje prawne
Popyt
Popyt
Potencjał techniczny i ekonomiczny
Potencjał techniczny i ekonomiczny
Koszty bieżące i koszty konserwacji
Koszty bieżące i koszty konserwacji
Zakres skuteczniejszego wykorzystania aktywów
Zakres skuteczniejszego wykorzystania aktywów
Warianty zwiększenia wydajności produkcyjnej
Warianty zwiększenia wydajności produkcyjnej
Wybór inwestycji spośród alternatyw
Wybór inwestycji spośród alternatyw
Oddziaływanie inwestycji na środowisko oraz wskaźniki poprawy działywania na środowisko
Oddziaływanie inwestycji na środowisko oraz wskaźniki poprawy działywania na środowisko
Wybór metody zarządzania budową
Wybór metody zarządzania budową
Wybór metody zarządzania działalnością bieżącą
Wybór metody zarządzania działalnością bieżącą
Warianty i procedury nadzoru realizowanej inwestycji
Warianty i procedury nadzoru realizowanej inwestycji
Wymogi prawne
Wymogi prawne
Warianty finansowania
Warianty finansowania
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Powyższa analiza daje podstawę do:
Powyższa analiza daje podstawę do:
Przygotowania biznes planu wg standardów wyznaczonych
Przygotowania biznes planu wg standardów wyznaczonych
przez instytucje finansowe, dołączenia odpowiednich
przez instytucje finansowe, dołączenia odpowiednich
opracowań; oszacowania kosztów i przychodów, analizy
opracowań; oszacowania kosztów i przychodów, analizy
finansowej i ekonomicznej, a także wymogów prawnych
finansowej i ekonomicznej, a także wymogów prawnych
Przygotowania warunków negocjacji
Przygotowania warunków negocjacji
Akceptacji ofert
Akceptacji ofert
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Zakres PPI ...
Zakres PPI ...
Ogólne zasady PPI
Ogólne zasady PPI
Ogólne zasady PPI
Ogólne zasady PPI
Odpowiednia procedura przygotowania inwestycji umożliwia “zamrożenie” zasobów.
Odpowiednia procedura przygotowania inwestycji umożliwia “zamrożenie” zasobów.
Specjaliści powinni oceniać na każdym etapie wdrażania inwestycji to, czy wymaga ona
Specjaliści powinni oceniać na każdym etapie wdrażania inwestycji to, czy wymaga ona
zmian, a jeśli tak to w jakim zakresie. Na przykład, może się okazać, że inwestycja nie
zmian, a jeśli tak to w jakim zakresie. Na przykład, może się okazać, że inwestycja nie
zwróci się ze względu na długi proces wdrażania. Jeśli nie jest zbyt późno na
zwróci się ze względu na długi proces wdrażania. Jeśli nie jest zbyt późno na
wprowadzenie zmian, to czy rzeczywiście są one warte wysiłku? Czy istnieje zagrożenie
wprowadzenie zmian, to czy rzeczywiście są one warte wysiłku? Czy istnieje zagrożenie
zablokowania inwestycji z powodów politycznych?
zablokowania inwestycji z powodów politycznych?
Czy procedura przygotowania inwestycji jest opracowywana dla inwestycji, którą już
Czy procedura przygotowania inwestycji jest opracowywana dla inwestycji, którą już
zatwierdzono? Jeśli konieczny jest większy nakład pracy, co trzeba zrobić, by realizacja
zatwierdzono? Jeśli konieczny jest większy nakład pracy, co trzeba zrobić, by realizacja
inwestycji nie była opóźniona? Czy istnieje końcowa data podjęcia decyzji? Na ile
inwestycji nie była opóźniona? Czy istnieje końcowa data podjęcia decyzji? Na ile
opóźnienia będą miały wpływ na inwestycję? Czy wynika to z powodów biurokratycznych?
opóźnienia będą miały wpływ na inwestycję? Czy wynika to z powodów biurokratycznych?
Raz jeszcze należy podkreślić, że celem procedury przygotowania inwestycji jest nie tylko
Raz jeszcze należy podkreślić, że celem procedury przygotowania inwestycji jest nie tylko
pomoc w podjęciu decyzji, czy inwestycja powinna być realizowana, czy też nie. Procedura
pomoc w podjęciu decyzji, czy inwestycja powinna być realizowana, czy też nie. Procedura
ta może też pomóc w ulepszeniu projektu inwestycji, lub wskazać sposób uratowania
ta może też pomóc w ulepszeniu projektu inwestycji, lub wskazać sposób uratowania
inwestycji, które dotąd nie uzyskały akceptacji. Dlatego właśnie, w trakcie
inwestycji, które dotąd nie uzyskały akceptacji. Dlatego właśnie, w trakcie
przygotowywania inwestycji, pośpiech nie jest wskazany, podobnie jak skrócone sposoby
przygotowywania inwestycji, pośpiech nie jest wskazany, podobnie jak skrócone sposoby
jej przygotowania. Nawet, jeśli specjaliści są zdania, że i tak inwestycję należy realizować
jej przygotowania. Nawet, jeśli specjaliści są zdania, że i tak inwestycję należy realizować
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Projekt i
Projekt i
prezentacja
prezentacja
Projekt i
Projekt i
prezentacja
prezentacja
Po podjęciu decyzji o szczegółowym opracowaniu inwestycji, należy
Po podjęciu decyzji o szczegółowym opracowaniu inwestycji, należy
skupić się na jej projekcie i prezentacji.
skupić się na jej projekcie i prezentacji.
Kolejne etapy procedury przygotowania inwestycji zostaną wkrótce
Kolejne etapy procedury przygotowania inwestycji zostaną wkrótce
omówione. Zanim to nastąpi warto zastanowić się nad tym jaką
omówione. Zanim to nastąpi warto zastanowić się nad tym jaką
inwestycją zainteresują się sponsorzy. Większość sponsorów z sektora
inwestycją zainteresują się sponsorzy. Większość sponsorów z sektora
prywatnego, a także z międzynarodowych funduszy, oczekuje
prywatnego, a także z międzynarodowych funduszy, oczekuje
zintegrowanego biznes planu, który przedstawi działanie inwestycji po jej
zintegrowanego biznes planu, który przedstawi działanie inwestycji po jej
wdrożeniu. Biznes plan powinien wyszczególnić te elementy inwestycji,
wdrożeniu. Biznes plan powinien wyszczególnić te elementy inwestycji,
które wymagają ulepszenia, w celu osiągnięcia zaplanowanych korzyści.
które wymagają ulepszenia, w celu osiągnięcia zaplanowanych korzyści.
Sposób opracowania biznes planu zawierającego główne wnioski z
Sposób opracowania biznes planu zawierającego główne wnioski z
procedury przygotowania inwestycji zostanie zaprezentowany później.
procedury przygotowania inwestycji zostanie zaprezentowany później.
Zakłada się, że odpowiedzialność za przygotowanie biznes planu i za
Zakłada się, że odpowiedzialność za przygotowanie biznes planu i za
prezentację inwestycji należy do obowiązków menedżera projektu
prezentację inwestycji należy do obowiązków menedżera projektu
(“Project Manager”). Powinien być nim specjalista o wszechstronnych
(“Project Manager”). Powinien być nim specjalista o wszechstronnych
umiejętnościach, doskonale znający otoczenie biznesowe inwestycji.
umiejętnościach, doskonale znający otoczenie biznesowe inwestycji.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Zespół
przygotowujący
inwestycję
Zespół
przygotowujący
inwestycję
Zarzadzanie projektem, wszechstronny
(specjalista w jednej specjalności tj. finansista)
Zespół przygotowujący inwestycję powinien się składać z następujących
specjalistów:
Zespół przygotowujący inwestycję powinien się składać z następujących
specjalistów:
Stanowisko
Umiejętności
Finansista
Inżynier
Ekonomista
Inżynier środowiska
Radca prawny
Menadżer projektu
Zarządzanie finansami łącznie z analizą finansową projektu
Szef zespołu ekspertyz technicznych
Specjalista w analizach ekonomicznych i projekcji popytu
Specjalista w ocenie oddziaływania projektu na środowisko
Specjalista w definiowaniu ryzyka prawnego projektu
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Proces
Proces
Proces
Proces
Istnieją cztery etapy procedury przygotowania
Istnieją cztery etapy procedury przygotowania
inwestycji:
inwestycji:
Etap 1
Etap 1
- Przegląd strategiczny
- Przegląd strategiczny
Etap 2
Etap 2
- Decyzja inwestycyjna
- Decyzja inwestycyjna
Etap 3
Etap 3
- Kompleksowe studium inwestycyjne
- Kompleksowe studium inwestycyjne
Etap 4
Etap 4
- Przygotowanie biznes planu o standardzie
- Przygotowanie biznes planu o standardzie
odpowiadającym wymaganiom instytucji finansowych
odpowiadającym wymaganiom instytucji finansowych
Metodykę każdego etapu przedstawiono poniżej
Metodykę każdego etapu przedstawiono poniżej
.
.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
strategiczny
strategiczny
Przegląd
Przegląd
strategiczny
strategiczny
Przegląd strategiczny powinien zawierać oszacowania determinujące cele przedsiębiorstwa i
Przegląd strategiczny powinien zawierać oszacowania determinujące cele przedsiębiorstwa i
metody wdrożenia inwestycji. Przegląd ten będzie zawierać wystarczającą ilość informacji
metody wdrożenia inwestycji. Przegląd ten będzie zawierać wystarczającą ilość informacji
dla władz kontrolujących przedsięwzięcie, by kontynuować inwestycję i zebrać odpowiednie
dla władz kontrolujących przedsięwzięcie, by kontynuować inwestycję i zebrać odpowiednie
środki na przygotowanie kompleksowego studium inwestycyjnego. Przegląd strategiczny
środki na przygotowanie kompleksowego studium inwestycyjnego. Przegląd strategiczny
zawiera analizę następujących elementów:
zawiera analizę następujących elementów:
Przegląd bieżącej działalności i kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Przegląd bieżącej działalności i kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Wyszczególnienie i analiza niedoborów w działalności bieżącej i finansach
Wyszczególnienie i analiza niedoborów w działalności bieżącej i finansach
Wyszczególnienie i analiza ograniczeń, takich jak:
Wyszczególnienie i analiza ograniczeń, takich jak:
Sytuacja polityczna w przedsiębiorstwie
Sytuacja polityczna w przedsiębiorstwie
Autonomia przedsiębiorstwa
Autonomia przedsiębiorstwa
Modele biznesu zapewniające autonomię przedsiębiorstwa
Modele biznesu zapewniające autonomię przedsiębiorstwa
Potencjał kadry kierowniczej
Potencjał kadry kierowniczej
Potencjał techniczny
Potencjał techniczny
Polityka przetargowa
Polityka przetargowa
Zagadnienia pracownicze
Zagadnienia pracownicze
Polityka cenowa, podatkowa i regulacje prawne
Polityka cenowa, podatkowa i regulacje prawne
Ograniczenia finansowe, wysokość długu
Ograniczenia finansowe, wysokość długu
Krok 1
Krok 1
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Ocena bieżącego potencjału przedsiębiorstwa, popyt na usługi, aktualnie i w
Ocena bieżącego potencjału przedsiębiorstwa, popyt na usługi, aktualnie i w
przyszłości,
przyszłości,
w kontekście regionalnych i lokalnych planów rozwoju gospodarczego oraz
w kontekście regionalnych i lokalnych planów rozwoju gospodarczego oraz
priorytetów strategicznych
priorytetów strategicznych
Oszacowanie niedoboru potencjału
Oszacowanie niedoboru potencjału
Wyszczególnienie i przegląd opcji zwiększenia potencjału
Wyszczególnienie i przegląd opcji zwiększenia potencjału
w celu zaspokojenia popytu, w tym:
w celu zaspokojenia popytu, w tym:
Alternatywne formy prowadzenia działalności
Alternatywne formy prowadzenia działalności
Konserwacja i naprawy
Konserwacja i naprawy
Zwiększenie potencjału technicznego i kierowniczego
Zwiększenie potencjału technicznego i kierowniczego
Alternatywna polityka przetargowa
Alternatywna polityka przetargowa
Alternatywna polityka cenowa i prawna
Alternatywna polityka cenowa i prawna
Opcje inwestycyjne
Opcje inwestycyjne
Możliwości zmniejszenia ograniczeń finansowych
Możliwości zmniejszenia ograniczeń finansowych
Wstępne oszacowanie opcji inwestycyjnych (osiągnięcie wydajności, stopa zwrotu
Wstępne oszacowanie opcji inwestycyjnych (osiągnięcie wydajności, stopa zwrotu
z inwestycji, itd.)
z inwestycji, itd.)
Przygotowanie planu działania w celu usprawnienia działalności przedsiębiorstwa
Przygotowanie planu działania w celu usprawnienia działalności przedsiębiorstwa
Dyskusja nad planem działania z władzami zwierzchnimi i uzyskanie akceptacji dla
Dyskusja nad planem działania z władzami zwierzchnimi i uzyskanie akceptacji dla
dalszych działań
dalszych działań
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Krok 1
Krok 1
Przegląd
Przegląd
strategiczny ...
strategiczny ...
Przegląd
Przegląd
strategiczny ...
strategiczny ...
Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą
Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą
ilość informacji, by stwierdzić, że warto
ilość informacji, by stwierdzić, że warto
kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,
kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,
zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej
zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej
szczegółowe analizy.
szczegółowe analizy.
Środki potrzebne do przeprowadzenia
Środki potrzebne do przeprowadzenia
kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny
kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny
pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego
pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego
programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.
programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.
Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą
Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą
ilość informacji, by stwierdzić, że warto
ilość informacji, by stwierdzić, że warto
kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,
kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,
zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej
zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej
szczegółowe analizy.
szczegółowe analizy.
Środki potrzebne do przeprowadzenia
Środki potrzebne do przeprowadzenia
kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny
kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny
pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego
pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego
programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.
programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.
Decyzja kontynuowania
Decyzja kontynuowania
inwestycji
inwestycji
Decyzja kontynuowania
Decyzja kontynuowania
inwestycji
inwestycji
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Krok 2
Krok 2
Rezultaty kompleksowego studium inwestycyjnego będą wymagane przez
Rezultaty kompleksowego studium inwestycyjnego będą wymagane przez
instytucje finansowe podczas rozważania finansowania inwestycji. Tak
instytucje finansowe podczas rozważania finansowania inwestycji. Tak
więc, konieczne jest przygotowanie bardziej szczegółowych oszacowań,
więc, konieczne jest przygotowanie bardziej szczegółowych oszacowań,
dotyczących następujących elementów:
dotyczących następujących elementów:
Podstawy
Podstawy
Geo- fizyczne i społeczno- ekonomiczne warunki obszaru oddziaływania inwestycji
Geo- fizyczne i społeczno- ekonomiczne warunki obszaru oddziaływania inwestycji
Charakterystyka aktualnego potencjału
Charakterystyka aktualnego potencjału
Strategia rozwoju i parametry planowania
Strategia rozwoju i parametry planowania
Przewidywany popyt
Przewidywany popyt
Wstępne oszacowanie opcji zaspokojenia popytu
Wstępne oszacowanie opcji zaspokojenia popytu
Wstępny przegląd rozwiązań technologicznych inwestycji
Wstępny przegląd rozwiązań technologicznych inwestycji
Wstępny przegląd środowiska
Wstępny przegląd środowiska
Planowanie działalności bieżącej i konserwacji
Planowanie działalności bieżącej i konserwacji
Przewidywania budżetowe dotyczące kosztów inwestycji
Przewidywania budżetowe dotyczące kosztów inwestycji
Wstępny przegląd wariantów zarządzania
Wstępny przegląd wariantów zarządzania
Przegląd finansowy i ekonomiczny
Przegląd finansowy i ekonomiczny
Kompleksowa analiza
inwestycyjna
Kompleksowa analiza
inwestycyjna
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Krok 3
Krok 3
Prezentacja:
Prezentacja:
Podstawy inwestycji i jej otoczenie biznesowe
Podstawy inwestycji i jej otoczenie biznesowe
Główne cele inwestycji i ich opis
Główne cele inwestycji i ich opis
Zagadnienia prawne i administracyjne
Zagadnienia prawne i administracyjne
Alternatywne rozwiązania rozważane w
Alternatywne rozwiązania rozważane w
analizie inwestycji
analizie inwestycji
Wnioski i zalecenia ze wstępnego studium
Wnioski i zalecenia ze wstępnego studium
wykonalności
wykonalności
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Element 1 -
Wstęp
Element 1
-
Wstęp
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Krok 3
Krok 3
Element 2
Element 2
-
-
Aktualne warunki geofizyczne i społeczno- ekonomiczne
Aktualne warunki geofizyczne i społeczno- ekonomiczne
Oszacowanie następujących zagadnień:
Oszacowanie następujących zagadnień:
Geofizyczne warunki obszaru świadczenia usług
Geofizyczne warunki obszaru świadczenia usług
Społeczno- ekonomiczne warunki obszaru świadczenia usług, w tym:
Społeczno- ekonomiczne warunki obszaru świadczenia usług, w tym:
Struktura administracyjna
Struktura administracyjna
Ludność korzystająca z usług
Ludność korzystająca z usług
Przewidywany wzrost ludności
Przewidywany wzrost ludności
Zatrudnienie
Zatrudnienie
Wykorzystane grunty
Wykorzystane grunty
Regionalne trendy społeczno- ekonomiczne
Regionalne trendy społeczno- ekonomiczne
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 3
- Rozwój strategii i planowanie parametrów
Analiza następujących zagadnień:
Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego na obszarze
oddziaływania inwestycji
Strategie rozwoju gospodarczego dla obszaru świadczonych usług
Przewidywany rozwój usług
Priorytety strategiczne gminy
Cele przedsiębiorstwa, cele w zakresie świadczenia usług, standard usług
Polityka cenowa i regulacje prawne
Element 3
-
Rozwój strategii i planowanie parametrów
Analiza następujących zagadnień:
Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego na obszarze
oddziaływania inwestycji
Strategie rozwoju gospodarczego dla obszaru świadczonych usług
Przewidywany rozwój usług
Priorytety strategiczne gminy
Cele przedsiębiorstwa, cele w zakresie świadczenia usług, standard usług
Polityka cenowa i regulacje prawne
Element 4
Element 4
-
-
Charakterystyka bieżącego potencjału
Charakterystyka bieżącego potencjału
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie
Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie
konserwacji
konserwacji
i napraw
i napraw
Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza
Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza
szczytem świadczenia usług
szczytem świadczenia usług
Polityka zarządzania i regulacje prawne
Polityka zarządzania i regulacje prawne
Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników
Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników
Element 5
Element 5
-
-
Przewidywany popyt
Przewidywany popyt
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Potencjał rozwojowy obszaru
Potencjał rozwojowy obszaru
Zasięg świadczonych usług
Zasięg świadczonych usług
Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług
Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług
Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych
Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych
Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości
Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości
Element 4
Element 4
-
-
Charakterystyka bieżącego potencjału
Charakterystyka bieżącego potencjału
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie
Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie
konserwacji
konserwacji
i napraw
i napraw
Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza
Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza
szczytem świadczenia usług
szczytem świadczenia usług
Polityka zarządzania i regulacje prawne
Polityka zarządzania i regulacje prawne
Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników
Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników
Element 5
Element 5
-
-
Przewidywany popyt
Przewidywany popyt
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Potencjał rozwojowy obszaru
Potencjał rozwojowy obszaru
Zasięg świadczonych usług
Zasięg świadczonych usług
Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług
Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług
Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych
Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych
Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości
Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 6
Element 6
-
-
Oszacowanie opcji inwestycji
Oszacowanie opcji inwestycji
Analiza zagadnień, takich jak:
Analiza zagadnień, takich jak:
Usprawnienie systemu konserwacji i napraw
Usprawnienie systemu konserwacji i napraw
Usprawnienie zarządzania
Usprawnienie zarządzania
Wskaźniki restrukturyzacji/ reform, w tym:
Wskaźniki restrukturyzacji/ reform, w tym:
aktualna forma biznesowa przedsiębiorstwa
aktualna forma biznesowa przedsiębiorstwa
sektor publiczno- prywatny
sektor publiczno- prywatny
udział sektora prywatnego
udział sektora prywatnego
udział prywatnego kapitału inwestycyjnego
udział prywatnego kapitału inwestycyjnego
zmiany w polityce cenowej
zmiany w polityce cenowej
zmiany regulacji prawnych
zmiany regulacji prawnych
oddziaływanie opcji inwestycyjnych
oddziaływanie opcji inwestycyjnych
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 7
Element 7
-
-
Inwestycje konieczne do zwiększenia potencjału
Inwestycje konieczne do zwiększenia potencjału
i zasopokojenia popytu
i zasopokojenia popytu
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Charakterystyka dostaw w godzinach szczytu i poza nimi
Charakterystyka dostaw w godzinach szczytu i poza nimi
Koszty bieżące w godzinach szczytu i poza nimi
Koszty bieżące w godzinach szczytu i poza nimi
Element 8
Element 8
-
-
Analiza wariantów technologicznych inwestycji
Analiza wariantów technologicznych inwestycji
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Standardy i kryteria inwestycji
Standardy i kryteria inwestycji
Alternatywne rozwiązania technologiczne
Alternatywne rozwiązania technologiczne
Społeczno- ekonomiczne oddziaływanie alternatywnych rozwiązań
Społeczno- ekonomiczne oddziaływanie alternatywnych rozwiązań
Wstępna ocena kosztów alternatywnych rozwiązań
Wstępna ocena kosztów alternatywnych rozwiązań
Ekonomiczne i finansowe porównanie alternatywnych rozwiązań
Ekonomiczne i finansowe porównanie alternatywnych rozwiązań
Wpływ alternatywnych rozwiązań na poziom opłat
Wpływ alternatywnych rozwiązań na poziom opłat
Ocena alternatywnych rozwiązań
Ocena alternatywnych rozwiązań
Wybór inwestycji
Wybór inwestycji
Wstępny projekt wybranej inwestycji
Wstępny projekt wybranej inwestycji
Propozycje metod budowy
Propozycje metod budowy
Przygotowanie harmonogramu wdrożenia
Przygotowanie harmonogramu wdrożenia
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 9
Element 9
-
-
Analiza oddziaływania inwestycji na
Analiza oddziaływania inwestycji na
środowisko
środowisko
Identyfikacja i ocena oddziaływania inwestycji na środowisko:
Identyfikacja i ocena oddziaływania inwestycji na środowisko:
Utrata publicznej atrakcyjności miejsca inwestycji
Utrata publicznej atrakcyjności miejsca inwestycji
Przesiedlenie mieszkańców
Przesiedlenie mieszkańców
Zwiększenie emisji dwutlenku węgla
Zwiększenie emisji dwutlenku węgla
Zwiększenie ilości zanieczyszczeń odprowadzanych do środowiska
Zwiększenie ilości zanieczyszczeń odprowadzanych do środowiska
Zwiększenie poziomu hałasu
Zwiększenie poziomu hałasu
Ocena alternatywnych rozwiązań pod względem oddziaływania na
Ocena alternatywnych rozwiązań pod względem oddziaływania na
środowisko
środowisko
Krajowa, regionalna i lokalna polityka prawna
Krajowa, regionalna i lokalna polityka prawna
Porozumienia międzynarodowe, np. dotyczące przystąpienia do
Porozumienia międzynarodowe, np. dotyczące przystąpienia do
Unii Europejskiej
Unii Europejskiej
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 10
Element 10
-
-
Plany działalności bieżącej i konserwacji
Plany działalności bieżącej i konserwacji
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Plan działalności bieżącej w ramach cyklu inwestycyjnego
Plan działalności bieżącej w ramach cyklu inwestycyjnego
Plan konserwacji w ramach cyklu inwestycyjnego
Plan konserwacji w ramach cyklu inwestycyjnego
Kontrola oddziaływania na środowisko i kontrola działalności
Kontrola oddziaływania na środowisko i kontrola działalności
bieżącej
bieżącej
System kontroli jakości usług:
System kontroli jakości usług:
Pomiar wyświadczonych usług
Pomiar wyświadczonych usług
Pomiary jakości usług
Pomiary jakości usług
Propozycja systemu informacyjnego
Propozycja systemu informacyjnego
Propozycja długości kontraktu
Propozycja długości kontraktu
Nadzorcza rola rządu
Nadzorcza rola rządu
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 11
Element 11
-
-
Identyfikacja struktury własnościowej i organizacyjnej
Identyfikacja struktury własnościowej i organizacyjnej
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Status quo
Status quo
Porozumienie sektora publicznego i prywatnego
Porozumienie sektora publicznego i prywatnego
Prywatna własność i zarządzanie
Prywatna własność i zarządzanie
Udział prywatnego kapitału inwestycyjnego
Udział prywatnego kapitału inwestycyjnego
Element 12
Element 12
-
-
Koszty inwestycji i spodziewane przychody
Koszty inwestycji i spodziewane przychody
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Koszty budowy
Koszty budowy
Nabycie gruntów i koszty z tym związane
Nabycie gruntów i koszty z tym związane
Koszty bieżące i konserwacji
Koszty bieżące i konserwacji
Wskaźniki poprawy stanu środowiska
Wskaźniki poprawy stanu środowiska
Strumień przychodów
Strumień przychodów
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 13
Element 13
-
-
Finansowa i ekonomiczna analiza projektu
Finansowa i ekonomiczna analiza projektu
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Opłaty i przychody
Opłaty i przychody
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
Teraźniejsza wartość netto (NPV)
Teraźniejsza wartość netto (NPV)
Przepływ gotówki
Przepływ gotówki
Analiza wrażliwości
Analiza wrażliwości
Oszacowanie ryzyka
Oszacowanie ryzyka
Analiza kosztów i zysków
Analiza kosztów i zysków
Element 13
Element 13
-
-
Finansowa i ekonomiczna analiza projektu
Finansowa i ekonomiczna analiza projektu
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Opłaty i przychody
Opłaty i przychody
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
Teraźniejsza wartość netto (NPV)
Teraźniejsza wartość netto (NPV)
Przepływ gotówki
Przepływ gotówki
Analiza wrażliwości
Analiza wrażliwości
Oszacowanie ryzyka
Oszacowanie ryzyka
Analiza kosztów i zysków
Analiza kosztów i zysków
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 14
Element 14
-
-
Wnioski i zalecenia
Wnioski i zalecenia
Prezentacja następujących zagadnień:
Prezentacja następujących zagadnień:
Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji
Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji
Zakres zmian zarządu
Zakres zmian zarządu
Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego
Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego
Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?
Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?
Inne działania konieczne do realizacji inwestycji
Inne działania konieczne do realizacji inwestycji
Element 14
Element 14
-
-
Wnioski i zalecenia
Wnioski i zalecenia
Prezentacja następujących zagadnień:
Prezentacja następujących zagadnień:
Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji
Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji
Zakres zmian zarządu
Zakres zmian zarządu
Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego
Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego
Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?
Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?
Inne działania konieczne do realizacji inwestycji
Inne działania konieczne do realizacji inwestycji
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Element 15
Element 15
-
-
Oszacowanie wariantów finansowania
Oszacowanie wariantów finansowania
Analiza następujących zagadnień:
Analiza następujących zagadnień:
Analizy rynków finansowych
Analizy rynków finansowych
Przegląd instrumentów finansowych
Przegląd instrumentów finansowych
Porównanie opcji finansowania, w tym:
Porównanie opcji finansowania, w tym:
Przychody własne
Przychody własne
Pożyczki bankowe
Pożyczki bankowe
Opcje finansowania obligacji
Opcje finansowania obligacji
Ogólne warunki emisji obligacji
Ogólne warunki emisji obligacji
Warunki spłat
Warunki spłat
Charakterystyka terminów płatności
Charakterystyka terminów płatności
Wpływ inwestycji na budżet gminy, wysokość długu, sprawozdanie
Wpływ inwestycji na budżet gminy, wysokość długu, sprawozdanie
zysków i strat
zysków i strat
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Przegląd
Przegląd
elementów ...
elementów ...
Krok 3
Krok 3
Przygotowanie biznes planu
Przygotowanie biznes planu
Cele inwestycji
Cele inwestycji
Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego i priorytety strategiczne
Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego i priorytety strategiczne
Wymagany zasięg świadczenia usług i ich jakość
Wymagany zasięg świadczenia usług i ich jakość
Regulacje prawne, polityka cenowa i podatkowa
Regulacje prawne, polityka cenowa i podatkowa
Potencjał techniczny i ekonomiczny
Potencjał techniczny i ekonomiczny
Koszty bieżące i koszty konserwacji
Koszty bieżące i koszty konserwacji
Aktualne taryfy, proces zwrotu kosztów
Aktualne taryfy, proces zwrotu kosztów
Analiza popytu
Analiza popytu
Niedobory aktualnego potencjału przedsiębiorstwa
Niedobory aktualnego potencjału przedsiębiorstwa
Opcje zwiększenia potencjału przedsiębiorstwa, w tym:
Opcje zwiększenia potencjału przedsiębiorstwa, w tym:
usprawnienie systemu
usprawnienie systemu
konserwacji i napraw
konserwacji i napraw
restrukturyzacja przedsiębiorstwa
restrukturyzacja przedsiębiorstwa
zwiększenie umiejętności kadry kierowniczej
zwiększenie umiejętności kadry kierowniczej
prywatyzacja aktywów
prywatyzacja aktywów
prywatyzacja zarządzania
prywatyzacja zarządzania
ocena technologicznych rozwiązań służących zwiększeniu potencjału
ocena technologicznych rozwiązań służących zwiększeniu potencjału
produkcyjnego
produkcyjnego
porównanie rozwiązań
porównanie rozwiązań
technologicznych pod względem ekonomicznym i finansowym
technologicznych pod względem ekonomicznym i finansowym
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Business Plan
Business Plan
Business Plan
Business Plan
Krok 4
Krok 4
Przygotowanie biznes planu...
Przygotowanie biznes planu...
Wybór preferowanej inwestycji
Wybór preferowanej inwestycji
Oszacowanie oddziaływania inwestycji na środowisko oraz propozycja wskaźników
Oszacowanie oddziaływania inwestycji na środowisko oraz propozycja wskaźników
poprawy stanu środowiska
poprawy stanu środowiska
Koncepcja technologii i zakres rzeczowy prac budowlanych wraz z harmonogramem
Koncepcja technologii i zakres rzeczowy prac budowlanych wraz z harmonogramem
Wstępne plany działalności bieżącej po zrealizowaniu zadania inwestycyjnego
Wstępne plany działalności bieżącej po zrealizowaniu zadania inwestycyjnego
Oszacowanie kosztów i przychodów inwestycji
Oszacowanie kosztów i przychodów inwestycji
Rezultaty analizy finansowej i ekonomicznej, w tym wewnętrzna stopa zwrotu (IRR),
Rezultaty analizy finansowej i ekonomicznej, w tym wewnętrzna stopa zwrotu (IRR),
teraźniejsza wartość netto (NPV)
teraźniejsza wartość netto (NPV)
Sprawozdanie z aktualnego potencjału przedsiębiorstwa, w tym:
Sprawozdanie z aktualnego potencjału przedsiębiorstwa, w tym:
aktualny potencjał kadry kierowniczej
aktualny potencjał kadry kierowniczej
finansowy wpływ inwestycji na przedsiębiorstwo
finansowy wpływ inwestycji na przedsiębiorstwo
oddziaływanie wskaźników restrukturyzacji
oddziaływanie wskaźników restrukturyzacji
potencjalne cele lub cele wynikające z porozumienia sektora publicznego i prywatnego
potencjalne cele lub cele wynikające z porozumienia sektora publicznego i prywatnego
zakres udziału sektora prywatnego
zakres udziału sektora prywatnego
zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego
preferowane instrumenty finansowe
preferowane instrumenty finansowe
wpływ inwestycji na wysokość długu gminy
wpływ inwestycji na wysokość długu gminy
forma prowadzenia działalności przedsiębiorstwa.
forma prowadzenia działalności przedsiębiorstwa.
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI
Business Plan
Business Plan
Business Plan
Business Plan
Krok 4
Krok 4
bibliografia
bibliografia
bibliografia
bibliografia
Bibliografia
Bibliografia
Bibliografia
Bibliografia
Document Outline